2024人事專員工作總結(jié)范文（32篇）

2024人事專員工作總結(jié)范文（精選32篇）

2024人事專員工作總結(jié)范文篇1

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的XX年?；?/p>

望XX年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，

我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個

目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新

的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努

力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人

力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的

成熟。自XX年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水

平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在

逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來

說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點

陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)

力，己慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著

基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理,

明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)

一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完

善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信

息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強

的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報

表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負責(zé)管埋員_L勞動合同，辦埋勞動用JL及相關(guān)手續(xù)；到目前為

止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部

業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人

員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完

成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)

確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法

已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果

一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合

管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的

不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿

意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實，照成考勤不公的結(jié)束，

考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不

遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部

通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思

想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均

認識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施，比

如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);

每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)

余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體

意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險

公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等

這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正

接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的

管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，

人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊

伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并

嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，

為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。

2024人事專員工作總結(jié)范文篇2

一、工作情況

（一）圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進整體性人才開發(fā)進程

1、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息

庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88,其中生產(chǎn)能手80x人，經(jīng)營能人4,能

工巧匠lo支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村

勞動力培訓(xùn)基地，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1行政村的

主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3在發(fā)展企

業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。2、

健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善

市場導(dǎo)向的就業(yè)機制，適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份

我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事

人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科

學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成，交

流大廳面積29x米，可同時容納1用人單位進行面試交流洽談。服務(wù)功

能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指

導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積

20xxx米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)

定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在

xx區(qū)人力資源市場基辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)

唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置

業(yè)、三吉利化工等3強勢企業(yè)加盟，提供了近50崗位，崗位涵蓋了用

人單位的每個層面中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個工種，二

是逐步擴大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到

集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，代理服務(wù)

項目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療

保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年

共新辦理人事代理手續(xù)3。

3、加強專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術(shù)隊伍和

人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發(fā)揮

專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重

要的工作。今年我僅將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次，更改為

每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類

職稱考試報名工作。組織2參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考,，式資

格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準(zhǔn)考證30份，為9x大中專畢業(yè)生辦理

技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報中高級評審材料19xx。通過職稱評定有效地

提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。

4、推進機關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工

作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關(guān)。據(jù)

統(tǒng)計，全區(qū)共組織8參加機關(guān)事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工，中

級工3,高級工3x人,報考種類達1工種。達9以上。參加機關(guān)事業(yè)單

位技師評聘，有通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級

結(jié)構(gòu)已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的

等級結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進一步提高。

（二）完善公務(wù)員管理機制，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)

1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理

知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報名學(xué)習(xí)，全區(qū)

共有57參加培訓(xùn)ol2月份,將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進行考核。

2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報考職位，招考人數(shù)，報

考我區(qū)共30,經(jīng)筆試進入面試1,經(jīng)面試進入體檢，體檢全部合格，在

8月底前已全部報到上班。

3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局

的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員狀況，認

真進行了調(diào)查摸底。9月份，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連

云港市公務(wù)員登記工作實施方案的通知〉的通知》（連人[20xx]130號）

文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務(wù)員法工作會議，布置

了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含含參依照、政法編

制）77,各單位上報人數(shù)共63,目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工

作將在11月30日全部完成。

4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機關(guān)

工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)

范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原

則，認真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)開

降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36,優(yōu)秀3,

稱職31,未定等次1。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機關(guān)按規(guī)定對稱職以上

人員發(fā)放了年度考核獎金，為6連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了

考核的導(dǎo)向和激勵作用。

（三）完善機制體制，推進事業(yè)單位改革進程

1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企

工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系社

會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良好輿

論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān)，協(xié)調(diào)解決改革過程

中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)

束；區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝?世紀星、苗苗、落蕾三家幼兒園,

資產(chǎn)審計工作已完成，正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、

房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。

2、完善機制，推進人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，扎實推

進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的制

度。上半年我們重點結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對部分事業(yè)單位工作人

員崗位設(shè)置進行了探索，并提出了設(shè)置的原則性意見。二是進一步完善

事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴格按照文件精神，認真做好審核。

對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀

等次比例超過1XX單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人

員總?cè)藬?shù)為369,優(yōu)秀等次41,合格324,基本合格，不定等次27人。

三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理

的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出

事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公

布招聘簡章，共有1報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有

被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、

平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與，提高了

業(yè)務(wù)工作能力。

（四）加強管理和服務(wù)，認真完成各項工作任務(wù)

為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努力

做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開，規(guī)

范機關(guān)工作人員的行政行為，各項日常工作開展較好。

1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦

等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實施意見的通知》（蘇政辦發(fā)

[20xx]113號）精神，中小學(xué)教職工編制實行動態(tài)管理,每兩年核定一次。

今年6月份，我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學(xué)進行調(diào)查摸底，

在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)的基礎(chǔ)上，對我區(qū)中小學(xué)教

職工編制進行了重新核定。

2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構(gòu)編制管理的信息化進

程，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機構(gòu)編制

的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導(dǎo)入

金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫，目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進

入試運行階段。

3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10,網(wǎng)上

年檢率10,設(shè)立登記，變更登記2,注銷登記。全部登記材料都按照市

局的要求整理歸檔。

4、認真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴格執(zhí)行國家的工

資、退休政策，積極穩(wěn)妥完成各項調(diào)資任務(wù)。一是完成全區(qū)機關(guān)事業(yè)單

位20xx年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連

續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達到上一級別年限的行政機關(guān)工作人員、滿5、

