資產(chǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

編號(hào)：0000-01001-20

版號(hào)：B

資產(chǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

生效日期：二0一六年十月二十二日

資產(chǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)操作艇

分公司

分公司資產(chǎn)好總部總部總部總部

業(yè)務(wù)蛾公司分管/導(dǎo)

業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目蛆資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)審核部相關(guān)部業(yè)務(wù)袂策委員會(huì)

委員會(huì)n

（立項(xiàng)申請(qǐng)）

項(xiàng)中請(qǐng)）?二金項(xiàng)審批.」

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收處聯(lián)動(dòng)項(xiàng)

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目收購(gòu)后接。、形式上報(bào)」

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1目的

規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)，有效防備和控制資產(chǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2合用范圍

合用于企業(yè)對(duì)金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)各類不良資產(chǎn)的收購(gòu)業(yè)務(wù)。

3術(shù)語(yǔ)和定義

3.1資產(chǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)：是指企業(yè)購(gòu)置出讓方資產(chǎn)日勺業(yè)務(wù)行為。

3.2跨地區(qū)資產(chǎn)收購(gòu)：是指分企業(yè)收購(gòu)自身所在區(qū)域以外日勺標(biāo)的資產(chǎn)的收購(gòu)行

為。對(duì)于債權(quán)資產(chǎn)收購(gòu)，以債務(wù)人所在地為判斷原則；對(duì)于股權(quán)或?qū)嵨镔Y產(chǎn)

收購(gòu)，以股權(quán)企業(yè)和實(shí)物資產(chǎn)所在地為判斷原則。

3.3重大資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目：指屬于總部審批權(quán)限且符合如下條件之一日勺項(xiàng)目：

1）收購(gòu)成本在3億元（含）以上的項(xiàng)目；

2）交易構(gòu)造復(fù)雜或存在交易構(gòu)造創(chuàng)新的項(xiàng)目。

3.4進(jìn)行重組的收購(gòu)項(xiàng)目：是指在資產(chǎn)收購(gòu)日勺同步，與債務(wù)人及其他有關(guān)方進(jìn)

行債務(wù)重組安排的項(xiàng)目。

3.5未進(jìn)行重組的收購(gòu)項(xiàng)目：是指除進(jìn)行重組的收購(gòu)項(xiàng)目以外日勺其他項(xiàng)目。

4職責(zé)

部門/崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)分企業(yè)收購(gòu)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、收購(gòu)方案制定、報(bào)批等

4.1分企業(yè)業(yè)務(wù)部門

有關(guān)工作。

負(fù)責(zé)組織對(duì)擬收購(gòu)資產(chǎn)進(jìn)行盡職調(diào)查和估值、制定并上報(bào)

4.2項(xiàng)目組（包括總部和

收購(gòu)方案、組織實(shí)行已同意的資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行

分企業(yè)兩級(jí)項(xiàng)目組）

整頓和歸檔；負(fù)責(zé)資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目的后續(xù)管理工作。

部門/崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)收購(gòu)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批；負(fù)責(zé)分企業(yè)權(quán)限內(nèi)收購(gòu)項(xiàng)目方

4.3分企業(yè)業(yè)務(wù)決策

案的審批及總部權(quán)限收購(gòu)項(xiàng)目方案日勺審核；負(fù)責(zé)進(jìn)行重組的收

委員會(huì)

購(gòu)項(xiàng)習(xí)后續(xù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分類審批。

4.4總部業(yè)務(wù)決策

負(fù)責(zé)總部權(quán)限資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目的審批。

委員會(huì)

負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)分企業(yè)資產(chǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)受

理收購(gòu)項(xiàng)目的立項(xiàng)立案；負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門對(duì)重大資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)

目進(jìn)行預(yù)溝通并形成預(yù)溝通意見(jiàn)；負(fù)責(zé)受理分企業(yè)權(quán)限內(nèi)收購(gòu)

