做個(gè)可行性研究報(bào)告要花

做個(gè)可行性研究報(bào)告要花第一章做個(gè)可行性研究報(bào)告要花的預(yù)算和時(shí)間成本

1.確定研究范圍與目的

在開(kāi)始撰寫可行性研究報(bào)告之前，首先需要明確研究的范圍和目的。這一步驟至關(guān)重要，因?yàn)樗鼘⒅苯佑绊懰桀A(yù)算和時(shí)間成本。通常，研究的范圍越廣，目的越復(fù)雜，所需投入的資源和時(shí)間就越多。例如，對(duì)于一個(gè)小型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，可能只需要幾千元人民幣和幾周時(shí)間；而對(duì)于一個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，可能需要幾十萬(wàn)元人民幣甚至更多，以及數(shù)月甚至數(shù)年的時(shí)間。

2.收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息

在明確了研究范圍和目的后，接下來(lái)需要收集大量的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。這包括市場(chǎng)數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。收集數(shù)據(jù)的過(guò)程可能涉及購(gòu)買專業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告、進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、訪談行業(yè)專家等，這些活動(dòng)都需要一定的費(fèi)用和時(shí)間。例如，購(gòu)買一份行業(yè)報(bào)告可能需要幾千元，而進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪談可能需要數(shù)周時(shí)間。

3.雇傭?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)

為了確保研究報(bào)告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，通常需要雇傭?qū)I(yè)的市場(chǎng)研究團(tuán)隊(duì)或咨詢公司。這涉及的費(fèi)用包括團(tuán)隊(duì)人員工資、差旅費(fèi)、軟件和工具使用費(fèi)等。一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)的研究費(fèi)用可能在幾萬(wàn)元人民幣左右，而大型項(xiàng)目可能需要數(shù)十萬(wàn)元。

4.初步分析和制定方案

在收集了足夠的數(shù)據(jù)后，研究團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行初步分析，并制定可行性方案。這一過(guò)程可能需要幾周到幾個(gè)月的時(shí)間，具體取決于項(xiàng)目的復(fù)雜程度。在此階段，需要確保方案的科學(xué)性和可行性，以避免未來(lái)出現(xiàn)重大問(wèn)題。

5.編寫報(bào)告

完成初步分析和方案制定后，接下來(lái)是撰寫詳細(xì)的可行性研究報(bào)告。這通常需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作，包括數(shù)據(jù)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、撰寫人員等。編寫報(bào)告的過(guò)程可能需要數(shù)周到數(shù)月的時(shí)間，具體取決于報(bào)告的長(zhǎng)度和復(fù)雜程度。

6.審核和修改

在報(bào)告初稿完成后，需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和修改。這通常包括內(nèi)部審核、專家評(píng)審和客戶反饋等環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都可能需要一段時(shí)間，以確保報(bào)告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

7.最終交付

完成所有修改后，研究報(bào)告將正式交付給客戶。在這一過(guò)程中，還需要提供一定的售后服務(wù)，如解答客戶疑問(wèn)、提供額外數(shù)據(jù)等。

第二章收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息

做可行性研究報(bào)告，數(shù)據(jù)和信息就是你的左右手，少了它們，報(bào)告就像是無(wú)源之水。這一步，咱們得落到實(shí)處，具體怎么操作呢？

1.市場(chǎng)調(diào)研

首先，得去市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解行情。這就像你去市場(chǎng)買菜，得看看今天什么菜價(jià)貴，什么菜價(jià)低?，F(xiàn)實(shí)中，你可能需要做問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)發(fā)問(wèn)卷星、騰訊問(wèn)卷，或者直接上街隨機(jī)訪問(wèn)。這得花時(shí)間，少則一周，多則一個(gè)月，看你的項(xiàng)目規(guī)模和調(diào)研范圍。

2.網(wǎng)絡(luò)搜集

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，很多信息都能在網(wǎng)上找到。比如，你可以查看行業(yè)報(bào)告、新聞資訊、行業(yè)論壇等。但注意，網(wǎng)絡(luò)信息真假難辨，得學(xué)會(huì)篩選。這個(gè)過(guò)程可能需要幾天到一周時(shí)間，而且得有個(gè)會(huì)搜索、會(huì)篩選的專人來(lái)做。