10、20、30年機關(guān)事業(yè)單位工作人員，全區(qū)調(diào)整達15x次，均從20xx

年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關(guān)任命文件，而4x名因干部調(diào)整、晉升級

別人員、35評聘的'專業(yè)技術(shù)人員、7工人等級考試合格人員進行工資

調(diào)整。另外還對新進人員、1調(diào)動人員、2晉升學(xué)歷人員進行工資變動。

確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時到位。三是認真審核審批

退休手續(xù)，進一步加強機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工

作，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關(guān)事業(yè)單位退休人員6,企業(yè)退

休人員15,保證了工改實施前機關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的

平穩(wěn)進行。

5、認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)

干部1,均屬團職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)1,市屬企業(yè)轄區(qū)管理，還

有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2。今年以來，針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上方要

求解決生活待遇問題，認真貫徹上級有關(guān)文件精神，對各主管部門落實

文件精神進行指導(dǎo)和督促。同時，配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪

人員的思想政治工作，引導(dǎo)他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神，較好地維

護社會穩(wěn)定。

（五）圍繞行政效能，進一步加強自身能力建設(shè)

1、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機關(guān)效能

建設(shè)的各項活動，認真?zhèn)鬟_貫徹市機關(guān)效能建設(shè)會議及有關(guān)文件精神，

積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀，增強開展機關(guān)效能建

設(shè)的自覺性。

2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊孤內(nèi)

部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，出

臺了《20xx年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法》，對崗位設(shè)置進行了重新調(diào)

整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動了廣大職工的積極性。根

據(jù)效能建設(shè)需要，相繼出臺了加強效能建設(shè)十項制度，較好地促進機關(guān)

效能建設(shè)的長效推進。

3、強化監(jiān)督，注重考核。加強社會監(jiān)督，召開行風(fēng)監(jiān)督員會議。

加強政務(wù)公開，主要事項通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實行公示，增加工

作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督，每兩月召開局務(wù)工作例會，建立年度崗，立目

標(biāo)責(zé)任制和季度考核制，有效地促進機關(guān)效能建設(shè)的開展。

二、亮點工作

1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,

成立xx區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人

力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用。

2、農(nóng)村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，

設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1

行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3

在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)

職稱。

3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)

節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位

人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎(chǔ)。

4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、

路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務(wù)員鍛煉基地?；貙?/p>

承擔(dān)全市新錄用的公務(wù)員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務(wù)。10

月20日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭（授）

牌儀式。

5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局

的統(tǒng)一部署，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員，進行了分類登記。

6、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園

改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進入職工安置階段，11月初可完成

改制的各項工作;晨輝?世紀星、苗苗、蕾蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計工

作已完成，正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正

在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中；區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成，由于改制不涉

及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，暫未進行評估工作；云臺房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進行

審計評估工作。

7、行政效能建設(shè)工作。今年以來，以加強機關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)

為抓手，以強化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機關(guān)效能建設(shè)。

一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實際，健全完善了首問責(zé)任制、辦

結(jié)制、政務(wù)公開制、AB崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx

年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法》，堅持用制度管人治事；二是強化監(jiān)督，

實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，從社會各界服務(wù)對象中聘

請監(jiān)督員1,定期召開座談會，切實加強對機關(guān)工作人員工作圈、生活

圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強督查，狠抓工作落實。采取抽查、突擊

檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對機關(guān)工作人員上下班工作紀律、

工作作風(fēng)等情況進行多次督查，起到了良好的警示作用。

三、難點工作

1、公務(wù)員登記噪作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，人員存

在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題，一些因職務(wù)、崗位的變動或競崗等原

因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。

2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒有

產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少，遠遠滿足不了改制成本支付。

教育系統(tǒng)所屬改制單位受上.級條條文件精神約束，改制過程中存在一些

問題和矛盾。

四、明年工作

（一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊伍建設(shè)

1、牢固樹立科學(xué)的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資

源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力量;其次，

要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢

獻，充分調(diào)動各類人才的積極性;再次，要樹立以人為本的觀念。不斷

創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)

代化建設(shè)的大業(yè)上來。

2、研究出臺相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當(dāng)前人才競爭日趨激烈的

新形勢，借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法，結(jié)合我區(qū)

實際，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必

考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。

3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外

省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活

動，通過“走出去，引進來”辦法，加大對各類人才引進力度，重點引

進高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進目標(biāo)。

（二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機構(gòu)編制管理

1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總結(jié),

推廣典型經(jīng)驗；二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內(nèi)進行分配制度和用人

制度的改革，建立多元化的分配機制，以聘用制和崗位管理制度為重點,

通過按需設(shè)崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位用人機制。在

推進事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革的配套措施，認

真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。

2、規(guī)范機構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機構(gòu)編制管

理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班，規(guī)范編制管理

流程。

3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事

業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。

（三）突出公務(wù)員法實施，抓公務(wù)員隊伍建設(shè)

