




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
戚酬研夯聆
VHALLINSTITUTE
目錄
?年會內容策劃
?年會視覺體系
?年會落地執(zhí)行
?案例分享
微吼研究院
刖百VHALLINSTITUTE
當降本增效成為每家企業(yè)的戰(zhàn)略重點時,年底之際人力部門如何舉
辦一場成本低、效果好的企業(yè)年會,高效率傳播企業(yè)文化、打造企
業(yè)品牌、傳遞企業(yè)價值觀、構建團隊凝聚力?
線上線下結合的混合型年會借憑借自身跨越時間和空間限制、最大
礫省場地差旅成本、結合元宇宙數字人等炫酷場景以及多樣化的
互動玩法等成為眾多企業(yè)年會的最佳選擇。
微吼研究院推出《2023線上線下混合型年會策劃及實噪指南》,基
于微吼數字化活動運營方法論,分別從內容策劃、視覺體系、落地
執(zhí)行以及安全保障四個維度,教你策劃和落地一場又熟又暖,性價
比超高的混合型年會落地方案,打造年會全新體驗.
“五度"原則VHALLINSTITUTE
?策略高度傳播廣度情感遍度策劃精度落地程度
一場成功的年會,不僅年會不僅針對內部員工,混合型年會的優(yōu)勢在于對于兼顧線上線下年會我們經常會遇到一個非常
是面向員工總結當下展更是彰顯實力的好時機.既保有面對面情感交流策劃,涉及的環(huán)節(jié)大到優(yōu)秀的創(chuàng)意,屐后被執(zhí)行
望未來,也不僅是一場策劃團隊需要充分考慮,又有線上異地觀眾的云主題、策略、成本等策的面目全非.對企業(yè)來說,
企業(yè)"春晚”,更是將每一個能夠調用的資端互動。所以,在內容劃與決策,小到簽到流田可一場重要活動,都需
面應伙伴和大眾,體現(xiàn)源利用起來,甚至可以策劃、流程設計、參會程、抽獎方式等眾多,要引入專業(yè)人員、專業(yè)團
實力、打造雇主品牌、作為一個品牌大事件策旅程設計等環(huán)節(jié),都需需要專業(yè)策劃、高頻交隊來完成,鴕譜的落地執(zhí)
提升企業(yè)信任度及投資劃傳播出去.要考慮到參會用戶情感流,不斷減少不可控的行往往能I卜足創(chuàng)意上的不
者信心的關鍵要素.雕.因素.足,最終達成一流效果.
撒阻研夯除
年會策劃四大核心要素VHALLINSTITUTE
內容策劃視覺效果落地執(zhí)行安全保障
混合型年會策劃瞰下有永遠汜得人是視覺動物如何設計線上參會路徑?“直播就噪人生,沒有第二次
何d洞?有酗靈魂和好確皮M,如何做好內容策劃,展示企業(yè)實重來的機會」
如何做5子內容策劃及溝通力、懈贖酬盼?認同?安全穩(wěn)定不出事兒才是一切
撒咄研棄BG
VHALLINSTITUTE
01
內容策劃
混合型年會策劃和線下有何不同?
女小可做好內容策劃及溝通策略?
內容策劃SOPVHALLINSTITUTE
依據活動具體目標及企業(yè)需求、算等因根據活動性質及規(guī)模進行相應的嘉賓資源基于活動性質制定直播方案:如拍攝
素,確定年會場景,如純線上、純線下,盤點及邀約,如公司高層、員工代表、客方案(直播/錄播/實景/綠尊等)、互
還是線上線下結告.戶、明星、合作伙伴等.動方案.
鎖定場景嘉賓邀請?播方案
確定目標流程腳本
在年會活動進行之前應明確目標以及面尊口禹譏Roadm叩
主題策劃蜂nBmfUj&Rundown
向人群,如僅針在內部員工、面向員工
泉;口軌度動
及經銷商合作伙伴,還是面向公眾開放
依據目標場景設計策劃方案:包括活動施自施會療匚88就
根據目標制定形式、預算、周期、人員
主迤、內容設計、流程設計、推廣策略、
投入等。
執(zhí)行H撕、人員分工等.
