供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析試題及答案

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是指：

A.預(yù)防供應(yīng)鏈中斷

B.管理供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)

C.恢復(fù)供應(yīng)鏈中斷

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)成本

B.提高供應(yīng)鏈效率

C.增加庫存水平

D.提高客戶滿意度

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要來源包括：

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)暴露”是指：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)

D.以上都是

5.以下哪種方法不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具？

A.樹狀圖

B.SWOT分析

C.故障樹分析

D.威脅和機(jī)會(huì)分析

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)緩解”措施包括：

A.多元化供應(yīng)商

B.建立庫存緩沖

C.簽訂長(zhǎng)期合同

D.以上都是

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”是指：

A.將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方

B.通過保險(xiǎn)減少風(fēng)險(xiǎn)損失

C.通過風(fēng)險(xiǎn)管理措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

D.以上都是

8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.天氣變化

B.供應(yīng)鏈合作伙伴的信用風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)品質(zhì)量問題

D.以上都是

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”是指：

A.定期檢查供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀況

B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)事件

C.分析風(fēng)險(xiǎn)事件的原因

D.以上都是

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素包括：

A.高效的信息共享

B.透明的供應(yīng)鏈流程

C.強(qiáng)有力的供應(yīng)商關(guān)系管理

D.有效的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

E.全面的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

2.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷的主要原因？

A.自然災(zāi)害

B.供應(yīng)商違約

C.運(yùn)輸延誤

D.產(chǎn)品質(zhì)量缺陷

E.政治不穩(wěn)定

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)分類可以基于以下哪些標(biāo)準(zhǔn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍

C.風(fēng)險(xiǎn)的緊急程度

D.風(fēng)險(xiǎn)的可控性

E.風(fēng)險(xiǎn)的潛在成本

4.在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，常用的定性分析方法包括：

A.專家調(diào)查法

B.腳本法

C.故障樹分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

E.SWOT分析

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)緩解”策略可能包括：

A.供應(yīng)鏈多元化

B.建立供應(yīng)鏈備份

C.簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同

D.提高庫存水平

E.增加保險(xiǎn)覆蓋范圍

6.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”方法？

A.保險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)外包

C.轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

D.聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)管理

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”可以通過以下哪些途徑實(shí)現(xiàn)？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.利用信息技術(shù)工具

D.實(shí)施持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

E.建立風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告體系

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”策略可能包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)的：

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.客戶滿意度

C.供應(yīng)鏈效率

D.成本控制

E.企業(yè)形象

10.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.故障樹分析

C.SWOT分析

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理僅關(guān)注供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，而不涉及其他類型的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保供應(yīng)鏈的持續(xù)運(yùn)作，不受任何風(fēng)險(xiǎn)影響。（×）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該優(yōu)先于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。（×）

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施通常會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。（√）

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。（×）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的過程，而不是一次性的活動(dòng)。（√）

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略通常不推薦，因?yàn)樗赡軐?dǎo)致不可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。（√）

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略意味著完全避免與高風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商合作。（√）

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕措施旨在減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（√）

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)獨(dú)立負(fù)責(zé)，無需其他部門的參與。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.舉例說明供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)企業(yè)造成的具體影響。

3.闡述多元化供應(yīng)鏈策略在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

4.比較和對(duì)比風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕這三種風(fēng)險(xiǎn)管理策略的差異。

5.解釋什么是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)暴露”，并說明如何評(píng)估和降低風(fēng)險(xiǎn)暴露。

6.簡(jiǎn)述如何通過建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制來提高供應(yīng)鏈的韌性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理涉及預(yù)防、管理和恢復(fù)供應(yīng)鏈中斷，因此選擇D。

2.C

解析思路：庫存水平增加并不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，而是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)潛在結(jié)果。

3.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)來自供應(yīng)商、運(yùn)輸、產(chǎn)品等多個(gè)方面，因此選擇D。

4.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)暴露主要指的是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的影響程度，而非可能性或時(shí)間點(diǎn)。

5.D

解析思路：威脅和機(jī)會(huì)分析是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具，而其他選項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)分析的工具。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)緩解措施通常包括多元化供應(yīng)商、建立庫存緩沖和簽訂長(zhǎng)期合同。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)損失或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。

8.D

解析思路：供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能涉及自然災(zāi)害、供應(yīng)商違約、運(yùn)輸延誤等因素。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控涉及定期檢查、及時(shí)報(bào)告、分析原因和建立報(bào)告體系。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和自留，因此選擇D。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是供應(yīng)鏈中斷的主要原因。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些標(biāo)準(zhǔn)是常見的風(fēng)險(xiǎn)分類依據(jù)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的定性分析方法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)緩解策略。

6.A,B,C

解析思路：這些是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法，風(fēng)險(xiǎn)外包和聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)管理更接近于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的概念。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的途徑。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略。

9.A,B,C,D,E

解析思路：有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)各方面的表現(xiàn)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的工具。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注所有類型的風(fēng)險(xiǎn)，而不僅僅是中斷。

2.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理旨在確保供應(yīng)鏈的持續(xù)運(yùn)作，但并非不受任何風(fēng)險(xiǎn)影響。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之前進(jìn)行，以確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要評(píng)估。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)緩解措施可能涉及成本增加，如建立庫存緩沖或增加保險(xiǎn)費(fèi)用。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不一定意味著將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任完全轉(zhuǎn)嫁，可能只是部分轉(zhuǎn)移。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)持續(xù)的過程，需要定期評(píng)估和報(bào)告。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受策略通常不被推薦，因?yàn)樗赡軐?dǎo)致不可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略意味著避免與高風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商合作。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)減輕措施旨在減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。

10.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理需要跨部門的參與，而不僅僅是供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

2.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)企業(yè)造成的影響包括：生產(chǎn)停滯、成本增加、客戶滿意度下降、聲譽(yù)受損等。