1、做好公務(wù)員的工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實施，在全區(qū)公

務(wù)員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時探索事業(yè)單位工資制度

改革。

2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務(wù)員更新

知識培訓(xùn)等相關(guān)工作。

3、完善公務(wù)員考核機制。根據(jù)省公務(wù)員法實施的相關(guān)配套文件精

神，對我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進行細化、量化，通過年度考核充分

反映公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，進一步完善公務(wù)員考核機制。

（四）突出求真務(wù)實，抓人事人才業(yè)務(wù)工作

1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有

關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待

遇，結(jié)合公務(wù)員法的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退

休人員的審核審批管理工作。

2、積極推進事業(yè)單位改革JL作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改

革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo)，促進事業(yè)單位改革深化。

3、切實做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法，確

保圓滿完成安置任務(wù)。同時，認真落實中辦、國辦和省關(guān)于切實解決部

分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)

定工作。

4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標(biāo)考核、來

信來訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動人才人事工作全面發(fā)

展。

（五）突出和諧高效，抓人事部門自身建設(shè)

積極創(chuàng)建誠信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機關(guān)，把人事編制隊伍

打造成為掌握公務(wù)員“五種本領(lǐng)”的表率隊伍。增強效能意識，高標(biāo)準(zhǔn)、

高質(zhì)量、高效率完成各項工作任務(wù)，以嚴肅的工作態(tài)度，嚴明的工作紀

律，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴格的工作程序確保人事人才工作取得新的進展。

2024人事專員工作總結(jié)范文篇3

我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)

對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待今后的工

作?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟

蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份—表、轉(zhuǎn)正試題表、員

工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需

要，有針對性，合埋地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的

入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作

出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。

對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管

理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，

關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。對優(yōu)化部

門_各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化—表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周

與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師

對接一起分析問題的所在處。做好每個周的—外推效果跟蹤的統(tǒng)計以及

—的—對比，從中檢查看那個平臺—人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改

整。

二、工作建議

員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)

代化人力資源管理方面過渡;我將繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行

政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激

勵機制等制度;加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn)，

便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工

作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，

迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作。

三、工作不足

負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情

況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建

設(shè);勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平,

完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組

織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員_L對企業(yè)有良好的認同感和

歸屬感。

今年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，

積極配合公司管理好部門人事行政工作，努力使工作水平上升到一個新

的臺階。

2024人事專員工作總結(jié)范文篇4

人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟

蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、

員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際

需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員

的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的

作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公

室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對

辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工

宿舍衛(wèi)生安全等情況：排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟

蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并

進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，

從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

對于20xx年需加強的方面：負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面

還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對

公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；建議員JL培訓(xùn)機制的待完善和加強；

應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在

20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大

制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；加強培訓(xùn)力

度，完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作,

需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果；協(xié)助各

部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強

勞動人事管理工作。

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水

平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企?業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企?業(yè)有良好的認同感

和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，

積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升

到一個新的臺階。

20xx年是我正式上任以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、

指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成

了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進一步深

入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人

教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、

文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的

工作匯報如下：

1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項

重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20xx年1月開始著手進行人事制度改

革的籌備工作。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地

完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部

門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金

分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程

序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行

的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意

義，如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人

事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分

配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的

抵觸情緒，從思想上接受改革。為達到改革的目的，充分調(diào)動大家工作

學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制，二是引入

激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部

的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競

聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個

人應(yīng)聘意向表》，對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會

上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加

競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的

選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂

了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我

人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。

2、健全制度，

3、完善管理按照年初制定的工作計戈IJ,繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和

崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。20—年，我大部分職工

均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們

參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況

的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40

條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11

條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案，

5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機

房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理

規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸

檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九

卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包

括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、

相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程

概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、

空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯

報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)費料;

監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等次工

作，20_年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),

為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)

生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事

干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工

作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了

很大的促進作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理

規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也

相應(yīng)作了更趨合埋的調(diào)整。今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的

關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職

工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作

任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做

到使每名職工滿意。

2024人事專員工作總結(jié)范文篇5

20_年工作總結(jié)我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已

經(jīng)4個多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月

來發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步，朝著同一個目標(biāo)奮斗

著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新

年的到來。

現(xiàn)對20_年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，保持公

司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息；

二、負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；

三、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、

收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組

織員工的各類活動；

六、負責(zé)核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過錯誤，

不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決；

七、可以自己獨立處埋保險和JL傷的事宜；

八、幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂，不

過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還

有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)

中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自

身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

2024人事專員工作總結(jié)范文篇6

來到咱們公司已經(jīng)有三個多月的時間了，按照公司里面的規(guī)定，我

已經(jīng)有資格向領(lǐng)導(dǎo)們提出轉(zhuǎn)正的申請了，在這里我要好好地感謝一下我

的師傅，要是沒有她一直帶著我從事人事工作的話，我也不會在工作的

時候取得一些明顯的進展，另外我也要感謝一下領(lǐng)導(dǎo)和同事們對的支

持，我畢竟只是一個新人，所以我在工作的時候難免會出現(xiàn)一些錯誤或

者有一些方面做的不能讓大家滿意，不過好在大家對我還是比較寬容

的，這讓我在工作的時候有了不少的信心，所以我的成長其實和大家也

是息息相關(guān)的?，F(xiàn)在，我就對這一段時間的人事工作做一個簡短的總結(jié)。

成為人事專員，其實對我來言是一個不小的挑戰(zhàn)，因為我此前的確

沒有過任何和人事相關(guān)的工作經(jīng)驗，所以能否在公司里待下去，我自己

都不敢確定。為了不給自己丟臉也為了證明一下自己，我決定自己還是

得好好地先學(xué)習(xí)一些人事方面的知識。公司里雖然為我們這些新員工準(zhǔn)