7
明確年會目標VHALLINSTITUTE
年會是彰顯企業(yè)文化的第一名片
一場精彩的年會,不僅僅是總結當下,展望未來,也不僅是一場“秀肌肉"大會,秀公司、秀團隊、秀影響力,更是體現(xiàn)企業(yè)實力、打造
"優(yōu)質雇主品牌"、提升企業(yè)信任度及投資者信心的關鍵要素。
企業(yè)員工/經銷商合作伙伴&機群體
總結成績,展望未來對內對外展示企業(yè)實力
表彰先進,提升士氣彰顯企業(yè)文化
回績員工,凝聚團隊打造雇主品牌形象
相m研夯際
年會場景及形式VHALLINSTITUTE
01純線下年會Ojl;線上線下混合型年會03線上云年會
i''K
w■■泉)
hss
B?
施口家/口口享口,口?好口鯽□□口貞口色□,,集□□?!鯎?B卓
叭□□版□□□□□□涸口□
7*□□□施□漿口口,/
1y篇修貞□□□□約□健劌門泉1/勝翹.安□管n
??,線二年會有者親密交流、豐富體
間中,□焦耀蒙(/“面對甘通常?呼u溫椎喝耗;□□標□□口口紅,貞^式隱酬約
驗和情感聯(lián)系的優(yōu)勢,但也存在費用
金VRb
較高、時間安排困難和環(huán)保壓力等劣
16口口口:口口匹口,丁姿阪口AR瘞□唐翌□挹式,口精□撓鶯黛麋徊U
勢.
因此,比較適合人員較少的小微企業(yè)□^□□□□,/維匏LED□□尢□般遇阪口11
匹□境□□杭□□□□陰遇口饃,傕/第惘蕓哦口④91守尢口口0籍匹口
或者對私邕性要求較高的企業(yè)."T
遇細涸侵號,口口口匹□款口□?£口蒙~口總通口/□杭□□溫□雷嘉阪口,歲傕^PPT照通部
燒,7?口箍口8箍□歲姿□□U□便□□□□□
鼎凱研交際
創(chuàng)新元素:黑科技加持年會內容炫酷新穎度VHALLINSTITUTE
直播畫面身臨其境,超高3D技術特效,畫面超遇實現(xiàn)高度精確分割,
直播綠幕摳像
AR清畫質還原,傳統(tǒng)直播無30^真,酷炫效果真實呈現(xiàn)人像與直播畫面完美
法比擬融合
__________
旋轉式、全范圍360度
VRMrn
全景直播無死角沉浸式礴
10
年會主題策劃VHALLINSTITUTE
年會是一項系統(tǒng)性的工程,一個明確的主題既可以成為方向性的思路指向,
如何提煉恰當的主題?
也能成為年會出彩的點;好的視覺形象能加深對年會的印象,也能成為年會
創(chuàng)意的來源??梢詮娜齻€方面思考:
.從企業(yè)文化入手
■設計一個主視覺■配套物料的相應設計
,從管理難題入手
主視覺貫穿年會始終,加深印在主題畫面之下,可以延展出邀請函、
舞臺效果、背景板、簽到板、拍照墻、
象,并用整體視覺中擊感傳達.從經營目標入手
公司想傳達的思想和內容?;訁^(qū)等等物料的創(chuàng)意設計,配合主
題形成一整套視覺體系。
11
撒阻研夯除
年會流程設計VHALLINSTITUTE
大區(qū)/分公司連線
分公皿森勺鮮麻&期舄,口□口口口ten擇口口故佐城
問卷調研
ICt-iin
口君口第0④HEI.*號口3蕊落口艷才忘口口蹩繆保
*□侑演h
開場儀式與主題演講表彰與頒獎環(huán)節(jié)文藝表演與互動抽獎總結與展望
開場儀式
SminJ
□□□□忘淵□□□〃□□耳湖端湍道怵口.01/房施
.□乞④□涸口口艇事31熊*□凌驚,口*式時
蟒林
LSmi^|互動抽獎
CEO/柏*□□敢驚雷/口\/口桃施口維
(匚□匚理/栩瞇輜/原口霞□授)
口更4T涸*□□最C*刻口口影》
實力展示口油*□?口志□□座
孰田??谒?口緣口口/
軍瘙&3口名口前累疾
撒阻研夯除
用戶旅程設計VHALLINSTITUTE
A會前?傳播期會中-引爆期>會后-升溫期
財了解活動關注直播+互勖數據分析
1.尊0胃口101.帳口”費?
g款退口
2.□□□?202.smittaoa
用出二①.聊天點贊禮物
戶
行盲盒抽獎積分兌換
動
OA/?n/?n?紅包雨精彩節(jié)目積分游戲
??&□>
?>*□
觸點OAZ郵件/短信〉》活動落地頁>>
直播間數據分析中心
榮|?時刻
欣喜時刻窺■時刻
歸JR時刻連接時刻
產生興趣
13
撒吼研夯院
VHALLINSTITUTE
02
視覺效果
如何融廂窗忤會覺體系?
