注冊監(jiān)理工程師(建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī))模擬試卷2_第1頁
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文檔簡介

注冊監(jiān)理工程師(建設(shè)工程監(jiān)理基本理

論與相關(guān)法規(guī))模擬試卷2

一、單項選擇題(本題共50題,每題1.0分,共50

分。)

1、在建設(shè)工程監(jiān)理活動中,總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理.()視為建設(shè)工

程監(jiān)理。

A、也能

B、不能

C、可以

D、不完全

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。后者的行為主體

是政府部門,它具有明顯的強制性,是行政性的監(jiān)督管理,它的任務(wù)、職責(zé)、內(nèi)容

不同于建設(shè)工程監(jiān)理。同樣,總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理也不能視為建設(shè)工

程監(jiān)理。

2、在建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中.()是由建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面決定的。

A、科學(xué)性

B、公正性

C、獨立性

D、服務(wù)性

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性,是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程

監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)

量,最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入

使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。

3、由國務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設(shè)活動的各項法規(guī)為()o

A、建設(shè)工程法律

B、建設(shè)工程行政法規(guī)

C、建設(shè)工程部門規(guī)章

D、建設(shè)工程單行條例

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:建設(shè)工程行政法規(guī)是指由國務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設(shè)

活動的各項法規(guī),由總理簽署國務(wù)院令予以公布,如《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、

《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》等。

4、大中型及限額以上項目的項目建議書應(yīng)先報(),同時抄送國家計委。

A、國務(wù)院

B、地方計劃委員會

C、規(guī)劃部門

D、行業(yè)歸口主管部門

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:大中型及限額以上項目的項目建議書應(yīng)先報行業(yè)歸口主管部門,同時

抄送國家計委。行業(yè)歸口主管部門初審?fù)夂髨髧矣嬑?,國家計委根?jù)建設(shè)總規(guī)

模、生產(chǎn)力總布局、資源優(yōu)化配置、資金供應(yīng)可能、外部協(xié)作條件等方面進(jìn)行綜合

平衡,還要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位評估后審批。

5、由投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志是()。

A、施工圖設(shè)計

B、施工安裝

C、竣工驗收

D、生產(chǎn)準(zhǔn)備

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點解析:建設(shè)工程按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)全部完成,并按規(guī)定將工程內(nèi)

外全部清理完畢后,達(dá)到竣工驗收條件,建設(shè)單位即可組織竣工驗收,勘察、設(shè)

計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位應(yīng)參加竣工驗收??⒐を炇帐强己私ㄔO(shè)成果、檢驗設(shè)計

和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟,是由投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志??⒐を炇蘸细窈螅?/p>

建設(shè)工程方可交付使用。

6、我國有關(guān)規(guī)定認(rèn)為年紀(jì)過大的同志不宜再在監(jiān)理單位工作的原因是由于建設(shè)工

程施工是露天作業(yè)、工作條件艱苦等,這個年齡界線是()周歲。

A、55

B、60

C、65

D、70

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點解析:盡管建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的管理服務(wù),以腦力勞動為主,但

是,也必須具有健康的身體和充沛的精力,才能勝任繁忙、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理工作。尤其

在建設(shè)工程施工階段,由于露天作業(yè),工作條件艱苦,工期往往緊迫,業(yè)務(wù)繁忙,

更需要有健康的身體,否則,難以勝任工作。我國對年滿65周歲的監(jiān)理工程師不

再進(jìn)行注冊,主要就是考慮監(jiān)理從業(yè)人員身體健康狀況的適應(yīng)能力而設(shè)定的條件。

7、監(jiān)理工程師考試合格者,由()頒發(fā)《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》。

A、省、自治區(qū),直轄市人民政府人事行政主管部門

B、建設(shè)監(jiān)理單位

C、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

D、建設(shè)監(jiān)理協(xié)會

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點解析:對考試合格人員,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政主管部門

頒發(fā)由國務(wù)院人事行政主管部門統(tǒng)一印制,國務(wù)院人事行政主管部門和建設(shè)行政主

管部門共同用印的《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》。取得執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊后,

即成為監(jiān)理工程師。

8、在中外合營企業(yè)的注冊資本中,外國合營者的投資比例一般不得低于()。

A、10%

B、20%

C、25%

D、30%

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點解析:中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)是指以中國的企業(yè)或其他經(jīng)濟組織為一方,以

外國的公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟組織或個人為另一方,在平等互利的基礎(chǔ)上,根據(jù)

《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》,簽訂合同、制訂章程,經(jīng)中國政府批

準(zhǔn),在中國境內(nèi)共同投資、共同經(jīng)營、共同管理、共同分享利潤、共同承擔(dān)風(fēng)險,

主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理企業(yè)。其組織形式為有限責(zé)任公司。在合營企業(yè)的注

冊資本中,外國合營者的投資比例一般不得低于25%。

9、根據(jù)(CE程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理()。

A、經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程

B、本地區(qū),本部門經(jīng)核定的工程類別中的二、三等工程

C、經(jīng)核定的工程類別中的三等工程

D、本地區(qū)、本部門經(jīng)核定的工程類別中的三等工程

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點解析:各主項資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是;甲級工程監(jiān)理企業(yè)可

以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中一、二、三等工程,乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定

