創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略方法試題及答案VIP

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略方法試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略方法？

A.市場導(dǎo)向

B.競爭導(dǎo)向

C.技術(shù)導(dǎo)向

D.政策導(dǎo)向

2.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵因素？

A.人才

B.資金

C.政策

D.市場需求

3.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)？

A.提高市場占有率

B.降低生產(chǎn)成本

C.增強(qiáng)品牌影響力

D.提升員工福利

4.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略過程中，以下哪種行為不利于戰(zhàn)略的持續(xù)發(fā)展？

A.持續(xù)投入研發(fā)

B.建立激勵(lì)機(jī)制

C.過度依賴外部資源

D.加強(qiáng)內(nèi)部溝通

5.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施步驟？

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.制定實(shí)施計(jì)劃

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度

6.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估指標(biāo)？

A.市場份額

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.研發(fā)投入

D.員工滿意度

7.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種行為有助于提高戰(zhàn)略成功率？

A.遵循傳統(tǒng)經(jīng)營模式

B.不斷調(diào)整戰(zhàn)略方向

C.堅(jiān)持創(chuàng)新思維

D.過度依賴外部資源

8.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略過程中，以下哪種行為有助于降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管

B.優(yōu)化資源配置

C.過度依賴外部資源

D.減少研發(fā)投入

10.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略特點(diǎn)？

A.高風(fēng)險(xiǎn)

B.高投入

C.高回報(bào)

D.低風(fēng)險(xiǎn)

答案：

1.D

2.C

3.D

4.C

5.D

6.D

7.C

8.D

9.B

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略方法通常包括哪些方面？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.服務(wù)創(chuàng)新

D.管理創(chuàng)新

E.市場創(chuàng)新

2.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素需要考慮？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)發(fā)展趨勢

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.競爭對(duì)手策略

E.政策法規(guī)

3.以下哪些是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素？

A.創(chuàng)新文化

B.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

C.創(chuàng)新機(jī)制

D.創(chuàng)新資金

E.創(chuàng)新培訓(xùn)

4.企業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略中，如何提升創(chuàng)新能力？

A.加強(qiáng)研發(fā)投入

B.引進(jìn)外部人才

C.建立創(chuàng)新平臺(tái)

D.激勵(lì)創(chuàng)新行為

E.優(yōu)化創(chuàng)新流程

5.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估通常從哪些角度進(jìn)行？

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會(huì)效益

C.環(huán)境效益

D.品牌影響力

E.員工滿意度

6.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些措施有助于降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.優(yōu)化資源配置

E.增強(qiáng)內(nèi)部溝通

7.以下哪些是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素？

A.明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.高效的執(zhí)行能力

C.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力

D.強(qiáng)大的執(zhí)行力

E.良好的外部環(huán)境

8.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略過程中，以下哪些行為有助于提升企業(yè)競爭力？

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.優(yōu)化服務(wù)流程

C.加強(qiáng)品牌建設(shè)

D.拓展市場份額

E.不斷創(chuàng)新

9.以下哪些是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的常見挑戰(zhàn)？

A.內(nèi)部阻力

B.資源限制

C.市場不確定性

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

E.政策變動(dòng)

10.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些措施有助于提高戰(zhàn)略的可持續(xù)性？

A.持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)

B.優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整機(jī)制

C.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

D.提高員工創(chuàng)新意識(shí)

E.加強(qiáng)與合作伙伴的合作

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略方法的核心是持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。（）

2.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該將所有資源都投入到研發(fā)部門。（）

3.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益。（）

4.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略過程中，應(yīng)該避免與競爭對(duì)手合作。（）

5.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施需要建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。（）

6.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮市場占有率。（）

7.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力。（）

8.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略過程中，應(yīng)該減少對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的投入。（）

9.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)該包括員工對(duì)工作環(huán)境的滿意度。（）

10.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該避免對(duì)新興技術(shù)的過度依賴。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略方法對(duì)提高企業(yè)競爭力的作用。

2.解釋企業(yè)如何通過內(nèi)部和外部環(huán)境分析來制定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略。

3.列舉至少三種創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并簡要說明如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。

4.闡述企業(yè)如何通過文化建設(shè)來支持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略實(shí)施。

5.說明創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估中，如何平衡短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的關(guān)系。

6.討論在全球化背景下，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略如何應(yīng)對(duì)不同國家和地區(qū)市場的差異性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略方法通常涵蓋市場、技術(shù)、服務(wù)、管理等多個(gè)方面，而政策導(dǎo)向更多是外部因素，不屬于企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略方法。

2.C

解析思路：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略需要內(nèi)部資源作為支撐，而政策、市場需求等雖然重要，但不是企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵因素。

3.D

解析思路：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)通常包括市場份額、成本控制、品牌影響力等，提升員工福利雖然重要，但不是戰(zhàn)略目標(biāo)的核心。

4.C

解析思路：過度依賴外部資源會(huì)導(dǎo)致企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，不利于長期發(fā)展。

5.D

解析思路：監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度是戰(zhàn)略實(shí)施過程中的重要環(huán)節(jié)，而其他選項(xiàng)都是實(shí)施步驟的一部分。

6.D

解析思路：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)該全面，員工滿意度也是評(píng)估指標(biāo)之一。

7.C

解析思路：堅(jiān)持創(chuàng)新思維有助于企業(yè)持續(xù)發(fā)展，而其他選項(xiàng)可能會(huì)限制創(chuàng)新。

8.D

解析思路：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面，法律風(fēng)險(xiǎn)雖然存在，但不是主要風(fēng)險(xiǎn)。

9.B

解析思路：優(yōu)化資源配置有助于降低風(fēng)險(xiǎn)，而減少研發(fā)投入會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。

10.D

解析思路：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略特點(diǎn)通常包括高風(fēng)險(xiǎn)、高投入和高回報(bào)，低風(fēng)險(xiǎn)不是其特點(diǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略方法涉及多個(gè)方面，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。

2.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢、內(nèi)部資源、競爭對(duì)手策略和政策法規(guī)等多方面因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施需要?jiǎng)?chuàng)新文化、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新資金和創(chuàng)新培訓(xùn)等多方面要素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：提升創(chuàng)新能力可以通過加強(qiáng)研發(fā)投入、引進(jìn)外部人才、建立創(chuàng)新平臺(tái)、激勵(lì)創(chuàng)新行為和優(yōu)化創(chuàng)新流程等途徑。

5.A,B,C,D,E

解析思路：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、品牌影響力和員工滿意度等多個(gè)角度進(jìn)行。

6.A,B,C,D,E

解析思路：降低風(fēng)險(xiǎn)可以通過制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)內(nèi)部溝通等措施。

7.A,B,C,D,E

解析思路：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素包括明確的戰(zhàn)略目標(biāo)、高效的執(zhí)行能力、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)大的執(zhí)行力和良好的外部環(huán)境。

8.A,B,C,D,E

解析思路：提升企業(yè)競爭力可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)品牌建設(shè)、拓