2025年一級建造師考試建筑工程施工項目管理試卷

2025年一級建造師考試建筑工程施工項目管理試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、建筑工程項目管理基本理論要求：請根據(jù)所給選項，選擇正確的答案。1.建筑工程項目管理的核心是（）。A.施工進度管理B.施工成本管理C.施工質(zhì)量管理D.施工合同管理2.建筑工程項目管理的目的是（）。A.確保項目按期完成B.確保項目質(zhì)量達到國家標準C.確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)D.實現(xiàn)項目目標，滿足業(yè)主需求3.建筑工程項目管理的三個基本要素是（）。A.時間、成本、質(zhì)量B.人員、設(shè)備、材料C.設(shè)計、施工、驗收D.投資者、施工方、監(jiān)理方4.建筑工程項目管理的原則有（）。A.全面管理、全過程管理、全員管理B.目標管理、計劃管理、控制管理C.預(yù)算管理、進度管理、質(zhì)量管理D.合同管理、信息管理、風(fēng)險管理5.建筑工程項目管理的任務(wù)包括（）。A.項目策劃、項目組織、項目實施、項目驗收B.設(shè)計管理、施工管理、監(jiān)理管理、驗收管理C.人員管理、設(shè)備管理、材料管理、資金管理D.投資管理、成本管理、質(zhì)量管理、進度管理6.建筑工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式有（）。A.直線制、職能制、直線職能制、矩陣制B.項目部制、分公司制、子公司制、事業(yè)部制C.總經(jīng)理制、副總經(jīng)理制、部門經(jīng)理制、項目經(jīng)理制D.施工單位制、監(jiān)理單位制、設(shè)計單位制、建設(shè)單位制7.建筑工程項目管理的目標有（）。A.項目進度、項目質(zhì)量、項目成本B.項目安全、項目環(huán)保、項目文明施工C.項目效益、項目信譽、項目可持續(xù)發(fā)展D.項目創(chuàng)新、項目優(yōu)化、項目信息化8.建筑工程項目管理的職能有（）。A.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制B.設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收、交付C.人員、設(shè)備、材料、資金、信息D.投資者、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方、建設(shè)單位9.建筑工程項目管理的方法有（）。A.目標管理法、計劃管理法、控制管理法B.預(yù)算管理法、進度管理法、質(zhì)量管理法C.合同管理法、信息管理法、風(fēng)險管理法D.人員管理法、設(shè)備管理法、材料管理法10.建筑工程項目管理的工具包括（）。A.項目管理軟件、項目管理手冊、項目管理報表B.項目管理會議、項目管理溝通、項目管理協(xié)調(diào)C.項目管理培訓(xùn)、項目管理考核、項目管理評審D.項目管理咨詢、項目管理評估、項目管理總結(jié)二、建筑工程施工進度管理要求：請根據(jù)所給選項，選擇正確的答案。1.建筑工程施工進度管理的目的是（）。A.確保項目按期完成B.確保項目質(zhì)量達到國家標準C.確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)D.實現(xiàn)項目目標，滿足業(yè)主需求2.建筑工程施工進度管理的原則有（）。A.全面管理、全過程管理、全員管理B.目標管理、計劃管理、控制管理C.預(yù)算管理、進度管理、質(zhì)量管理D.合同管理、信息管理、風(fēng)險管理3.建筑工程施工進度管理的方法有（）。A.目標管理法、計劃管理法、控制管理法B.預(yù)算管理法、進度管理法、質(zhì)量管理法C.合同管理法、信息管理法、風(fēng)險管理法D.人員管理法、設(shè)備管理法、材料管理法4.建筑工程施工進度計劃的編制依據(jù)有（）。A.項目設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計B.項目合同、施工方案、施工進度計劃C.人員、設(shè)備、材料、資金、信息D.投資者、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方、建設(shè)單位5.建筑工程施工進度計劃的類型有（）。A.總進度計劃、分部分項進度計劃、施工進度計劃B.設(shè)計進度計劃、施工進度計劃、監(jiān)理進度計劃C.人員進度計劃、設(shè)備進度計劃、材料進度計劃D.進度控制計劃、進度調(diào)整計劃、進度優(yōu)化計劃6.建筑工程施工進度計劃的編制步驟有（）。A.收集資料、分析數(shù)據(jù)、確定目標、編制計劃B.制定目標、分解任務(wù)、分配資源、編制計劃C.確定目標、制定措施、編制計劃、實施計劃D.收集資料、分析數(shù)據(jù)、編制計劃、實施計劃7.建筑工程施工進度計劃的控制方法有（）。A.進度跟蹤、進度調(diào)整、進度優(yōu)化B.進度預(yù)測、進度評估、進度驗收C.進度控制、進度調(diào)整、進度優(yōu)化D.進度預(yù)測、進度評估、進度驗收8.