備了一些培訓(xùn)，但是由于培訓(xùn)時間比較短暫所以內(nèi)容得不到充分的展

開，這讓我的學(xué)習(xí)時間被拉長了不少，所以我明白如果想要在短時間里

就成為一名較好的人事專員的話，那么必須還得靠自己去主動的學(xué)習(xí)才

行。于是，在公司里面，我基本上都是跟著前輩們工作，去向她們請教

一些經(jīng)驗或者教訓(xùn)，另外我也知道干人事是不能婆婆媽媽的，而且要勤

于動手才行，不然每天的事務(wù)足以壓的自己喘不過氣來，所以我主動的

承擔(dān)了一部分的工作任務(wù)，積極地為大家打下手，哪里需要我那么我就

會出現(xiàn)在哪里。

除了在公司里認真的跟著同事們學(xué)習(xí)之外，我在下班了之后也沒有

閑著，我專門去一些教學(xué)網(wǎng)站上觀看了學(xué)習(xí)資料，這讓我對于人事崗位

的認知是越來越多了，要是我一直都能這樣長期的堅持學(xué)習(xí)下去的話，

那么我距離成為一名合格的,人事就不會太遠了?，F(xiàn)在，我雖然在工作

上取得了一些小進展，但是我也很清楚想當(dāng)好一名人事專員可不是這么

容易啊，除了要對公司熟悉之外，還得和同事們處理好關(guān)系才行，另外

還要盡快盡好完成領(lǐng)導(dǎo)們的任務(wù)要求，這可不是短短幾個月就能學(xué)會且

做好的，所以我還是會繼續(xù)努力向大家學(xué)習(xí)的，我會盡快讓自己達到大

家的期望！

轉(zhuǎn)眼間，來人事處已經(jīng)工作xx個多月了，這段時間的工作經(jīng)歷，

讓我深刻地體會到了從領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警

惕自己，把工作做好做細。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助和自己的勤奮努力,

我基本完成了從大學(xué)生活到工作生活的心理轉(zhuǎn)變，自己也學(xué)到了不少新

知識、新經(jīng)驗，現(xiàn)對這段時間的工作進行以下總結(jié)。

一、對本職崗位的認識

人事工作，是一項既簡單而又復(fù)雜的工作。說它簡單，是因為在外

人看來，人事工作并不像技術(shù)人員和財務(wù)人員一樣需要較強的專業(yè)性；

說它復(fù)雜，是因為想要做好這項工作，必需極大的耐心、細心和決心。

看似簡單的人事工作，因具對象的變化性而變得極具復(fù)雜。這就要求我

們要在工作時投入百分之百的精力，認真、耐心、細致的做好每一項工

作，以保證工作準(zhǔn)確無誤。

履行好人事處工作職責(zé)，應(yīng)當(dāng)具備較強的政治素質(zhì)，有很強的原則

性和責(zé)任心，有較全面的專業(yè)素質(zhì)和能力，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力，

有敢于碰硬和甘于奉獻的精神。我認為基本具備了履行了職責(zé)的所需要

的素質(zhì)和能力，能夠按照崗位職責(zé)要求開展各項工作。

二、履行職責(zé)和工作實際情況

任職以來，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下，在全體同事的共同努力下，緊

緊圍繞學(xué)校的中心工作，切實履行師資人事管理職能，圓滿完成各項工

作任務(wù)，取得了顯著的成效。

在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,

向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進

方法，廣泛汲取各和“營養(yǎng)”；向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持

謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)

和處理問題的方法；向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在

實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一

知半解的傾向。

三、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

在做好業(yè)務(wù)工作的同時，我還十分重視理論學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校舉

辦的各類理論學(xué)習(xí)會，拓展了自己的視野，為今后的工作指明了方向。

積極參加學(xué)校組織的職業(yè)技能培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所作的動員報告

和專題報告，了解高等教育的發(fā)展趨勢和我校的發(fā)展方向，把握學(xué)校的

工作思路，增強自己的使命意識和責(zé)任意識，認真履行自己的崗位職責(zé)。

積極學(xué)習(xí)先進、嚴格對照不足，從而不斷的提高自己的埋論水平和

工作能力。此外還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)和了解一些先進事跡和人物，學(xué)習(xí)

他們崇高的精神內(nèi)涵和道德風(fēng)范，刻苦鉆研，與時俱進的'精神風(fēng)貌，

不辱使命，甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，通過學(xué)習(xí)來不斷地完善自己，陶冶情

操。

四、存在的不足和努力方向

盡管自己的學(xué)E和工作取得了一定的成績，但仔細反思，仍有一些

不足之處需要改進，用于理論學(xué)習(xí)的時間還有待增加，主要是平常業(yè)務(wù)