3.專業(yè)報(bào)告購(gòu)買

有時(shí)候，為了得到更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，你可能需要購(gòu)買專業(yè)的市場(chǎng)研究報(bào)告。這些報(bào)告一般價(jià)格不菲，少則幾千，多則上萬(wàn)。不過(guò)，買來(lái)的報(bào)告質(zhì)量通常有保障，能省去不少自己調(diào)研的時(shí)間和精力。

4.專家訪談

除了書(shū)面材料，還得找行業(yè)專家聊聊。這就像你請(qǐng)教廚藝高手怎么做菜，他們的一句點(diǎn)撥可能勝過(guò)你摸索半年。訪談專家可能需要預(yù)約，有時(shí)候還得請(qǐng)他們喝喝茶，意思意思。這個(gè)過(guò)程可能需要幾周到一個(gè)月，看專家的檔期和你的運(yùn)氣。

5.數(shù)據(jù)整理與分析

收集到數(shù)據(jù)后，還得整理和分析。這就需要一定的專業(yè)能力了，可能需要用到專業(yè)的數(shù)據(jù)分析軟件，比如SPSS、Python等。這個(gè)過(guò)程可能需要幾個(gè)星期，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，特別是數(shù)據(jù)量大的情況下。

6.實(shí)地考察

有時(shí)候，光靠數(shù)據(jù)和報(bào)告還不夠，還得實(shí)地走一趟。比如你要研究一個(gè)地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，那不得去那地方看看房子、了解當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣嗎？實(shí)地考察可能需要幾天到一周的時(shí)間，還得考慮交通和住宿費(fèi)用。

第三章雇傭?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)

做可行性研究報(bào)告，自己?jiǎn)未颡?dú)斗可不行，得找?guī)褪?。這就像裝修房子，自己動(dòng)手固然能行，但專業(yè)師傅干得又快又好。

1.團(tuán)隊(duì)組建

首先得確定需要哪些人才。一般來(lái)說(shuō)，得有市場(chǎng)分析師、財(cái)務(wù)專家、項(xiàng)目經(jīng)理和撰寫報(bào)告的文案高手。找人的過(guò)程就像招聘，得到招聘網(wǎng)站、行業(yè)論壇或者專業(yè)社交平臺(tái)去發(fā)布招聘信息，或者直接找熟悉的獵頭幫忙。這個(gè)過(guò)程至少得花一周時(shí)間，甚至更久。

2.談薪資

找到合適的人后，得談?wù)勑劫Y。這就像買菜砍價(jià)，得雙方都滿意。專業(yè)團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用可不少，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)和能力，可能幾千到幾萬(wàn)不等。談薪資是個(gè)技術(shù)活，得有心理準(zhǔn)備。

3.簽合同

談妥薪資后，得簽訂合同，明確工作內(nèi)容、交付時(shí)間、費(fèi)用支付等細(xì)節(jié)。這就像買房簽合同，得把所有條款都看清楚，免得以后有糾紛。

4.分工協(xié)作

團(tuán)隊(duì)成立后，得分配任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，市場(chǎng)分析師負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集和分析，財(cái)務(wù)專家負(fù)責(zé)成本預(yù)算，文案高手負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告。這就像一個(gè)樂(lè)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的角色，得配合默契。

5.進(jìn)度管理

做報(bào)告就像跑馬拉松，得有節(jié)奏。項(xiàng)目經(jīng)理得盯著進(jìn)度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)按時(shí)完成。有時(shí)候，可能得加班加點(diǎn)，特別是臨近交付的時(shí)候。

6.成本控制

請(qǐng)了專業(yè)團(tuán)隊(duì)，成本是個(gè)大頭。得時(shí)刻注意成本控制，比如盡量使用免費(fèi)的工具，減少不必要的開(kāi)支。這就像家庭預(yù)算，得精打細(xì)算。

第四章初步分析和制定方案

做可行性研究報(bào)告，收集了一大堆數(shù)據(jù)和信息后，得把它們變成有用的東西。這個(gè)過(guò)程，就像是把一籃子的菜變成一道美味的佳肴。

