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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理新難點(diǎn)解析及試題答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?
A.成本核算
B.成本控制
C.資金籌措
D.投資決策
2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)
B.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越大
C.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)
D.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小
3.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法,錯(cuò)誤的是:
A.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比
B.固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)
C.半變動(dòng)成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本,在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本
D.半固定成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本,在長期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本
4.下列關(guān)于本量利分析的說法,正確的是:
A.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品企業(yè)
B.本量利分析可以確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)
C.本量利分析可以評估不同定價(jià)策略對企業(yè)盈利的影響
D.本量利分析不適用于固定成本較高的企業(yè)
5.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法,錯(cuò)誤的是:
A.目標(biāo)成本管理是一種以客戶需求為導(dǎo)向的成本管理方法
B.目標(biāo)成本管理可以降低企業(yè)的產(chǎn)品成本
C.目標(biāo)成本管理可以提高企業(yè)的市場競爭力
D.目標(biāo)成本管理不涉及產(chǎn)品定價(jià)策略
6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:
A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本動(dòng)因的成本計(jì)算方法
B.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本核算精度
C.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)
D.作業(yè)成本法不適用于生產(chǎn)流程復(fù)雜的企業(yè)
7.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法,正確的是:
A.價(jià)值鏈分析是一種以企業(yè)內(nèi)部流程為核心的分析方法
B.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競爭優(yōu)勢
C.價(jià)值鏈分析不適用于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
D.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部成本
8.下列關(guān)于成本效益分析的說法,正確的是:
A.成本效益分析是一種以成本和效益為依據(jù)的決策方法
B.成本效益分析適用于所有類型的項(xiàng)目
C.成本效益分析不考慮時(shí)間價(jià)值
D.成本效益分析不適用于長期投資項(xiàng)目
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要組成部分
B.財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)
C.財(cái)務(wù)預(yù)算不涉及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
D.財(cái)務(wù)預(yù)算可以評估企業(yè)的經(jīng)營成果
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一種以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)的分析方法
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不涉及企業(yè)的經(jīng)營決策
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只適用于上市公司
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括:
A.優(yōu)化資源配置
B.提高企業(yè)盈利能力
C.降低企業(yè)成本
D.保障企業(yè)償債能力
E.增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力
2.成本性態(tài)分析中,影響成本的因素包括:
A.業(yè)務(wù)量
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.生產(chǎn)工藝
D.市場需求
E.管理水平
3.本量利分析中,影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有:
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.銷售價(jià)格
D.銷售量
E.期間費(fèi)用
4.目標(biāo)成本管理的實(shí)施步驟包括:
A.確定目標(biāo)成本
B.設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)化生產(chǎn)流程
D.制定成本控制措施
E.評估成本效益
5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在:
A.成本動(dòng)因的選擇
B.成本分配方法
C.成本計(jì)算精度
D.成本信息應(yīng)用
E.成本核算周期
6.價(jià)值鏈分析中,企業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng)包括:
A.內(nèi)部物流
B.生產(chǎn)作業(yè)
C.外部物流
D.市場銷售
E.服務(wù)
7.成本效益分析中,影響效益的因素包括:
A.項(xiàng)目投資
B.項(xiàng)目收益
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目期限
E.項(xiàng)目成本
8.財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括:
A.收入預(yù)算
B.成本預(yù)算
C.資產(chǎn)預(yù)算
D.負(fù)債預(yù)算
E.現(xiàn)金流量預(yù)算
9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)包括:
A.盈利能力指標(biāo)
B.償債能力指標(biāo)
C.運(yùn)營能力指標(biāo)
D.發(fā)展能力指標(biāo)
E.投資回報(bào)率
10.財(cái)務(wù)成本管理對企業(yè)的影響包括:
A.提高企業(yè)競爭力
B.降低企業(yè)成本
C.優(yōu)化資源配置
D.保障企業(yè)償債能力
E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是降低企業(yè)成本。()
2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來成本趨勢。()
3.本量利分析適用于所有類型的企業(yè),無論其成本結(jié)構(gòu)如何。()
4.目標(biāo)成本管理只關(guān)注產(chǎn)品成本,不考慮其他成本因素。()
5.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本核算精度,但會(huì)增加核算工作量。()
6.價(jià)值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()
7.成本效益分析的結(jié)果總是以貨幣形式表示。()
8.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。()
9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能反映企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)狀況。()
10.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。
2.如何運(yùn)用本量利分析確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)?
3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別是什么?
4.價(jià)值鏈分析如何幫助企業(yè)識(shí)別競爭優(yōu)勢?
5.成本效益分析在項(xiàng)目決策中起到什么作用?
6.如何通過財(cái)務(wù)預(yù)算對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測和控制?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本核算、成本控制、資金籌措和投資決策,其中資金籌措不屬于成本管理內(nèi)容。
2.B
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿高意味著債務(wù)比例高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大。
3.D
解析思路:半固定成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本,但隨著業(yè)務(wù)量的增加,其成本會(huì)隨業(yè)務(wù)量變化,因此長期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本。
4.B
解析思路:本量利分析適用于所有類型的企業(yè),包括單一產(chǎn)品和多產(chǎn)品企業(yè),且適用于固定成本和變動(dòng)成本都較高的企業(yè)。
5.D
解析思路:目標(biāo)成本管理不僅關(guān)注產(chǎn)品成本,還涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈等多個(gè)方面。
6.A
解析思路:作業(yè)成本法以作業(yè)為成本動(dòng)因,與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,成本分配更加精細(xì),核算精度更高。
7.B
解析思路:價(jià)值鏈分析關(guān)注企業(yè)的所有價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),包括內(nèi)部和外部環(huán)節(jié),有助于識(shí)別企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
8.A
解析思路:成本效益分析以成本和效益為依據(jù),評估項(xiàng)目投資的價(jià)值,適用于所有類型的項(xiàng)目決策。
9.A
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要組成部分,指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。
10.B
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,包括盈利能力、償債能力和運(yùn)營能力等。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題
1.×
2.√
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.×
10.√
四、簡答題
1.財(cái)務(wù)成本管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性體現(xiàn)在:優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、保障企業(yè)償債能力、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力等方面。
2.運(yùn)用本量利分析確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn),需要計(jì)算固定成本、變動(dòng)成本和銷售價(jià)格,然后通過公式(固定成本+變動(dòng)成本)/(銷售價(jià)格-變動(dòng)成本)得出。
3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別在于成本動(dòng)因的選擇和成本分配方法,作業(yè)成本法以作業(yè)為成本動(dòng)因,成本分配更加精細(xì)。
4.價(jià)值鏈分析幫助企業(yè)識(shí)別競
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