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2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制實(shí)務(wù)操作題庫(kù)(含視頻解析)考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單選題1.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的基本原則是:A.預(yù)算管理B.節(jié)約原則C.目標(biāo)管理D.預(yù)算控制2.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的目的是:A.降低成本B.提高工程質(zhì)量C.提高施工效率D.確保施工安全3.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的主要內(nèi)容包括:A.材料成本控制B.人工成本控制C.機(jī)械成本控制D.以上都是4.材料成本控制的關(guān)鍵是:A.材料采購(gòu)B.材料使用C.材料庫(kù)存D.以上都是5.人工成本控制的關(guān)鍵是:A.人員配置B.人員培訓(xùn)C.人員激勵(lì)D.以上都是6.機(jī)械成本控制的關(guān)鍵是:A.機(jī)械采購(gòu)B.機(jī)械使用C.機(jī)械維護(hù)D.以上都是7.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的組織形式是:A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制B.施工隊(duì)負(fù)責(zé)制C.施工班組負(fù)責(zé)制D.以上都是8.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的程序是:A.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)B.實(shí)施、檢查、總結(jié)、計(jì)劃C.檢查、實(shí)施、總結(jié)、計(jì)劃D.總結(jié)、檢查、實(shí)施、計(jì)劃9.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的方法有:A.目標(biāo)成本法B.成本效益分析法C.成本控制圖法D.以上都是10.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的難點(diǎn)是:A.材料成本控制B.人工成本控制C.機(jī)械成本控制D.以上都是二、多選題1.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的基本原則包括:A.預(yù)算管理B.節(jié)約原則C.目標(biāo)管理D.預(yù)算控制2.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的目的包括:A.降低成本B.提高工程質(zhì)量C.提高施工效率D.確保施工安全3.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的主要內(nèi)容有:A.材料成本控制B.人工成本控制C.機(jī)械成本控制D.管理成本控制4.材料成本控制的關(guān)鍵有:A.材料采購(gòu)B.材料使用C.材料庫(kù)存D.材料回收5.人工成本控制的關(guān)鍵有:A.人員配置B.人員培訓(xùn)C.人員激勵(lì)D.人員考核6.機(jī)械成本控制的關(guān)鍵有:A.機(jī)械采購(gòu)B.機(jī)械使用C.機(jī)械維護(hù)D.機(jī)械租賃7.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的組織形式有:A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制B.施工隊(duì)負(fù)責(zé)制C.施工班組負(fù)責(zé)制D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)制8.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的程序包括:A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.總結(jié)9.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的方法有:A.目標(biāo)成本法B.成本效益分析法C.成本控制圖法D.成本預(yù)測(cè)法10.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的難點(diǎn)有:A.材料成本控制B.人工成本控制C.機(jī)械成本控制D.管理成本控制四、判斷題1.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制是指在施工過程中,通過采取各種措施,使實(shí)際成本不超過預(yù)算成本的行為。()2.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高效益。()3.材料成本控制的重點(diǎn)是材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)。()4.人工成本控制的關(guān)鍵是合理配置人力資源。()5.機(jī)械成本控制的重點(diǎn)是機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)。()6.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的組織形式可以采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。()7.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的程序包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)四個(gè)階段。()8.成本效益分析法是施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的一種常用方法。()9.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的難點(diǎn)在于成本預(yù)測(cè)和成本控制。()10.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()五、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的原則。2.簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的目的。3.簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的主要內(nèi)容。4.簡(jiǎn)述材料成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。5.簡(jiǎn)述人工成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。6.簡(jiǎn)述機(jī)械成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。7.簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的組織形式。8.簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的程序。9.簡(jiǎn)述成本效益分析法在施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制中的應(yīng)用。10.簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的難點(diǎn)。六、論述題1.論述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制對(duì)提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性。