1.數(shù)據(jù)清洗

首先，得把收集到的數(shù)據(jù)整理一下，去掉那些不準(zhǔn)確或者沒(méi)用的信息。就像洗菜一樣，得把爛葉子、泥土這些都去掉。這個(gè)過(guò)程可能挺費(fèi)時(shí)間的，得耐心一點(diǎn)，有時(shí)候還得用點(diǎn)專業(yè)的數(shù)據(jù)處理技巧。

2.數(shù)據(jù)分析

3.制定方案

分析完數(shù)據(jù)后，得根據(jù)分析結(jié)果制定可行性方案。這就像根據(jù)菜的味道決定加什么調(diào)料。方案得考慮項(xiàng)目的可行性、成本效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等因素。制定方案的過(guò)程可能需要團(tuán)隊(duì)一起討論，集思廣益。

4.方案評(píng)估

方案制定好后，還得評(píng)估一下。這就像在正式開(kāi)火前試試菜的味道。評(píng)估方案可能需要專家的參與，看看方案是否科學(xué)、合理。這個(gè)過(guò)程可能需要幾天時(shí)間。

5.方案調(diào)整

評(píng)估完方案后，很可能需要根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整。這就像做菜時(shí)根據(jù)試吃結(jié)果調(diào)整調(diào)料。方案調(diào)整可能需要多次，直到所有人都滿意為止。

6.方案確定

最后，方案確定下來(lái)后，就得開(kāi)始準(zhǔn)備實(shí)施。這就像菜譜確定下來(lái)，可以開(kāi)始做菜了。方案確定后，得把它寫成文檔，供后續(xù)實(shí)施階段參考。

這一系列步驟，每一步都得認(rèn)真對(duì)待，因?yàn)樗鼈冎苯雨P(guān)系到可行性研究報(bào)告的質(zhì)量。做這一步的時(shí)候，一定得細(xì)心、耐心，畢竟這是整個(gè)報(bào)告的核心部分。

第五章編寫報(bào)告

編寫可行性研究報(bào)告，就像寫一本書(shū)，需要把前面的準(zhǔn)備工作都融合進(jìn)來(lái)，形成一個(gè)完整的故事。這個(gè)過(guò)程可是個(gè)技術(shù)活，得一步步來(lái)。

1.框架搭建

首先得搭個(gè)框架，決定報(bào)告的大綱。這就像建房子，先得有個(gè)設(shè)計(jì)圖。大綱得包括研究背景、目的、方法、分析、方案、結(jié)論等部分。搭建框架可能需要一兩天時(shí)間，得考慮清楚每一部分的內(nèi)容和順序。

2.數(shù)據(jù)填充

框架搭好后，就開(kāi)始往里面填數(shù)據(jù)。這就像往房子里搬家具，得一件件來(lái)。數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確無(wú)誤，分析得有理有據(jù)。有時(shí)候，可能還需要制作圖表和圖形，讓數(shù)據(jù)更直觀。這個(gè)過(guò)程可能需要一周到兩周時(shí)間，取決于數(shù)據(jù)的復(fù)雜程度。

3.文字撰寫

數(shù)據(jù)放好了，接下來(lái)就是文字撰寫。這就像給房子裝修，得刷漆、貼壁紙。文字要清晰、簡(jiǎn)潔，邏輯要嚴(yán)密，不能有漏洞。撰寫文字可能需要幾個(gè)人的合作，每個(gè)人負(fù)責(zé)一部分，然后匯總起來(lái)。

4.多次修改

初稿出來(lái)后，得反復(fù)修改。這就像裝修完的房子要驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得及時(shí)整改。修改可能需要幾輪，每次都得認(rèn)真對(duì)待，確保報(bào)告的質(zhì)量。

5.校對(duì)和排版

修改完成后，得進(jìn)行校對(duì)和排版。校對(duì)就像檢查電路，確保每個(gè)字、每個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都正確無(wú)誤。排版則像是室內(nèi)設(shè)計(jì)，要讓報(bào)告看起來(lái)美觀大方。這個(gè)過(guò)程可能需要幾天時(shí)間。

6.客戶反饋

最后，得把報(bào)告給客戶看看，收集他們的反饋。這就像讓業(yè)主驗(yàn)收房子，看看是否滿意。根據(jù)客戶的反饋，可能還需要進(jìn)行一些調(diào)整和改進(jìn)。

