財務成本管理不同主題試題總結(jié)

財務成本管理不同主題試題總結(jié)姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能不包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

2.下列哪項不屬于財務成本管理的目標：

A.提高經(jīng)濟效益

B.降低成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加市場份額

3.下列關于機會成本的說法，錯誤的是：

A.機會成本是指放棄其他選擇而導致的潛在收益損失

B.機會成本通常難以直接計算

C.機會成本是決策中必須考慮的成本

D.機會成本與實際支出成本無關

4.成本習性是指成本與業(yè)務量之間的：

A.邏輯關系

B.依賴關系

C.獨立關系

D.沒有關系

5.下列關于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務量影響

B.固定成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須承擔的成本

C.固定成本可以通過提高產(chǎn)量來降低

D.固定成本通常與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營范圍有關

6.下列關于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本隨著業(yè)務量的增加而增加

B.變動成本不受企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營范圍的影響

C.變動成本可以通過提高產(chǎn)量來降低

D.變動成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須承擔的成本

7.下列關于邊際成本的說法，錯誤的是：

A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所引起的總成本增加

B.邊際成本隨著產(chǎn)量的增加而遞增

C.邊際成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須考慮的成本

D.邊際成本可以通過提高產(chǎn)量來降低

8.下列關于盈虧平衡點的說法，錯誤的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)收入與成本相等的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點可以通過計算得出

C.盈虧平衡點越高，企業(yè)風險越大

D.盈虧平衡點與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營范圍無關

9.下列關于投資回收期的說法，錯誤的是：

A.投資回收期是指企業(yè)回收投資所需的時間

B.投資回收期越短，投資風險越小

C.投資回收期可以通過計算得出

D.投資回收期與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營范圍有關

10.下列關于凈現(xiàn)值（NPV）的說法，錯誤的是：

A.NPV是指項目投資現(xiàn)值與投資成本現(xiàn)值之差

B.NPV大于0，表示項目投資回報率高于資本成本

C.NPV小于0，表示項目投資回報率低于資本成本

D.NPV與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營范圍無關

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本按其可控性可以分為：

A.可控成本

B.不可控成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

3.成本按其計入產(chǎn)品的方式可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費用

D.銷售費用

E.管理費用

4.成本按其發(fā)生的原因可以分為：

A.生產(chǎn)成本

B.交易成本

C.資源成本

D.運營成本

E.管理成本

5.下列關于成本效益分析的說法，正確的有：

A.成本效益分析是評價項目成本與收益的方法

B.成本效益分析可以用于項目決策和資源分配

C.成本效益分析通常以貨幣單位衡量成本和收益

D.成本效益分析可以忽略非貨幣因素

E.成本效益分析適用于所有類型的項目

6.下列關于作業(yè)成本法的說法，正確的有：

A.作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上

B.作業(yè)成本法關注作業(yè)效率

C.作業(yè)成本法可以更準確地反映產(chǎn)品成本

D.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

E.作業(yè)成本法可以降低成本

7.下列關于目標成本管理的說法，正確的有：

A.目標成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一部分

B.目標成本管理旨在實現(xiàn)成本最小化

C.目標成本管理需要跨部門合作

D.目標成本管理可以提升企業(yè)競爭力

E.目標成本管理適用于所有行業(yè)

8.下列關于預算編制的說法，正確的有：

A.預算編制是企業(yè)財務管理的核心環(huán)節(jié)

B.預算編制可以指導企業(yè)的經(jīng)營活動

C.預算編制需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標

D.預算編制可以控制成本和資源

E.預算編制適用于所有規(guī)模的企業(yè)

9.下列關于成本控制的說法，正確的有：

A.成本控制是財務成本管理的重要職能

B.成本控制可以降低企業(yè)的成本

C.成本控制可以提高企業(yè)的盈利能力

D.成本控制需要持續(xù)改進

E.成本控制適用于所有類型的企業(yè)

10.下列關于財務報表分析的說法，正確的有：

A.財務報表分析可以幫助企業(yè)了解其財務狀況

B.財務報表分析可以評估企業(yè)的經(jīng)營效率

C.財務報表分析可以預測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢

D.財務報表分析需要專業(yè)的財務知識

E.財務報表分析適用于所有企業(yè)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.成本預測是財務成本管理的第一步，它為成本決策提供依據(jù)。（）

3.機會成本是指企業(yè)在做出選擇時，放棄其他選擇所導致的潛在收益損失。（）

4.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務量變化的成本。（）

5.變動成本是指隨著業(yè)務量變化而變化的成本。（）

6.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所引起的總成本增加量。（）

7.盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)收入與成本相等的產(chǎn)量。（）

8.投資回收期是指企業(yè)回收投資所需的時間，通常以年為單位計算。（）

9.凈現(xiàn)值（NPV）是指項目投資現(xiàn)值與投資成本現(xiàn)值之差，正值表示項目可行。（）

10.財務報表分析可以幫助企業(yè)了解其財務狀況，評估企業(yè)的經(jīng)營效率。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋什么是邊際貢獻，并說明其在成本管理中的作用。