4.5總部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部

項(xiàng)目的方案立案；負(fù)責(zé)受理資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目日勺協(xié)議立案；負(fù)責(zé)總

部直爰操作項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、收購(gòu)方案制定、已同意項(xiàng)目的談

判和簽約等；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)分企業(yè)收購(gòu)項(xiàng)目的后續(xù)管理工作。

負(fù)責(zé)總部權(quán)限收購(gòu)項(xiàng)目方案及總部直接操作項(xiàng)目方案的

4.6總部業(yè)務(wù)審核部

受理和程序性審查；負(fù)責(zé)決策委平常事務(wù)的辦理。

負(fù)責(zé)指導(dǎo)資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查工作，根據(jù)需要選聘

4.7總部法律合規(guī)部總部直接操作項(xiàng)目的法律調(diào)查中介機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目的

法律事務(wù)審查，并出具審查意見(jiàn)。

負(fù)責(zé)收購(gòu)項(xiàng)目方案風(fēng)險(xiǎn)防備及控制方面（含內(nèi)部交易、關(guān)

4.8總部風(fēng)險(xiǎn)管理部

聯(lián)交易）的指導(dǎo)與審查，并出具審查意見(jiàn)。

負(fù)責(zé)資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目資產(chǎn)盡職調(diào)查和估值工作的指導(dǎo)與審

4.9總部資產(chǎn)評(píng)估部查，并出具審查意見(jiàn)；根據(jù)需要選聘總部直接操作項(xiàng)目的評(píng)估

中介式構(gòu)。

協(xié)調(diào)貫徹資產(chǎn)收購(gòu)資金來(lái)源，負(fù)責(zé)同意收購(gòu)項(xiàng)目的資金清

4.10總部綜合計(jì)劃部

算。

4.11總部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)賁組織指導(dǎo)分企業(yè)已收購(gòu)項(xiàng)目日勺賬務(wù)處理工作。

5工作程序

階段流程闡明和控制規(guī)定輸出支持文獻(xiàn)

階段流程闡明和控制規(guī)定輸出支持文獻(xiàn)

5.15.1.1立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)批程序

項(xiàng)目

1）分企業(yè)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)初步收購(gòu)意向，擬簽《有關(guān)***

立項(xiàng)

訂項(xiàng)申請(qǐng)匯報(bào)，報(bào)分企業(yè)業(yè)務(wù)決策委員會(huì)審批，審收購(gòu)項(xiàng)目

批通過(guò)后5個(gè)工作日為，將立項(xiàng)申請(qǐng)匯報(bào)和會(huì)議紀(jì)日勺立項(xiàng)申

要等材料以正式文獻(xiàn)上報(bào)總部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部立案。請(qǐng)匯報(bào)》

2）波及跨地區(qū)資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目，報(bào)分企業(yè)業(yè)務(wù)決《有關(guān)wz

策委員會(huì)審批，審批通過(guò)后5個(gè)工作日內(nèi)，將立項(xiàng)收購(gòu)項(xiàng)目

申請(qǐng)匯報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、合作備忘錄等材料以正式文立項(xiàng)的立

獻(xiàn)上報(bào)總部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部立案。案匯報(bào)》

3）對(duì)于總部直接操作的項(xiàng)目，由總部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

部擬簽訂項(xiàng)申請(qǐng)匯報(bào)，報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

5.1.2立項(xiàng)申請(qǐng)的內(nèi)容

1）對(duì)于金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目，立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)包

括如下內(nèi)容：擬收購(gòu)資產(chǎn)狀況、賣方狀況簡(jiǎn)介、收

購(gòu)方式及交易安排、估計(jì)投資規(guī)模、盈利狀況初步

預(yù)測(cè)、盡職調(diào)查方案（盡職調(diào)查工作組織方式、調(diào)