建筑工程施工進度計劃的調(diào)整方法有（）。A.優(yōu)先級調(diào)整、資源調(diào)整、時間調(diào)整B.目標調(diào)整、計劃調(diào)整、措施調(diào)整C.人員調(diào)整、設(shè)備調(diào)整、材料調(diào)整D.進度調(diào)整、成本調(diào)整、質(zhì)量調(diào)整9.建筑工程施工進度計劃的優(yōu)化方法有（）。A.網(wǎng)絡(luò)圖法、關(guān)鍵線路法、資源優(yōu)化法B.時間優(yōu)化、成本優(yōu)化、質(zhì)量優(yōu)化C.進度優(yōu)化、成本優(yōu)化、質(zhì)量優(yōu)化D.人員優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、材料優(yōu)化10.建筑工程施工進度計劃的實施方法有（）。A.進度跟蹤、進度調(diào)整、進度優(yōu)化B.進度預(yù)測、進度評估、進度驗收C.進度控制、進度調(diào)整、進度優(yōu)化D.進度預(yù)測、進度評估、進度驗收三、建筑工程施工成本管理要求：請根據(jù)所給選項，選擇正確的答案。1.建筑工程施工成本管理的目的是（）。A.確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)B.確保項目質(zhì)量達到國家標準C.確保項目按期完成D.實現(xiàn)項目目標，滿足業(yè)主需求2.建筑工程施工成本管理的原則有（）。A.全面管理、全過程管理、全員管理B.目標管理、計劃管理、控制管理C.預(yù)算管理、進度管理、質(zhì)量管理D.合同管理、信息管理、風(fēng)險管理3.建筑工程施工成本管理的方法有（）。A.目標管理法、計劃管理法、控制管理法B.預(yù)算管理法、進度管理法、質(zhì)量管理法C.合同管理法、信息管理法、風(fēng)險管理法D.人員管理法、設(shè)備管理法、材料管理法4.建筑工程施工成本計劃的編制依據(jù)有（）。A.項目設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計B.項目合同、施工方案、施工成本計劃C.人員、設(shè)備、材料、資金、信息D.投資者、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方、建設(shè)單位5.建筑工程施工成本計劃的類型有（）。A.總成本計劃、分部分項成本計劃、施工成本計劃B.設(shè)計成本計劃、施工成本計劃、監(jiān)理成本計劃C.人員成本計劃、設(shè)備成本計劃、材料成本計劃D.成本控制計劃、成本調(diào)整計劃、成本優(yōu)化計劃6.建筑工程施工成本計劃的編制步驟有（）。A.收集資料、分析數(shù)據(jù)、確定目標、編制計劃B.制定目標、分解任務(wù)、分配資源、編制計劃C.確定目標、制定措施、編制計劃、實施計劃D.收集資料、分析數(shù)據(jù)、編制計劃、實施計劃7.建筑工程施工成本計劃的控制方法有（）。A.成本跟蹤、成本調(diào)整、成本優(yōu)化B.成本預(yù)測、成本評估、成本驗收C.成本控制、成本調(diào)整、成本優(yōu)化D.成本預(yù)測、成本評估、成本驗收8.建筑工程施工成本計劃的調(diào)整方法有（）。A.優(yōu)先級調(diào)整、資源調(diào)整、時間調(diào)整B.目標調(diào)整、計劃調(diào)整、措施調(diào)整C.人員調(diào)整、設(shè)備調(diào)整、材料調(diào)整D.成本調(diào)整、成本優(yōu)化、成本控制9.建筑工程施工成本計劃的優(yōu)化方法有（）。A.網(wǎng)絡(luò)圖法、關(guān)鍵線路法、資源優(yōu)化法B.時間優(yōu)化、成本優(yōu)化、質(zhì)量優(yōu)化C.成本優(yōu)化、成本優(yōu)化、成本優(yōu)化D.人員優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、材料優(yōu)化10.建筑工程施工成本計劃的實施方法有（）。A.成本跟蹤、成本調(diào)整、成本優(yōu)化B.成本預(yù)測、成本評估、成本驗收C.成本控制、成本調(diào)整、成本優(yōu)化D.成本預(yù)測、成本評估、成本驗收四、建筑工程施工質(zhì)量管理要求：請根據(jù)所給選項，選擇正確的答案。1.建筑工程施工質(zhì)量管理的目的是（）。A.確保項目質(zhì)量達到國家標準B.確保項目按期完成C.確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)D.實現(xiàn)項目目標，滿足業(yè)主需求2.建筑工程施工質(zhì)量管理原則中的“預(yù)防為主”是指（）。A.在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改B.在施工前對施工過程進行風(fēng)險分析和預(yù)防措施制定C.對已完成工程進行質(zhì)量檢查和驗收D.對施工人員進行質(zhì)量教育和培訓(xùn)3.建筑工程施工質(zhì)量管理的方法有（）。A.質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量控制點、質(zhì)量檢查B.