財務(wù)成本管理網(wǎng)絡(luò)資源試題及答案觀點VIP

財務(wù)成本管理網(wǎng)絡(luò)資源試題及答案觀點姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心目的是：

A.降低企業(yè)成本

B.提高企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.以下哪項不是財務(wù)成本管理的任務(wù)：

A.識別和評估企業(yè)成本

B.制定和實施成本控制措施

C.評估投資項目的經(jīng)濟效益

D.管理企業(yè)的財務(wù)風險

3.以下哪項屬于財務(wù)成本管理的原則：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)管理原則

D.以上都是

4.下列哪個方法不屬于財務(wù)成本管理中常用的成本控制方法：

A.預算控制

B.標準成本控制

C.約束性成本控制

D.目標成本控制

5.成本分析的主要目的是：

A.了解成本結(jié)構(gòu)

B.發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約機會

C.評價成本控制效果

D.以上都是

6.以下哪個指標不是財務(wù)成本管理中的績效評價指標：

A.成本效益比率

B.成本降低率

C.成本占銷售收入比率

D.資產(chǎn)負債率

7.以下哪項不屬于財務(wù)成本管理中的資本成本：

A.股票資本成本

B.債券資本成本

C.長期借款資本成本

D.短期借款資本成本

8.以下哪個概念不屬于財務(wù)成本管理中的成本分類：

A.直接成本

B.間接成本

C.變動成本

D.持有成本

9.財務(wù)成本管理中的機會成本是指：

A.選擇的成本

B.遺失的成本

C.預期的成本

D.實際發(fā)生的成本

10.以下哪個概念不屬于財務(wù)成本管理中的成本動因：

A.生產(chǎn)量

B.勞動力投入

C.資本投入

D.市場需求

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本控制

E.成本核算

2.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.預算控制

D.零基預算

E.現(xiàn)金流量預算

3.成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括：

A.確定項目成本

B.識別項目收益

C.評估項目風險

D.計算凈現(xiàn)值

E.評估投資回報率

4.財務(wù)成本管理中的資本成本計算方法有：

A.折現(xiàn)現(xiàn)金流法

B.市場比較法

C.折舊法

D.稅法調(diào)整法

E.加權(quán)平均資本成本法

5.成本動因分析可以幫助企業(yè)：

A.識別成本驅(qū)動因素

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高生產(chǎn)效率

D.降低成本

E.改善產(chǎn)品質(zhì)量

6.以下哪些屬于財務(wù)成本管理中的成本分類：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.固定與變動成本

7.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

8.成本管理中的預算包括：

A.總預算

B.部門預算

C.期間預算

D.項目預算

E.靈活預算

9.財務(wù)成本管理中的投資決策方法有：

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回報率法

E.風險調(diào)整后凈現(xiàn)值法

10.成本管理中的風險控制措施包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析只考慮貨幣收益，不考慮非貨幣收益。（×）

2.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別成本節(jié)約的機會。（√）

3.成本預算是企業(yè)財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)。（√）

4.成本控制的目標是降低成本，而不考慮成本效益。（×）

5.成本核算的主要目的是確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本。（√）

6.財務(wù)成本管理中的資本成本是指企業(yè)籌集資金所需的成本。（√）

7.成本效益分析中，投資回收期越短，項目越有利。（×）

8.成本管理中的機會成本是指放棄其他選擇而帶來的損失。（√）

9.成本動因分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)。（×）

10.成本管理中的風險控制措施包括風險轉(zhuǎn)移、風險避免和風險接受。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性。

2.什么是目標成本法？請列舉其應(yīng)用步驟。

3.解釋什么是機會成本，并說明其在財務(wù)決策中的作用。

4.簡要說明財務(wù)成本管理中如何進行成本預測。

5.成本核算包括哪些基本步驟？

6.財務(wù)成本管理中的資本成本對企業(yè)投資決策有何影響？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理的核心目的是提高企業(yè)盈利能力，通過優(yōu)化資源配置和降低成本來實現(xiàn)。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理的任務(wù)包括成本識別、評估、控制、決策和風險管理等，不包括財務(wù)風險管理。

3.D

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)管理原則等，涵蓋了多個方面。

4.E

解析思路：財務(wù)成本管理中常用的成本控制方法包括預算控制、標準成本控制、約束性成本控制和目標成本控制，不包括現(xiàn)金流量預算。

5.D

解析思路：成本分析的主要目的是了解成本結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約機會和評價成本控制效果。

6.D

解析思路：資產(chǎn)負債率是衡量企業(yè)財務(wù)狀況的指標，不屬于財務(wù)成本管理中的績效評價指標。

7.D

解析思路：資本成本包括股票資本成本、債券資本成本、長期借款資本成本等，短期借款資本成本不屬于資本成本。

8.D

解析思路：成本分類包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本等，持有成本不屬于成本分類。

9.B

解析思路：機會成本是指放棄其他選擇而帶來的損失，即選擇某一方案所放棄的其他方案的最大潛在收益。

10.C

解析思路：成本動因分析是指分析成本產(chǎn)生的根本原因，生產(chǎn)量、勞動力投入和資本投入都是成本動因，而市場需求不是成本動因。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預測、決策、計劃、控制和核算。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、預算控制和零基預算等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括確定項目成本、識別項目收益、評估項目風險、計算凈現(xiàn)值和評估投資回報率。

4.A,B,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理中的資本成本計算方法包括折現(xiàn)現(xiàn)金流法、市場比較法、稅法調(diào)整法和加權(quán)平均資本成本法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善產(chǎn)品質(zhì)量。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理中的成本分類包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和固定與變動成本。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理中的預算包括總預算、部門預算、期間預算、