查范圍、調(diào)查方式、工作流程和時(shí)間表安排、人員

安排、中介機(jī)構(gòu)選聘、費(fèi)用預(yù)算等）、項(xiàng)目組組員名

單及聯(lián)絡(luò)方式等。

2）對(duì)于非金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目，立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)

包括如下內(nèi)容：擬收購(gòu)資產(chǎn)及資產(chǎn)波及有關(guān)方簡(jiǎn)介

（例如，對(duì)于債權(quán)資產(chǎn)，應(yīng)簡(jiǎn)介債權(quán)債務(wù)雙方狀況；

對(duì)于股權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)，應(yīng)簡(jiǎn)介其所有人及占有人狀

況；擬引入擔(dān)保企業(yè)或擔(dān)保資產(chǎn)狀況簡(jiǎn)介等）、估計(jì)

交易構(gòu)造及投資規(guī)模、盡職調(diào)查方案（盡職調(diào)查工

作組織方式、調(diào)查范圍、調(diào)查方式、工作流程和時(shí)

間表安排、人員安排、中介機(jī)構(gòu)選聘、費(fèi)用預(yù)算等）、

項(xiàng)目組組員名單及聯(lián)絡(luò)方式等。

階段流程闡明和控制規(guī)定輸出支持文獻(xiàn)

5.2項(xiàng)目組應(yīng)按照《資產(chǎn)盡職調(diào)查管理措施》和《資《資產(chǎn)盡職

盡職調(diào)

產(chǎn)估值管理措施》的規(guī)定（非金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)調(diào)查管理措

查和估

目參照企業(yè)有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定執(zhí)行），并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際施》、《資產(chǎn)

值

狀況對(duì)擬收購(gòu)資產(chǎn)進(jìn)行盡職調(diào)查和估值，形成買方估值管理措

盡職調(diào)查和估值匯報(bào)。施》、《非金

融機(jī)構(gòu)不良

資產(chǎn)買方盡

職調(diào)查指

導(dǎo)》（信總函

（2023）80

號(hào)）

5.35.3.1對(duì)于重大資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目，項(xiàng)目組應(yīng)在收購(gòu)項(xiàng)目《有關(guān)建立

重大資

立項(xiàng)后，根據(jù)盡職調(diào)查和估值狀況，與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部重大收購(gòu)項(xiàng)

產(chǎn)收購(gòu)

分管區(qū)域組溝通。溝通內(nèi)容包括但不限于交易背景、目預(yù)溝通機(jī)

項(xiàng)目預(yù)

交易波及各方狀況、還款來(lái)源狀況、交易構(gòu)造設(shè)計(jì)制的告知》

溝通

等。（信總發(fā)

（2023）79

號(hào)）

5.3.2總部贊產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部召集總部業(yè)務(wù)審核部、法律合《有關(guān)建立

規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部及資產(chǎn)評(píng)估部等有關(guān)部門進(jìn)行討重大收購(gòu)項(xiàng)

論，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并邀請(qǐng)有關(guān)專職審批人對(duì)目預(yù)溝通機(jī)

方案框架構(gòu)造提前進(jìn)行研究論證，形成預(yù)溝通意見(jiàn)，制的告知》

并及時(shí)反饋分企業(yè)。（信總發(fā)

（2023）79

號(hào)）

5.45.4.1項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)盡職調(diào)查和估值成果，對(duì)擬收購(gòu)《有關(guān)建立

制定收

項(xiàng)目進(jìn)行量本利分析、認(rèn)真測(cè)算項(xiàng)目收入和成本、重大收購(gòu)項(xiàng)

購(gòu)方案

合理預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，制定資產(chǎn)收購(gòu)方案。對(duì)于重大資產(chǎn)目預(yù)溝通機(jī)

階段流程闡明和控制規(guī)定輸出支持文獻(xiàn)

收購(gòu)項(xiàng)目，還應(yīng)結(jié)合總部提出日勺預(yù)溝通意見(jiàn)形成項(xiàng)制日勺告知》

目收購(gòu)方案。（信總發(fā)