的工程類別中二、三等工程;丙級工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等

工程。甲、乙、丙級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營范闈均不受國內(nèi)地域限制。

10、監(jiān)理單位為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費、宣傳費等屬于工程監(jiān)理的()。

A、直接成本

B、間接成本

C、管理費用

D、額外支出

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:間接成本是指全部業(yè)務(wù)經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支,具體內(nèi)容

包括:(1)管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎金、補助和津貼;(2)經(jīng)營

性業(yè)務(wù)開支,包括為招范監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費、宣傳費、有關(guān)合同的公證費

等;(3)辦公費,包括辦公用品、報刊、會議、文印、上下班交通費等;(4)公用設(shè)

施使用費,包括辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安等費用;(5)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費、圖

書、資料購置費;(6)附加費,包括勞動統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會經(jīng)費、

人身保險、住房公積金、特殊補助等;(7)其他費用。

11、在控制過程的基本環(huán)節(jié)中,處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是()。

A、實施

B、轉(zhuǎn)換

C、對比

D、糾正

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:控制流程可以進(jìn)一步抽象為投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個基本

環(huán)節(jié),如下圖所示。從圖中可以看出:處于投入和反饋之間的環(huán)節(jié)是轉(zhuǎn)換。

|投入1----4轉(zhuǎn)換|--------「反1

|糾正卜---------------------[財比?

12、把目標(biāo)控制類型分為主動控制和被動控制,是按照()來劃分控制類型的。

A、控制措施作用于控制對象的時間

B、控制信息的來源

C、控制過程是否形成閉合回路

D、控制措施制定的出發(fā)點

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:根據(jù)劃分依據(jù)的不同,可將控制分為不同的類型。例如,按照控制措

施作用于控制對象的時間,可分為事前控制、事中控制和事后控制;按照控制信息

的來源,可分為前饋控制和反饋控制;按照控制過程是否形成閉合回路,可分為開

環(huán)控制和閉環(huán)控制;按照控制措施制定的出發(fā)點,可?分為主動控制和被動控制。

13、若在施工過程中對質(zhì)量進(jìn)行事中控制,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時返工,可能影響工程

局部進(jìn)度,但卻能起到保證進(jìn)度的作用,這表明進(jìn)度1=1標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間存在

()的關(guān)系。

A、對立

B、既對立乂統(tǒng)一

C、統(tǒng)一

D、既不對立又不統(tǒng)一

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:嚴(yán)格控制質(zhì)量還能起到保證進(jìn)度的作用。如果在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)

質(zhì)量問題及時進(jìn)行返工處理,雖然需要耗費時間,但可能只影響局部工作的進(jìn)度,

不影響整個工程的進(jìn)度;或雖然影響整個工程的進(jìn)度,但是比不及時返工而釀成重

大工程質(zhì)量事故對整個工程進(jìn)度的影響要小,也比留下工程質(zhì)量隱患到使用階段才

發(fā)現(xiàn)而不得不停止使用進(jìn)行修理所造成的時間損失要小。這表明進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目

標(biāo)之間存在既對立又統(tǒng)一的關(guān)系。

14、節(jié)約投資的可能性(或影響投資的程度)從設(shè)計階段到施工開始前()。

A、迅速增加

B、緩慢增加

C、迅速降低

D、緩慢降低

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點解析:雖然建設(shè)工程的實際投資主要發(fā)生在施工階段,但節(jié)約投資的可能性

卻主要在施工以前的階段,尤其是在設(shè)計階段。當(dāng)然,所謂節(jié)約投資的可能性,是

以進(jìn)行有效的投資控制為前提的,如果投資控制的措施不得力,則變?yōu)槔速M投資的

可能性了。

15、在實施建設(shè)監(jiān)理的工程上,最基本的要求是()o

A、減少一般性工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量重大事故

B、杜絕一般性工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量重大事故

C、減少一般性工程質(zhì)量事故,杜絕工程質(zhì)量重大事故

D、杜絕一般性工程質(zhì)量事故,減少工程質(zhì)量重大事故

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點解析:在實施建沒監(jiān)理的工程上,減少一般性工程質(zhì)量事故,杜絕工程質(zhì)量

重大事故,應(yīng)當(dāng)說是最基本的要求。為此,不僅監(jiān)理單位要加強對工程質(zhì)量事故的

預(yù)控和處理,而且要加強工程實施者自身的質(zhì)量控制,把減少和杜絕工程質(zhì)量事故

的具體措施落實到工程實施過程之中,落實到每一工序之中。

16、關(guān)于純風(fēng)險和投機風(fēng)險,下列說法錯誤的是()。

A、自然災(zāi)害、政治、社會方面的風(fēng)險一般也都表現(xiàn)為純風(fēng)險

B、純風(fēng)險和投機風(fēng)險兩者往往不同時存在

C、純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較大,表現(xiàn)出某種規(guī)律性

D、投機風(fēng)險則是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:純風(fēng)險和發(fā)機風(fēng)險兩者往往同時存在。例如,房產(chǎn)所有人就同時面臨

純風(fēng)險(如財產(chǎn)損壞)和投機風(fēng)險(如經(jīng)濟形勢變化所引起的房產(chǎn)價值的升降)。

17、風(fēng)險管理的具體目標(biāo)與風(fēng)險事件的發(fā)生聯(lián)系起來,就建設(shè)工程而言,在風(fēng)險事

件發(fā)生前,風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是()。

A、使?jié)撛趽p失最小

B、減少憂慮

C、滿足外部的附加義務(wù)