質(zhì)量管理體系、質(zhì)量認證、質(zhì)量改進C.質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進D.質(zhì)量檢驗、質(zhì)量評定、質(zhì)量驗收、質(zhì)量跟蹤4.建筑工程施工質(zhì)量控制的程序包括（）。A.質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量整改、質(zhì)量驗收B.質(zhì)量目標設(shè)定、質(zhì)量責任劃分、質(zhì)量措施實施、質(zhì)量效果評估C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進D.質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、質(zhì)量問題報告、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量問題反饋5.建筑工程施工質(zhì)量檢驗的標準包括（）。A.國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準B.設(shè)計要求、施工規(guī)范、驗收規(guī)范C.技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量手冊D.設(shè)計圖紙、施工圖紙、施工組織設(shè)計6.建筑工程施工質(zhì)量保證體系的要素有（）。A.管理體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證B.目標管理、過程控制、結(jié)果控制、持續(xù)改進C.質(zhì)量職責、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進D.質(zhì)量意識、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督7.建筑工程施工質(zhì)量事故處理的原則有（）。A.預(yù)防為主、綜合治理、責任追究、整改措施B.責任分明、分析原因、采取措施、反饋總結(jié)C.及時發(fā)現(xiàn)、準確報告、嚴肅處理、有效整改D.原因分析、責任認定、處理措施、整改落實8.建筑工程施工質(zhì)量事故報告的內(nèi)容包括（）。A.事故發(fā)生的時間、地點、原因B.事故造成的損失、影響、責任C.事故處理措施、整改方案、預(yù)防措施D.以上都是9.建筑工程施工質(zhì)量管理體系文件的編制內(nèi)容包括（）。A.管理體系文件、操作規(guī)程、檢查表B.管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書C.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量責任D.質(zhì)量政策、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證10.建筑工程施工質(zhì)量管理體系文件的審核內(nèi)容包括（）。A.文件內(nèi)容是否符合法律法規(guī)、標準規(guī)范B.文件是否具有可操作性、實用性C.文件是否與實際施工相符、是否得到有效實施D.以上都是五、建筑工程施工合同管理要求：請根據(jù)所給選項，選擇正確的答案。1.建筑工程施工合同管理的目的是（）。A.確保合同條款的履行和合法權(quán)益的維護B.確保項目按期完成、質(zhì)量達到標準C.確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)D.實現(xiàn)項目目標，滿足業(yè)主需求2.建筑工程施工合同的主要內(nèi)容包括（）。A.合同雙方的基本信息、合同標的、合同金額B.合同工期、質(zhì)量要求、技術(shù)標準C.合同履行、合同變更、合同解除D.以上都是3.建筑工程施工合同的類型有（）。A.工程量清單合同、固定價格合同、成本加酬金合同B.分包合同、總包合同、聯(lián)合體合同C.設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同D.上述都是4.建筑工程施工合同的簽訂程序包括（）。A.確定合同類型、協(xié)商合同條款、簽訂合同B.準備合同文件、審核合同文件、簽訂合同C.確定合同主體、談判合同內(nèi)容、簽訂合同D.以上都是5.建筑工程施工合同的履行內(nèi)容包括（）。A.完成工程任務(wù)、交付工程成果B.履行合同義務(wù)、支付合同價款C.履行合同責任、接受質(zhì)量監(jiān)督D.以上都是6.建筑工程施工合同的變更條件包括（）。A.合同雙方協(xié)商一致B.由于不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行C.由于合同履行過程中的錯誤導(dǎo)致合同無法履行D.以上都是7.建筑工程施工合同的解除條件包括（）。A.合同雙方協(xié)商一致B.由于不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行C.由于一方違約導(dǎo)致合同無法履行D.以上都是8.建筑工程施工合同的違約責任包括（）。A.違約金、賠償損失、解除合同B.暫停施工、終止施工、停工損失C.