（2023）79

號(hào)）

5.4.2資產(chǎn)收購(gòu)方案內(nèi)容《資產(chǎn)盡職

1）資產(chǎn)收購(gòu)方案應(yīng)包括但不限于如下內(nèi)容：調(diào)查管理措

①方案概要；②擬收購(gòu)資產(chǎn)基本狀況；③資產(chǎn)出讓施》

方基本狀況或擬收購(gòu)資產(chǎn)波及的其他有關(guān)方簡(jiǎn)介；

④交易構(gòu)造和交易條件；⑤盡職調(diào)查和估值狀況；

⑥擬收購(gòu)資產(chǎn)處置思緒；⑦未進(jìn)行重組的收購(gòu)項(xiàng)目

的收購(gòu)成本測(cè)算；⑧預(yù)期投資收益狀況；⑨收購(gòu)風(fēng)

險(xiǎn)及控制措施；⑩波及關(guān)聯(lián)交易或集團(tuán)內(nèi)部交易事

項(xiàng)的尤其闡明（如有）；?方案其他附件。

2）有關(guān)擬收購(gòu)資產(chǎn)基本狀況部分，對(duì)于金融機(jī)

構(gòu)資產(chǎn)收購(gòu)，應(yīng)包括轉(zhuǎn)讓基準(zhǔn)日、資產(chǎn)金額、資產(chǎn)

類型、資產(chǎn)分布、抵押擔(dān)保狀況、權(quán)屬關(guān)系、資產(chǎn)

的重要價(jià)值和瑕疵等；對(duì)于非金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收購(gòu)，

應(yīng)重點(diǎn)簡(jiǎn)介資產(chǎn)金額、資產(chǎn)類型等。

3）有關(guān)交易構(gòu)造和交易條件部分，金融機(jī)構(gòu)費(fèi)

產(chǎn)收購(gòu)應(yīng)包括價(jià)款支付方式和時(shí)間、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)

險(xiǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)間、過(guò)渡期收益歸屬、賣方對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)的

基本申明與保證、賣方所披露日勺有關(guān)標(biāo)的資產(chǎn)的重

要瑕疵、買方除價(jià)款外還須支付或?qū)⒁Ц兜钠渌?/p>

費(fèi)用或成本、委托代理協(xié)議的承繼等。如該交易條

件是賣方單方公布的交易文本所確定且不可更改的

或該交易條件是雙方已通過(guò)多輪談判形成、很難再

更改的，方案應(yīng)作出尤其闡明。

4）有關(guān)盡職調(diào)查和估值狀況部分，應(yīng)闡明盡職

調(diào)查和估值整體狀況、外部中介機(jī)構(gòu)評(píng)估狀況以及

階段流程闡明和控制規(guī)定輸出支持文獻(xiàn)

項(xiàng)目組估值狀況。如波及資產(chǎn)包收購(gòu)，還應(yīng)闡明重

點(diǎn)項(xiàng)目估值狀況。

5）有關(guān)未進(jìn)行重組的收購(gòu)項(xiàng)目的收購(gòu)成本測(cè)算

詳細(xì)如下：即測(cè)算出擬收購(gòu)資產(chǎn)日勺未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)

值，并將該現(xiàn)值與擬收購(gòu)成本做比較，擬收購(gòu)成本

原則上應(yīng)不高于擬收購(gòu)資產(chǎn)日勺未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值。