D、保證建設(shè)工程實施的正常進(jìn)行

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點解析:風(fēng)險管理的具體目標(biāo)還需要與風(fēng)險事件的發(fā)生聯(lián)系起來。就建設(shè)工程

而言,在風(fēng)險事件發(fā)生前,風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小,這一目標(biāo)要通

過最佳的風(fēng)險對策組合來實現(xiàn)。

18、采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險識別的主要作用在于()。

A、指導(dǎo)風(fēng)險管理人員進(jìn)行風(fēng)險評價

B、給決策者一個滴晰的總體印象

C、幫助風(fēng)險管理人員進(jìn)行風(fēng)險因素分析

D、輔助決策者進(jìn)行風(fēng)險對策決策

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險識別時,將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟

或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列,在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在

的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件,從而給決策者一個清晰的總體印象。

19、用相對比較法衡量建設(shè)工程風(fēng)險概率主要是依據(jù)()。

A、客觀概率

B、主觀概率

C、平均概率

D、實際概率

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:衡量建設(shè)工程風(fēng)險概率有兩種方法:相對比較法和概率分布法。一般

而言,相對比較法主要是依據(jù)主觀概率,而概率分布法的結(jié)果則接近于客觀概率。

20、在損失控制計劃系統(tǒng)中,在風(fēng)險損失基本確定后的處理計劃為()。

A、預(yù)防計劃

B、安全計劃

C、災(zāi)難計劃

D、應(yīng)急計劃

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:應(yīng)急計劃是在風(fēng)險損失基本確定后的處理計戈IJ,其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)

險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù),并減少進(jìn)一步的損失,使其影響程度

減至最小。應(yīng)急計劃不僅要制定所要采取的相應(yīng)措施,而且要規(guī)定不同工作部門相

應(yīng)的職責(zé)。

21、下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是()。

A、組織的最高管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增

B、管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量

C、管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定

D、管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,橫向各部門間指揮靈活

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:組織設(shè)計確定各部門的職能,應(yīng)使縱向的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、指揮靈活,達(dá)

到指令傳遞快、信息反饋及時;使橫向各部門間相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,使各部門有

職有責(zé)、盡職盡責(zé)。

22、業(yè)主將全部設(shè)計或施工的任務(wù)發(fā)包給一個設(shè)計單位或一個施工單位,這個施工

單位可以將其任務(wù)的一部分再分包給其他承包單位。這種工程項目承發(fā)包模式稱為

()o

A、平行承發(fā)包模式

B、設(shè)計或施工總分包模式

C、工程項目總承包模式

D、工程項目總承包管理模式

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:本題主要考查的是設(shè)計或施工總分包模式的概念:所謂設(shè)計或施工總

分包,是指業(yè)主將全部沒計或施工任務(wù)發(fā)包給一個設(shè)計單位或一個施工單位作為總

包單位,總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位,形成一個設(shè)計總包合

同或一個施工總包合同以及若干個分包合同的結(jié)構(gòu)模式。

23、在委托監(jiān)理的情況下,應(yīng)將業(yè)主對監(jiān)理工程師的授權(quán)明確反映在委托監(jiān)理合同

和承包合同之中,這一要求體現(xiàn)了工程建設(shè)監(jiān)理的()原則v

A、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

B、公正、獨立、自主

C、權(quán)責(zé)一致

D、實事求是

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點解析:建設(shè)監(jiān)理的權(quán)責(zé)一致的原則是指監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予

的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán),依賴于業(yè)主的授權(quán)。這種權(quán)力的授予,除

體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中,而且還應(yīng)作為業(yè)主與承建單

位之間建設(shè)工程合同的合同條件°因此,監(jiān)理T.程師在明確主提出的監(jiān)理目標(biāo)和

監(jiān)理工作內(nèi)容要求后,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商,明確相應(yīng)的授權(quán),達(dá)成共識后明確反映在委

托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此,監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動。

24、組織機構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,決策迅速的監(jiān)理組織形式是()。

A、直線制

B、職能制

C、直線職能制

D、矩陣制

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點解析:直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)

一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管

理”,這就要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務(wù),通曉多種知識技能,成為“全能”式人

物。

25、第一次工地會議應(yīng)在()舉行。

A、工程開始施工前

B、工程開始施工后

C、總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前

D、總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之后

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點解析:第一次工地會議應(yīng)在項目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行,會議由

建設(shè)單位主持召開,監(jiān)理單位、總承包單位的授權(quán)代表參加,也可邀請分包單位參

加,必要時邀請有關(guān)設(shè)計單位人員參加。

26、監(jiān)理大綱的作用之一是()o

A、指導(dǎo)項目監(jiān)理工作

B、指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工作

C、承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

D、作為內(nèi)部考核依據(jù)

標(biāo)準(zhǔn)答案:c

知識點解析:監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個作用:一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中

的監(jiān)理方案,從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù);二是為項1=1監(jiān)理機構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基

本的方案。為使監(jiān)理大綱的內(nèi)容和監(jiān)理實施過程緊密結(jié)合,監(jiān)理大綱的編制人員應(yīng)

當(dāng)是監(jiān)理單位經(jīng)營部門或技術(shù)管理部門人員,也應(yīng)包括擬定的總監(jiān)理工程師。

27、下列哪項是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)()o

A、監(jiān)理工作總結(jié)