一場成功的年會包含哪些必備視覺物料?
年會四維視覺體系VHALLINSTITUTE
通過四個維度為企業(yè)量身定制貫穿全場的年會創(chuàng)怠方案,提升整場年會企業(yè)文化的滲透率。
主題展現(xiàn)布置展現(xiàn)細節(jié)展現(xiàn)
通過對企業(yè)歷史及新一年發(fā)展方根據不同的企業(yè)調性設計不同的從主舞臺布置,到辦公室布置,從員工著裝到年會每個環(huán)節(jié),都
向的了解和深入思考,設計突出形式,科技新潮還是低調奢華,每個布置都呼應主題設計,增強緊扣主題,充分滲透企業(yè)文化,
企業(yè)文化和未來發(fā)展的年會主題不同的形式展現(xiàn)企業(yè)不同的主題沉浸感提升員工歸屬感和器與感
15
視頻拍攝及制作的重要物料VHALLINSTITUTE
直播畫1=1呈現(xiàn)方案VHALLINSTITUTE
運鏡轉場,多機位呈現(xiàn),讓線上觀眾更靈動多元視角感受現(xiàn)場
<HDD>
M^HUAWCi
運鏡
微吼提供從年會策劃、畫面方案到平臺
支持、落地交付的一站式年會解決方案,
年會專屬活動官網設計VHALLINSTITUTE
導航欄
直播區(qū)域
線上官網設計
■?介?
專屬官網便于員工及伙伴
年會介紹
了解年會流程等信息、預
約報名、統(tǒng)一接收參會提"7"丫”
011!?■<???>
醒、觀看直播,提升自動02?CWW<VV2R)
oi?■naiAuar*)
化運營效率,同時也方便年會日程—■
精彩內容留存以及年會結
?■???????
束后的工作匯報。
線上官網上半屏線上官網線上官網下半屏
18
直播間頁面設計VHALLINSTITUTE
直播頁面布局采用最佳展現(xiàn)效果,PC左右布局,移動端上下局部
■&9
PC直播間布局移動端直播間布局
19
互動組件及抽獎設計VHALLINSTITUTE
直播間互動組件定制設計抽獎樣式可專屬定制設計
20
撤照研夯際
VHALLINSTITUTE
03
落地執(zhí)行
兼顧線上線下的用戶旅程怎么設計?
從創(chuàng)意策劃到圓滿落地分幾步?
年會執(zhí)行一覽表
年會前(提前2-4周)j年會中(提前1天-當天)/年會后(結束后1周內)
成立籌備組n物料準備n宣傳推廣一直播彩排ri參會提醒直播互動亙盤報告長尾傳播
/人力行政/物料素材,內部通知/短信提醒/創(chuàng)新形式?可視化數據報告?回放提醒
內
容,市場以他/線上直播間,全員營銷/網絡泱骯/由附提醒/鰻羽?斫顆i鉗/參會感謝信
明/主持人/線下場地/裂變分享,流程彩排/模板消息提配/紅包抽獎知所榜?用戶健沉淀/短視頻剪輯分發(fā)
細
/社群提醒/問答投票游戲/運苣優(yōu)化策篦?文字稿二次傳播
/供酶引入/田必牛/短信,平臺保隔
/1V1蟠/問卷調研
,定向邀約,人員分工
核
.活動數據趣
心部門協(xié)'同.品牌視覺.渠道數量及目標.流程腳本.總參會情況.互動效果.回放數據
關
.物料豐富.渠道效果追琮.平臺穩(wěn)定性.大區(qū)參會情況.觀看時長.滿菽度調查.二次傳播數據
注
點商資源.預算癖.總報名人數.團隊專業(yè)能力.員工評價?品牌美譽度
.時間周期.突發(fā)應急能力
22
俄in研夯際
VHALLINSTITUTE
第一年會前
.年會籌備組
部分.物料準備
.邀約推廣
1.年會籌備組成立VHALLINSTITUTE
人力行政/市場
包括:總負責人(項目總監(jiān))+直播內容策劃+媒體公關+設計人員
項目總負責人負責整個直播準備和現(xiàn)場實施,有著豐富的組織、協(xié)調應急的經人力行政/市場
驗,與技術工程師合作,確保直播活動的資源整體協(xié)調和把控01
主持人/表演團隊
包括:主持人+嘉賓+表演團隊
外部哄應商
(1)線上直播
包括:直播平臺+活動導演+直播推流+攝影攝像+嬲導播+調音師等
(2)線下活動外部供應商
包括:湯地提供+活動執(zhí)行+物料等
2.年會物料一覽表VHALLINSTITUTE
年會必備物料清單
/活動官網(可選)
官方人口/小程序(可選)
Z品牌直播間
?議程海報
?嘉賓海報
?