整個(gè)編寫過(guò)程，就像是個(gè)大工程，需要團(tuán)隊(duì)合作、細(xì)致入微。每一步都不能馬虎，因?yàn)閳?bào)告的質(zhì)量直接關(guān)系到項(xiàng)目的成功與否。

第六章審核和修改

報(bào)告寫完了，可不能直接就交工，得好好檢查檢查，修改修改。這就像做衣服，做好之后還得試試尺寸，改改不合身的地方。

1.內(nèi)部審核

首先，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部得先過(guò)一遍。這就像家庭成員先試穿新衣服，看看哪里需要改。大家聚在一起，逐段逐句地看，提出意見(jiàn)，討論解決方案。

2.專家評(píng)審

內(nèi)部審核通過(guò)后，還得請(qǐng)行業(yè)專家來(lái)把把關(guān)。這就像請(qǐng)裁縫老師傅來(lái)給衣服定定規(guī)矩。專家們會(huì)從專業(yè)角度出發(fā)，看看報(bào)告的專業(yè)性、準(zhǔn)確性和可行性。

3.客戶反饋

專家評(píng)審之后，得把報(bào)告拿給客戶看?？蛻羰亲罱K使用者，他們的意見(jiàn)很重要。這就像顧客試穿衣服，提出哪里不滿意，需要怎么改。

4.修改完善

根據(jù)內(nèi)部審核、專家評(píng)審和客戶反饋，報(bào)告需要修改的地方就多了。這就像裁縫根據(jù)顧客的要求，一針一線地修改衣服。這個(gè)過(guò)程可能需要幾輪，每一輪都得認(rèn)真對(duì)待。

5.校對(duì)無(wú)誤

修改完后，還得再校對(duì)一遍，確保每個(gè)字、每個(gè)數(shù)字都準(zhǔn)確無(wú)誤。這就像最后檢查衣服的線頭，確保沒(méi)有遺漏的地方。

6.定稿

經(jīng)過(guò)一輪又一輪的審核和修改，報(bào)告終于可以定稿了。這就像衣服改到完全合身，可以穿上出門了。

這一章的活兒，雖然不如前面那么熱鬧，但同樣重要。一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽，可能就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)報(bào)告的失真。所以，審核和修改的每一個(gè)步驟都不能馬虎。

第七章最終交付

報(bào)告經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)輪的修改和完善，終于到了最后一步——交付。這就像孩子終于考上大學(xué)，家長(zhǎng)要給他準(zhǔn)備行李，送他入學(xué)一樣，既興奮又緊張。

1.準(zhǔn)備交付材料

首先，得把報(bào)告整理成最終版本，包括所有的圖表、數(shù)據(jù)、分析等，都得是定稿狀態(tài)。這就像打包行李，每一樣?xùn)|西都得檢查一遍，確保帶齊了。

2.確定交付方式

3.交付前的確認(rèn)

在正式交付前，還得和客戶確認(rèn)一下，確保他們準(zhǔn)備好了接收?qǐng)?bào)告。這就像在送孩子去學(xué)校前，確認(rèn)學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍都準(zhǔn)備好了。

4.正式交付

一切準(zhǔn)備就緒，就可以正式交付報(bào)告了。這就像孩子終于踏上了去學(xué)校的火車，家長(zhǎng)的心也終于放下了一些。

5.提供售后服務(wù)

報(bào)告交付后，并不意味著工作的結(jié)束。還得提供一定的售后服務(wù)，比如解答客戶的疑問(wèn)，提供一些額外的數(shù)據(jù)或者信息。這就像孩子入學(xué)后，家長(zhǎng)還得時(shí)不時(shí)地關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活。

6.收集反饋意見(jiàn)

最后，得收集客戶的反饋意見(jiàn)。這就像孩子放假回家，家長(zhǎng)要問(wèn)問(wèn)他在學(xué)校的情況，有沒(méi)有什么需要改進(jìn)的地方?？蛻舻姆答亴?duì)改進(jìn)未來(lái)的工作非常有幫助。