B、委托監(jiān)理合同

C、監(jiān)理大綱

D、監(jiān)理規(guī)劃

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:政府建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位進(jìn)行考核時,應(yīng)當(dāng)十分重視對監(jiān)理

規(guī)劃的檢查,也就是說,監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)監(jiān)督、管理和指導(dǎo)監(jiān)理

單位開展監(jiān)理活動的重要依據(jù)。

28、下列工程建設(shè)的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)屬于工程監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是()。

A、工程外部環(huán)境資料

B、程建設(shè)的法律、法規(guī)

C、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件

D、工程實施過程中的有關(guān)信息

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)具體包括三個方面:(1)國家頒布的有關(guān)

工程建設(shè)的法律、法規(guī),這是工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)的最高層次。在任何地區(qū)或

任何部門進(jìn)行工程建設(shè),都必須遵守國家頒布的工程建設(shè)方面的法律、法規(guī);(2)

工程所在地或所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和政策。一項建設(shè)工程必

然是在某一地區(qū)實施的,也必然是歸屬于某一部門的,這就要求工程建設(shè)必須遵守

建設(shè)工程所在地頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和政策,同時也必須遵守工程所

屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定和政策;(3)工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。工程建

設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也具有法律地位,也必須遵守和執(zhí)行。

29、施工竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容不包括()。

A、受理單位工程竣工驗收報告

B、根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告

C、組織工程預(yù)驗收

D、組織竣工驗收

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有:(1)督促、檢杳施工單位

及時整理竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工驗收報告,提出監(jiān)理意見;(2)

根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告;(3)組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)

主組織的竣工驗收。

30、業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的設(shè)施不包括()。

A、辦公設(shè)施

B、交通設(shè)施

C、檢查設(shè)施

D、生活設(shè)施

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點解析:業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設(shè)施:(1)辦公設(shè)施;(2)交通設(shè)

施;(3)通訊設(shè)施⑷生活設(shè)施根據(jù)建設(shè)工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)工程

所在地的環(huán)境條件,按委托監(jiān)理合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)

備和工具。

31、在大多數(shù)情況下,業(yè)主沒有能力自己實施建設(shè)項目管理,需要委托專業(yè)化的

()為其服務(wù)。

A、建設(shè)單位

B、監(jiān)理單位

C、建設(shè)項目管理公司

D、施工單位

標(biāo)準(zhǔn)答案:c

知識點。析:在大多數(shù)情況下,業(yè)主沒有能力自己實施建設(shè)項目管理,需要委托專

業(yè)化的建設(shè)項目管理公司為其服務(wù)。

32、可以和承包商聯(lián)合及標(biāo)承包工程的是()。

A、監(jiān)理公司

B、工程咨詢公司

C、不具備承包資質(zhì)的承包商

D、業(yè)主

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:工程咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍很廣泛,其服務(wù)對象可以是業(yè)主,承包商、

國際金融機構(gòu)和貸款銀行,工程咨詢公司也可以與承包商聯(lián)合投標(biāo)承包工程。工程

咨詢公司的服務(wù)對象不同,相應(yīng)的具體服務(wù)內(nèi)容也有所不同。

33、CM模式與全過程項目管理的重要區(qū)別是()o

A、CM單位與設(shè)計單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系

B、CM單位對設(shè)計單位具有指令權(quán)

C、CM單位與施工單位簽訂工程施工合同

D、CM單位與施工單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點解析:CM單位對設(shè)計單位沒有指令權(quán),只能向設(shè)計單位提出一些合理化建

議,因而CM單位與設(shè)計單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。這一點同樣適用于非代理型CM

模式,這也是CM模式與全過程建設(shè)項目管理的重要區(qū)別。

34、EPC模式條件下業(yè)主招標(biāo)文件的重要內(nèi)容是()o

A、業(yè)主要求

B、投標(biāo)須知

C、評標(biāo)方法

D、投標(biāo)時間

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點解析:EPC模式條件下,由于承包商承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險,因

此,在招標(biāo)階段,業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時間,以使投標(biāo)人能夠仔細(xì)審核

“業(yè)主的要求”(這是EPC模式條件下業(yè)主招標(biāo)文件的重要內(nèi)容),從而詳細(xì)地廠解該

文件規(guī)定的工程目的、范圍、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)要求,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工程前期

的規(guī)劃設(shè)計、風(fēng)險分析和評價以及估價等工作,向業(yè)主提交一份技術(shù)先進(jìn)可靠、價

格和工期合理的投標(biāo)書。

35、在下列建設(shè)工程中,適用于Partnering模式的是()的建設(shè)工程。

A、設(shè)計變更可能性較大

B、業(yè)主長期有投資活動

C、時間因素最為重要

D、小型簡單

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:Partnering模式適用于業(yè)主長期有投燙活動的建設(shè)工程。比較典型的

有,大型房地產(chǎn)開發(fā)項目,商業(yè)連鎖建設(shè)工程,代表政府進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的

業(yè)主的建設(shè)工程等。

36、建設(shè)工程項目信息分類的基本方法是()o

A、線分類法和面分類法

B、點分類法和線分類法

C、點分類法和面分類法

D、網(wǎng)格分類法和線分類法

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識點解析:根據(jù)國際上的發(fā)展和研究,建設(shè)工程項目信息分類有兩種基本方法:

