財務成本管理細節(jié)把控題及答案VIP

財務成本管理細節(jié)把控題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的核心職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

2.在財務成本管理中，下列哪項是成本控制的關鍵環(huán)節(jié)？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.下列關于財務成本管理目標的描述，錯誤的是？

A.提高企業(yè)經濟效益

B.降低企業(yè)成本

C.提高企業(yè)競爭力

D.增加企業(yè)利潤

4.成本習性分析中，固定成本是指？

A.隨業(yè)務量變動而變動的成本

B.隨業(yè)務量變動而變動的成本

C.不隨業(yè)務量變動而變動的成本

D.不隨業(yè)務量變動而變動的成本

5.下列哪項不屬于財務成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.可比性原則

6.成本中心是指？

A.負責成本發(fā)生的部門

B.負責成本發(fā)生的個人

C.負責成本發(fā)生的設備

D.負責成本發(fā)生的材料

7.下列哪項不屬于財務成本管理的方法？

A.成本預測法

B.成本決策法

C.成本核算法

D.成本分析法

8.下列關于標準成本的描述，錯誤的是？

A.標準成本是一種預算成本

B.標準成本是一種實際成本

C.標準成本是一種計劃成本

D.標準成本是一種目標成本

9.成本差異分析中，直接材料差異是指？

A.直接材料實際成本與標準成本之間的差異

B.直接材料實際成本與計劃成本之間的差異

C.直接材料實際成本與預算成本之間的差異

D.直接材料實際成本與實際產量之間的差異

10.下列關于財務成本管理報告的描述，錯誤的是？

A.財務成本管理報告是企業(yè)成本管理的依據(jù)

B.財務成本管理報告是企業(yè)成本控制的手段

C.財務成本管理報告是企業(yè)成本分析的依據(jù)

D.財務成本管理報告是企業(yè)成本決策的依據(jù)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標包括：

A.提高企業(yè)經濟效益

B.降低企業(yè)成本

C.提高企業(yè)競爭力

D.增加企業(yè)利潤

E.優(yōu)化資源配置

2.成本習性分析可以幫助企業(yè)：

A.了解成本與業(yè)務量之間的關系

B.識別固定成本和變動成本

C.優(yōu)化成本結構

D.提高成本控制能力

E.制定合理的成本預算

3.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.直接成本法

C.間接成本法

D.目標成本法

E.作業(yè)成本法

4.成本預測的方法包括：

A.定量預測法

B.定性預測法

C.指數(shù)預測法

D.比較預測法

E.模型預測法

5.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.成本比較分析

C.成本結構分析

D.成本習性分析

E.成本預測分析

6.成本核算的步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類成本數(shù)據(jù)

C.計算成本

D.編制成本報表

E.分析成本差異

7.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.趨勢分析法

E.綜合分析法

8.成本中心可以按照不同的標準進行分類，包括：

A.按成本性質分類

B.按成本功能分類

C.按成本責任分類

D.按成本可控性分類

E.按成本重要性分類

9.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策支持系統(tǒng)

10.財務成本管理報告的內容通常包括：

A.成本預算執(zhí)行情況

B.成本差異分析

C.成本控制效果

D.成本管理改進措施

E.成本管理經驗總結

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的核心職能是成本核算。（×）

2.成本習性分析只能用于產品成本的計算。（×）

3.成本效益原則是指成本與效益必須成正比。（√）

4.標準成本是指在正常生產條件下預期的成本。（√）

5.成本差異分析只關注實際成本與預算成本之間的差異。（×）

6.成本中心負責人對中心的成本控制負有直接責任。（√）

7.成本預測是成本管理中最重要的環(huán)節(jié)。（×）

8.成本控制的目標是降低成本而不影響產品質量。（√）

9.成本分析可以幫助企業(yè)找到降低成本的最佳途徑。（√）

10.財務成本管理報告是企業(yè)進行決策的重要依據(jù)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本原則及其在企業(yè)中的應用。

2.解釋成本習性分析的意義及其在成本管理中的作用。

3.描述成本控制的基本方法，并舉例說明如何在實際工作中應用這些方法。

4.說明財務成本管理報告的主要內容和作用，以及如何通過報告來評估企業(yè)的成本管理效果。

5.簡要介紹作業(yè)成本法的原理和特點，并分析其在現(xiàn)代企業(yè)成本管理中的應用優(yōu)勢。

6.討論如何通過財務成本管理來提高企業(yè)的經濟效益。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的核心職能包括成本預測、成本決策、成本核算和成本分析，成本預測是其中的一個環(huán)節(jié)，而非核心職能。

2.B

解析思路：成本控制的關鍵環(huán)節(jié)在于決策，即如何合理地分配和使用資源以實現(xiàn)成本最低化。

3.D

解析思路：財務成本管理的目標是提高企業(yè)經濟效益，降低成本和提高競爭力，但不一定直接增加企業(yè)利潤。

4.C

解析思路：固定成本是不隨業(yè)務量變動而變動的成本，如租金、折舊等。

5.D

解析思路：財務成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則和可比性原則，可比性原則不屬于其中。

6.A

解析思路：成本中心是負責成本發(fā)生的部門，如生產部門、銷售部門等。

7.B

解析思路：財務成本管理的方法包括成本預測、成本決策、成本核算和成本分析，直接成本法不屬于其中。

8.B

解析思路：標準成本是一種預算成本，是計劃成本的一種，而非實際成本。

9.A

解析思路：直接材料差異是指直接材料實際成本與標準成本之間的差異。

10.D

解析思路：財務成本管理報告是企業(yè)進行決策的重要依據(jù)，包括成本預算執(zhí)行情況、成本差異分析等內容。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的主要目標包括提高經濟效益、降低成本、提高競爭力和增加利潤，同時還需要優(yōu)化資源配置。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本習性分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務量的關系，識別固定和變動成本，優(yōu)化成本結構，提高成本控制能力，并制定合理的成本預算。

3.A,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法和作業(yè)成本法等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預測的方法包括定量預測法、定性預測法、指數(shù)預測法、比較預測法和模型預測法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、成本比較分析、成本結構分析、成本習性分析和成本預測分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的步驟包括收集數(shù)據(jù)、分類數(shù)據(jù)、計算成本、編制報表和分析差異。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法、趨勢分析法和綜合分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心可以按照成本性質、功能、責任、可控性和重要性等進行分類。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策支持系統(tǒng)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理報告的內容通常包括成本預算執(zhí)行情況、成本差異分析、成本控制效果、成本管理改進措施和成本管理經驗總結。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理的核心職能包括成本預測、成本決策、成本核算和成本分析，成本核算只是其中的一部分。

2.×

解析思路：成本習性分析不僅可以用于產品成本的計算，還可以用于其他類型的成本分析，如服務成本等。

3.√

解析思路：成本效益原則是指成本與效益之間應該保持合理的比例，以實現(xiàn)最大化的經濟效益。

4.√

解析思路：標準成本是在正常生產條件下預期的成本，用于成本控制和預算編制。

5.×

解析思路：成本差異分析不僅關注實際成本與預算成本之間的差異，還包括實際成本與標準成本之間的差異。

6.√

解析思路：成本中心負責人對中心的成本控制負有直接責任，需要確