企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定原則試題及答案

企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定原則試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略目標設定原則的描述，哪一項是錯誤的？

A.戰(zhàn)略目標應具有前瞻性，體現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展方向

B.戰(zhàn)略目標應與企業(yè)的核心價值觀保持一致

C.戰(zhàn)略目標應易于衡量，便于進行績效評估

D.戰(zhàn)略目標應只設定一個，確保資源集中

2.在設定企業(yè)戰(zhàn)略目標時，以下哪個因素不是考慮的重點？

A.市場競爭態(tài)勢

B.企業(yè)內(nèi)部資源狀況

C.政策法規(guī)

D.員工滿意度

3.企業(yè)在設定戰(zhàn)略目標時，應該遵循的SMART原則不包括以下哪一項？

A.具體性（Specific）

B.可衡量性（Measurable）

C.可行性（Achievable）

D.時尚性（Fashionable）

4.以下哪項不是戰(zhàn)略目標設定的原則之一？

A.遵循可持續(xù)發(fā)展

B.響應市場需求

C.適應政策法規(guī)

D.強化企業(yè)核心競爭力

5.企業(yè)在設定戰(zhàn)略目標時，以下哪個不是應考慮的因素？

A.企業(yè)使命

B.市場趨勢

C.財務狀況

D.管理層偏好

6.企業(yè)戰(zhàn)略目標設定的目的是什么？

A.幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利

B.提升企業(yè)競爭力

C.滿足客戶需求

D.以上都是

7.在設定企業(yè)戰(zhàn)略目標時，以下哪項不是應該遵循的原則？

A.戰(zhàn)略目標應與國家戰(zhàn)略相一致

B.戰(zhàn)略目標應與企業(yè)核心競爭力相結(jié)合

C.戰(zhàn)略目標應考慮行業(yè)發(fā)展趨勢

D.戰(zhàn)略目標應具有短期性

8.企業(yè)在設定戰(zhàn)略目標時，以下哪項不是應考慮的因素？

A.企業(yè)愿景

B.市場份額

C.企業(yè)規(guī)模

D.顧客滿意度

9.以下哪個選項不是企業(yè)戰(zhàn)略目標設定原則之一？

A.靶向市場定位

B.客戶滿意度

C.產(chǎn)品差異化

D.品牌知名度

10.在設定企業(yè)戰(zhàn)略目標時，以下哪個原則是最重要的？

A.戰(zhàn)略目標應具有前瞻性

B.戰(zhàn)略目標應易于衡量

C.戰(zhàn)略目標應與企業(yè)核心競爭力相結(jié)合

D.戰(zhàn)略目標應具有可執(zhí)行性

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在設定戰(zhàn)略目標時，應考慮以下哪些外部因素？

A.市場需求

B.競爭態(tài)勢

C.政策法規(guī)

D.經(jīng)濟環(huán)境

E.社會文化

2.戰(zhàn)略目標設定應遵循的SMART原則包括哪些？

A.具體性（Specific）

B.明確性（Measurable）

C.可行性（Achievable）

D.相關(guān)性（Relevant）

E.時間性（Time-bound）

3.企業(yè)在設定戰(zhàn)略目標時，應如何確保目標的實現(xiàn)？

A.制定詳細的行動計劃

B.分解目標，明確責任

C.定期進行績效評估

D.建立激勵機制

E.保持溝通與協(xié)作

4.以下哪些方法可以幫助企業(yè)設定有效的戰(zhàn)略目標？

A.SWOT分析

B.波士頓矩陣

C.五力模型

D.領導層討論

E.市場調(diào)研

5.企業(yè)在設定戰(zhàn)略目標時，應如何考慮內(nèi)部資源？

A.技術(shù)能力

B.財務狀況

C.人力資源

D.組織結(jié)構(gòu)

E.管理水平

6.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)？

A.市場風險

B.政策風險

C.競爭風險

D.技術(shù)風險

E.人力資源風險

7.企業(yè)在設定戰(zhàn)略目標時，應如何處理短期目標與長期目標之間的關(guān)系？

A.確保短期目標支持長期目標

B.保持短期目標的靈活性

C.優(yōu)先考慮長期目標的實現(xiàn)

D.短期目標與長期目標并行推進

E.適時調(diào)整短期目標

8.以下哪些策略可以幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)可能性？

A.增強創(chuàng)新能力

B.優(yōu)化供應鏈管理

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

E.加強品牌建設

9.企業(yè)在設定戰(zhàn)略目標時，應如何確保目標的合理性和可行性？

A.進行充分的市場調(diào)研

B.分析競爭對手

C.評估自身能力

D.制定詳細的實施計劃

E.考慮潛在的風險和挑戰(zhàn)

10.以下哪些因素是企業(yè)在設定戰(zhàn)略目標時必須考慮的？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.客戶需求

D.市場趨勢

E.社會責任

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定應該是靜態(tài)的，不應隨著外部環(huán)境的變化而調(diào)整。（×）

2.戰(zhàn)略目標設定過程中，SMART原則是確保目標實現(xiàn)的重要指導原則。（√）

3.企業(yè)在設定戰(zhàn)略目標時，應該忽視內(nèi)部資源的限制。（×）

4.戰(zhàn)略目標應該與企業(yè)的核心價值觀保持一致，這是確保目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。（√）

