武漢城市學(xué)院《瀝青混合料設(shè)計與檢測》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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《瀝青混合料設(shè)計與檢測》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、一個公路建設(shè)項目，在施工過程中需要進行交通疏導(dǎo)。以下哪種交通疏導(dǎo)方案是最合理的？（）A.完全封閉施工路段，禁止一切車輛通行B.半幅施工，半幅通車，設(shè)置明顯的交通標(biāo)志和信號燈C.不進行交通疏導(dǎo)，讓車輛自行選擇繞行路線D.夜間施工，白天正常通車2、在工程人力資源管理中，團隊建設(shè)對于提高團隊績效至關(guān)重要。以下哪種團隊建設(shè)活動最能增強團隊成員之間的信任和協(xié)作？（）A.戶外拓展訓(xùn)練B.技術(shù)培訓(xùn)講座C.工作經(jīng)驗分享會D.定期的團隊聚餐3、在一個水利工程項目中，需要修建一座大壩。以下哪種壩型在抗震性能和適應(yīng)復(fù)雜地形方面表現(xiàn)較好？（）A.重力壩，依靠自身重力維持穩(wěn)定B.拱壩，通過拱的作用將水壓力傳遞給兩岸山體C.土石壩，由土石料填筑而成D.支墩壩，由一系列支墩和擋水面板組成4、在一個住宅建設(shè)項目中，關(guān)于工程成本估算的方法，以下說法不準(zhǔn)確的是：（）A.類比估算法是通過參考類似項目的成本數(shù)據(jù)來估算新項目的成本，簡單快捷但準(zhǔn)確性較低B.參數(shù)估算法基于歷史數(shù)據(jù)和項目參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型來估算成本，適用于有較多歷史數(shù)據(jù)的項目C.自下而上估算法從項目的底層工作包開始逐步匯總估算成本，較為準(zhǔn)確但工作量大D.成本估算只需要在項目啟動階段進行一次，后續(xù)不需要再進行調(diào)整和更新5、在工程變更管理中，對于一個通信網(wǎng)絡(luò)升級項目，由于技術(shù)發(fā)展和用戶需求的變化，可能需要對項目的范圍、進度和成本進行調(diào)整。為了控制變更帶來的風(fēng)險和影響，以下哪種措施是最為重要的？（）A.建立嚴(yán)格的變更審批流程B.提前預(yù)測可能的變更C.與相關(guān)方充分協(xié)商D.及時更新項目計劃6、在工程合同管理方面，對于一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，合同條款涵蓋了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價款支付等重要內(nèi)容。在簽訂合同前，需要仔細審查合同條款，以避免潛在的糾紛。以下哪個方面的審查是最為關(guān)鍵的？（）A.法律合規(guī)性審查B.商務(wù)條款的合理性C.技術(shù)規(guī)范的明確性D.違約責(zé)任的界定7、工程質(zhì)量管理是確保項目成果符合要求的關(guān)鍵。以下關(guān)于工程質(zhì)量管理的說法，不正確的是（）A.質(zhì)量計劃應(yīng)明確項目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程，為質(zhì)量管理提供指導(dǎo)B.質(zhì)量控制通過檢驗、測試和評估等手段，確保項目的過程和成果符合質(zhì)量要求C.質(zhì)量保證是為了提供足夠的信任表明項目能夠滿足質(zhì)量要求，通常由外部機構(gòu)進行認證D.質(zhì)量管理只需要關(guān)注項目的最終成果，而過程中的質(zhì)量問題可以在后期進行整改8、在工程管理的決策方法中，以下關(guān)于層次分析法的描述，不正確的是：（）A.層次分析法將復(fù)雜的決策問題分解為多個層次和因素，通過兩兩比較確定各因素的相對重要性B.構(gòu)建判斷矩陣時，應(yīng)確保判斷的一致性，避免出現(xiàn)邏輯矛盾C.層次分析法能夠為多目標(biāo)決策提供定量的分析結(jié)果，具有較高的準(zhǔn)確性和可靠性D.層次分析法適用于所有類型的決策問題，不需要結(jié)合其他決策方法9、在工程項目的采購管理中，以下哪種采購方式通常適用于價值較高、技術(shù)復(fù)雜的物資和設(shè)備？（）A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.單一來源采購10、一個工程項目在竣工驗收階段，需要提交一系列的文件和資料。以下哪一項文件對于證明工程質(zhì)量和符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)最為關(guān)鍵？（）A.施工日志B.竣工圖紙C.材料檢驗報告D.質(zhì)量評估報告11、在工程項目的預(yù)算編制過程中，需要考慮到各種直接成本和間接成本。假設(shè)您正在為一個橋梁翻新項目編制預(yù)算，以下哪個成本因素最容易被忽視但可能對預(yù)算產(chǎn)生較大影響？（）A.施工過程中的水電費支出B.橋梁檢測和評估的費用C.項目管理人員的工資和福利D.因交通管制導(dǎo)致的周邊商業(yè)損失賠償12、在工程風(fēng)險管理計劃中，需要對風(fēng)險進行識別、評估和應(yīng)對。對于一個可能受到自然災(zāi)害影響的工程項目，以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略可能是最不合適的？