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文檔簡介
未來財務成本管理概念試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務成本管理的基本職能?
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
2.企業(yè)進行成本預測時,最常用的定量方法是:
A.因素分析法
B.比較分析法
C.回歸分析法
D.投資分析法
3.下列哪項不屬于成本管理的目標?
A.提高經(jīng)濟效益
B.降低成本
C.提高產(chǎn)品質量
D.增加企業(yè)規(guī)模
4.在成本性態(tài)分析中,固定成本的特點是:
A.隨著業(yè)務量的增加而增加
B.隨著業(yè)務量的增加而減少
C.不隨業(yè)務量的變動而變動
D.以上都不對
5.下列哪項不屬于成本管理的基本原則?
A.成本效益原則
B.全面成本管理原則
C.成本最低化原則
D.成本效益最大化原則
6.下列哪項不屬于成本控制的方法?
A.目標成本法
B.標準成本法
C.價值鏈分析法
D.成本效益分析法
7.下列哪項不屬于成本核算的方法?
A.直接成本法
B.間接成本法
C.變動成本法
D.完全成本法
8.下列哪項不屬于成本決策的方法?
A.成本效益分析法
B.敏感性分析法
C.投資分析法
D.現(xiàn)金流量分析法
9.下列哪項不屬于成本管理中的內部報表?
A.成本費用報表
B.成本預算報表
C.成本控制報表
D.成本效益報表
10.下列哪項不屬于成本管理中的外部報表?
A.成本費用報表
B.成本預算報表
C.成本控制報表
D.成本效益報表
答案:
1.D
2.C
3.D
4.C
5.D
6.D
7.D
8.D
9.A
10.D
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理的特點包括:
A.綜合性
B.目標性
C.動態(tài)性
D.穩(wěn)定性
E.可控性
2.成本預測的步驟包括:
A.收集數(shù)據(jù)
B.確定預測目標
C.選擇預測方法
D.進行預測分析
E.驗證預測結果
3.成本決策的類型包括:
A.產(chǎn)量決策
B.投資決策
C.采購決策
D.作業(yè)決策
E.價格決策
4.成本性態(tài)分析中,常見的成本驅動因素包括:
A.直接人工
B.直接材料
C.機器小時
D.生產(chǎn)批量
E.產(chǎn)品種類
5.成本管理的原則包括:
A.成本效益原則
B.全面成本管理原則
C.成本最低化原則
D.動態(tài)成本管理原則
E.成本合理性原則
6.成本控制的方法包括:
A.目標成本法
B.標準成本法
C.變動成本法
D.預算控制法
E.成本效益分析法
7.成本核算的環(huán)節(jié)包括:
A.成本歸集
B.成本分配
C.成本計算
D.成本匯總
E.成本分析
8.成本決策的方法包括:
A.成本效益分析法
B.敏感性分析法
C.投資分析法
D.現(xiàn)金流量分析法
E.價值分析法
9.成本管理中的內部報表包括:
A.成本費用報表
B.成本預算報表
C.成本控制報表
D.成本效益報表
E.財務報表
10.成本管理中的外部報表包括:
A.成本費用報表
B.成本預算報表
C.成本控制報表
D.成本效益報表
E.綜合成本報表
答案:
1.A,B,C,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D,E
6.A,B,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D,E
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務成本管理是企業(yè)財務管理的一個重要組成部分。()
2.成本預測是在成本決策之前進行的,其目的是為了指導成本決策。()
3.成本性態(tài)分析中,變動成本隨著業(yè)務量的增加而增加,固定成本保持不變。()
4.成本管理的目標是實現(xiàn)成本效益最大化,即在保證產(chǎn)品質量的前提下,最大限度地降低成本。()
5.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本進行記錄、分類、匯總和報告的過程。()
6.成本控制是在成本核算的基礎上,通過一系列措施來降低成本。()
7.成本決策應該考慮所有相關的成本和收益,包括顯性成本和隱性成本。()
8.成本效益分析是一種評估項目成本和收益的方法,其核心是比較項目的凈現(xiàn)值。()
9.成本管理中的內部報表主要用于內部管理,不對外公開。()
10.成本管理中的外部報表是企業(yè)對外公布財務狀況的一種方式。()
