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解密2025年戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理難題及試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理?
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2.在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法最為常用?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.以上都是
3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
4.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部風(fēng)險(xiǎn)?
A.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
B.政策風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.員工流失
5.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種方法可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)接受
C.風(fēng)險(xiǎn)分散
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
6.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?
A.操作風(fēng)險(xiǎn)
B.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
7.在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種方法可以降低風(fēng)險(xiǎn)損失?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)分散
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
8.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?
A.文件審查
B.問(wèn)卷調(diào)查
C.訪談
D.SWOT分析
9.在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種方法可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)分散
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
10.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)分散
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些方面?
A.外部風(fēng)險(xiǎn)
B.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
3.以下哪些屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部風(fēng)險(xiǎn)?
A.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
B.政策風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.員工流失
4.以下哪些屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?
A.操作風(fēng)險(xiǎn)
B.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
5.風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)分散
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些因素可能構(gòu)成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?
A.消費(fèi)者偏好變化
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略調(diào)整
C.法律法規(guī)變化
D.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
E.貿(mào)易壁壘
2.在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響
C.風(fēng)險(xiǎn)的緊急程度
D.風(fēng)險(xiǎn)的可控性
E.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性
3.以下哪些方法可以用來(lái)降低戰(zhàn)略規(guī)劃中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.建立財(cái)務(wù)儲(chǔ)備
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
C.實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)
D.加強(qiáng)內(nèi)部控制
E.增加貸款額度
4.在識(shí)別戰(zhàn)略規(guī)劃中的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.供應(yīng)鏈中斷
B.質(zhì)量問(wèn)題
C.人力資源短缺
D.信息技術(shù)故障
E.法規(guī)遵從性
5.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃中常見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略?
A.保險(xiǎn)
B.合同條款
C.轉(zhuǎn)包
D.資產(chǎn)剝離
E.債務(wù)重組
6.在戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)提高企業(yè)的韌性?
A.增強(qiáng)危機(jī)管理能力
B.提升適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力
C.加強(qiáng)內(nèi)部控制和合規(guī)性
D.增加研發(fā)投入
E.提高員工培訓(xùn)水平
7.以下哪些因素可能影響戰(zhàn)略規(guī)劃中的政治風(fēng)險(xiǎn)?
A.政治穩(wěn)定性
B.國(guó)際關(guān)系
C.貿(mào)易政策
D.法律法規(guī)
E.社會(huì)動(dòng)蕩
8.在戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)降低法律風(fēng)險(xiǎn)?
A.建立法律合規(guī)團(tuán)隊(duì)
B.定期進(jìn)行法律審計(jì)
C.完善合同管理
D.提高員工法律意識(shí)
E.加強(qiáng)國(guó)際合作
9.以下哪些方法可以幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散?
A.產(chǎn)品多樣化
B.地域分散化
C.行業(yè)多樣化
D.投資組合管理
E.市場(chǎng)多元化
10.在戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.投資研發(fā)
B.專利保護(hù)
C.人才儲(chǔ)備
D.與技術(shù)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
E.加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控和安全防護(hù)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理是戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中的一項(xiàng)可選步驟。(×)
2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著企業(yè)完全避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。(×)
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。(√)
4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方,自己不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。(√)
5.在戰(zhàn)略規(guī)劃中,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)通常比外部風(fēng)險(xiǎn)更容易控制。(√)
6.風(fēng)險(xiǎn)分散可以降低單一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的影響。(√)
7.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步。(×)
8.風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除戰(zhàn)略規(guī)劃中的不確定性。(×)
9.政治風(fēng)險(xiǎn)通常與企業(yè)的國(guó)際化程度無(wú)關(guān)。(×)
10.法律風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)因違反法律法規(guī)而面臨的法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)關(guān)鍵步驟。
