財務(wù)成本管理新形勢試題及答案_第1頁
財務(wù)成本管理新形勢試題及答案_第2頁
財務(wù)成本管理新形勢試題及答案_第3頁
財務(wù)成本管理新形勢試題及答案_第4頁
財務(wù)成本管理新形勢試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

財務(wù)成本管理新形勢試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.在財務(wù)成本管理中,以下哪項不屬于成本習(xí)性分類?

A.固定成本

B.變動成本

C.混合成本

D.機會成本

2.下列關(guān)于資本成本的說法,正確的是:

A.資本成本是公司獲取資金的總成本。

B.資本成本是指公司籌集資金所支付的全部費用。

C.資本成本是公司投資項目的預(yù)期收益。

D.資本成本是指公司實際支付給投資者的報酬。

3.在進行敏感性分析時,如果某一變量的變化幅度較大,則表明該變量對項目凈現(xiàn)值的影響較大。

A.正確

B.錯誤

4.下列關(guān)于邊際貢獻的說法,錯誤的是:

A.邊際貢獻是指銷售收入與變動成本之差。

B.邊際貢獻可以用來衡量單位產(chǎn)品對利潤的貢獻。

C.邊際貢獻可以用來進行決策分析。

D.邊際貢獻與固定成本無關(guān)。

5.下列關(guān)于折舊的說法,正確的是:

A.折舊是資產(chǎn)在使用過程中價值逐漸減少的一種方式。

B.折舊是一種費用,應(yīng)從收入中扣除。

C.折舊是公司為獲得資產(chǎn)而支付的成本。

D.折舊不影響公司的現(xiàn)金流量。

6.在進行成本分析時,以下哪項不屬于成本因素?

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定成本

D.市場需求

7.下列關(guān)于現(xiàn)金流量分析的說法,正確的是:

A.現(xiàn)金流量分析僅關(guān)注公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

B.現(xiàn)金流量分析主要用于評估公司的償債能力。

C.現(xiàn)金流量分析可以反映公司投資活動和融資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

D.現(xiàn)金流量分析主要用于評估公司的盈利能力。

8.下列關(guān)于投資決策指標(biāo)的說法,錯誤的是:

A.凈現(xiàn)值(NPV)大于零,表示項目可行。

B.內(nèi)部收益率(IRR)大于資本成本,表示項目可行。

C.投資回收期越短,項目越可行。

D.投資回收期與凈現(xiàn)值沒有直接關(guān)系。

9.下列關(guān)于成本預(yù)算的說法,正確的是:

A.成本預(yù)算是指公司對未來一定時期內(nèi)成本的預(yù)測。

B.成本預(yù)算是公司制定成本控制措施的基礎(chǔ)。

C.成本預(yù)算可以用來評估公司成本控制的成效。

D.成本預(yù)算與公司實際成本無關(guān)。

10.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法,正確的是:

A.預(yù)算編制是指公司制定未來一定時期內(nèi)收入和支出計劃。

B.預(yù)算編制是公司實現(xiàn)成本控制和提高盈利能力的重要手段。

C.預(yù)算編制需要考慮市場需求、競爭狀況和公司戰(zhàn)略等因素。

D.預(yù)算編制僅關(guān)注公司的財務(wù)指標(biāo)。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務(wù)成本管理中,影響機會成本的因素包括:

A.資源稀缺性

B.投資回報率

C.時間價值

D.市場風(fēng)險

2.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法,正確的有:

A.變動成本與業(yè)務(wù)量成正比

B.固定成本在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量影響

C.混合成本既包含固定成本也包含變動成本

D.成本性態(tài)分析有助于成本控制

3.下列關(guān)于資本預(yù)算方法的說法,正確的有:

A.凈現(xiàn)值法(NPV)適用于評估長期投資項目

B.內(nèi)部收益率法(IRR)適用于評估短期投資項目

C.投資回收期法(PP)考慮了現(xiàn)金流量的時間價值

D.投資回收期法(PP)簡單易懂,但忽略了現(xiàn)金流量的時間價值

4.成本管理中的約束資源包括:

A.人力資源

B.財務(wù)資源

C.物質(zhì)資源

D.技術(shù)資源

5.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法,正確的有:

A.預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、準(zhǔn)確性、可控性原則

B.預(yù)算編制應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)

C.預(yù)算編制應(yīng)關(guān)注成本效益分析

D.預(yù)算編制應(yīng)定期進行修訂和評估

6.財務(wù)成本管理中的成本控制方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.成本降低法

D.成本增加法

7.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法,正確的有:

A.財務(wù)報表分析有助于了解公司財務(wù)狀況

B.財務(wù)報表分析有助于評估公司盈利能力

C.財務(wù)報表分析有助于預(yù)測公司未來發(fā)展趨勢

D.財務(wù)報表分析有助于判斷公司投資價值

8.下列關(guān)于成本分析的說法,正確的有:

A.成本分析有助于識別成本驅(qū)動因素

B.成本分析有助于制定成本控制措施

C.成本分析有助于提高成本效益

D.成本分析有助于降低成本

9.下列關(guān)于成本預(yù)算的說法,正確的有:

A.成本預(yù)算應(yīng)考慮歷史成本數(shù)據(jù)

B.成本預(yù)算應(yīng)考慮市場變化和競爭狀況

C.成本預(yù)算應(yīng)關(guān)注成本效益分析

D.成本預(yù)算應(yīng)定期進行修訂和評估

10.下列關(guān)于財務(wù)決策的說法,正確的有:

A.財務(wù)決策應(yīng)遵循成本效益原則

B.財務(wù)決策應(yīng)考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略

C.財務(wù)決策應(yīng)關(guān)注風(fēng)險與收益平衡

D.財務(wù)決策應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本性態(tài)分析只適用于生產(chǎn)成本,不適用于銷售和管理費用。(×)

2.資本成本是指公司投資項目的預(yù)期回報率。(×)

3.現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入等于現(xiàn)金流出。(×)

4.投資回收期越短,項目風(fēng)險越小。(√)

5.預(yù)算編制過程中,應(yīng)充分考慮預(yù)算的靈活性。(√)

6.成本分析可以用來確定成本控制的優(yōu)先級。(√)

7.財務(wù)報表分析中的比率分析只關(guān)注財務(wù)指標(biāo)。(×)

8.成本預(yù)算可以用來評估成本控制的有效性。(√)

9.財務(wù)決策應(yīng)優(yōu)先考慮高收益項目,不考慮風(fēng)險。(×)

10.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。(×)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務(wù)成本管理在新形勢下面臨的挑戰(zhàn)。

2.解釋資本成本在投資決策中的重要性。

3.如何通過成本性態(tài)分析來優(yōu)化成本控制?

4.簡要說明敏感性分析在項目評估中的作用。

5.財務(wù)報表分析中,哪些比率可以用來評估公司的償債能力?

6.預(yù)算編制過程中,如何確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性?

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.D解析思路:機會成本是指放棄其他選擇所失去的收益,不屬于成本習(xí)性分類。

2.C解析思路:資本成本是指公司為籌集資金而支付的成本,包括股利、利息等。

3.A解析思路:敏感性分析考察的是變量變化對項目凈現(xiàn)值的影響程度,變化幅度大則影響大。

4.D解析思路:邊際貢獻關(guān)注的是銷售收入與變動成本的差額,與固定成本無關(guān)。

5.A解析思路:折舊是資產(chǎn)價值減少的一種方式,不是費用,也不影響現(xiàn)金流量。

6.D解析思路:成本因素包括直接材料、直接人工和固定成本,市場需求不屬于成本因素。

7.C解析思路:現(xiàn)金流量分析關(guān)注的是投資活動和融資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

8.D解析思路:投資回收期法未考慮現(xiàn)金流量時間價值,凈現(xiàn)值法考慮了時間價值。

9.A解析思路:成本預(yù)算基于歷史成本數(shù)據(jù)和未來市場變化預(yù)測,與實際成本有關(guān)。

10.B解析思路:預(yù)算編制應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),具有全面性和準(zhǔn)確性。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.ABCD解析思路:機會成本受資源稀缺性、投資回報率、時間價值和市場風(fēng)險等因素影響。

2.ABCD解析思路:成本性態(tài)分析適用于所有成本類型,有助于成本控制和管理。

3.ACD解析思路:NPV適用于長期項目,IRR適用于評估項目盈利能力,PP法簡單但忽略時間價值。

4.ABCD解析思路:約束資源包括人力資源、財務(wù)資源、物質(zhì)資源和技術(shù)資源。

5.ABCD解析思路:預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、準(zhǔn)確性、可控性原則,考慮市場變化和公司戰(zhàn)略。

6.ABC解析思路:成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和成本降低法。

7.ABCD解析思路:財務(wù)報表分析有助于了解財務(wù)狀況、評估盈利能力、預(yù)測發(fā)展趨勢和判斷投資價值。

8.ABCD解析思路:成本分析有助于識別驅(qū)動因素、制定控制措施、提高成本效益和降低成本。

9.ABCD解析思路:成本預(yù)算考慮歷史數(shù)據(jù)、市場變化和成本效益分析,需定期修訂和評估。

10.ABCD解析思路:財務(wù)決策應(yīng)遵循成本效益原則、考慮發(fā)展戰(zhàn)略、關(guān)注風(fēng)險收益平衡并遵守法律法規(guī)。

三、判斷題答案及解析思路

1.×解析思路:成本性態(tài)分析適用于生產(chǎn)成本,也適用于銷售和管理費用。

2.×解析思路:資本成本是公司籌集資金的成本,不是預(yù)期回報率。

3.×解析思路:現(xiàn)金流量表中現(xiàn)金流入可能大于或小于現(xiàn)金流出,取決于業(yè)務(wù)活動。

4.√解析思路:投資回收期越短,表示項目回收投資的時間越短,風(fēng)險越小。

5.√解析思路:預(yù)算編制的靈活性有助于應(yīng)對市場變化和經(jīng)營環(huán)境的不確定性。

6.√解析思路:成本分析有助于確定控制措施的優(yōu)先級,提高成本效益。

7.×解析思路:比率分析除了財務(wù)指標(biāo),還包括非財務(wù)指標(biāo),如市場份額、員工滿意度等。

8.√解析思路:成本預(yù)算可以評估成本控制效果,確保預(yù)算的有效性。

9.×解析思路:財務(wù)決策應(yīng)綜合考慮風(fēng)險與收益,不能只追求高收益。

10.×解析思路:財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高盈利能力,而不僅僅是降低成本。

四、簡答題答案及解析思路

1.解析思路:挑戰(zhàn)包括市場競爭加劇、技術(shù)進步、法規(guī)變化、全球化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論