2.論述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制對(duì)保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響。3.論述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制對(duì)提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。4.論述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制在施工項(xiàng)目全過程中的應(yīng)用。5.論述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制對(duì)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)的影響。6.論述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制對(duì)施工項(xiàng)目成本控制的影響。7.論述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制對(duì)施工項(xiàng)目成本效益的影響。8.論述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制對(duì)施工項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的影響。9.論述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制對(duì)施工項(xiàng)目成本管理的影響。10.論述施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制對(duì)施工項(xiàng)目成本優(yōu)化的影響。本次試卷答案如下:一、單選題1.B.節(jié)約原則解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的基本原則是節(jié)約原則,即在施工過程中,通過合理使用資源,避免浪費(fèi),降低成本。2.A.降低成本解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的目的是降低成本,確保施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。3.D.以上都是解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的主要內(nèi)容包括材料、人工、機(jī)械等成本的控制。4.B.材料使用解析:材料成本控制的關(guān)鍵是材料的合理使用,包括使用過程中的節(jié)約和材料的合理搭配。5.A.人員配置解析:人工成本控制的關(guān)鍵是合理配置人力資源,避免人員閑置和過多配置。6.B.機(jī)械使用解析:機(jī)械成本控制的關(guān)鍵是機(jī)械的合理使用,包括使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)和合理安排使用時(shí)間。7.A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的組織形式可以采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理成本控制工作。8.A.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的程序包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)四個(gè)階段,形成一個(gè)閉環(huán)管理過程。9.D.以上都是解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的方法有目標(biāo)成本法、成本效益分析法、成本控制圖法等多種方法。10.B.人工成本控制解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的難點(diǎn)在于人工成本控制,因?yàn)槿斯こ杀菊急却?,且不易控制。二、多選題1.B.節(jié)約原則,C.目標(biāo)管理,D.預(yù)算控制解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的基本原則包括節(jié)約原則、目標(biāo)管理和預(yù)算控制。2.A.降低成本,B.提高工程質(zhì)量,C.提高施工效率,D.確保施工安全解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的目的包括降低成本、提高工程質(zhì)量、提高施工效率和確保施工安全。3.A.材料成本控制,B.人工成本控制,C.機(jī)械成本控制,D.管理成本控制解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的主要內(nèi)容有材料、人工、機(jī)械和管理成本的控制。4.A.材料采購(gòu),B.材料使用,C.材料庫(kù)存,D.材料回收解析:材料成本控制的關(guān)鍵包括材料采購(gòu)、使用、庫(kù)存和回收。5.A.人員配置,B.人員培訓(xùn),C.人員激勵(lì),D.人員考核解析:人工成本控制的關(guān)鍵包括人員配置、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核。6.A.機(jī)械采購(gòu),B.機(jī)械使用,C.機(jī)械維護(hù),D.機(jī)械租賃解析:機(jī)械成本控制的關(guān)鍵包括機(jī)械采購(gòu)、使用、維護(hù)和租賃。7.A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,B.施工隊(duì)負(fù)責(zé)制,C.施工班組負(fù)責(zé)制,D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)制解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的組織形式可以采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、施工隊(duì)負(fù)責(zé)制、施工班組負(fù)責(zé)制和施工企業(yè)負(fù)責(zé)制。8.A.計(jì)劃,B.實(shí)施,C.檢查,D.總結(jié)解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的程序包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查和總結(jié)四個(gè)階段。9.A.目標(biāo)成本法,B.成本效益分析法,C.成本控制圖法,D.成本預(yù)測(cè)法解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的方法有目標(biāo)成本法、成本效益分析法、成本控制圖法和成本預(yù)測(cè)法。10.A.材料成本控制,B.人工成本控制,C.機(jī)械成本控制,D.管理成本控制解析:施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的難點(diǎn)在于材料、人工、機(jī)械和管理成本的控制。三、判斷題1.正確2.正確3.錯(cuò)誤,材料成本控制的重點(diǎn)不僅限于采購(gòu)環(huán)節(jié),還包括使用、庫(kù)存和回收。4.正確5.正確6.正確7.正確8.正確9.錯(cuò)誤,成本預(yù)測(cè)和成本控制都是施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的一部分,但難點(diǎn)并不僅限于這兩個(gè)方面。10.正確四、簡(jiǎn)答題1.答案見上文解析。2.答案見上文解析。3.答案見上文解析。4.答案見上文解析。5.答案見上文解析。
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