公司誠信建設(shè)情況簡介

公司誠信建設(shè)情況簡介第一篇：公司誠信建設(shè)情況簡介企業(yè)誠信建設(shè)情況的匯報XXXXX公司，座落于素有XXXX之稱的XX市境內(nèi)，擁有員工XX人，占地面積XX萬平方米，年生產(chǎn)能力為XX萬噸，全國營銷網(wǎng)絡(luò)終端已達(dá)XXX余處?，F(xiàn)已建成XXX生產(chǎn)線X條；是一個集XX、XX、XX、于一體的綜合科技型企業(yè)。XXXX始終堅(jiān)持“XXXXXX”的企業(yè)精神，本著“XXXXX”的經(jīng)營宗旨，惜諾如金，篤信誠信是企業(yè)生命，立企之本。堅(jiān)持以為用戶提供技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良的新產(chǎn)品為己任，在不斷變換的市場中取得了不凡的業(yè)績。公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均有不同程度地增長，同時也贏得了社會各界的廣泛好評。一、樹立誠信經(jīng)營的理念XXXX公司把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的追求，堅(jiān)持靠信用待用戶，打好“服務(wù)牌”，以用戶滿意為第一追求，視客戶和廣大消費(fèi)者為上帝，實(shí)行售前，售中，售后一體化服務(wù)，處處為消費(fèi)者著想，把困難留給自己，把方便讓給客戶，消除了消費(fèi)者的后顧之憂。在利益問題上，公司采取“雙贏”方針，經(jīng)營雙方遵守互利互惠的原則，結(jié)成利益共同體，形成了穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。同時，建設(shè)以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)來抓，一是提出了“以德治企，誠實(shí)守信”的道德信條，倡導(dǎo)“說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人”的企業(yè)作風(fēng)，形成了“創(chuàng)新共贏奉獻(xiàn)”的企業(yè)價值觀等企業(yè)文化理念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強(qiáng)誠信意識。公司視道德為根本，重企質(zhì)如生命，堅(jiān)持加強(qiáng)道德建設(shè)，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊(duì)伍。充分利用板報宣傳欄，企業(yè)文件等形式廣泛宣傳道德建設(shè)的條例、規(guī)定及先進(jìn)典型，宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設(shè)的指導(dǎo)思想；利用多種形式落實(shí)企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范。二、強(qiáng)化誠信經(jīng)營的管理市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì)，誠信必將成為企業(yè)行為的準(zhǔn)則，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是：1.創(chuàng)建誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范，明確企業(yè)健康發(fā)展的價值取向。在建設(shè)誠信企業(yè)的過程中，公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范入手：一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；二是在經(jīng)營銷售上建立了集原材料采購、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、廉潔公正、塑形創(chuàng)優(yōu)為一體的經(jīng)營銷售工作管理辦法；三是在質(zhì)量管理上，積極按照質(zhì)量、環(huán)保國家認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行努力；四是在精神文明建設(shè)上，建立以公司員工守則為基準(zhǔn)的系列行為規(guī)范。2.打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范立誠守信平臺，為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導(dǎo)向。一是把道德修養(yǎng)、誠信建設(shè)作為班子建設(shè)的重要課題，作為總結(jié)工作、剖析思想的一項(xiàng)內(nèi)容。評估公司的客戶信譽(yù)度和市場認(rèn)知度，完善誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范：二是嚴(yán)守合同契約，不計較一時一事利益得失。三是對待員工做到言必信，行必果，樹立誠實(shí)守信的榜樣。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責(zé)任狀，公司領(lǐng)導(dǎo)都做到一一兌現(xiàn)，決不失信員工，塑造了領(lǐng)導(dǎo)者良好的形象，贏得了員工的好評。3.建立誠信獎罰考核機(jī)制，為員工奮發(fā)進(jìn)取明確方向。公司每月對員工在勞動紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)，關(guān)心他人和參加公益活動等方面逐一進(jìn)行考核。不斷提升員工的職業(yè)道德意識，把職業(yè)道德建設(shè)納為企業(yè)文化建設(shè)的體系之中。三、硬化誠信經(jīng)營的載體優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn)，是構(gòu)筑誠信文化的基礎(chǔ)和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。第一，強(qiáng)化質(zhì)量意識教育，夯實(shí)質(zhì)量保證基礎(chǔ)。一是抓教育，搞培訓(xùn)。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中。同時，定期舉辦質(zhì)量講座、質(zhì)量現(xiàn)場會：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗(yàn)、考核規(guī)章制度》，并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。第二，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系。實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。使公司的質(zhì)量管理走向了制度化、法制化軌道。嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量源頭，提高原材料準(zhǔn)入關(guān)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全關(guān)，產(chǎn)品檢測出廠關(guān)。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，樹立質(zhì)管部門權(quán)威。