整個(gè)交付過(guò)程，雖然緊張，但也是充滿期待的。畢竟，一份高質(zhì)量的可行性研究報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目的影響是深遠(yuǎn)的。所以，每一步都得小心翼翼，確保萬(wàn)無(wú)一失。

第八章成本和時(shí)間控制

做可行性研究報(bào)告，成本和時(shí)間控制是關(guān)鍵。這就像過(guò)日子，得精打細(xì)算，不能浪費(fèi)一分錢，也不能浪費(fèi)一分鐘。

1.預(yù)算管理

首先，得有個(gè)預(yù)算計(jì)劃。這就像家庭月度開(kāi)支預(yù)算，得計(jì)劃好每個(gè)月用在食物、水電、娛樂(lè)上的錢。做報(bào)告也是一樣，得事先計(jì)劃好用在數(shù)據(jù)收集、團(tuán)隊(duì)工資、差旅費(fèi)等上面的錢。

2.成本監(jiān)控

在執(zhí)行過(guò)程中，得時(shí)刻監(jiān)控成本。這就像每個(gè)月查看賬單，看看實(shí)際花費(fèi)是否超出了預(yù)算。如果發(fā)現(xiàn)某些地方花多了，得及時(shí)調(diào)整，省下其他地方的開(kāi)支。

3.時(shí)間規(guī)劃

除了成本，時(shí)間也得規(guī)劃好。這就像安排日程，得把每個(gè)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都列出來(lái)，確保按時(shí)完成。有時(shí)候，可能得加班加點(diǎn)，但也要避免無(wú)謂的拖延。

4.進(jìn)度跟蹤

在執(zhí)行過(guò)程中，得跟蹤進(jìn)度。這就像定期檢查工程進(jìn)度，看看是不是按照計(jì)劃在推進(jìn)。如果發(fā)現(xiàn)有延遲，得找出原因，采取措施加快進(jìn)度。

5.應(yīng)急預(yù)案

還得準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。這就像家里突然停電，得有個(gè)備用方案，比如蠟燭、手電筒等。做報(bào)告也是一樣，如果遇到意外情況，比如數(shù)據(jù)丟失、團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)假等，得有應(yīng)對(duì)措施。

6.成本和時(shí)間總結(jié)

最后，等項(xiàng)目結(jié)束后，得總結(jié)一下成本和時(shí)間控制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這就像年底總結(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方可以改進(jìn)。這樣，下次做報(bào)告時(shí)，就能更加游刃有余。

成本和時(shí)間控制是個(gè)技術(shù)活，需要細(xì)致和耐心。做好了這一步，不僅能讓項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成，還能省下不少錢，對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。

第九章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

做可行性研究報(bào)告，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理是必不可少的一環(huán)。這就像出行前查看天氣預(yù)報(bào)，了解可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，做好準(zhǔn)備，以免到時(shí)候手忙腳亂。

1.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

首先，得把項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)都列出來(lái)。這就像旅行前，想想可能會(huì)遇到的麻煩，比如飛機(jī)晚點(diǎn)、丟失行李等。得把所有可能的風(fēng)險(xiǎn)都考慮到，包括市場(chǎng)變化、技術(shù)難題、資金問(wèn)題等。

2.風(fēng)險(xiǎn)分析

3.制定應(yīng)對(duì)策略

分析完風(fēng)險(xiǎn)后，得制定應(yīng)對(duì)策略。這就像根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，決定是不是要帶傘、穿厚衣服。對(duì)于不同的風(fēng)險(xiǎn)，得有不同的應(yīng)對(duì)措施，比如增加備用資金、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度等。

4.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制

制定好策略后，就得實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。這就像根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，出發(fā)前帶上雨傘、穿上外套。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，得時(shí)刻注意風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)跡象，立即采取行動(dòng)。

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

在項(xiàng)目進(jìn)行中，還得不斷監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。這就像旅行中，時(shí)刻關(guān)注天氣變化，必要時(shí)調(diào)整行程。對(duì)于出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，得及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

6.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

項(xiàng)目結(jié)束后，得對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理的過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。這就像旅行結(jié)束后，回顧這次出行中遇到的問(wèn)題和解決方法。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目提供參考。

做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，能夠提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，減少項(xiàng)目的不確定性，提高