工作太忙，覺得自己是業(yè)務(wù)干部，做好業(yè)務(wù)工作就行了。工作創(chuàng)新的力

度還不夠，這可能是自己在人事崗位干得時間不長的緣故，思維上有慣

性和惰性。除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯(lián)系不多，主要是

覺得自己是新人，擔(dān)心別人有顧慮，會產(chǎn)生誤解。

認識到上述不足，我將在今后工作中加以改進，在做好業(yè)務(wù)工作的

同時.，爭取多擠出時間加強理論學(xué)習(xí)，充分認識到理論學(xué)習(xí)的重要性和

對工作的促進作用。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度，注重與同事、前輩的交流，

注重充分發(fā)揮自己的才智，進一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方

法。主動加強與其它部門的聯(lián)系，本著有助于幫助和促進工作的原則，

以坦誠的態(tài)度主動與人溝通，以達到消除顧慮，化解對立，良性互動的

目的，從而創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

總之，通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我對人事工作的工作性質(zhì)和工

作任務(wù)有了更深的了解，在今后的工作當(dāng)中我將再接再厲，敬請領(lǐng)導(dǎo)、

同事們繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo)。

2024人事專員工作總結(jié)范文篇7

我于20xx年7月26日入職，至今工作已滿三個月了。時光飛逝，

在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊

學(xué)習(xí)，邊工作，有進步也有不足。下方就我入職三個月以來的工作，做

出如下總結(jié)：

一、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息；

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位

梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的狀況，

選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。8月份

重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。

2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用

工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。

3、招聘狀況統(tǒng)計表：8—10月份

4、在招聘工作中遇到的問題與推薦：

A：專'也技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成；

推薦與對策：

1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。（如報紙、各類招聘

會）；對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。

2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備?？烧衅笐?yīng)屆

畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,

節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備；

二、薪酬相關(guān)：

8月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)

訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成新酬調(diào)查問卷的設(shè)計，

并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進行的

匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及比較

分析；完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比較。透過參與這幾項公

司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度

的了解。

三、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計；述職報告的整理匯總；集團人

員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總；集團人員的生日統(tǒng)計及蛋

糕卡的發(fā)放；集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)

手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作；

四、分析：

A：個人潛力分析：

（一）自我的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的認識

優(yōu)勢：有必須的親和力；具備必須的溝通、協(xié)調(diào)潛力，細致、認真、

有耐心，服從指揮；能虛心的聽取別人的推薦，認同宋城集團的企業(yè)文

化；具備必須的‘人力資源管理知識及經(jīng)驗，心態(tài)平和。

劣勢：思考事情不細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,

缺乏勞動法規(guī)的深度研究，以及缺乏必須的主動性。

（二）需改善和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還

有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自我規(guī)定明

確的時光段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)一一持續(xù)性學(xué)習(xí)

我此刻的崗位是人事專員，結(jié)合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性知

識的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點

（三）常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個人與企業(yè)愿景的

統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改善；

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí)；

③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理；

五、總結(jié)

我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和

同事們的幫忙是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！

以上是我近三個月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往

去工作，以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自我，始終如一的努力工作。

盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

今年2月，我通過人才招聘，在xx公司得到了自己的第一份工作,

帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的

工作崗位。

作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作

經(jīng)驗大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，

恪盡職守，努力做好本職工作。

2024人事專員工作總結(jié)范文篇8

根據(jù)20xx年分公司總體工作計劃，結(jié)合本部門工作實際，現(xiàn)就一

年來分公司行政人事部工作總結(jié)如下：

20xx年一年來，行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟總部品牌

發(fā)展需求，著重配合銷售相關(guān)部門，嚴格落實分公司的各項工作部署。

在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合分公

司崗位實際，落實人才本地化需求；后勤保障上，及時跟進需求，盡職

盡責(zé)；會務(wù)保障上，落實總部執(zhí)行不走樣總要求，立足現(xiàn)有條件，力求

執(zhí)行到位。

一、20xx年主要工作

回顧08年，在總部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)的指引下、在

總部相關(guān)部門指導(dǎo)下，在分公司總經(jīng)理強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司各部

門大力配合下，行政人事部完成自身任務(wù)同時得到了完善成長，為使來

年在各項工作得到長足的進步，在繼續(xù)發(fā)揚成績同時克服存在的不足，

現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下：

1、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量

20xx年以來，作為行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行

政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在總部大品牌戰(zhàn)略指引，

在管理上強化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來分公司行政工作方面以下

工作:

(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進行了分公司相關(guān)制度的完

善。在年初，修訂了《辦公管理制度》、結(jié)合《伽藍集團員工手冊》擬

定完善了《分公司日常管理規(guī)定》，并結(jié)合20xx年日常管理中的運用與

實際操作進行修訂與完善。緊跟總部下達文件及相關(guān)規(guī)定要求，及時調(diào)

整分公司管理規(guī)定、辦法中與總部相沖突部門，結(jié)合分公司日常管埋實

際，在嚴格落實總部要求及規(guī)章的同時，加強分公司規(guī)章操作的規(guī)范性。

(2)根據(jù)行政日常工作的耍求，在六月前完成了工商營業(yè)執(zhí)照的年

審。因在20_年出現(xiàn)影響全國地食品衛(wèi)生事件，20_年對于營業(yè)執(zhí)照的

年審，加強了食品衛(wèi)生年審力度。即在經(jīng)營范圍中涉及食品衛(wèi)生方面內(nèi)