5.企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定應該以追求最大利潤為目標。（×）

6.在設定戰(zhàn)略目標時，企業(yè)應該追求短期利益，忽視長期發(fā)展。（×）

7.企業(yè)在設定戰(zhàn)略目標時，應該充分考慮競爭對手的策略和行動。（√）

8.戰(zhàn)略目標應該易于理解和溝通，以便全體員工能夠共同追求。（√）

9.企業(yè)在設定戰(zhàn)略目標時，應該避免設定過多的目標，以免分散資源。（√）

10.戰(zhàn)略目標的設定應該是獨立的，不應該受到企業(yè)文化和歷史傳統(tǒng)的影響。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標設定的意義。

2.解釋SMART原則在企業(yè)戰(zhàn)略目標設定中的應用。

3.論述企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境對戰(zhàn)略目標設定的影響。

4.描述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略目標設定來提高其市場競爭力。

5.分析企業(yè)戰(zhàn)略目標設定中可能遇到的風險及應對策略。

6.闡述如何確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：戰(zhàn)略目標應具有多樣性，以滿足不同利益相關(guān)者的需求，因此設定一個目標是不合理的。

2.D

解析思路：戰(zhàn)略目標的設定應考慮企業(yè)內(nèi)外部的各種因素，包括市場、競爭、政策法規(guī)等，而員工滿意度屬于內(nèi)部因素，不是設定戰(zhàn)略目標的主要考慮點。

3.D

解析思路：SMART原則包括具體性、明確性、可行性、相關(guān)性和時間性，時尚性不是SMART原則的一部分。

4.D

解析思路：戰(zhàn)略目標設定的原則應包括與國家戰(zhàn)略相一致、與核心競爭力相結(jié)合、適應行業(yè)發(fā)展趨勢等，強化企業(yè)核心競爭力是戰(zhàn)略目標的一部分，而非原則。

5.D

解析思路：戰(zhàn)略目標的設定應基于企業(yè)使命、市場趨勢、財務狀況等因素，管理層偏好不應成為主要考慮因素。

6.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定旨在實現(xiàn)盈利、提升競爭力和滿足客戶需求，因此答案為D。

7.D

解析思路：戰(zhàn)略目標應具有前瞻性，易于衡量，與企業(yè)核心競爭力相結(jié)合，而非短期性。

8.D

解析思路：戰(zhàn)略目標的設定應考慮企業(yè)愿景、市場份額、企業(yè)規(guī)模等因素，顧客滿意度是目標實現(xiàn)的結(jié)果，而非設定目標時考慮的因素。

9.B

解析思路：戰(zhàn)略目標設定原則包括靶向市場定位、客戶滿意度、產(chǎn)品差異化等，品牌知名度是戰(zhàn)略目標的一部分，而非原則。

10.D

解析思路：戰(zhàn)略目標設定應確保目標的可執(zhí)行性，這是SMART原則中的關(guān)鍵要素。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標設定應考慮市場需求、競爭態(tài)勢、政策法規(guī)、經(jīng)濟環(huán)境和社會文化等外部因素。

2.ABDE

解析思路：SMART原則包括具體性、明確性、可行性、相關(guān)性和時間性，時尚性不屬于SMART原則。

3.ABCDE

解析思路：確保戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的方法包括制定行動計劃、分解目標、績效評估、激勵機制和溝通協(xié)作。

4.ABCE

解析思路：設定有效戰(zhàn)略目標的方法包括SWOT分析、波士頓矩陣、五力模型、領導層討論和市場調(diào)研。

5.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略目標設定應考慮技術(shù)能力、財務狀況、人力資源、組織結(jié)構(gòu)和管理水平等內(nèi)部資源。

6.ABCDE

解析思路：影響戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的因素包括市場風險、政策風險、競爭風險、技術(shù)風險和人力資源風險。

7.ADE

解析思路：處理短期目標與長期目標關(guān)系時，應確保短期目標支持長期目標，保持短期目標的靈活性，適時調(diào)整短期目標。

8.ABCDE

解析思路：提升戰(zhàn)略目標實現(xiàn)可能性的策略包括增強創(chuàng)新能力、優(yōu)化供應鏈管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和加強品牌建設。

9.ABCDE

解析思路：確保戰(zhàn)略目標合理性和可行性的方法包括市場調(diào)研、分析競爭對手、評估自身能力、制定實施計劃和考慮風險挑戰(zhàn)。

10.ABCDE

解析思路：設定戰(zhàn)略目標時必須考慮的因素包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、客戶需求、市場趨勢和社會責任。

三、判斷題

1.×

解析思路：戰(zhàn)略目標應具有動態(tài)性，以適應外部環(huán)境的變化。

2.√

解析思路：SMART原則確保目標具有明確性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性和時限性。

3.×

解析思路：內(nèi)部資源限制是設定戰(zhàn)略目標時必須考慮的因素。

4.√

解析思路：戰(zhàn)略目標與核心價值觀的一致性有助于確保目標的實現(xiàn)。

5.×

解析思路