線分類法和面分類法。

37、在工程檔案資料進(jìn)行分級管理中,建設(shè)工程項目各單位的()負(fù)責(zé)本單位工

程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核。

A、部門負(fù)責(zé)人

B、技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、檔案室負(fù)責(zé)人

D、檔案管理員

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:工程檔案資料進(jìn)行分級管理,建設(shè)工程項目各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本

單位工程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核,各相關(guān)單位檔案管理員負(fù)責(zé)工程

檔案資料的收集、整理工作。

38、負(fù)責(zé)對工程檔案進(jìn)行最后驗收的部門是()。

A、建設(shè)單位

B、監(jiān)理單位

C、地方城建檔案管理部門

D、施工單位

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點解析:地方城建檔案管理部門負(fù)責(zé)工程檔案的最后驗收,并對編制報送工程

檔案進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

39、在下列監(jiān)理文件檔案中,需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、城建檔案管理部門均保存

的文件是()。

A、預(yù)付款報審與支付憑證

B、供貨單位資質(zhì)材料

C、有關(guān)造價控制監(jiān)理通知

D、監(jiān)理實施細(xì)則

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:監(jiān)理實施細(xì)則由建設(shè)單位長期保存,監(jiān)理單位短期保存,送城建檔案

管理部門保存。

40、監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求,也應(yīng)采?。ǎ┑男问?,并在事后予

以確認(rèn)。

A、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單

B、監(jiān)理工作聯(lián)系單

C、監(jiān)理工程師通知單

D、工程變更單

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

知識點解析:監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求,也應(yīng)采用此表,事后予以確

認(rèn)。承包單位應(yīng)使用“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單''回復(fù)。

41、依據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報告的建

筑工程,因故不能按期開工或者中止施工的,應(yīng)當(dāng)及時向批準(zhǔn)機關(guān)報告情況。因故

不能按期開工超過()個月的,應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報告的批準(zhǔn)手續(xù)。

A、3

B、4

C、5

D、6

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:《中華人民共和國建筑法》第十一條規(guī)定:按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)

開千報告的建筑工程,因故不能按期開工或者葉,止施工的,應(yīng)當(dāng)及時向批準(zhǔn)機關(guān)

報告情況。因故不能按期開工超過六個月的,應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報告的批準(zhǔn)手續(xù)。

42、《中華人民共和國建筑法》提倡對建筑工程實行總承包,禁止將建筑工程

(潑包。

A、指定

B、直接

C、公開

D、肢解

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:《中華人民共和國建筑法》第二十四條規(guī)定;提倡對建筑工程實行總

承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)

計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)

計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位;但是,不得將應(yīng)

當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。

43、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,工程施工不符合()。

A、設(shè)計要求、工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理單位有權(quán)要求施工企業(yè)

和設(shè)計單位改正

B、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計不符合設(shè)計要求的,監(jiān)理單位有權(quán)要求施工企業(yè)

和設(shè)計單位改正

C、設(shè)計耍求、工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位

要求施工企業(yè)和設(shè)計單位改正

D、工程設(shè)計要求的,監(jiān)理單位有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合

建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:《中華人民共和國建筑法》第三十二條規(guī)定:建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照

法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在

施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。工程監(jiān)理人

員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑

施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定

的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

44、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者()提出設(shè)計方案。

A、其他設(shè)計單位

B、具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位

C、具有相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位

D、具有相應(yīng)資質(zhì)條件的裝修施工單位

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:《中華人民共和國建筑法》第四十九條規(guī)定:涉及建筑主體和承重結(jié)

構(gòu)變動的裝修工程,建沒單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件

的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的,不得施工。

45、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,實行監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具

有()的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。

A、較高管理能力

B、相應(yīng)管理條件

C、整體實力雄厚

D、相應(yīng)資質(zhì)等級

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析?:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十二條規(guī)定:實行監(jiān)理的建設(shè)工程,建

設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,也可以委托具有工程

監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系

的該工程的設(shè)計單位進(jìn)行監(jiān)理。

46、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施

監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承祖()責(zé)任。

A、賠償

B、監(jiān)理

C、連帶

D、法律

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條規(guī)定:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照

法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施

工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

47、某城巾.污水處理工程的建筑安裝工程費為2300萬元,設(shè)備購置費為1100萬

元。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,該工程()。

A、可以不實行監(jiān)理

B、必須實行監(jiān)理

C、僅建筑安裝工程實行監(jiān)理

D、設(shè)備制造實行監(jiān)理

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:根據(jù)《建沒工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》可知,項目總投資額在

3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的有關(guān)項目必須實行監(jiān)理,其中包括

道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車

場等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。

48、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中所稱的巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在

現(xiàn)場進(jìn)行的()的監(jiān)督活動。

A、定期

B、隨機

C、不定期

D、定期或不定期

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中關(guān)于術(shù)語的有關(guān)規(guī)定,可知巡視是指監(jiān)

理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動。

49、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,項目監(jiān)理資料的管理應(yīng)由()負(fù)責(zé),并指定專

人具體實施v

A、法定代表人

B、專業(yè)監(jiān)理工程師

C^技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、總監(jiān)理工程師

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

知識點解析:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中,監(jiān)理資料的管理的有關(guān)規(guī)定包括:(1)監(jiān)

理資料必須及時整理、真實完整、分類有序;(2)監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程

師負(fù)責(zé),并指定專人具體實施;(3)監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理

歸檔:(4)監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.