（）A.購買足額的保險，轉(zhuǎn)移風(fēng)險B.制定應(yīng)急預(yù)案，在災(zāi)害發(fā)生時迅速響應(yīng)C.忽視災(zāi)害風(fēng)險，認為其發(fā)生概率極低D.加強建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計，提高抗災(zāi)能力13、一個城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目涉及多個政府部門、施工單位和居民。在項目的實施過程中，出現(xiàn)了利益沖突和意見分歧。此時，項目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪種方法來解決沖突？（）A.強制命令，按照項目經(jīng)理的決策執(zhí)行B.妥協(xié)讓步，滿足各方的部分要求C.合作協(xié)商，尋求各方都能接受的解決方案D.回避問題，等待沖突自然解決14、一個工程項目的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)是由于施工人員未按照施工規(guī)范操作導(dǎo)致的。為了避免類似問題再次發(fā)生，以下哪種措施是最有效的？（）A.對施工人員進行批評教育B.重新制定施工規(guī)范，使其更加詳細和明確C.加強現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)操作D.對施工人員進行培訓(xùn)和考核，確保其掌握正確的施工方法和規(guī)范15、在工程管理中，溝通協(xié)調(diào)是確保項目順利進行的重要環(huán)節(jié)。假設(shè)您正在管理一個跨區(qū)域的通信基站建設(shè)項目，涉及多個地區(qū)的政府部門、運營商和施工團隊。以下哪種溝通方式在這種復(fù)雜的項目環(huán)境中最為有效？（）A.定期召開面對面的項目會議B.主要通過電子郵件進行溝通C.使用即時通訊工具進行實時溝通D.減少溝通頻率，避免信息混亂二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）闡述工程管理中，如何進行項目的進度績效指數(shù)（SPI）和成本績效指數(shù)（CPI）的計算和分析？包括計算公式、數(shù)據(jù)來源和分析結(jié)果的應(yīng)用，以及如何根據(jù)指數(shù)采取相應(yīng)的措施。2、（本題5分）分析在工程建設(shè)項目中，如何進行項目的環(huán)境影響評估和管理，以滿足環(huán)保要求。3、（本題5分）闡述在工程進度管理中，如何進行項目的進度壓縮？解釋進度壓縮的方法，如趕工、快速跟進，分析其優(yōu)缺點和適用場景，并說明進度壓縮可能帶來的風(fēng)險。4、（本題5分）分析在工程建設(shè)項目中，如何進行項目的成本估算的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵循和適應(yīng)調(diào)整。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程的電氣安裝工程量為1000個點位，每個點位的安裝費用為150元。在施工過程中，由于設(shè)計變更，增加了200個點位。計算電氣安裝工程的費用增加額。2、（本題5分）某工程項目需采購一批鋼材，總量為1000噸，每噸原價為5000元。供應(yīng)商給出的優(yōu)惠方案為：購買量超過500噸時，超出部分每噸優(yōu)惠5%。同時，運輸費用每噸為200元。計算采購這批鋼材的總成本。若項目資金有限，只能采購800噸，求此時的總成本。3、（本題5分）某工程項目進行質(zhì)量成本分析，預(yù)防成本為10萬元，鑒定成本為8萬元，內(nèi)部損失成本為6萬元，外部損失成本為4萬元。計算質(zhì)量成本總額和質(zhì)量成本率。4、（本題5分）某建筑工程，基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)，共50個。每個獨立基礎(chǔ)的混凝土體積為5立方米，鋼筋用量為0.8噸?；炷羻蝺r為400元/立方米，鋼筋單價為5000元/噸，計算獨立基礎(chǔ)的工程造價。5、（本題5分）某工程的鋼結(jié)構(gòu)部分，鋼梁總重量為200噸，每噸制作安裝費用為8000元，防火涂料涂刷面積為10000平方米，每平方米涂料費用為50元，計算鋼結(jié)構(gòu)工程的總造價。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目，在項目建設(shè)期間，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療氣體供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計容量不足，無法滿足醫(yī)院未來發(fā)展的需求。分析氣體供應(yīng)系統(tǒng)設(shè)計的缺陷，提出擴容方案和施工措施，保障醫(yī)院的正常運營。2、（本題10分）某城市的道路綠化灌溉項目，在運行一段時間后，發(fā)現(xiàn)灌溉系統(tǒng)漏水嚴(yán)重。請分析原因，并提出維護措施。3、（本題10分）某文化場館建設(shè)項目，在項目進行到一半時，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計方案無法滿足最新的功能需求，需要