財(cái)務(wù)成本管理考試技巧及試題答案

財(cái)務(wù)成本管理考試技巧及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.投資決策

D.稅務(wù)籌劃

2.企業(yè)采用邊際成本定價(jià)法的目的是：

A.提高產(chǎn)品銷(xiāo)量

B.最大化利潤(rùn)

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品品質(zhì)

3.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計(jì)

4.在完全成本法下，下列哪項(xiàng)不是產(chǎn)品成本的一部分？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

5.下列哪項(xiàng)不屬于固定成本的特點(diǎn)？

A.總額不隨產(chǎn)量變化

B.每單位固定成本隨產(chǎn)量增加而降低

C.每單位固定成本隨產(chǎn)量減少而增加

D.固定成本總額隨產(chǎn)量變化

6.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本的特點(diǎn)？

A.總額隨產(chǎn)量變化

B.每單位變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而降低

C.每單位變動(dòng)成本隨產(chǎn)量減少而增加

D.變動(dòng)成本總額隨產(chǎn)量變化

7.下列哪項(xiàng)不是成本差異分析的方法？

A.直接材料差異分析

B.直接人工差異分析

C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析

D.固定制造費(fèi)用差異分析

8.在量本利分析中，下列哪項(xiàng)不是影響利潤(rùn)的因素？

A.銷(xiāo)售收入

B.固定成本

C.變動(dòng)成本

D.銷(xiāo)售量

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的衡量指標(biāo)？

A.負(fù)債比率

B.杠桿系數(shù)

C.杠桿效應(yīng)

D.資產(chǎn)負(fù)債率

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.最大化企業(yè)價(jià)值

B.優(yōu)化資源配置

C.提高經(jīng)營(yíng)效率

D.增加企業(yè)利潤(rùn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本審計(jì)

2.成本預(yù)算的方法有：

A.定額預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.預(yù)算執(zhí)行分析

E.預(yù)算編制

3.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.差異成本控制

D.質(zhì)量成本控制

E.成本效益分析

4.成本核算的基本程序包括：

A.成本歸集

B.成本分配

C.成本計(jì)算

D.成本報(bào)告

E.成本分析

5.成本差異分析的類(lèi)型有：

A.直接材料差異

B.直接人工差異

C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異

D.固定制造費(fèi)用差異

E.期間費(fèi)用差異

6.量本利分析的基本假設(shè)包括：

A.總成本是線(xiàn)性的

B.銷(xiāo)售價(jià)格是固定的

C.生產(chǎn)能力是充足的

D.單位變動(dòng)成本是固定的

E.固定成本總額是固定的

7.財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的影響因素有：

A.負(fù)債比率

B.股東權(quán)益比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈利潤(rùn)

E.利潤(rùn)率

8.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)算系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

9.成本管理對(duì)企業(yè)的影響包括：

A.提高經(jīng)營(yíng)效率

B.優(yōu)化資源配置

C.降低產(chǎn)品成本

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.增加企業(yè)利潤(rùn)

10.成本管理的目標(biāo)是：

A.最大化企業(yè)價(jià)值

B.優(yōu)化資源配置

C.提高經(jīng)營(yíng)效率

D.增加企業(yè)利潤(rùn)

E.降低風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)算是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不是提高效率。（）

3.成本核算的主要目的是為了編制財(cái)務(wù)報(bào)表。（）

4.成本差異分析可以幫助企業(yè)了解成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。（）

5.量本利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。（）

6.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。（）

7.成本管理的信息系統(tǒng)是獨(dú)立的，與其他管理系統(tǒng)無(wú)關(guān)。（）

8.成本管理的主要目的是為了降低產(chǎn)品成本。（）

9.成本管理的目標(biāo)與企業(yè)價(jià)值最大化是相一致的。（）

10.成本管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本預(yù)算的作用。

2.解釋完全成本法和變動(dòng)成本法的區(qū)別。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明成本差異分析的意義。