50、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,()對檢測合格的施工起重機械和整

體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件,并對檢測結(jié)

果負(fù)責(zé)。

A、設(shè)備租賃機構(gòu)

B、檢驗檢測機構(gòu)

C、施工單位

D、建設(shè)單位

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識點解析:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十九條規(guī)定:檢驗檢測機構(gòu)對檢測

合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)出具安全合

格證明文件,并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。

二、多項選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30

分。)

51、建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E

知識點解析:建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面:(1)有利于提高建設(shè)工

程投資決策科學(xué)化水平;(2)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為:(3)有利于

促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;(4)有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最

大化。

52、建設(shè)工程項目建議書的基本內(nèi)容有()o

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E

知識點解析:項目建議書的基本內(nèi)容有;(1)擬建項目的必要性和依據(jù);(2)產(chǎn)品方

案、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點初步設(shè)想:(3)建設(shè)條件初步分析?;(4)投資估算和資金籌

措設(shè)想;(5)項目進(jìn)度初步安排:(6)效益估計。

53、建設(shè)工程主要管理制度包括()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D

知識點解析:按照我國有關(guān)規(guī)定,在工程建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)實行項目法人責(zé)任制、工程

招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)工程監(jiān)理制、合同管理制等主要制度。這些制度相互關(guān)聯(lián)、相互

支持,共同構(gòu)成了建設(shè)工程管理制度體系。

54、監(jiān)理工程師所具有的法律地位決定了監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中一般應(yīng)享有的權(quán)利和

應(yīng)履行的義務(wù),這些義務(wù)主要包括()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D

知識點解析:監(jiān)理工程師的義務(wù)主要有:(1)遵守法律、法規(guī),嚴(yán)格依照相關(guān)的技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和委托監(jiān)理合同開展工作;(2)恪守職業(yè)道德,維護社會公共利益;(3)在執(zhí)

業(yè)中保守委托單位申明的商業(yè)秘密:(4)不得同時受聘于兩個及以上單位執(zhí)行業(yè)

務(wù);(5)不得出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》、《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)

印章;(6)接受職業(yè)繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

55、關(guān)于監(jiān)理有限責(zé)任公司的特征,下列說法錯誤的是()。

標(biāo)準(zhǔn)答案;A,C

知識點解析:監(jiān)理有限責(zé)任公司有如下特征:(1)公司不對外發(fā)行股票,股東的出

資額由股東協(xié)商確定:(2)股東交付股金后,公司出具股權(quán)證書,作為股東在公司

中擁有的權(quán)益憑證,這種憑證不同于股票,不能自由流通,必須在其他股東同意的

條件下才能轉(zhuǎn)讓,且要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東;(3)公司股東所負(fù)責(zé)任僅以其出

資額為限,即把股東投入公司的財產(chǎn)與其個人的其他財產(chǎn)脫鉤,公司破產(chǎn)或解散

時,只以公司所有的資產(chǎn)償還債務(wù);(4)公司具有法人地位;(5)在公司名稱中必須

注明有限責(zé)任公司字樣;(6)公司股東可以作為雇員參與公司經(jīng)營管理。通常公司

管理者也是公司的所有者;(7)公司賬目可以不公開,尤其是公司的資產(chǎn)負(fù)債表一

般不公開。

56、工程監(jiān)理企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級,在申請之日前1年內(nèi)有()行為,建設(shè)行

政主管部門將不予批準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案;A,B,C,D

知識點解析:工程監(jiān)理企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級,在申請之日前1年內(nèi)有下述行為之

一的,建設(shè)行政主管部門將不予批準(zhǔn):(1)與建設(shè)單位或者工程監(jiān)理企業(yè)之間相互

串通投標(biāo),或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的:(2)與建設(shè)單位或者施工單位串

通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量的;(3)將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配

件和設(shè)備按照合格簽字的;(4)超越本單位資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的;(5)允許其他

單位或個人以本單位的名義承攬工程的;(6)轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的;(7)因監(jiān)理責(zé)任

而發(fā)生過三級以上工程建設(shè)重大質(zhì)量事故或者發(fā)生過2起以上四級工程建設(shè)質(zhì)量事

故的;(8)其他違反法律法規(guī)的行為。

57、在對建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行定量分析時,應(yīng)

注意()o

標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,E

知識點解析:在確定建設(shè)工程目標(biāo)時,應(yīng)當(dāng)對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)

一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時要注意以下幾方面問題:(1)掌

握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素:(2)對未來的、可能的收益不宜過于樂觀;(3)將

目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來。

58、在建設(shè)工程目標(biāo)控制過程中,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從()等方面考

慮。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E

知識點解析:對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從以下幾個方面考慮:(1)對整個建設(shè)

工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制;(2)對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)

行控制;(3)對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制;(4)注意各方面工作進(jìn)度對施工

進(jìn)度的影響。

59、在下列內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制組織措施的是()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,E

知識點解析:所謂組織措施,是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施,如落實日

標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員,明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)

