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文檔簡介
企業(yè)管理及激勵機制考題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容?
A.市場分析
B.競爭分析
C.企業(yè)社會責(zé)任
D.財務(wù)預(yù)算
2.企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中,SWOT分析主要應(yīng)用于以下哪個階段?
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略評估
3.以下哪項不是企業(yè)激勵機制的主要類型?
A.薪酬激勵
B.職業(yè)發(fā)展激勵
C.股權(quán)激勵
D.懲罰激勵
4.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的主要原則?
A.全面性
B.預(yù)防性
C.實時性
D.權(quán)衡性
5.企業(yè)在進行風(fēng)險管理時,以下哪項不是風(fēng)險識別的方法?
A.專家訪談
B.文件審查
C.問卷調(diào)查
D.風(fēng)險矩陣
6.以下哪項不是企業(yè)內(nèi)部審計的職能?
A.評估內(nèi)部控制
B.評價風(fēng)險管理
C.監(jiān)督財務(wù)報告
D.設(shè)計薪酬方案
7.以下哪項不是企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容?
A.環(huán)境保護
B.社會責(zé)任
C.道德規(guī)范
D.財務(wù)狀況
8.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵因素?
A.資源配置
B.組織結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)力
D.市場環(huán)境
9.企業(yè)在進行風(fēng)險管理時,以下哪項不是風(fēng)險控制的方法?
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險承擔(dān)
10.以下哪項不是企業(yè)激勵機制的有效措施?
A.競爭上崗
B.末位淘汰
C.薪酬晉升
D.培訓(xùn)發(fā)展
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括哪些?
A.市場分析
B.競爭分析
C.企業(yè)社會責(zé)任
D.財務(wù)預(yù)算
2.企業(yè)風(fēng)險管理的主要原則有哪些?
A.全面性
B.預(yù)防性
C.實時性
D.權(quán)衡性
3.企業(yè)內(nèi)部審計的職能有哪些?
A.評估內(nèi)部控制
B.評價風(fēng)險管理
C.監(jiān)督財務(wù)報告
D.設(shè)計薪酬方案
4.企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容有哪些?
A.環(huán)境保護
B.社會責(zé)任
C.道德規(guī)范
D.財務(wù)狀況
5.企業(yè)激勵機制的有效措施有哪些?
A.競爭上崗
B.末位淘汰
C.薪酬晉升
D.培訓(xùn)發(fā)展
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理只關(guān)注短期目標(biāo),不考慮長期發(fā)展。()
2.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目的是為了降低風(fēng)險發(fā)生的概率。()
3.企業(yè)內(nèi)部審計的主要目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益。()
4.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟效益之間存在矛盾關(guān)系。()
5.企業(yè)激勵機制的主要目的是為了提高員工的工作積極性。()
四、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。
2.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的原則。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括哪些?
A.市場分析
B.競爭分析
C.企業(yè)內(nèi)部資源分析
D.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
E.戰(zhàn)略實施與監(jiān)控
2.企業(yè)風(fēng)險管理的主要原則有哪些?
A.全面性
B.預(yù)防性
C.可持續(xù)性
D.實時性
E.權(quán)衡性
3.企業(yè)內(nèi)部審計的職能有哪些?
A.評估內(nèi)部控制
B.評價風(fēng)險管理
C.監(jiān)督財務(wù)報告
D.提供咨詢服務(wù)
E.評估企業(yè)治理
4.企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容有哪些?
A.環(huán)境保護
B.社會責(zé)任
C.道德規(guī)范
D.人力資源發(fā)展
E.企業(yè)財務(wù)透明度
5.企業(yè)激勵機制的有效措施有哪些?
A.競爭上崗
B.末位淘汰
C.薪酬晉升
D.培訓(xùn)發(fā)展
E.股權(quán)激勵
6.企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵因素包括哪些?
A.資源配置
B.組織結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)力
D.企業(yè)文化
E.市場環(huán)境
7.企業(yè)風(fēng)險管理的方法包括哪些?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險控制
D.風(fēng)險監(jiān)控
E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
8.企業(yè)內(nèi)部控制的要素有哪些?
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險評估
C.控制活動
D.信息與溝通
E.監(jiān)控活動
9.企業(yè)社會責(zé)任的績效評估方法有哪些?
