2025信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制策略與實(shí)施試卷

2025信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制策略與實(shí)施試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項(xiàng)中，選擇一個最符合題意的答案。1.下列關(guān)于信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制的描述，錯誤的是（）。A.進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時完成的重要手段B.進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計劃完成C.進(jìn)度控制不包括對項(xiàng)目風(fēng)險的識別和管理D.進(jìn)度控制需要綜合考慮項(xiàng)目范圍、成本和質(zhì)量等因素2.以下哪項(xiàng)不屬于信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本策略？（）A.優(yōu)化項(xiàng)目計劃B.加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)C.建立項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制D.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目變更管理3.以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法（CPM）的描述，錯誤的是（）。A.CPM是一種網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，用于確定項(xiàng)目活動的關(guān)鍵路徑B.關(guān)鍵路徑上的活動稱為關(guān)鍵活動，對項(xiàng)目進(jìn)度有決定性影響C.CPM可以計算出項(xiàng)目完成所需的最短時間D.CPM不能考慮活動之間的依賴關(guān)系4.以下關(guān)于進(jìn)度控制工具的描述，錯誤的是（）。A.進(jìn)度計劃工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊制定和跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度B.進(jìn)度控制工具可以自動識別項(xiàng)目進(jìn)度偏差C.進(jìn)度控制工具可以預(yù)測項(xiàng)目完成時間D.進(jìn)度控制工具不能用于項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險管理5.以下關(guān)于進(jìn)度控制計劃的描述，錯誤的是（）。A.進(jìn)度控制計劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要組成部分B.進(jìn)度控制計劃應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度控制策略和進(jìn)度監(jiān)控方法C.進(jìn)度控制計劃應(yīng)與項(xiàng)目范圍、成本和質(zhì)量計劃相一致D.進(jìn)度控制計劃不需要在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行更新和調(diào)整6.以下關(guān)于進(jìn)度控制報告的描述，錯誤的是（）。A.進(jìn)度控制報告是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要輸出B.進(jìn)度控制報告應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度偏差、進(jìn)度控制措施和進(jìn)度預(yù)測C.進(jìn)度控制報告應(yīng)定期提交給項(xiàng)目干系人D.進(jìn)度控制報告不需要考慮項(xiàng)目變更對進(jìn)度的影響7.以下關(guān)于進(jìn)度控制團(tuán)隊的角色和職責(zé)的描述，錯誤的是（）。A.進(jìn)度控制團(tuán)隊負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行進(jìn)度控制計劃B.進(jìn)度控制團(tuán)隊負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時完成C.進(jìn)度控制團(tuán)隊負(fù)責(zé)識別和評估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險D.進(jìn)度控制團(tuán)隊不需要與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)8.以下關(guān)于進(jìn)度控制工具的描述，錯誤的是（）。A.進(jìn)度控制工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊制定和跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度B.進(jìn)度控制工具可以自動識別項(xiàng)目進(jìn)度偏差C.進(jìn)度控制工具可以預(yù)測項(xiàng)目完成時間D.進(jìn)度控制工具不能用于項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險管理9.以下關(guān)于進(jìn)度控制計劃的描述，錯誤的是（）。A.進(jìn)度控制計劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要組成部分B.進(jìn)度控制計劃應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度控制策略和進(jìn)度監(jiān)控方法C.進(jìn)度控制計劃應(yīng)與項(xiàng)目范圍、成本和質(zhì)量計劃相一致D.進(jìn)度控制計劃不需要在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行更新和調(diào)整10.以下關(guān)于進(jìn)度控制報告的描述，錯誤的是（）。A.進(jìn)度控制報告是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要輸出B.進(jìn)度控制報告應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度偏差、進(jìn)度控制措施和進(jìn)度預(yù)測C.進(jìn)度控制報告應(yīng)定期提交給項(xiàng)目干系人D.進(jìn)度控制報告不需要考慮項(xiàng)目變更對進(jìn)度的影響二、簡答題要求：根據(jù)所學(xué)知識，簡述以下問題。1.簡述信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本策略。2.簡述關(guān)鍵路徑法（CPM）在信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制中的應(yīng)用。3.簡述進(jìn)度控制計劃的編制步驟。4.簡述進(jìn)度控制報告的主要內(nèi)容。5.簡述進(jìn)度控制團(tuán)隊的角色和職責(zé)。三、論述題要求：根據(jù)所學(xué)知識，論述以下問題。1.論述信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要性。2.論述進(jìn)度控制與項(xiàng)目風(fēng)險管理的關(guān)系。3.論述如何提高信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制的效率。四、案例分析題要求：閱讀以下案例，根據(jù)所學(xué)知識，回答問題。案例：某信息化項(xiàng)目在實(shí)施過程中，由于技術(shù)難題導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面采取了以下措施：（1）重新評估項(xiàng)目進(jìn)度，調(diào)整項(xiàng)目計劃；（2）加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目團(tuán)隊成員之間的信息共享；（3）引入進(jìn)度控制工具，實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度；（4）對項(xiàng)目進(jìn)度偏差進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的糾正措施。請根據(jù)以上案例，回答以下問題：1.分析項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面采取的措施是否合理，并說明理由。2.針對案例中提到的技術(shù)難題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行進(jìn)度控制？3.如何在項(xiàng)目實(shí)施過程中有效預(yù)防類似的技術(shù)難題對項(xiàng)目進(jìn)度的影響？五、計算題要求：根據(jù)所學(xué)知識，計算以下問題。某信息化項(xiàng)目包括以下活動：活動A：歷時5天，緊前活動為B和C；活動B：歷時3天，緊前活動為A和C；活動C：歷時2天，緊前活動為A和B。