容相關(guān)經(jīng)常項目都需要食品衛(wèi)生監(jiān)管部門出示的衛(wèi)生許可證。針對此，

在總部相關(guān)部門指導(dǎo)配合下，分公司調(diào)整經(jīng)常范圍，在力求與品牌分公

司經(jīng)營范圍相一致前提下順

利完成年檢。結(jié)合營業(yè)執(zhí)照的年檢，對分公司企業(yè)代碼證進行了年

檢。在年檢過程中，品牌公司客服部孫敏女士對于年檢中需要總部斃供

的年檢材料積極給予協(xié)辦，集團總部法務(wù)部也給予了分公司年審工作相

應(yīng)的指導(dǎo)與支持。

(3)配合市場運作，做好室內(nèi)外客戶廣告的制作與審核。行政人事

部針對市場人員提交的客戶室內(nèi)外廣告制作審請，在核算好制作費用同

時，嚴格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個審批、制作、發(fā)送過程。

全年寫真、燈片、條幅、印刷品等廣告費用21248.3元(包括政策發(fā)布

會請廣告公司制作、設(shè)計、租賃設(shè)備等各類費用)，其中為客戶制作室

內(nèi)外廣告、燈片達394張，計費8805.8元，累計制作的店家為33家。

(4)及時準(zhǔn)確配合分公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。

在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及

配發(fā)、使用品，基本做到月底有清查、月初有申報、采購有驗收。

(5)在辦公、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能

少出費用的不加大開支。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后，對于電話移機,

在電信部門把三條電話線引入到位后，分公司組織人員自己動手，調(diào)度、

分配電話，并借助業(yè)務(wù)部門免費整修話機。就日常費用開支來說，雖說

節(jié)約佰把塊錢，其體現(xiàn)的了分公司領(lǐng)導(dǎo)在日常費用開支要求緊縮的要求

在行政部門得到了落實，也體現(xiàn)了在企業(yè)文化帶動與影響下，分公司員

工能立足現(xiàn)有條件、以公司為家品質(zhì)與精神。對于宿舍20xx年存在電

費超出配額現(xiàn)象，行政人事部嚴格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內(nèi)勤市

場，不論每月入住時間長短，每人分攤超出部分。第一季度分別有男生

宿舍、發(fā)生評事街宿舍分攤超出費用后，從后三季度來看，各宿舍(即

使在夏季用電、水高峰期)水電費使用都在配額標(biāo)準(zhǔn)之下。

(6)在行政監(jiān)管上，結(jié)合總部配發(fā)群發(fā)器系統(tǒng)，提高了監(jiān)管的智能

化。在內(nèi)勤人員與市場人員的考勤與監(jiān)管方面，市場人員考勤監(jiān)管難度

比較大，雖有早報到等制度，但因公司大靈通存貯量小，經(jīng)常會出現(xiàn)市

場人員按時發(fā)送了一天的工作計劃，大靈通話機確沒有顯示。前臺文員

的抽查成了對市場人員普查，一是加大了前臺文員工作量，二是從通話

費用上同時增加公司與市場人員的話費開支。且大靈機本月有無通話，

都需充值100元。分公司領(lǐng)導(dǎo)力促行政人事部門為公司人員開通集團套

餐，并結(jié)合總部配發(fā)的群發(fā)器，提高考勤的準(zhǔn)確性，且話費開支得以減

少。例

如公司國慶通知市場人員關(guān)于放假通知及公司一些相關(guān)事宜，借助

群發(fā)器每人兒角錢可讓市場人員了解分公司所需其了解的信息。如是電

話通知，長話費按市話標(biāo)準(zhǔn)收，一個人最少在一元錢以上，且中間如發(fā)

生斷線或聽不清需重復(fù)等，話費將更多。就目前電話費用看，原每一個

半月需充長話費20—元(打20xx元送20__元),目前長話費基本二個月

或二個半月充值一次。座機市話費用也相應(yīng)減少。便如84730446在七、

八月份市話費分別是：179元、154元，其在12月、11月電話費僅為

78元和76元。

2、人事管理求完善、個人素質(zhì)求提升

20xx年是美素品牌進行戰(zhàn)略調(diào)整、全員努力實現(xiàn)大品牌戰(zhàn)略、人員

本地化戰(zhàn)略的第一年。分公司人事工作在集團人力資源部的指導(dǎo)下、在

分公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴格按照總部要求，完善人

員招聘、培訓(xùn)、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度。

(1)根據(jù)分公司人員配備需求，結(jié)合分公司所轄市場、所推銷品牌,

在市場調(diào)整、人員調(diào)配的同時;加大的人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計

劃，全年通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同

時，共進行了6次招聘工作，其中網(wǎng)絡(luò)廣告費用開支1015元，報刊媒

體費用開支為9545元。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷

236份，通過電話面試人員85人，通過初次人員48人，通過復(fù)試27

人。目前仍在崗位人數(shù)為8人。

(2)在人員培訓(xùn)方面，分公司行政人事部配合培訓(xùn)與銷售支持涪訓(xùn)

講師，在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對入職員工從員工手冊入手，引導(dǎo)人員完善入

職手續(xù)、領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、課堂講解明確公司制度、講師培訓(xùn)提

高工作技能、下店鍛煉提高實戰(zhàn)經(jīng)驗，以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共

