2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試中級項目溝通管理歷年真題

2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試中級項目溝通管理歷年真題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合問題要求的答案。1.項目溝通管理的主要目的是什么？A.確保項目信息在項目團隊和干系人之間有效傳遞B.確保項目團隊內(nèi)部的信息共享C.確保項目文檔的編制和歸檔D.確保項目報告的編制和分發(fā)2.以下哪項不是項目溝通管理計劃的內(nèi)容？A.溝通需求分析B.溝通渠道選擇C.溝通頻率確定D.項目預算3.項目溝通管理過程中，以下哪個階段不需要編寫溝通管理計劃？A.規(guī)劃階段B.啟動階段C.執(zhí)行階段D.監(jiān)控階段4.以下哪個不是項目溝通管理計劃的輸出？A.溝通管理計劃B.溝通日志C.項目范圍說明書D.項目進度計劃5.項目溝通管理中，以下哪個不是溝通渠道？A.會議B.郵件C.報告D.項目進度計劃6.項目溝通管理中，以下哪個不是溝通方式？A.口頭溝通B.書面溝通C.文字溝通D.圖形溝通7.項目溝通管理中，以下哪個不是溝通內(nèi)容？A.項目目標B.項目范圍C.項目進度D.項目預算8.項目溝通管理中，以下哪個不是溝通對象？A.項目經(jīng)理B.項目團隊C.干系人D.項目辦公室9.項目溝通管理中，以下哪個不是溝通工具？A.項目管理軟件B.電子郵件C.項目進度計劃D.項目范圍說明書10.項目溝通管理中，以下哪個不是溝通方法？A.會議B.溝通日志C.項目報告D.項目進度計劃二、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的在括號內(nèi)寫“√”，錯誤的在括號內(nèi)寫“×”。1.項目溝通管理計劃是項目溝通管理的起點。（）2.項目溝通管理計劃應該根據(jù)項目實際情況進行調(diào)整。（）3.項目溝通管理計劃應該包括項目團隊和干系人的溝通需求分析。（）4.項目溝通管理計劃應該包括項目溝通渠道的選擇。（）5.項目溝通管理計劃應該包括項目溝通頻率的確定。（）6.項目溝通管理計劃應該包括項目溝通內(nèi)容的確定。（）7.項目溝通管理計劃應該包括項目溝通對象的確定。（）8.項目溝通管理計劃應該包括項目溝通工具的選擇。（）9.項目溝通管理計劃應該包括項目溝通方法的確定。（）10.項目溝通管理計劃應該包括項目溝通效果的評估。（）四、簡答題要求：簡述項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容和作用。五、論述題要求：論述項目溝通管理過程中如何有效控制溝通。六、案例分析題要求：閱讀以下案例，分析項目溝通管理中存在的問題，并提出相應的解決方案。案例：某公司計劃開發(fā)一款新軟件，項目經(jīng)理小王負責該項目。在項目啟動階段，小王沒有制定詳細的溝通管理計劃，導致項目團隊和干系人之間的溝通不暢。在項目執(zhí)行過程中，由于溝通渠道不明確，項目進度報告和項目范圍說明書等關(guān)鍵文檔未能及時更新，導致項目進度延誤，項目成本超支。本次試卷答案如下：一、選擇題1.A.確保項目信息在項目團隊和干系人之間有效傳遞解析：項目溝通管理的核心目的是確保項目信息在項目團隊和干系人之間有效傳遞，以便所有相關(guān)方都能及時了解項目進展和相關(guān)信息。2.D.項目預算解析：項目溝通管理計劃通常包括溝通需求分析、溝通渠道選擇和溝通頻率確定等內(nèi)容，而項目預算屬于項目成本管理計劃的一部分。3.B.啟動階段解析：在項目啟動階段，項目溝通管理計劃還未確定，因此不需要編寫溝通管理計劃。在項目規(guī)劃階段，溝通管理計劃被制定。4.C.項目范圍說明書解析：項目范圍說明書是項目范圍管理計劃的輸出，而溝通管理計劃的輸出包括溝通管理計劃、溝通日志和溝通管理基準等。