信譽損失、行政處罰、刑事責任D.以上都是9.建筑工程施工合同的爭議解決方式包括（）。A.談判、調(diào)解、仲裁、訴訟B.和解、調(diào)解、仲裁、訴訟C.調(diào)解、仲裁、訴訟、仲裁前置D.以上都是10.建筑工程施工合同的索賠處理原則包括（）。A.合同約定優(yōu)先、公平合理、證據(jù)充分B.責任明確、損失計算、協(xié)商一致C.合同條款明確、責任主體清晰、索賠及時D.以上都是六、建筑工程施工安全管理要求：請根據(jù)所給選項，選擇正確的答案。1.建筑工程施工安全管理的目的是（）。A.確保施工人員生命安全、防止事故發(fā)生B.確保工程進度和質(zhì)量，滿足業(yè)主需求C.確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)D.實現(xiàn)項目目標，提高企業(yè)競爭力2.建筑工程施工安全管理的原則有（）。A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.依法管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理C.責任明確、措施到位、效果明顯D.以上都是3.建筑工程施工安全管理的內(nèi)容包括（）。A.施工現(xiàn)場安全、施工人員安全、施工設(shè)備安全B.施工安全文化、安全教育培訓(xùn)、安全檢查C.安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度D.以上都是4.建筑工程施工安全計劃的編制依據(jù)有（）。A.施工圖紙、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)規(guī)范B.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、現(xiàn)場實際情況C.安全事故案例、施工經(jīng)驗、安全管理要求D.以上都是5.建筑工程施工安全計劃的編制步驟有（）。A.收集資料、分析數(shù)據(jù)、確定目標、編制計劃B.制定目標、分解任務(wù)、分配資源、編制計劃C.確定目標、制定措施、編制計劃、實施計劃D.收集資料、分析數(shù)據(jù)、編制計劃、實施計劃6.建筑工程施工安全檢查的內(nèi)容包括（）。A.施工現(xiàn)場安全設(shè)施、施工人員安全行為、施工設(shè)備安全狀態(tài)B.安全生產(chǎn)責任制落實、安全教育培訓(xùn)、安全操作規(guī)程執(zhí)行C.安全事故隱患排查、整改措施落實、安全檢查記錄D.以上都是7.建筑工程施工安全事故的處理程序包括（）。A.事故報告、事故調(diào)查、事故處理、事故總結(jié)B.事故現(xiàn)場保護、事故原因分析、事故責任認定、事故處理措施C.事故責任追究、賠償損失、整改措施落實、事故總結(jié)報告D.以上都是8.建筑工程施工安全事故的預(yù)防措施包括（）。A.建立健全安全生產(chǎn)責任制、加強安全教育培訓(xùn)B.完善安全管理制度、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程C.加強施工現(xiàn)場安全管理、落實安全檢查制度D.以上都是9.建筑工程施工安全文化的內(nèi)涵包括（）。A.安全意識、安全行為、安全習(xí)慣B.安全責任、安全規(guī)范、安全效益C.安全教育、安全培訓(xùn)、安全宣傳D.以上都是10.建筑工程施工安全管理的目標包括（）。A.事故零發(fā)生、人員零傷害、設(shè)備零故障B.提高施工人員安全意識、加強安全教育培訓(xùn)C.優(yōu)化施工安全管理制度、完善安全設(shè)施D.以上都是本次試卷答案如下：一、建筑工程項目管理基本理論1.D解析：建筑工程項目管理的核心是實現(xiàn)項目目標，滿足業(yè)主需求。2.D解析：建筑工程項目管理的目的是實現(xiàn)項目目標，滿足業(yè)主需求。3.A解析：建筑工程項目管理的三個基本要素是時間、成本、質(zhì)量。4.A解析：建筑工程項目管理的原則包括全面管理、全過程管理、全員管理。5.A解析：建筑工程項目管理的任務(wù)包括項目策劃、項目組織、項目實施、項目驗收。6.A解析：建筑工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能制、矩陣制。7.A解析：建筑工程項目管理的主要目標包括項目進度、項目質(zhì)量、項目成本。8.A解析：建筑工程項目管理的職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。9.A解析：建筑工程項目管理的方法包括目標管理法、計劃管理法、控制管理法。10.A解析：建筑工程項目管理常用的工具包括項目管理軟件、項目管理手冊、項目管理報表。二、建筑工程施工進度管理1.A解析：建筑工程施工進度管理的目的是確保項目按期完成。2.A解析：建筑工程施工進度管理的原則包括全面管理、全過程管理、全員管理。3.A解析：建筑工程施工進度管理的方法包括目標管理法、計劃管理法、控制管理法。4.A解析：建筑工程施工進度計劃的編制依據(jù)包括項目設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計。5.A解析：建筑工程施工進度計劃的類型包括總進度計劃、分部分項進度計劃、施工進度計劃。