培訓(xùn)新入職員工近30名。

⑶在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對于員工檔案進行嚴格審查，對于資

料不齊全的一律要求補齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求，對現(xiàn)有人員建

立起電子檔案。

(4)在員工關(guān)系處理方面，結(jié)合出現(xiàn)勞動糾紛，行政人事部積極溝

通、及時請示，確保公司利益不受損失。例如：何延濤向勞動監(jiān)察部門

投訴分公司的事情處理中，行政人事部通過積極的溝通，了解其投訴的

真正目地，及時請示分公司總經(jīng)埋，并在總部人力資源部土莉莉指導(dǎo)下，

圓滿完成了此事的處理。在桑憲婷事情處理中，雖然目前此事未見勞動

仲裁最終具體結(jié)合(勞動

監(jiān)察已撤消其投訴請求)，行政人事部多方取證，在總部人力資源

部指導(dǎo)協(xié)助下完成了答辯相關(guān)材料的提交。一年來，通過各項任務(wù)完成,

逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合總部各項規(guī)定制

度，從人員入職開始，結(jié)合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩

部新法，完善分公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事

及其相關(guān)工作能力。

3、會務(wù)保障爭完美、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭到位分公司每季度的政策發(fā)布會,

是分公司執(zhí)行總部營銷政策、推動市場運作的主要方式。行政人事部在

分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，以品牌打樣會為政策發(fā)布會為分公司召開政策發(fā)

布的樣板與標(biāo)準(zhǔn)，力足分公司現(xiàn)有條件，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不打折扣、開支費

用力爭最少、來會店家強調(diào)質(zhì)量、會務(wù)保障力爭完善，努力與各部門配

合，力爭每次政策發(fā)布的順利召開。

(1)為確保政策發(fā)布在會場的選擇上能力爭與總部打樣會結(jié)構(gòu)、會

場條件、周邊環(huán)境一致或相似，分公司行政人事部從年初開始在對南京

市各會場實地考察的基礎(chǔ)上，對于南京三星、四星級會場從會場面積、

住宿條件、用餐標(biāo)準(zhǔn)等方面進行多方了解，并編輯成冊，確保會務(wù)場地

選擇上的多方需求。

(2)會務(wù)采購力爭做到大項采購有人陪、小項采購及時匯報，物品

到位有人驗收。行政人事部在會務(wù)采購、會場布置的外聯(lián)上確保了辦事

人員清廉。在會務(wù)費用的利用上確保申請費用不浪費、不被貪污。

(3)會務(wù)準(zhǔn)備、召開過程中，行政人事部在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，

積極協(xié)調(diào)各部門人員與會務(wù)承辦場所，力爭前期溝通順暢、現(xiàn)場解決問

題及時、會后退場減少糾紛。會務(wù)前期，按照樣會要求、會場觀摩樣圖

或會場布置指導(dǎo)手冊，上與品牌總公司溝通，尋求指導(dǎo)，分公司與參會

人員溝通尋求幫助；內(nèi)與協(xié)辦部門溝通力爭完美，外與承租、聘請單位

人員溝通力爭執(zhí)行到位。

二、一年工作中存在不足

作為分公司行政人事部，其即是分公司綜合管理部門，也是分公司

綜合保障部門，其管理是否到位直接關(guān)系分公司的運營，其保障是否得

力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力。在一年工作中，

雖然行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，把總部指示

落料到位、把分公司總經(jīng)理安排各項事務(wù)執(zhí)行到位、確是行政人事部在

落實、執(zhí)行過程中應(yīng)出嚴格標(biāo)準(zhǔn)、“樣板”式地效果，表率模范的作用

去盡心盡力去做的?；仡櫼荒旯ぷ鳎m說做到了盡心盡力，但在部門的

工作中還存在以下不足：

1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強

規(guī)章制度是一個公司自己“法律”，行政人事部是公司里的“執(zhí)法”

部，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的

前列。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊。對于人

員考勤上，講人性時多，講規(guī)章原則少了些，致使分公司員工存在一些

不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣。例如在紀律維護上時緊時松、對于違紀

者說地多，真正按規(guī)定執(zhí)行少。在制度面前講人情時多、體諒大家時多，

體諒公司紀律時少。致使一些員工認為自己違了紀、犯了錯全是公司錯,

養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。

2、辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范在分公司資產(chǎn)管理上，雖然

分公司資產(chǎn)一看一目了然，但作為分公司行政人事部門，應(yīng)對資產(chǎn)登記

造冊，按資產(chǎn)使用狀態(tài)以配備品、堪用品、報廢品造冊，并對其構(gòu)置時

間、使用年限、責(zé)任人等仔細標(biāo)注，為分公司資產(chǎn)核算、辦公采購、設(shè)

備維修更換等，為總經(jīng)理提出決策依據(jù)。在之方面，行政人事部只有簡

單清點，沒有仔細盤、造冊。

3、各項日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計有待加強作為行政人事部，其在日常相關(guān)統(tǒng)

計上應(yīng)給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù)。如月發(fā)傳真總量、外發(fā)快遞統(tǒng)計及