任、改善目標(biāo)控制的工作流程等。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一

般不需要增加什么費用,運用得當(dāng)可以收到良好的效果。尤其是對由于業(yè)主原因所

導(dǎo)致的目標(biāo)偏差,這類措施可能成為首選措施,故應(yīng)予以足夠的重視。

60、根據(jù)建設(shè)工程的特點,建設(shè)工程風(fēng)險的分解可以按()等途徑進(jìn)行。

標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,E

知識點解析:建設(shè)工程風(fēng)險的分解是根據(jù)工程風(fēng)險的相互關(guān)系將其分解成若干個子

系統(tǒng),其分解的程度要足以使人們較容易地識別出建設(shè)工程的風(fēng)險,使風(fēng)險識別具

有較好的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性。根據(jù)建設(shè)工程的特點,建設(shè)工程風(fēng)險的分解可

以按目標(biāo)維、時間維、結(jié)構(gòu)維、因素維等途徑進(jìn)行。

61、建設(shè)工程的質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險都會引起()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D

知識點解析:質(zhì)量風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟損失,以及修復(fù)和補救

等措施發(fā)生的費用以及第三者責(zé)任損失等,可分為以下幾個方面:(1)建筑物、構(gòu)

筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失;(2)復(fù)位糾偏、加固補強等補救措施

和返工的費用;(3)造成的工期延誤的損失;(4)永久性缺陷對于建設(shè)工程使用造成

的損失;(5)第三者責(zé)任的損失。安全風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括;(1)受傷人員的醫(yī)療費

用和補償費;(2)財產(chǎn)損失,包括材料、設(shè)備等財產(chǎn)的損毀或被盜;(2)因引起工期

延誤帶來的損失;(4)為恢復(fù)建設(shè)工程正常實施所發(fā)生的費用;(5)第三者責(zé)任損

失。

62、下列風(fēng)險轉(zhuǎn)移的情況屬于非保險轉(zhuǎn)移的有()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D

知識點解析:非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移,因為這種風(fēng)險轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同

的方式將工程風(fēng)險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當(dāng)事人。建設(shè)工程風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)

移有以下三種情況:(1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人;(2)承包商進(jìn)行

合同轉(zhuǎn)讓或工程分包;(3)第三方擔(dān)保。

63、建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D

知識點解析:平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有:(1)有利于縮短工期;(2)有利于質(zhì)量控

制;(3)有利于業(yè)主選擇承建單位。

64、項目監(jiān)理機構(gòu)一般由()和其他監(jiān)理人員組成。

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E

知識點解析:根據(jù)監(jiān)理工作的任務(wù),選擇適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理人員,包括總監(jiān)理工程師、專

業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。監(jiān)理人員的選擇除應(yīng)考

慮個人素質(zhì)外,還應(yīng)考慮人員總體構(gòu)成的合理性與協(xié)調(diào)性。

65、總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括()o

標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,E

知識點解析:項目監(jiān)理鞏構(gòu)是由人組成的工作體系,工作效率很大程度上取決于人

標(biāo)關(guān)系的協(xié)調(diào)程度,總監(jiān)理工程師應(yīng)首先抓好人際關(guān)系的協(xié)調(diào),激勵項目監(jiān)理機構(gòu)

成員。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)工作有:(1)在人員安排上要量才錄用;

(2)在工作委任上要職責(zé)分明;(3)在成績評價上要實事求是;(4)在矛盾調(diào)解上要恰

到好處。

66、建設(shè)工程項目設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D

知識點解析:設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有:(1)結(jié)合建設(shè)工程特點,收集

設(shè)計所需的技術(shù)經(jīng)濟資料;(2)編寫設(shè)計要求文件:(3)組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽

或設(shè)計招標(biāo),協(xié)助業(yè)主選擇好勘察設(shè)計單位;(4)擬定和商談設(shè)計委托合同內(nèi)容;

(5)向設(shè)計單位提供設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料;(6)配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析,搞

好設(shè)計方案的比選,優(yōu)化設(shè)計:(7)配合設(shè)計進(jìn)度,組織設(shè)計單位與有關(guān)部門,如

消防、環(huán)保、土地、人防、防汛、園林以及供水、供電、供氣、供熱、電信等部門

的協(xié)調(diào)工作;(8)組織各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)工作;(9)參與主要設(shè)備、材料的選

型:(10)審核工程估算、概算、施工圖預(yù)算:(11)審核主要設(shè)備、材料清單:(12)審

核工程設(shè)計圖紙,檢查沒計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),檢查施工圖紙是否能滿

足施工需要;(13)檢查和控制設(shè)計進(jìn)度;(14)組織設(shè)計文件的報批。

67、質(zhì)量控制目標(biāo)包括()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D

知識點解析:質(zhì)量控制目標(biāo)有:(1)設(shè)計質(zhì)量控制目標(biāo);(2)材料質(zhì)量控制目標(biāo);(3)

設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo);(4)土建施工質(zhì)量控制目標(biāo);(5)設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo):(6)其

他說明。

68、對監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中人員配備方案,應(yīng)從以下幾方面審核()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D

知識點解析:人員配備方案應(yīng)從以下幾個方面審查:(1)派駐監(jiān)理人員的專業(yè)滿足

程度;(2)人員數(shù)量的滿足程度;(3)專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當(dāng);(4)派駐