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i為折現(xiàn)率

I。為擬收購(gòu)資產(chǎn)的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值

R為第t年處置回收。處置回收有最高、最低、

最也許幾種狀況，原則上以最也許回收值測(cè)算

G為第t年資金成本及處置費(fèi)用（含間接費(fèi)用的

分?jǐn)偅?/p>

6）有關(guān)估計(jì)投資收益狀況，應(yīng)包括項(xiàng)目處置回

收、收購(gòu)資金成本、直接費(fèi)用及稅金、項(xiàng)目?jī)羰找妗俄?xiàng)目收

（扣除直接費(fèi)用及稅金）、年化凈收益率等。有關(guān)測(cè)益率測(cè)算

算措施參見(jiàn)《項(xiàng)目收益率測(cè)算表》（詳見(jiàn)附件）。表》

7）對(duì)于波及關(guān)聯(lián)交易或集團(tuán)內(nèi)部交易事項(xiàng)的項(xiàng)《關(guān)聯(lián)交易

目，應(yīng)分別按照《美聯(lián)交易管理措施（試行）》與《集管埋措施

團(tuán)內(nèi)部交易管理暫行措施》有關(guān)規(guī)定，在方案中作（試行）》、

尤其闡明。《集團(tuán)內(nèi)部

8）有關(guān)方案附件，重要包括買方盡職調(diào)查和估交易管理暫

值匯報(bào)；交易文本或攻購(gòu)協(xié)議（框架協(xié)議）草稿；行措施》

其他有關(guān)文獻(xiàn)。

5.4.3方案申明

項(xiàng)目組在項(xiàng)目方案中申明，所申報(bào)的方案不存

在虛假記載、誤導(dǎo)性陳說(shuō)或重大遺漏，并對(duì)方案的

真實(shí)性、合理性和完整性負(fù)責(zé)。

階段流程闡明和控制規(guī)定輸出支持文獻(xiàn)

5.55.5.1收購(gòu)方案審批權(quán)限

收購(gòu)方按照企業(yè)《基本授權(quán)書(shū)》規(guī)定的權(quán)限執(zhí)行。

案上報(bào)

5.5.2收購(gòu)方案上報(bào)《業(yè)務(wù)審核

及審批

項(xiàng)目組在收購(gòu)項(xiàng)目方案形成后，按照《業(yè)務(wù)審工作規(guī)則》

核工作規(guī)則》有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批程序。

5.65.6.1方案實(shí)行

項(xiàng)目分企業(yè)應(yīng)按照批復(fù)文獻(xiàn)規(guī)定組織項(xiàng)目實(shí)行。

實(shí)行1）需進(jìn)行投標(biāo)或談判時(shí)，項(xiàng)目組根據(jù)邀標(biāo)函規(guī)

定確定投標(biāo)文獻(xiàn)，參與投標(biāo)或談判。

2）方案批復(fù)之日起3個(gè)月內(nèi)沒(méi)有簽訂協(xié)議的，

批復(fù)文獻(xiàn)自動(dòng)失效。如分企業(yè)要繼續(xù)實(shí)行該項(xiàng)資產(chǎn)

收購(gòu)，須重新制作收購(gòu)方案并履行上報(bào)審批程序。

3）方案或簽訂的協(xié)議，后續(xù)實(shí)行過(guò)程中在不變

更轉(zhuǎn)讓方和主債務(wù)人的前提下，若出現(xiàn)明顯有利變

更的，由項(xiàng)目組所在業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核同意并報(bào)

經(jīng)分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)行；除上述狀況外其他方案

或協(xié)議的變更，項(xiàng)目組應(yīng)重新制定方案并履行對(duì)應(yīng)

審批程序。

4）對(duì)于債務(wù)人積極申請(qǐng)?zhí)崆斑€款、且收益率不

低于收購(gòu)批復(fù)方案中規(guī)定的項(xiàng)目，項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人

根據(jù)雙方的協(xié)議提出意見(jiàn)，經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核，

報(bào)分企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)同意實(shí)行。對(duì)于收益率低于收購(gòu)

批復(fù)方案中規(guī)定的項(xiàng)目，應(yīng)經(jīng)分企業(yè)業(yè)務(wù)決策委員

會(huì)審定。

5.6.2協(xié)議簽訂

1）擬簽訂的收購(gòu)辦議文本和其他有關(guān)法律文獻(xiàn)