A.自我評估
B.競爭對手比較
C.行業(yè)基準(zhǔn)
D.客戶反饋
E.社會影響評估
10.企業(yè)激勵機制的設(shè)計原則有哪些?
A.公平性
B.可行性
C.可激勵性
D.靈活性
E.適應(yīng)性
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個靜態(tài)的過程,不需要根據(jù)市場變化進行調(diào)整。()
2.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險。()
3.企業(yè)內(nèi)部審計的目的是為了發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤,而不是預(yù)防錯誤的發(fā)生。()
4.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟效益是相互獨立的,不存在任何關(guān)聯(lián)。()
5.企業(yè)激勵機制的設(shè)計應(yīng)該以員工的個人利益為中心。()
6.企業(yè)戰(zhàn)略實施的成功與否取決于管理層的決心和執(zhí)行力。()
7.企業(yè)風(fēng)險管理的核心是風(fēng)險評估,而不是風(fēng)險控制。()
8.企業(yè)內(nèi)部控制的目的是為了確保企業(yè)財務(wù)報告的準(zhǔn)確性。()
9.企業(yè)社會責(zé)任的履行會降低企業(yè)的競爭力。()
10.企業(yè)激勵機制的設(shè)計應(yīng)該注重短期激勵,忽視長期激勵的效果。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)風(fēng)險管理之間的關(guān)系。
2.闡述企業(yè)內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的作用。
3.解釋企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)長期發(fā)展的重要性。
4.描述企業(yè)激勵機制中薪酬晉升策略的設(shè)計要點。
5.分析企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。
6.簡述如何評估企業(yè)風(fēng)險管理的有效性。
試卷答案如下
一、單項選擇題答案
1.C
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略管理包括市場分析、競爭分析、企業(yè)內(nèi)部資源分析、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略實施與監(jiān)控等,而企業(yè)社會責(zé)任和財務(wù)預(yù)算是戰(zhàn)略管理的一部分,但不是核心內(nèi)容。
2.A
解析思路:SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)是在戰(zhàn)略分析階段進行的,用于評估企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。
3.D
解析思路:激勵機制通常包括薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展激勵、股權(quán)激勵等,懲罰激勵不是激勵機制的一種。
4.D
解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理的主要原則包括全面性、預(yù)防性、實時性和權(quán)衡性,而不是財務(wù)狀況。
5.D
解析思路:風(fēng)險矩陣是風(fēng)險評估的工具,而不是風(fēng)險識別的方法。
6.D
解析思路:內(nèi)部審計的職能包括評估內(nèi)部控制、評價風(fēng)險管理、監(jiān)督財務(wù)報告等,但不涉及設(shè)計薪酬方案。
7.D
解析思路:企業(yè)社會責(zé)任包括環(huán)境保護、社會責(zé)任、道德規(guī)范等,而財務(wù)狀況是企業(yè)運營的一個方面。
8.D
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵因素包括資源配置、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化等,市場環(huán)境是外部因素。
9.E
解析思路:風(fēng)險控制的方法包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險承擔(dān),而不是風(fēng)險矩陣。
10.B
解析思路:企業(yè)激勵機制的有效措施包括競爭上崗、末位淘汰、薪酬晉升、培訓(xùn)發(fā)展等,懲罰激勵不是有效措施。
二、多項選擇題答案
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判斷題答案
1.×
2.×
3.×
4.×
5.×
6.√
7.×
8.√
9.×
10.×
四、簡答題答案
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理與風(fēng)險管理之間的關(guān)系在于,戰(zhàn)略管理需要識別和評估潛在風(fēng)險,而風(fēng)險管理則是戰(zhàn)略實施過程中的一個重要組成部分,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.企業(yè)內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的作用包括評估內(nèi)部控制的有效性、監(jiān)控風(fēng)險管理的實施情況、提供風(fēng)險管理建議等。
3.企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)長期發(fā)展的重要性體現(xiàn)在提升企業(yè)形象、增強品牌競爭力、吸引和保留人才、降低法律和聲譽風(fēng)險等方面。
4.企業(yè)激勵機制中薪酬晉升策略的設(shè)計要點包括與工作績效掛鉤、透明度、公平
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