現(xiàn)場人員計劃表。

69、從國際工程市場的情況來看,工程咨詢的發(fā)展趨勢有()o

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D

知識點解析:20世紀(jì)70年代以來,尤其是80年代以來,建設(shè)工程日趨大型化和

復(fù)雜化,工程咨詢和工程承包業(yè)務(wù)日趨國際化,與此同時,建設(shè)工程組織管理模式

不斷發(fā)展,出現(xiàn)了CM模式、項目總承包模式、EPC模式等新型模式;建設(shè)工程

投融資方式也在不斷發(fā)展,出現(xiàn)了BOT、PFI(PrivateFi-nancelniliative)>TOT、

BT等方式。國際工程市場的這些變化使得工程咨詢和工程承包業(yè)務(wù)也相應(yīng)發(fā)生變

化,兩者之間的界限不再像過去那樣嚴(yán)格分開,開始出現(xiàn)相互滲透、相互融合的新

趨勢。從工程咨詢方面來看,這一趨勢的具體表現(xiàn)主要是以下兩種情況:一是工程

咨詢公司與工程承包公司相結(jié)合,組成大的集團企業(yè)或采用臨時聯(lián)合方式,承接交

鑰匙工程(或項目總承包工程);二是工程咨詢公司與國際大財團或金融機構(gòu)緊密聯(lián)

系,通過項目融資取得項目的咨詢業(yè)務(wù)。從工程咨詢本身的發(fā)展情況來看,總的趨

勢是向全過程服務(wù)和全方位服務(wù)方向發(fā)展。至于全方位服務(wù),則比建設(shè)項目管理中

對建設(shè)項目目標(biāo)的全方位控制的內(nèi)涵寬得多。除了對建設(shè)項目三大目標(biāo)的控制之

外,全方位服務(wù)還可能包括決策支持、項目策劃、項目融資或籌資、項目規(guī)劃和設(shè)

計、重要工程設(shè)備和材料的國際采購等。當(dāng)然,真正能提供上述所有內(nèi)容全方位服

務(wù)的工程咨詢公司是不多見的。但是,如果某工程咨詢公司除了能提供常規(guī)的建設(shè)

項目管理服務(wù)之外,還能提供其他一個或幾個方面的服務(wù),亦可歸入全方位服務(wù)之

列。此外,還有一個不容忽視的趨勢是以工程咨詢?yōu)榧~帶,帶動本國工程設(shè)備、材

料和勞務(wù)的出口。這種情況通常是在全過程服務(wù)和全方位服務(wù)條件下才會發(fā)生。由

于業(yè)主最先選定了工程咨詢公司(一般是國際著名的有實力的工程咨詢公司),出于

對該工程咨詢公司的信任,在不損害業(yè)主利益的前提下,業(yè)主會樂意接受該工程咨

詢公司所推薦的其所在國的工程設(shè)備、材料和勞務(wù)。

70、關(guān)于CM模式的說法,正確的是()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E

知識點解析:CM單位對設(shè)計單位沒有指令權(quán),只能向設(shè)計單位提出一些合理化建

議,因而CM單位與設(shè)計單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。

71、Partnering模式的構(gòu)成要素包括()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E

知識點解析:Parmering模式的構(gòu)成要素包括:(1)長期協(xié)議;(2)共享;(3)信任;

(4)共同的目標(biāo);(5)合作。

72、監(jiān)理單位在設(shè)計階段的信息收集要從()等方面進(jìn)行。

標(biāo)準(zhǔn)答案:c,D,E

知識點解析:理單位在設(shè)計階段的信息收集要從以下幾處進(jìn)行:(1)可行性研究

報告,前期相關(guān)文件資料,存在的疑點和建設(shè)單位的意圖,建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項

目審批完成的情況:(2)同類工程相關(guān)信息(3)擬建工程所在地相關(guān)信息;(4)勘察、

測量、設(shè)計單位相關(guān)信息:(5)工程所在地政府相關(guān)信息:(6)設(shè)計中的設(shè)計講度計

劃,設(shè)計質(zhì)量保證體系,設(shè)計合同執(zhí)行情況,偏差產(chǎn)生的原因,糾偏.措施,專業(yè)

間設(shè)計交接情況,執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是強制性規(guī)范執(zhí)行的情況,設(shè)

計概算和施工圖預(yù)算結(jié)果,了解超限額的原因,了解各設(shè)計工序?qū)ν顿Y的控制等。

73、建設(shè)工程檔案驗收必須送由城建檔案管理部門進(jìn)行的是()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D

知識點解析:必須由城建檔案管理部門進(jìn)行驗收的建設(shè)工程檔案有:(1)列入城建

檔案管理部門檔案接收范圍的工程,建設(shè)單位在組織工程竣工驗收前,應(yīng)提請城建

檔案管理部門對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收。建設(shè)單位未取得城建檔案管理部門出具的認(rèn)

可文件,不得組織工程竣工驗收;(2)國家、省市重點工程項目或一些特大型、大

型的工程項目的預(yù)驗收和驗收,必須有地方城建檔案管理部門參加;(3)地方城建

檔案管理部門負(fù)責(zé)工程檔案的最后驗收,并對編制報送工程檔案進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督

促和檢查。

74、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當(dāng)具

備的條件有()。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D

知識點解析:《中華人民共和國建筑法》第八條規(guī)定:申請領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當(dāng)

具備下列條件:(I)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù);(2)在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工

程,已經(jīng)取得規(guī)劃許可證;(3)需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求;(4)已經(jīng)確

定建

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