4.描述量本利分析的基本步驟。

5.解釋財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的概念及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

6.簡(jiǎn)要分析成本管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容通常包括成本預(yù)算、成本控制、投資決策、資金管理等方面，稅務(wù)籌劃不屬于這一范疇。

2.B

解析：邊際成本定價(jià)法旨在通過(guò)設(shè)定產(chǎn)品價(jià)格等于邊際成本來(lái)最大化利潤(rùn)。

3.D

解析：成本管理的主要職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算和控制，不包括審計(jì)。

4.D

解析：在完全成本法下，產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，固定制造費(fèi)用是其中的一部分。

5.B

解析：固定成本總額不隨產(chǎn)量變化，但每單位固定成本會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而降低。

6.A

解析：變動(dòng)成本總額隨產(chǎn)量變化，但每單位變動(dòng)成本保持不變。

7.E

解析：成本差異分析通常不包括期間費(fèi)用差異的分析。

8.D

解析：在量本利分析中，銷(xiāo)售量是影響利潤(rùn)的重要因素之一。

9.E

解析：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是衡量財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的指標(biāo)，與資產(chǎn)負(fù)債率相關(guān)。

10.A

解析：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)之一是最大化企業(yè)價(jià)值。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析：成本管理的職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和審計(jì)。

2.ABCDE

解析：成本預(yù)算的方法包括定額預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法、零基預(yù)算法等。

3.ABCDE

解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、差異成本控制等。

4.ABCDE

解析：成本核算的基本程序包括歸集、分配、計(jì)算、報(bào)告和分析。

5.ABCDE

解析：成本差異分析的類(lèi)型包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用和期間費(fèi)用差異。

6.ABCDE

解析：量本利分析的基本假設(shè)包括成本線(xiàn)性、價(jià)格固定、生產(chǎn)能力充足、單位變動(dòng)成本固定和固定成本總額固定。

7.ABCDE

解析：財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的影響因素包括負(fù)債比率、股東權(quán)益比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈利潤(rùn)和利潤(rùn)率。

8.ABCDE

解析：成本管理的信息系統(tǒng)包括核算、預(yù)算、控制、分析和決策系統(tǒng)。

9.ABCDE

解析：成本管理對(duì)企業(yè)的影響包括提高效率、優(yōu)化資源、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力和增加利潤(rùn)。

10.ABCDE

解析：成本管理的目標(biāo)包括最大化企業(yè)價(jià)值、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)效率、增加利潤(rùn)和降低風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題

1.×

解析：成本預(yù)算不僅是基礎(chǔ)工作，也是成本管理的重要環(huán)節(jié)。

2.×

解析：成本控制的目標(biāo)不僅是降低成本，還包括提高效率和效益。

3.×

解析：成本核算的主要目的是為了提供成本信息，而編制財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)。

4.√

解析：成本差異分析有助于識(shí)別成本控制的不足，從而采取措施改進(jìn)。

5.√

解析：量本利分析可以幫助企業(yè)確定在特定產(chǎn)量下的最佳生產(chǎn)規(guī)模。

6.√

解析：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，因?yàn)楣潭ㄘ?cái)務(wù)費(fèi)用占比高。

7.×

解析：成本管理的信息系統(tǒng)需要與其他管理系統(tǒng)相互配合。

8.×

解析：成本管理的主要目的不僅僅是降低成本，還包括提高效益。

9.√

解析：成本管理與企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)是一致的。

10.√

解析：成本管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。

四、簡(jiǎn)答題

1.成本預(yù)算的作用包括：為成本控制提供依據(jù)、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)成本節(jié)約和提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.完全成本法將固定成本和變動(dòng)成本都計(jì)入產(chǎn)品成本，而變動(dòng)成本法只將變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，固定成本不計(jì)入。

3.成本差異分析的意義在于：幫助識(shí)別成本控制的薄弱環(huán)節(jié)、提供改進(jìn)成本控制的依據(jù)、提高成本管理水