




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全風(fēng)隴辨識(shí)評(píng)估管理制度
(一)總則
第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動(dòng)過程中潛在危險(xiǎn)源及
其安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估,實(shí)行措施按時(shí)消退、削減和掌握安全隱患,
完成人、機(jī)、環(huán)、管最正確匹配,超前預(yù)控各類風(fēng)險(xiǎn),保證安全生產(chǎn),
依據(jù)《本質(zhì)安全管理建設(shè)實(shí)施指南》、《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理規(guī)定》制定
本方法。
第二條本方法是本質(zhì)安全管理體系實(shí)施單位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開
展的依據(jù),應(yīng)用本規(guī)定可明確安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作要點(diǎn)、工作方向,使
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更具可操作性。
第三條本方法適用于實(shí)施、應(yīng)用本質(zhì)安全管理體系的單位(包括在
礦承包商施工隊(duì))。
(二)組織與職責(zé)
第四條成立礦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理小組
組長(zhǎng):董事長(zhǎng)
常務(wù)副組長(zhǎng):總經(jīng)理
副組長(zhǎng):安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師
1
成員:通風(fēng)副總、地測(cè)副總、生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、安監(jiān)科、調(diào)度
室、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、采煤區(qū)、后勤辦、XX政
辦、財(cái)務(wù)科。
第五條各區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)科室成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組
組長(zhǎng):?jiǎn)挝徽?/p>
副組長(zhǎng):?jiǎn)挝桓甭?/p>
成員:?jiǎn)挝还歉?、班組長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,力爭(zhēng)全員參與
(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組人數(shù)不得低于單位人數(shù)的30%)
第六條職責(zé)
1、礦屬各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織所管轄單位成立各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組,
負(fù)責(zé)本專業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)、分級(jí)分類、檢查監(jiān)測(cè)。
2、安監(jiān)科負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、分級(jí)分類方法的培訓(xùn),在危險(xiǎn)源辨識(shí)
過程中賜予相應(yīng)指導(dǎo)。
3、礦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理小組負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及分級(jí)分類結(jié)果的審核。
4、對(duì)不同類型、級(jí)別的危險(xiǎn)源,各單位必需結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)
到相關(guān)的作、業(yè)人員,制定切實(shí)可行的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。各業(yè)務(wù)部門、
安監(jiān)科進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,使其一直處于有效掌握之中。
2
5、各業(yè)務(wù)部門必需熟識(shí)本部門監(jiān)管的全部危險(xiǎn)源,負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源
的檢查監(jiān)測(cè)。
6、各業(yè)務(wù)部門和安監(jiān)科在生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)催促各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)
行完善和補(bǔ)充。
7、安監(jiān)科每年年底要組織各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識(shí)、評(píng)價(jià),
負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的增減和升降級(jí)管理。
8、各單位負(fù)責(zé)制定本單位員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)計(jì)劃,充足利用班前
會(huì)組織當(dāng)班人員進(jìn)行本崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
(三)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和管理要求
第七條危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估采納作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC),并針
對(duì)人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面進(jìn)行。評(píng)估結(jié)果根據(jù)重大、較大、一般、低
四個(gè)級(jí)別進(jìn)行分類。
第八條在組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估前\應(yīng)對(duì)參與辨識(shí)、評(píng)估
的人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。
第九條辨識(shí)和評(píng)估時(shí),應(yīng)組織基層一線員工、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技
術(shù)人員、管理人員對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動(dòng)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真細(xì)
致地辨識(shí)和評(píng)估,依據(jù)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)制定有針對(duì)性的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理
措施。
3
第十條當(dāng)系統(tǒng)、工藝、裝備、作業(yè)環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí),要按時(shí)組織危
險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
第十一條當(dāng)顯現(xiàn)以下情況時(shí),要按時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)再
評(píng)估。
1、新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前。
2、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備裝備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重
大改變時(shí)。
3、啟封密閉、排放瓦斯、反風(fēng)演習(xí)、工作面通過空巷(采空區(qū))
更換大型裝備、采煤工作面初采和收尾、綜采(放)工作面安裝回撤、
掘進(jìn)工作面貫穿前,礦井過地質(zhì)構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前,
新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料實(shí)驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前,礦井連續(xù)停工
停產(chǎn)1個(gè)月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前。
4、木礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、顯現(xiàn)重大事故隱患,全國(guó)煤礦
發(fā)生重特大事故或者所在省份其他煤礦發(fā)生較大事故后。
第十二條每班工作前,跟班管理人員或班組長(zhǎng)要組織當(dāng)班人員對(duì)