請根據(jù)上述活動信息，使用關(guān)鍵路徑法（CPM）計算以下內(nèi)容：1.活動A的總時差（TS）；2.活動B的總時差（TS）；3.活動C的總時差（TS）。六、論述題要求：根據(jù)所學(xué)知識，論述以下問題。論述信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制中，如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。本次試卷答案如下：一、選擇題1.C解析：進(jìn)度控制確實(shí)需要識別和管理風(fēng)險，因此選項(xiàng)C是錯誤的。2.D解析：項(xiàng)目變更管理通常被視為獨(dú)立的管理過程，不屬于進(jìn)度控制的基本策略。3.D解析：CPM考慮了活動之間的依賴關(guān)系，因此選項(xiàng)D是錯誤的。4.D解析：進(jìn)度控制工具通常用于風(fēng)險管理，因此選項(xiàng)D是錯誤的。5.D解析：進(jìn)度控制計劃需要在項(xiàng)目實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和調(diào)整。6.D解析：進(jìn)度控制報告需要考慮項(xiàng)目變更對進(jìn)度的影響。7.D解析：進(jìn)度控制團(tuán)隊需要與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目進(jìn)度得到有效控制。8.D解析：進(jìn)度控制工具通常用于風(fēng)險管理，因此選項(xiàng)D是錯誤的。9.D解析：進(jìn)度控制計劃需要在項(xiàng)目實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和調(diào)整。10.D解析：進(jìn)度控制報告需要考慮項(xiàng)目變更對進(jìn)度的影響。二、簡答題1.簡述信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本策略。解析：信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本策略包括：制定合理的項(xiàng)目計劃、優(yōu)化項(xiàng)目資源分配、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、建立進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制、實(shí)施進(jìn)度控制措施、進(jìn)行進(jìn)度偏差分析、調(diào)整項(xiàng)目計劃等。2.簡述關(guān)鍵路徑法（CPM）在信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制中的應(yīng)用。解析：CPM在信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制中的應(yīng)用包括：確定項(xiàng)目活動的關(guān)鍵路徑、計算活動總時差和自由時差、識別關(guān)鍵活動、制定進(jìn)度控制計劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差等。3.簡述進(jìn)度控制計劃的編制步驟。解析：進(jìn)度控制計劃的編制步驟包括：確定項(xiàng)目范圍、識別項(xiàng)目活動、估算活動持續(xù)時間、制定活動順序、繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、計算項(xiàng)目關(guān)鍵路徑、制定進(jìn)度控制措施等。4.簡述進(jìn)度控制報告的主要內(nèi)容。解析：進(jìn)度控制報告的主要內(nèi)容通常包括：項(xiàng)目進(jìn)度偏差、進(jìn)度控制措施、進(jìn)度預(yù)測、項(xiàng)目進(jìn)度圖表、項(xiàng)目團(tuán)隊成員工作進(jìn)展等。5.簡述進(jìn)度控制團(tuán)隊的角色和職責(zé)。解析：進(jìn)度控制團(tuán)隊的角色和職責(zé)包括：制定和執(zhí)行進(jìn)度控制計劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、識別和評估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險、協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊成員、溝通進(jìn)度信息、制定進(jìn)度偏差糾正措施等。三、論述題1.論述信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要性。解析：信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要性體現(xiàn)在：確保項(xiàng)目按時完成、提高項(xiàng)目交付質(zhì)量、降低項(xiàng)目成本、增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊凝聚力、提高客戶滿意度等方面。2.論述進(jìn)度控制與項(xiàng)目風(fēng)險管理的關(guān)系。解析：進(jìn)度控制與項(xiàng)目風(fēng)險管理的關(guān)系體現(xiàn)在：進(jìn)度控制有助于識別和評估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險、制定風(fēng)險管理計劃、實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對措施、監(jiān)控風(fēng)險變化等。3.論述如何提高信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制的效率。解析：提高信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制效率的方法包括：優(yōu)化項(xiàng)目計劃、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、采用先進(jìn)的進(jìn)度控制工具、建立有效的進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制、培養(yǎng)專業(yè)的進(jìn)度控制團(tuán)隊、加強(qiáng)項(xiàng)目變更管理等。四、案例分析題1.分析項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面采取的措施是否合理，并說明理由。解析：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面采取的措施是合理的。重新評估項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整項(xiàng)目計劃有助于應(yīng)對技術(shù)難題；加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、引入進(jìn)度控制工具、分析進(jìn)度偏差和制定糾正措施有助于確保項(xiàng)目進(jìn)度得到有效控制。2.針對案例中提到的技術(shù)難題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行進(jìn)度控制？解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過以下方式進(jìn)行進(jìn)度控制：與技術(shù)團(tuán)隊密切合作，制定技術(shù)難題解決方案；調(diào)整項(xiàng)目計劃，重新分配資源；監(jiān)控技術(shù)難題的解決進(jìn)度，確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響。3.如何在項(xiàng)目實(shí)施過程中有效預(yù)防類似的技術(shù)難題對項(xiàng)目進(jìn)度的影響？解析：為有效預(yù)防類似技術(shù)難題對項(xiàng)目進(jìn)度的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)：在項(xiàng)目啟動階段進(jìn)行充分的技術(shù)評估；制定技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對計劃；加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊的技術(shù)培訓(xùn)；定期進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險評估和監(jiān)控。五、計算題1.活動A的總時差（TS）；解析：活動A的總時差為0，因?yàn)樗顷P(guān)鍵活動。2.活動B的總時差（TS）；解析：活動B的總時差為1，因?yàn)樗顷P(guān)鍵活動。3.活動C的總時差（TS）；解析：活動C的總時差為0，因?yàn)樗顷P(guān)鍵活動。六、論述題論述信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制中，如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。解析：在信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制中，平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系需要