答案:
1.√
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本預測在財務成本管理中的重要性及其主要方法。
2.解釋成本性態(tài)分析的概念,并舉例說明如何進行成本性態(tài)分析。
3.說明成本控制的基本原則及其在實際操作中的具體應用。
4.簡要介紹成本核算的基本步驟和重要性。
5.闡述成本決策的原則,并舉例說明如何在企業(yè)中應用這些原則進行決策。
6.討論成本管理中內部報表和外部報表的區(qū)別及其在企業(yè)中的作用。
試卷答案如下
一、單項選擇題答案及解析思路:
1.D解析:財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算和成本控制,不包括成本分析。
2.C解析:回歸分析法是成本預測中最常用的定量方法,它通過建立成本與業(yè)務量之間的數(shù)學模型來進行預測。
3.D解析:成本管理的目標包括提高經(jīng)濟效益、降低成本、提高產(chǎn)品質量和增強企業(yè)競爭力,不包括增加企業(yè)規(guī)模。
4.C解析:固定成本不隨業(yè)務量的變動而變動,它是成本性態(tài)分析中的一個重要概念。
5.D解析:成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、成本最低化原則和成本合理性原則,不包括成本效益最大化原則。
6.D解析:成本效益分析法是成本控制的方法之一,而目標成本法、標準成本法和價值鏈分析法也是成本控制的方法。
7.D解析:成本核算的方法包括直接成本法、間接成本法、變動成本法和完全成本法,不包括投資分析法。
8.D解析:成本決策的方法包括成本效益分析法、敏感性分析法和投資分析法,而現(xiàn)金流量分析法通常用于投資決策。
9.A解析:成本費用報表是成本管理中的內部報表之一,用于記錄和報告企業(yè)的成本費用情況。
10.D解析:成本效益報表是成本管理中的外部報表之一,用于對外展示企業(yè)的成本效益情況。
二、多項選擇題答案及解析思路:
1.A,B,C,E解析:財務成本管理的特點包括綜合性、目標性、動態(tài)性和可控性,不包括穩(wěn)定性和可預測性。
2.A,B,C,D,E解析:成本預測的步驟包括收集數(shù)據(jù)、確定預測目標、選擇預測方法、進行預測分析和驗證預測結果。
3.A,B,C,D,E解析:成本決策的類型包括產(chǎn)量決策、投資決策、采購決策、作業(yè)決策和價格決策。
4.A,B,C,D解析:成本性態(tài)分析中,常見的成本驅動因素包括直接人工、直接材料、機器小時、生產(chǎn)批量等。
5.A,B,C,D,E解析:成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、成本最低化原則、動態(tài)成本管理原則和成本合理性原則。
6.A,B,D,E解析:成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、預算控制法和成本效益分析法。
7.A,B,C,D,E解析:成本核算的環(huán)節(jié)包括成本歸集、成本分配、成本計算、成本匯總和成本分析。
8.A,B,C,D,E解析:成本決策的方法包括成本效益分析法、敏感性分析法、投資分析法、現(xiàn)金流量分析法和價值分析法。
9.A,B,C,D解析:成本管理中的內部報表包括成本費用報表、成本預算報表、成本控制報表和成本效益報表。
10.A,B,C,D,E解析:成本管理中的外部報表包括成本費用報表、成本預算報表、成本控制報表、成本效益報表和綜合成本報表。
三、判斷題答案及解析思路:
1.√解析:財務成本管理是企業(yè)財務管理的一個重要組成部分,它涉及到企業(yè)成本的全過程管理。
2.√解析:成本預測是在成本決策之前進行的,它為成本決策提供了數(shù)據(jù)支持和依據(jù)。
3.√解析:成本性態(tài)分析中,變動成本隨著業(yè)務量的增加而增加,固定成本保持不變,這是成本性態(tài)分析的基本特征。
4.√解析:成本管理的目標是實現(xiàn)成本效益最大化,即在保證產(chǎn)品質量的前提下,最大限度地降低成本。
5.√解析:成本核算是記錄、分類、匯總和報告企業(yè)成本的過程,它是成本管理的基礎。
6.√解析:成本控制是在成本核算的基礎上,通過一系列措施來降低成本,它是成本管理的重要環(huán)節(jié)。
7.√解析:成本決策應該考慮所有相關的成本和收益,包括顯性成本和隱性成本,以確保決策的全面性和準確性。
8.√解析:成本效益分析是一種評
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