2.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣,并說(shuō)明其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。
3.闡述如何通過(guò)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理文化來(lái)提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
4.分析在戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何識(shí)別和評(píng)估潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
5.討論在全球化背景下,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
6.簡(jiǎn)要說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析:
1.D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
解析:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是戰(zhàn)略規(guī)劃中的一種風(fēng)險(xiǎn),涉及資金、成本、收益等方面。
2.D.以上都是
解析:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受都是風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的方法。
3.D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
解析:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié),而不是基本步驟。
4.D.員工流失
解析:?jiǎn)T工流失屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),而政治風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)。
5.A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
解析:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)概率。
6.D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
解析:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。
7.C.風(fēng)險(xiǎn)分散
解析:風(fēng)險(xiǎn)分散是通過(guò)分散投資或業(yè)務(wù)來(lái)降低單一風(fēng)險(xiǎn)的影響。
8.D.SWOT分析
解析:SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
9.C.風(fēng)險(xiǎn)分散
解析:風(fēng)險(xiǎn)分散可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
10.A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
解析:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一,旨在避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析:
1.A.外部風(fēng)險(xiǎn)
B.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
解析:戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理涉及外部和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),包括政治風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響
C.風(fēng)險(xiǎn)的緊急程度
D.風(fēng)險(xiǎn)的可控性
E.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性
解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)需考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性、影響、緊急程度、可控性和合規(guī)性。
3.A.建立財(cái)務(wù)儲(chǔ)備
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
C.實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)
D.加強(qiáng)內(nèi)部控制
E.增加貸款額度
解析:這些方法可以幫助降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.A.供應(yīng)鏈中斷
B.質(zhì)量問(wèn)題
C.人力資源短缺
D.信息技術(shù)故障
E.法規(guī)遵從性
解析:這些因素都可能構(gòu)成戰(zhàn)略規(guī)劃中的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
5.A.保險(xiǎn)
B.合同條款
C.轉(zhuǎn)包
D.資產(chǎn)剝離
E.債務(wù)重組
解析:這些策略可以幫助企業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
6.A.增強(qiáng)危機(jī)管理能力
B.提升適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力
C.加強(qiáng)內(nèi)部控制和合規(guī)性
D.增加研發(fā)投入
E.提高員工培訓(xùn)水平
解析:這些措施可以提高企業(yè)的韌性。
7.A.政治穩(wěn)定性
B.國(guó)際關(guān)系
C.貿(mào)易政策
D.法律法規(guī)
E.社會(huì)動(dòng)蕩
解析:這些因素都可能構(gòu)成戰(zhàn)略規(guī)劃中的政治風(fēng)險(xiǎn)。
8.A.建立法律合規(guī)團(tuán)隊(duì)
B.定期進(jìn)行法律審計(jì)
C.完善合同管理
D.提高員工法律意識(shí)
E.加強(qiáng)國(guó)際合作
解析:這些方法可以幫助降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
9.A.產(chǎn)品多樣化
B.地域分散化
C.行業(yè)多樣化
D.投資組合管理
E.市場(chǎng)多元化
解析:這些策略可以幫助實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散。
10.A.投資研發(fā)
B.專利保護(hù)
C.人才儲(chǔ)備
D.與技術(shù)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
E.加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控和安全防護(hù)
解析:這些方法可以幫助應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、判斷題答案及解析:
1.×
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理是戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中的必要步驟,而非可選。
2.×
解析:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避并不意味著完全避免所有風(fēng)險(xiǎn),而是有選擇地避免。
3.√
解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響。
4.√
解析:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方,但企業(yè)仍需承擔(dān)一定的責(zé)任。
5.√
解析:內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)通常與企業(yè)內(nèi)部流程和管理相關(guān),相對(duì)容易控制。
6.√
解析:風(fēng)險(xiǎn)分散可以降低單一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的影響。
7.×
解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步。
8.×
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低不確定性,但不能完全消除。
9.×
解析:政治風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的國(guó)際化程度密切相關(guān)。
10.√
解析:法律風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)因違反法律法規(guī)而面臨的法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
四、簡(jiǎn)答題答案及解析:
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)關(guān)鍵步驟:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具,用于評(píng)估和分類風(fēng)險(xiǎn)。它通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序,幫助管理者優(yōu)先處理高優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理文化需要:提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)
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