費用核算、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計，督促物流部門車輛行駛里程、

月耗油料統(tǒng)計、月車輛維護費用統(tǒng)計，協(xié)助財務(wù)做好水、電、費等日常

開支的月報表統(tǒng)計等。

2024人事專員工作總結(jié)范文篇9

一、人員招聘

1、這一個多月我協(xié)助郭部長進行人員招聘、通過了解各部門新增

崗位及實際人員需求狀況，先后通過各種不同招聘渠道（網(wǎng)絡(luò)、報紙、

貼招聘廣告等）預(yù)約面試240多人，實際參加面試70多人，但由于公

司與部分應(yīng)聘人員在某些方面無法達成共識，最終試用11人（財務(wù)經(jīng)

理1人，總經(jīng)理秘書1人，跟單4人，打版1人，文員1人，車工2人,

后勤1人），其中2人（跟單2人）自動脫崗。

2、對于司機、公司營銷人員等職位的人員招聘一直在進行，只是

來參加面試的人員較少，且司機一職，公司無法與應(yīng)聘者達成共識，而

銷售薪資方式一直未確定，導(dǎo)致不能及時通知合適的應(yīng)聘人員及時入

職。

通過這一個多月的學(xué)習(xí)，在郭部長的指導(dǎo)下，我已基本掌握人員招

聘的具體流程。

二、與部分員工簽訂勞動合同

在郭部長的指導(dǎo)下，這一個多月為一些新進員工辦理了入職手續(xù)并

與其中部分人員簽訂了勞動合同，進展還比較順利。

三、同步更新

1、員工通訊錄、花名冊；

2、考勤指紋的錄入；

3、考勤系統(tǒng)的增加、更改、刪除；

4、請假條與漏打卡填報單的整理；

5、收集各部門考勤并整理考勤匯總表；

6、社保減員、增員的管理；

7、月底向總經(jīng)辦主任匯報公司下月過生日人員名單。

四、協(xié)助郭部長制定、修改、補充各項人事規(guī)章制度，建立公司員

工電子信息檔案

1、起草公司部分主管級以下員工的員工崗位職責(zé)交由部長審核。2

根據(jù)員工填寫的員工應(yīng)聘登記，信息登記表，身份證復(fù)印件，學(xué)歷證書

復(fù)印件，資格職稱復(fù)印件等建立員工電子信息檔案，并整理公司以前應(yīng)

聘人員信息，以便查找，為后續(xù)建立公司人才信息庫做準(zhǔn)備。

五、員工關(guān)系工作

1、找各部門員工聊天，了解其思想動態(tài)，并有針對性的向部長匯

報。

2、配合各部門工作，協(xié)助部長解決某些突發(fā)事件。

六、后續(xù)工作計劃安排

（一）部門常規(guī)性JL作

1、日常工作：協(xié)助部長進行人員招聘，新員工入職及離職人員手

續(xù)的辦理工作，相關(guān)資料的收集整理，員工電子信息檔案的整理、更新、

完善。

2、社?？ǖ霓k理，每月一次同行業(yè)薪資調(diào)查。

3、對試用期員工進行管理，爭取留住有用人才。

4、協(xié)助部長對公司辦公設(shè)備（電腦、打印機等）出現(xiàn)異常情況進

行維護。

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（二）學(xué)習(xí)相關(guān)知識

1、充分學(xué)習(xí)公司各項制度，了解各崗位工作職責(zé)，以便人員召聘

更高效地運行。

2、逐漸接觸學(xué)習(xí)人力資源管理六大模決，后期重點是學(xué)習(xí)人員培

訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系管理。

3、對工作進行分析，對于不足的地方進行改進，針對一些不太順

利的事情，濾清思路重新整理。

4、虛心向他人求教，平時不懂的及時向部長或其他人求教。

5、閱讀相關(guān)書籍，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，拓寬視野。

七、總結(jié)

在我工作的這一個多月期間，在郭部長的指導(dǎo)下，我已基本掌握：

人員招聘的流程、員工入職、離職、社保等的辦理，對公司的‘各項政

策也有了更深的了解。在一些工作中也出現(xiàn)過錯誤，我會在今后的工作

中不斷改進，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

在公司一個多月期間，我基本能完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的

具他任務(wù)。這與領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷是分不開的，在此衷心地感謝你們！

在接下來的工作中，我會不斷地學(xué)習(xí)并提高工作效率，調(diào)整工作態(tài)度與

工作積極性，與同事和睦相處。以上是我這一個多月的工作總結(jié)。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我將一如既往地工作，以

踏實、勤奮、虛心、認真的態(tài)度勉勵自己，盡自己最大的努力將工作做

好。

2024人事專員工作總結(jié)范文篇10

人事專員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓(xùn)與

發(fā)展規(guī)劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業(yè)從

業(yè)人員。小編整理了人事專員個人年度工作總結(jié)，希望對你有所幫助。

今年一月，有幸成為—公司其中的一員，帶著對事業(yè)的激情和對新生

活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡單

熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作，在以往人事部的工作經(jīng)驗中運用

在現(xiàn)在的公司中，工作起來感覺很順暢，在初期在公司工作的1個月中

沒有感到任何的不適應(yīng)。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做

好本職工作。在過去的一工作日子里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算

經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免

不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

現(xiàn)今年個人工作總結(jié)如下：

一、人事方面工作總結(jié)：

（一）招聘一一做好人力保障工作

根據(jù)公司的實際需要，人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘

_L作?；叵肫鹨酝那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，

以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好

公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷

進行認真的篩