垃圾清運企業(yè)垃圾分類工作人員管理考核制度

——垃圾清運企業(yè)垃圾分類工作人員管理考核制度為建立完善生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸和分類處理體系，健全生活垃圾分類工作長效管理機制，提高垃圾分類達標小區(qū)減量化資源化管理水平，特制定垃圾分類工作人員管理制度：（一）垃圾分類工作人員必須遵守此制度。（二）垃圾分類工作人員必須受過專業(yè)培訓、具備職業(yè)道德素質(zhì)良好、操控能力強、身體健康的65歲以下人員。（三）上崗時間：按照招標文件執(zhí)行，上崗時統(tǒng)一著裝并佩戴綠袖標、胸卡按時上崗。（四）垃圾分類工作人員服務內(nèi)容、服務要求：1.垃圾分類工作人員對居民投放垃圾進行指導，如果居民投放不準確，要對投放垃圾進行二次分類，保證對垃圾的準確分類，根據(jù)協(xié)議規(guī)定，每個指導員每日必須分揀出規(guī)定量的廚余垃圾；2.每天對垃圾分類桶站地進行保潔，確保垃圾分類桶及桶站外觀干凈整潔；3.每天保證對桶站內(nèi)垃圾桶擺放合理，無少桶多桶和不便居民投放的現(xiàn)象；4.每天保證桶站內(nèi)無垃圾滿冒、暴露、落地、遺撒等現(xiàn)象；并擺放在指定地點，再由廚余垃圾收集人員運輸?shù)皆O備間及廚余垃圾暫存點，保證桶站內(nèi)的綠桶分揀完成，無其它垃圾。（五）工作流程要求：1.垃圾分類工作人員上崗后第一時間快速分揀廚余垃圾桶內(nèi)的廚余垃圾，將其它垃圾投放在灰色桶里，保證在半小時之內(nèi)完成所負責桶站內(nèi)廚余垃圾桶分揀干凈。2.分揀完廚余垃圾之后，對垃圾桶及桶站進行保潔，同時處理垃圾落地、遺撒、擺放等問題。3.最后再將分揀出來的廚余垃圾送至指定地點。（六）考核標準：1.對垃圾分類工作人員進行日常檢查，檢查頻率為至少2次/月。每次檢查對每個小區(qū)的指導員人數(shù)進行核對，缺少一人/次，扣除相應垃圾分類工作人員的服務費20元。2.在日常指導工作中，圾分類工作人員雖上崗但未從事垃圾分類相關的事項的，每次扣除相應圾分類工作人員的服務費20元。3.檢查中，未統(tǒng)一著裝或佩帶垃圾分類、胸卡的指導員從事垃圾分類工作，視同為未上崗，處罰參照1條。4.圾分類工作人員確保達標小區(qū)分類投放桶及桶站外觀清潔，發(fā)現(xiàn)分類桶及桶站外觀不潔、分類桶未成組擺放等情況，每3處次扣除相應圾分類工作人員10元服務費。5.圾分類工作人員確保分類桶及標識完好，發(fā)現(xiàn)破損及時報修、更換（標識由甲方提供），發(fā)現(xiàn)桶損壞、標識破損（而沒及時報修）的情況，扣除垃圾分類工作人員服務費10元/處次，及時報修的每個指導員獎勵5元/處次。6.圾分類工作人員確保達標小區(qū)廚余垃圾分類投放效果，確保桶內(nèi)垃圾分類投放，檢查中發(fā)現(xiàn)垃圾分揀不干凈的情況，每1處次扣除圾分類工作人員10元服務費。7.由于垃圾分類指導人員在工作中造成設施、設備等損失，按情節(jié)嚴重情況負責更換或原價賠償。以上考核范圍是圾分類工作人員負責范圍內(nèi)的桶站。（七）補助金發(fā)放1.每月十日發(fā)放上個月的補助金；2.事假及病假按照以下標準扣除補助金（1）每