的審核按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2）授權(quán)有關(guān)事宜按照《法人授權(quán)管理規(guī)程》和

《法人授權(quán)書(shū)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

階段流程闡明和控制規(guī)定輸出支持文獻(xiàn)

563資金申請(qǐng)

分企業(yè)應(yīng)按照總部有關(guān)資金管理日勺有關(guān)規(guī)定向

總部綜合計(jì)劃部提出資金申請(qǐng)，辦理付款手續(xù)。

5.6.4資產(chǎn)交接《不良貸款

分企業(yè)應(yīng)根據(jù)協(xié)議約定，參照《不良貸款接受接受操作指

操作指南》，辦理收購(gòu)標(biāo)的資產(chǎn)的交割手續(xù)。南》

5.6.5資產(chǎn)建賬

分企業(yè)應(yīng)于資產(chǎn)交接完畢后10個(gè)工作日內(nèi)在

業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)中完畢資產(chǎn)建賬。對(duì)于收購(gòu)資

產(chǎn)包項(xiàng)目，如資產(chǎn)包內(nèi)項(xiàng)目數(shù)超過(guò)50戶的，應(yīng)自資

產(chǎn)交接完畢后30個(gè)工作日內(nèi)完畢資產(chǎn)建賬工作。

5.75.7.1分企業(yè)權(quán)限收購(gòu)項(xiàng)目的方案立案

項(xiàng)目分企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目方案報(bào)分企業(yè)業(yè)務(wù)決策委員會(huì)《有關(guān)***

立案

審批通過(guò)后5個(gè)工作日內(nèi)，將收購(gòu)方案以正式文獻(xiàn)項(xiàng)目收購(gòu)

上報(bào)總部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部立案。立案材料包括收購(gòu)方案、方案的立

買方盡職調(diào)查和估值匯報(bào)及分企業(yè)有關(guān)同意文獻(xiàn)、案匯報(bào)》

會(huì)議紀(jì)要等。

5.7.2收購(gòu)協(xié)議立案

分企業(yè)應(yīng)在收購(gòu)1辦議簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)，＜

有關(guān)協(xié)議以正式文獻(xiàn)上報(bào)總部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部立案。如

項(xiàng)目在后續(xù)實(shí)行中又簽訂了其他補(bǔ)充協(xié)議，分企業(yè)

應(yīng)在該類協(xié)議簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)，將有關(guān)協(xié)議以

正式文獻(xiàn)上報(bào)總部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部立案。

5.7.3波及關(guān)聯(lián)交易或集團(tuán)內(nèi)部交易事項(xiàng)的收購(gòu)項(xiàng)《關(guān)聯(lián)交《關(guān)聯(lián)交易

目立案易登記表》管理措施

項(xiàng)目組應(yīng)分別按照《關(guān)聯(lián)交易管理措施（試行）》《重大內(nèi)（試行）》、

與《集團(tuán)內(nèi)部交易管理暫行措施》有關(guān)規(guī)定履行立部交易立《集團(tuán)內(nèi)部

案程序。案表》交易管理暫

階段流程闡明和控制規(guī)定輸出支持文獻(xiàn)

行措施》

5.8除業(yè)務(wù)決策委員會(huì)否決的項(xiàng)目外，分企業(yè)已經(jīng)《有關(guān)***

項(xiàng)目

立項(xiàng)但確定無(wú)法完畢收購(gòu)的項(xiàng)目以及分企業(yè)立項(xiàng)后收購(gòu)項(xiàng)目

結(jié)項(xiàng)

1年內(nèi)未上報(bào)收購(gòu)方案的項(xiàng)目，分企業(yè)項(xiàng)目組應(yīng)及的結(jié)項(xiàng)匯

時(shí)形成結(jié)項(xiàng)匯報(bào)并以正式文獻(xiàn)上報(bào)總部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)》

部。

5.9分企