3.簡要介紹成本習性及其對成本管理的影響。

4.解釋什么是盈虧平衡點，并說明如何計算。

5.簡述投資回收期和凈現(xiàn)值（NPV）在項目評估中的區(qū)別。

6.描述成本控制的基本原則，并說明如何在企業(yè)中實施。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本控制和成本分析，而成本核算屬于成本管理的具體方法之一。

2.C

解析思路：財務成本管理的目標是提高經(jīng)濟效益、降低成本和增加市場份額，提高產(chǎn)品質(zhì)量不屬于財務成本管理的直接目標。

3.D

解析思路：機會成本與實際支出成本無關，它是指放棄其他選擇而導致的潛在收益損失。

4.B

解析思路：成本習性是指成本與業(yè)務量之間的依賴關系，反映了成本隨業(yè)務量的變化趨勢。

5.C

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務量影響，因此不能通過提高產(chǎn)量來降低。

6.A

解析思路：變動成本隨著業(yè)務量的增加而增加，它是直接與業(yè)務量相關的成本。

7.B

解析思路：邊際成本隨著產(chǎn)量的增加而遞增，因為隨著產(chǎn)量的增加，單位產(chǎn)量的成本會增加。

8.D

解析思路：盈虧平衡點與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營范圍有關，因為它取決于固定成本和變動成本。

9.D

解析思路：投資回收期與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營范圍有關，因為它取決于投資成本和每年的現(xiàn)金流量。

10.D

解析思路：NPV與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營范圍無關，它僅取決于項目的現(xiàn)金流量和折現(xiàn)率。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的核心內(nèi)容包括成本預測、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。

2.A,B

解析思路：成本按其可控性可以分為可控成本和不可控成本。

3.A,B,C

解析思路：成本按其計入產(chǎn)品的方式可以分為直接成本、間接成本和制造費用。

4.A,B,C

解析思路：成本按其發(fā)生的原因可以分為生產(chǎn)成本、交易成本和資源成本。

5.A,B,C

解析思路：成本效益分析是評價項目成本與收益的方法，可以用于項目決策和資源分配。

6.A,B,C

解析思路：作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上，關注作業(yè)效率，可以更準確地反映產(chǎn)品成本。

7.A,B,C,D

解析思路：目標成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一部分，旨在實現(xiàn)成本最小化，需要跨部門合作。

8.A,B,C,D

解析思路：預算編制是企業(yè)財務管理的核心環(huán)節(jié)，可以指導企業(yè)的經(jīng)營活動，控制成本和資源。

9.A,B,C,D

解析思路：成本控制是財務成本管理的重要職能，可以降低企業(yè)的成本，提高盈利能力。

10.A,B,C,D

解析思路：財務報表分析可以幫助企業(yè)了解其財務狀況，評估企業(yè)的經(jīng)營效率，預測未來發(fā)展趨勢。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理的主要目標是提高經(jīng)濟效益，降低成本和提高盈利能力。

2.√

解析思路：成本預測是財務成本管理的基礎，為后續(xù)的成本決策提供依據(jù)。

3.√

解析思路：機會成本確實是指企業(yè)在做出選擇時，放棄其他選擇所導致的潛在收益損失。

4.√

解析思路：固定成本在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務量變化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須承擔的成本。

5.√

解析思路：變動成本是隨著業(yè)務量變化而變化的成本，它與業(yè)務量有直接關系。

6.√

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所引起的總成本增加量，反映了產(chǎn)量的邊際成本。

7.√

解析思路：盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)收入與成本相等的產(chǎn)量，是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標。

8.√

解析思路：投資回收期是指企業(yè)回收投資所需的時間，通常以年為單位計算，用于評估項目的投資回報。

9.√

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）是指項目投資現(xiàn)值與投資成本現(xiàn)值之差，正值表示項目可行。

10.√

解析思路：財務報表分析確實可以幫助企業(yè)了解其財務狀況，評估企業(yè)的經(jīng)營效率，預測未來發(fā)展趨勢。

四、簡答題

1.財務成本管理在企業(yè)管理中的重要性包括：提高經(jīng)濟效益、降低成本、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標等。

2.邊際貢獻是指每增加一單位產(chǎn)量所增加的收益，它有助于企業(yè)了解產(chǎn)品的盈利能力，是制定定價策略和成本控制的重要依據(jù)。

3.成本習性反映了成本與業(yè)務量之間的關系，包括固定成本、變動成本和半變動成本，對成本管理的影響在于合理分配成本、制定預算