本班工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真分析和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)必需明確詳
細(xì)的管控措施。
第十三條每年對(duì)全員至少要進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
的系統(tǒng)性培訓(xùn)。
4
第十四條依據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,礦按公司要求統(tǒng)
一制作崗位主要危險(xiǎn)源辨識(shí)卡,且卡片內(nèi)容要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果適時(shí)
更新。
第十五條員工應(yīng)隨身攜帶崗位主要危險(xiǎn)源辨識(shí)卡,并對(duì)其內(nèi)容做
到必知必會(huì),且操作標(biāo)準(zhǔn)。
(四)持續(xù)危險(xiǎn)源辨識(shí)要求
第十六條安全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)持續(xù)開展危險(xiǎn)源辨識(shí),使危險(xiǎn)源辨識(shí)
及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作要做到標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。對(duì)新辨識(shí)出的危險(xiǎn)源要進(jìn)行系
統(tǒng)評(píng)估,并制定切實(shí)可行的管控措施。對(duì)原有危險(xiǎn)源依據(jù)當(dāng)前狀態(tài)適時(shí)
進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,進(jìn)一步完善和細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
第十七條總工程師要依據(jù)本單位生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝等詳細(xì)情況,全面
組織系統(tǒng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,并制定有效的管控措施。對(duì)辨
識(shí)出的系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控,對(duì)相應(yīng)管控措施進(jìn)行適時(shí)評(píng)
估。確保安全風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍。
第十八條專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)要將危險(xiǎn)源管控措施落實(shí)到生產(chǎn)崗位,特
別是對(duì)丁較大及以上等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源,管控措施要逐項(xiàng)分解,詳細(xì)落
實(shí)。分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要布置檢查管控措施的落實(shí)、執(zhí)行情況,確保管控
有效。
5
第十九條通過對(duì)員工擔(dān)心全行為的檢查、統(tǒng)計(jì)和分析,持續(xù)改進(jìn)崗
位標(biāo)準(zhǔn)、管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措施。
第二十條各專業(yè)將審定的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果,按時(shí)上報(bào)安監(jiān)科。安
監(jiān)科將組織有關(guān)人員集中審核,并將審核通過的危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)單位
學(xué)習(xí)應(yīng)用,同時(shí)上報(bào)安全監(jiān)督管理部門審核。
(五)危險(xiǎn)源辨識(shí)卡制作和管理要求
第二十一條危險(xiǎn)源辨識(shí)卡的制作
1、礦內(nèi)統(tǒng)一制作危險(xiǎn)源卡片,原則上每年制作一次,各區(qū)隊(duì)要依
據(jù)通知按時(shí)上報(bào)。
2、專業(yè)部門需要增加、更換、更改危險(xiǎn)源辨識(shí)卡的,提前申報(bào)安
監(jiān)科,經(jīng)礦分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核后,統(tǒng)一制作。
3、各單位新增工種需要編制危險(xiǎn)源辨識(shí)卡的,由本單位技術(shù)員編
制、單位正職組織風(fēng)險(xiǎn)管理小組審核,報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核前方可制作。
第二十二條危險(xiǎn)源辨識(shí)卡管理
1、全部崗位員工只許帶公司統(tǒng)一要求的危險(xiǎn)源辨識(shí)卡。
2、崗位員工入井時(shí)必需攜帶危險(xiǎn)源辨識(shí)卡。
3、對(duì)離崗人員要按時(shí)收回危險(xiǎn)源辨識(shí)卡;轉(zhuǎn)崗、換崗人員要按時(shí)
更換危險(xiǎn)源辨識(shí)卡;新增崗位人員要按時(shí)制作、發(fā)放危險(xiǎn)源辨識(shí)三。
6
4、檢查與考核
第二十三條各機(jī)關(guān)科室、區(qū)隊(duì)要依據(jù)實(shí)際情況,主動(dòng)開展危險(xiǎn)源辨
識(shí)活動(dòng),辨識(shí)或修訂當(dāng)前存在的危險(xiǎn)源并按月上報(bào)安監(jiān)科。
1、各機(jī)關(guān)科室、區(qū)隊(duì)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位的,視情節(jié)嚴(yán)峻,
賜予XXX500/次罰款。
2、員工新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源經(jīng)審核確認(rèn)的,賜予發(fā)現(xiàn)者嘉獎(jiǎng)300元/條;
現(xiàn)場(chǎng)存在的重大危險(xiǎn)源(隱患),經(jīng)安全副總經(jīng)理審批確認(rèn)的,賜予梳
理者嘉獎(jiǎng)500元/條。
第二十四條各單位要定期或不定期對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和員
工持卡情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1、各單位要實(shí)行多種形式認(rèn)真抓好危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)工作,使全部
員工能夠嫻熟把握所在崗位危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法、存在的危險(xiǎn)源及管控
標(biāo)準(zhǔn)、措施,并在班前會(huì)進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果納入績(jī)效考核。經(jīng)抽查,
不能嫻熟把握危險(xiǎn)源辨識(shí)卡內(nèi)容者不給布置工作、不準(zhǔn)入井。
2、每日班前會(huì),帶班領(lǐng)導(dǎo)必需檢查當(dāng)班人員攜卡情況。
3、井口檢身員在檢身的同時(shí),要檢查入井崗位人員辨識(shí)卡持卡情
況。未持卡的,一律禁止入井。
第二十五條各級(jí)管理人員深化現(xiàn)場(chǎng)檢查工作時(shí),要?jiǎng)討B(tài)抽查崗位
工對(duì)辨識(shí)卡內(nèi)容的把握情況。
7
1、礦各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查中,發(fā)現(xiàn)員工未攜帶危險(xiǎn)源辨識(shí)卡,
對(duì)責(zé)任員工罰款XXX元,對(duì)所在區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)干罰款50元。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 促進(jìn)住宅工程質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的措施
- 王者榮耀職業(yè)課件
- 公司發(fā)展目標(biāo)管理制度
- 公司員工健身卡管理制度
- 公司培訓(xùn)積分制管理制度
- 數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的推動(dòng)策略
- 公司研發(fā)技術(shù)部管理制度
- 公司網(wǎng)絡(luò)工程部管理制度
- 公司茶點(diǎn)采購(gòu)及管理制度
- 公司設(shè)計(jì)師分組管理制度
- 2025年新高考2卷(新課標(biāo)Ⅱ卷)英語(yǔ)試卷
- 制造企業(yè)加班管理制度
- 兒童疼痛的評(píng)估及護(hù)理措施
- 護(hù)理試卷試題及答案
- 人文社科班試題及答案
- 單位消防培訓(xùn)課件教學(xué)
- 2025年公路水運(yùn)工程重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)
- 通風(fēng)維修質(zhì)保合同協(xié)議
- 土地托管合同協(xié)議書范本
- 中國(guó)餐廚垃圾處理的現(xiàn)狀、問題和對(duì)策
- 實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正綜合素質(zhì)與協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論