5.D.項目進度計劃解析：溝通渠道是指信息傳遞的途徑，而項目進度計劃是項目進度管理計劃的輸出，不屬于溝通渠道。6.C.文字溝通解析：溝通方式是指信息傳遞的形式，口頭溝通、書面溝通和圖形溝通都是溝通方式，而文字溝通是書面溝通的一種形式。7.D.項目預算解析：溝通內(nèi)容是指需要傳遞的信息，項目目標、項目范圍和項目進度都是溝通內(nèi)容，而項目預算屬于項目成本管理的內(nèi)容。8.C.干系人解析：溝通對象是指信息傳遞的目標，項目經(jīng)理、項目團隊和干系人都是溝通對象，而項目辦公室是項目組織結(jié)構(gòu)的一部分。9.A.項目管理軟件解析：溝通工具是指用于信息傳遞的工具，項目管理軟件、電子郵件和項目進度計劃都是溝通工具，而項目范圍說明書是項目范圍管理計劃的輸出。10.B.溝通日志解析：溝通方法是指信息傳遞的具體方法，會議、溝通日志和項目報告都是溝通方法，而項目進度計劃是項目進度管理計劃的輸出。二、判斷題1.√解析：項目溝通管理計劃是項目溝通管理的起點，它為后續(xù)的溝通活動提供了指導和框架。2.√解析：項目溝通管理計劃應該根據(jù)項目實際情況進行調(diào)整，以適應項目變化和需求。3.√解析：項目溝通管理計劃應該包括項目團隊和干系人的溝通需求分析，以確保滿足所有相關(guān)方的溝通需求。4.√解析：項目溝通管理計劃應該包括項目溝通渠道的選擇，以確保信息傳遞的效率和效果。5.√解析：項目溝通管理計劃應該包括項目溝通頻率的確定，以確保信息傳遞的及時性。6.√解析：項目溝通管理計劃應該包括項目溝通內(nèi)容的確定，以確保傳遞的信息是相關(guān)和有用的。7.√解析：項目溝通管理計劃應該包括項目溝通對象的確定，以確保信息傳遞到正確的接收者。8.√解析：項目溝通管理計劃應該包括項目溝通工具的選擇，以確保信息傳遞的效率和效果。9.√解析：項目溝通管理計劃應該包括項目溝通方法的確定，以確保信息傳遞的效率和效果。10.√解析：項目溝通管理計劃應該包括項目溝通效果的評估，以確保溝通活動的成功和改進。四、簡答題項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容包括：1.溝通需求分析：確定項目團隊和干系人的溝通需求，包括溝通內(nèi)容、頻率、渠道和方式。2.溝通渠道選擇：選擇適合項目需求的溝通渠道，如會議、電子郵件、項目管理軟件等。3.溝通頻率確定：確定項目溝通的頻率，以確保信息傳遞的及時性。4.溝通內(nèi)容確定：確定需要傳遞的信息，包括項目目標、范圍、進度、風險等。5.溝通對象確定：確定信息傳遞的目標，包括項目團隊、干系人和其他相關(guān)方。6.溝通工具選擇：選擇適合項目需求的溝通工具，如項目管理軟件、電子郵件等。7.溝通方法確定：確定信息傳遞的具體方法，如會議、報告、演示等。8.溝通效果評估：評估溝通活動的效果，包括信息傳遞的準確性和及時性。項目溝通管理計劃的作用包括：1.確保項目信息在項目團隊和干系人之間有效傳遞。2.提高項目溝通的效率和效果。3.減少誤解和沖突。4.支持項目決策和行動。5.促進項目成功。五、論述題項目溝通管理過程中，有效控制溝通的方法包括：1.制定詳細的溝通管理計劃：確保項目團隊和干系人了解溝通需求和計劃。2.明確溝通渠道：選擇適合項目需求的溝通渠道，確保信息傳遞的效率和效果。3.確定溝通頻率：根據(jù)項目需求和干系人期望，確定合理的溝通頻率。4.明確溝通內(nèi)容：確保傳遞的信息是相關(guān)和有用的，避免信息過載。5.確定溝通對象：確保信息傳遞到正確的接收者，避免信息傳遞錯誤。6.選擇合適的溝通工具：使用項目管理軟件、電子郵件等工具提高溝通效率。7.定期評估溝通效果：評估溝通活動的效果，及時調(diào)整溝通策略。8.建立溝通反饋機制：鼓勵干系人提供反饋，改進溝通效果。六、案例分析題案例中存在的問題包括：1.缺乏詳細的溝通管理計劃。2.溝通渠道不明確。3.項目文檔更