急診科護(hù)士2024年述職報告

急診科護(hù)士2024年述職報告光陰荏苒，2024年又接近尾聲，今年，由于本人7月份派遣基層，在院前急救中心輪崗3個月，故對本年度工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。2024年初，護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我科護(hù)理小組成員牢記在心，在工作中，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，謙虛謹(jǐn)慎，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)本單位的良好形象。同時，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核，積極參與院內(nèi)活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為目標(biāo)，全心全意為病人服務(wù)，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交的其它工作。二、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù)，增加醫(yī)生及病人對我們室護(hù)士的滿意度，我小組成員有著深刻的認(rèn)識。在日常工作中，深入貫徹“以病人為中心＂的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為病人著想，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作，關(guān)心毎一位病人，及時滿足病人的要求，堅持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時，在手術(shù)室門ロ熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感，增強(qiáng)對手術(shù)治療戰(zhàn)勝病魔的信心。三、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平本人在院前急救中心輪轉(zhuǎn)期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識，學(xué)習(xí)各種急救知識，以及各種新技術(shù)、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄，并能夠熟知熟記，進(jìn)行消化掌握，使自己的文化層次再上ー個臺階。至本月，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn)，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。四、規(guī)范進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作一年來，在護(hù)士長的安排下，我在下基層之前擔(dān)任教學(xué)組長，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際工作中，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員，培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn)，能做到百問不厭，放手不放眼。五、一點(diǎn)成績1、2024在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，小組積極配合做好科室工作，完成各類大、中、小手術(shù)的配合，參與搶救多個危重病人，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面，小組積極完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪，術(shù)前注重病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通，確保術(shù)前備充分，手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心術(shù)中注重病人安全與舒適，做到安全加航?？剖议_展責(zé)任制護(hù)理，為病人提供整體性.連續(xù)性.協(xié)調(diào)性.個體性的護(hù)理服務(wù)模式。具體來講就是，實(shí)行責(zé)任包干，落實(shí)整體護(hù)理，即責(zé)任護(hù)士對其所負(fù)責(zé)的患者的所有護(hù)理工作，（包括心理狀況了解，生活照護(hù)，病情觀察，治療，康復(fù)，健康指導(dǎo)等）全面負(fù)責(zé)。六、一年中存在問題1、護(hù)理論文、護(hù)理科研方面是小組的薄弱項(xiàng)目。2、在專業(yè)技能方面還有待加強(qiáng)?？傊谌旯ぷ髦行〗M完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。希望2024年，我們能夠固已有的成績繼往開來，再創(chuàng)新高.加強(qiáng)護(hù)理論文、護(hù)理科研方面是小組的薄弱項(xiàng)目，迎難而上?；匾荒陙砩窠?jīng)外科的護(hù)理工作，使我學(xué)到了很多成，成長了很多，同事們的作干勁也大大提升了。在科主任、護(hù)土長的帯領(lǐng)下，為患者揮汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無輪工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作。神經(jīng)外科是外科中急、危、重病號較多的科室，特別是節(jié)假日病號數(shù)量比平時增多，并且患者有較多的昏迷者，對于這類患者及時密切觀察病情變化，做好護(hù)理記錄。及時治療、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、翻身拍背，對痰多的患者及時吸痰、給予霧化吸入稀釋痰液等等，除此之外還得接受急診病人，因此工作十分繁忙。從中使我認(rèn)識到護(hù)理安全的重要性。在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，積極認(rèn)真貫徹“以病人為中心”的護(hù)理理念，一切從病人出發(fā)。一切為病人著想，努力保證護(hù)理安全，防范護(hù)理差錯?，F(xiàn)將一年來存在的問題簡單歸納如下;1、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不嚴(yán)，溶實(shí)不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行三查七對原則2、醫(yī)囑查對不認(rèn)真，過醫(yī)囑只復(fù)核，末能及時轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單，出現(xiàn)抄錯，漏抄現(xiàn)象。3、工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時巡視病人，觀察病情不仔細(xì)。4、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。5、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚。6、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。在今后的工作中我會做到以下幾點(diǎn):1、嚴(yán)格執(zhí)行三查直七對制度，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，堅持做到三清”，即書面，口頭，床旁交接清楚。2、過醫(yī)囑時特殊用藥或特殊治療均應(yīng)寫在護(hù)士動態(tài)交班上，復(fù)核醫(yī)囑前須轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單。3、救物品完好率達(dá)到100％。急救物品進(jìn)行交接班管理，每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。4以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。5、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。6、在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進(jìn)行整改。在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又細(xì)微的勞作中，一個個虛弱的病體變得健康，一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙，雖然失去了一次次和家人團(tuán)聚的機(jī)會，雖然一次次的被誤解，眼淚只能倫倫的往肚子里咽，但我們想到的是