6.A解析：建筑工程施工進度計劃的編制步驟包括收集資料、分析數(shù)據(jù)、確定目標、編制計劃。7.A解析：建筑工程施工進度計劃的控制方法包括進度跟蹤、進度調(diào)整、進度優(yōu)化。8.A解析：建筑工程施工進度計劃的調(diào)整方法包括優(yōu)先級調(diào)整、資源調(diào)整、時間調(diào)整。9.A解析：建筑工程施工進度計劃的優(yōu)化方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、關(guān)鍵線路法、資源優(yōu)化法。10.A解析：建筑工程施工進度計劃的實施方法包括進度跟蹤、進度調(diào)整、進度優(yōu)化。三、建筑工程施工成本管理1.A解析：建筑工程施工成本管理的目的是確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2.B解析：建筑工程施工質(zhì)量管理原則中的“預(yù)防為主”是指在施工前對施工過程進行風(fēng)險分析和預(yù)防措施制定。3.C解析：建筑工程施工成本管理的方法包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進。4.A解析：建筑工程施工成本計劃的編制依據(jù)包括項目設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計。5.A解析：建筑工程施工成本計劃的類型包括總成本計劃、分部分項成本計劃、施工成本計劃。6.A解析：建筑工程施工成本計劃的編制步驟包括收集資料、分析數(shù)據(jù)、確定目標、編制計劃。7.A解析：建筑工程施工成本計劃的控制方法包括成本跟蹤、成本調(diào)整、成本優(yōu)化。8.A解析：建筑工程施工成本計劃的調(diào)整方法包括優(yōu)先級調(diào)整、資源調(diào)整、時間調(diào)整。9.A解析：建筑工程施工成本計劃的優(yōu)化方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、關(guān)鍵線路法、資源優(yōu)化法。10.A解析：建筑工程施工成本計劃的實施方法包括成本跟蹤、成本調(diào)整、成本優(yōu)化。四、建筑工程施工質(zhì)量管理1.A解析：建筑工程施工質(zhì)量管理的目的是確保項目質(zhì)量達到國家標準。2.B解析：建筑工程施工質(zhì)量管理原則中的“預(yù)防為主”是指在施工前對施工過程進行風(fēng)險分析和預(yù)防措施制定。3.C解析：建筑工程施工質(zhì)量管理的方法包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進。4.A解析：建筑工程施工質(zhì)量控制的程序包括質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量整改、質(zhì)量驗收。5.B解析：建筑工程施工質(zhì)量檢驗的標準包括設(shè)計要求、施工規(guī)范、驗收規(guī)范。6.A解析：建筑工程施工質(zhì)量保證體系的要素包括管理體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證。7.B解析：建筑工程施工質(zhì)量事故處理的原則包括責任分明、分析原因、采取措施、反饋總結(jié)。8.D解析：建筑工程施工質(zhì)量事故報告的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、原因，事故造成的損失、影響、責任，事故處理措施、整改方案、預(yù)防措施。9.B解析：建筑工程施工質(zhì)量管理體系文件的編制內(nèi)容包括管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。10.D解析：建筑工程施工質(zhì)量管理體系文件的審核內(nèi)容包括文件內(nèi)容是否符合法律法規(guī)、標準規(guī)范，文件是否具有可操作性、實用性，文件是否與實際施工相符、是否得到有效實施，以上都是。五、建筑工程施工合同管理1.A解析：建筑工程施工合同管理的目的是確保合同條款的履行和合法權(quán)益的維護。2.D解析：建筑工程施工合同的主要內(nèi)容包括合同雙方的基本信息、合同標的、合同金額，合同工期、質(zhì)量要求、技術(shù)標準，合同履行、合同變更、合同解除。3.D解析：建筑工程施工合同的類型包括工程量清單合同、固定價格合同、成本加酬金合同，分包合同、總包合同、聯(lián)合體合同，設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同。4.D解析：建筑工程施工合同的簽訂程序包括確定合同類型、協(xié)商合同條款、簽訂合同，準備合同文件、審核合同文件、簽訂合同，確定合同主體、談判合同內(nèi)容、簽訂合同。5.D解析：建筑工程施工合同的履行內(nèi)容包括完成工程任務(wù)、交付工程成果，履行合同義務(wù)、支付合同價款。6.D解析：建筑工程施工合同的變更條件包括合同雙方協(xié)商一致，由于不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行，由于合同履行過程中的錯誤導(dǎo)致合同無法履行。7.D解析：建筑工程施工合同