鄞州國企面試題目及答案

鄞州國企面試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種溝通方式在企業(yè)內(nèi)部最為高效？A.書面報(bào)告B.面對(duì)面交流C.電子郵件D.電話溝通答案：B2.企業(yè)的核心競爭力通常不包括？A.價(jià)格優(yōu)勢(shì)B.獨(dú)特技術(shù)C.地理位置D.優(yōu)質(zhì)服務(wù)答案：C3.在項(xiàng)目管理中，最重要的環(huán)節(jié)是？A.項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目執(zhí)行C.項(xiàng)目監(jiān)控D.項(xiàng)目收尾答案：A4.對(duì)于員工激勵(lì)，以下哪種方式效果可能最差？A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.精神獎(jiǎng)勵(lì)C.懲罰措施D.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)答案：C5.企業(yè)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，首先應(yīng)該做的是？A.裁員B.尋求融資C.削減開支D.變賣資產(chǎn)答案：C6.一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最需要具備的能力是？A.專業(yè)知識(shí)B.溝通能力C.決策能力D.技術(shù)能力答案：B7.企業(yè)在市場(chǎng)中的定位主要取決于？A.產(chǎn)品質(zhì)量B.目標(biāo)客戶需求C.競爭對(duì)手情況D.企業(yè)規(guī)模答案：B8.在處理企業(yè)與客戶的矛盾時(shí)，應(yīng)首先？A.維護(hù)企業(yè)利益B.查明事情真相C.滿足客戶要求D.尋找中間妥協(xié)點(diǎn)答案：B9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)文化的范疇？A.企業(yè)價(jià)值觀B.企業(yè)管理制度C.企業(yè)建筑風(fēng)格D.企業(yè)市場(chǎng)份額答案：D10.企業(yè)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿碓词?？A.市場(chǎng)競爭壓力B.技術(shù)進(jìn)步C.員工創(chuàng)意D.管理層決策答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的目的包括？A.了解客戶需求B.分析競爭對(duì)手C.確定市場(chǎng)定位D.開發(fā)新產(chǎn)品答案：ABCD2.有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施有？A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.合理分工C.加強(qiáng)溝通D.定期培訓(xùn)答案：ABCD3.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.公益慈善D.依法納稅答案：ABCD4.影響企業(yè)利潤的因素有？A.成本控制B.銷售收入C.稅收政策D.市場(chǎng)需求答案：ABCD5.在企業(yè)招聘中，需要考察應(yīng)聘者的？A.專業(yè)技能B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.溝通能力D.創(chuàng)新能力答案：ABCD6.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD7.企業(yè)提升品牌知名度的方法有？A.廣告宣傳B.參加公益活動(dòng)C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.客戶口碑傳播答案：ABCD8.企業(yè)內(nèi)部管理中，激勵(lì)機(jī)制的作用有？A.提高員工積極性B.留住人才C.提升工作效率D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作答案：ABCD9.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的類型包括？A.增長型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略答案：ABCD10.良好的企業(yè)形象包括？A.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品B.高效的服務(wù)C.積極的企業(yè)文化D.良好的社會(huì)聲譽(yù)答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的規(guī)模越大越好。（×）2.只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就不需要營銷。（×）3.員工的忠誠度對(duì)企業(yè)發(fā)展無關(guān)緊要。（×）4.企業(yè)在任何情況下都不應(yīng)該負(fù)債經(jīng)營。（×）5.企業(yè)文化一旦形成就不需要改變。（×）6.企業(yè)的所有決策都應(yīng)該由管理層做出。（×）7.降低成本必然會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。（×）8.競爭對(duì)手之間不可能有合作。（×）9.企業(yè)的創(chuàng)新只需要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。（×）10.良好的工作環(huán)境對(duì)員工工作效率沒有影響。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)成本控制的重要性。答案：企業(yè)成本控制很重要。一是提高利潤空間，降低成本直接增加利潤。二是增強(qiáng)競爭力，成本低可在價(jià)格上有優(yōu)勢(shì)。三是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，合理控制成本可應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。2.如何提高企業(yè)員工的工作積極性？答案：一是提供合理薪酬福利，物質(zhì)激勵(lì)。二是給予職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，滿足成長需求。三是營造良好工作氛圍，增強(qiáng)歸屬感。3.闡述企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的意義。答案：有助于精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，針對(duì)性營銷。能發(fā)現(xiàn)未被滿足的市場(chǎng)需求，開發(fā)新市場(chǎng)。還可根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品與服務(wù)，提高競爭力。4.請(qǐng)說明企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容。答案：包括確定企業(yè)使命與愿景，明確發(fā)展目標(biāo)，分析外部環(huán)境與內(nèi)部資源，制定戰(zhàn)略方案，以及戰(zhàn)略的實(shí)施與控制等。五、討論題（每題5分，共4題）1.在企業(yè)發(fā)展過程中，如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)？答案：創(chuàng)新能帶來發(fā)展機(jī)遇，但往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)研評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。小范圍試點(diǎn)創(chuàng)新舉措，成功后再推廣。同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。2.討論企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭？答案：要注重產(chǎn)品差異化，提高服務(wù)質(zhì)量。不斷降低成本，提高效率。關(guān)注競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略。還要加強(qiáng)自身品牌建設(shè)。3.怎樣建立積極向上的企業(yè)文化？答案：從企業(yè)高層倡導(dǎo)價(jià)值觀開始。建立