平?類
/裂變海報
?邀請S/H5
/酬舞臺
?宣傳片
?能嬲
?開場《瀕
/客戶證言
/高賓視頻
?開場/串場音樂
?主持人串詞
?直播腳本
文檔類
?互動割1本(留言區(qū))
?塞賓PPT
/串場PPT25
俄Iffl研夯際
3.邀約推廣-多元傳播矩陣VHALLINSTITUTE
篇娉口弓、源口、醐□、□□□□日劍鴻,隨
手
4=APP別簿□口□&扁遇基樹
紅
③/口黎X修□□□□□□□因8□玳匚aAPPb
□健、H5列口務,□奈□嶂□□口□□羌<
貓廉?疼翻卜
內□卓健口劊*□□蛛涸匚)歲姿口□
□口、聚〃,口口書btS若兇bB集痕,能用
□□家~沸□"常歐□□□歲疼痂口,□佐
□^>□□11
裂變海報?~專屬品牌色亙播同&個性化現(xiàn)石頁
創(chuàng)意HS邂話函
3.邀約推廣-預約報名&審核VHALLINSTITUTE
航□爰口&□勉
□弓愛附□□④7°涯□:□劫國3|1盲》口
定向邀請1.?鵑疑痛口□漪:并□□□漪
2.編EDMSSO□□口口禹輅口滓口2
3.0A金⑥囑漂
卷會提M
骯口口廢會前提醒
劍蒲^羸/狡癖/名口|舞□□口口口獨銀壇
1.
摞隆適憎
2.0C8EDM?
自助報名篇候制意
彩C般?歐隱涯if支
3.0AA仍魔泮
4期」/詬〒宴口
5.□口兇0口
俄m研夯際
VHALLINSTITUTE
第二年會中
.年會彩排
部分.參會提醒
.直播互動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 應急管理與公共政策的協(xié)同發(fā)展試題及答案
- 新能源汽車推廣應用資金申請政策解讀與風險控制報告
- 2025年金融行業(yè)數據治理與隱私保護在支付清算系統(tǒng)中的安全策略報告
- 西方政治制度中的政治經濟關系試題及答案
- 負載均衡與網絡優(yōu)化試題及答案
- 技術標準與協(xié)議試題及答案
- 現(xiàn)代技術在企業(yè)民主管理中的應用前景
- 新手必看2025信息系統(tǒng)項目管理師試題及答案
- 企業(yè)戰(zhàn)略決策中的風險管理與應對策略
- 機電工程行業(yè)資質考試及試題及答案解析
- 2025屆湖北省武漢華中師大一附中高三最后一?;瘜W試題含解析
- 2025屆湖北省武漢華中師大一附中5月高考適應性考試英語試題試卷含解析
- 《上市公司社會責任報告披露要求》
- 重癥患者譫妄管理指南及標準解讀
- 三布五油防腐施工方案
- 第三單元課外古詩詞《逢入京使》課件【知識精研】七年級語文下冊(統(tǒng)編版2024)
- 生產經營單位主要負責人和安全管理人員安全培訓資料
- 危大工程安全管理檔案(2019版)
- 【MOOC】《學術寫作與國際發(fā)表》(北京科技大學)章節(jié)測驗慕課答案
- 房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準(2024版)宣傳畫冊
- 《中國國家處方集》課件
評論
0/150
提交評論