并把質(zhì)量指標(biāo)量化到各單位的工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中，不斷開展質(zhì)量問題大討論，時刻繃緊質(zhì)量這根弦?！皠?chuàng)優(yōu)質(zhì)、造精品”成為員工的自覺行動，“質(zhì)量是個人的飯碗”成為員工的共識。提出”產(chǎn)品即是人品”的思想，引導(dǎo)職工追求產(chǎn)品質(zhì)量的“零缺陷”，始終注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高，充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢。所有進(jìn)廠用于生產(chǎn)的原、輔材料和出廠成品都要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)：第一嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量源頭關(guān)。原材料對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)至關(guān)重要，保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)。然而，隨著原材料市場競爭日益激烈，總有一些惟利圖廠家或不法商販，將偽劣產(chǎn)品推向市場，即使某些正規(guī)廠家，由于自身管理漏洞或其他原因，也可能使一些劣質(zhì)產(chǎn)品流入市場。這些偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)使用過程，構(gòu)成了重大質(zhì)量或安全隱患，成為了產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量事故或安全事故罪魁禍?zhǔn)?。另外，采購回原材料如果控制不?dāng)，也直接影響產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。如何防止偽劣或變質(zhì)原材料流入生產(chǎn)線，是公司重點(diǎn)研究課題。要控制好原材料采購質(zhì)量，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全，需要從原材料供應(yīng)商評價、選擇，加強(qiáng)原材料入庫前驗(yàn)收，提高倉儲管理質(zhì)量等方面來進(jìn)行控制。第二嚴(yán)把原材料準(zhǔn)入關(guān)。庫房保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收原、輔材料的數(shù)量（重量）并檢查包裝情況，合格后通知來料檢驗(yàn)專員。化驗(yàn)員對其進(jìn)行抽樣檢測，取回的樣品經(jīng)過粉碎、消化、分樣等一系列嚴(yán)格化驗(yàn)過程，嚴(yán)格執(zhí)行xxxxxxx國家標(biāo)準(zhǔn)、xxxx國家標(biāo)準(zhǔn)，檢查其質(zhì)量是否符合企業(yè)的采購標(biāo)準(zhǔn)，并詳細(xì)填寫《質(zhì)量檢測報告書》，確保來料的xxxx的含量合乎標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制不合格品流入生產(chǎn)線。這是制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點(diǎn)。第三嚴(yán)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全關(guān)。合格的原、輔材料進(jìn)入生產(chǎn)線后嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝與流程進(jìn)行生產(chǎn)操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作，這是合格產(chǎn)品生產(chǎn)的保障。第四嚴(yán)把產(chǎn)品檢測出廠關(guān)。每一批次成品肥料出產(chǎn)后都要經(jīng)過抽樣檢測，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，合格后方能進(jìn)入市場。經(jīng)過層層嚴(yán)格的把關(guān)，保證了我公司出產(chǎn)的所有產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品，至今無一例是因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而使客戶不滿意的。四、鞏固誠信經(jīng)營的金融系統(tǒng)信用等級在處理企業(yè)和銀行的關(guān)系上，xxxx堅(jiān)信誠信是金，按時還貸，從不拖欠，在金融系統(tǒng)一直保持著AAA信用等級，多年來，xxxx以誠信為企業(yè)生命，樹立的良好口碑，品牌越做越強(qiáng)，信譽(yù)蜚聲國內(nèi)外，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。xxxx公司先后榮獲“全國消費(fèi)者信得過新產(chǎn)品”；中國技術(shù)監(jiān)督協(xié)會“質(zhì)量過硬放心品牌”、“全國百廠千店放心肥、質(zhì)量全程跟蹤品牌”、“2009中國xxxx企業(yè)最具價值品牌100大”、“xxxx名牌產(chǎn)品”、xxxx省“光彩之星”等榮譽(yù)稱號。還被授予“全國xxxx服務(wù)新體系”、“xxxx省民營科技型企業(yè)”、省、市級“重合同守信譽(yù)企業(yè)”、xxxx市第xxxx屆“誠信百佳單位”。企業(yè)現(xiàn)已通過ISO9001—2008國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。固化誠信經(jīng)營的傳統(tǒng)“人無信不立．企無信難存”。公司注重情感投入的融合力，踐諾行動的影響力，贏得社會的認(rèn)同和用戶的贊譽(yù)。一是注重以情感人，展現(xiàn)道德風(fēng)尚。堅(jiān)持以情感人，以德贏心。通過實(shí)施情感培育、道德展示、達(dá)到市場結(jié)盟，建立關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。實(shí)踐表明，誠實(shí)守信，就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業(yè)需要誠信，本公司堅(jiān)持以誠信的思想和作為服務(wù)廣大用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。第二篇：公司誠信建設(shè)情況報告重慶長壽建筑安裝有限公司誠信建設(shè)情況報告2012年6月10日一、公司簡介我公司始建于一九五三年，一九九八年改制為股份制企業(yè)，公司現(xiàn)有員工380人，管理人員62人，其中大專以上學(xué)歷33人，占管理人員總?cè)藬?shù)的53.2%。有專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及其他類職稱的189人（其中高級職稱12人，中級職稱45人），具有一、二級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理23人，獲建設(shè)部及重慶市建委崗位證書的197人，工人中高、中級技工占公司總?cè)藬?shù)的30%。隨著電腦的普及，我公司在辦公樓內(nèi)建立了局域網(wǎng)，采用辦公自動化系統(tǒng)，大大提升了企業(yè)辦公效率。我公司下設(shè)三個分公司：重慶、成都、云南分公司。資質(zhì)情況：房屋建筑工程施工總承包二級，市政公用工程施工總承包二級，公路工程施工總承包三級，土石方專業(yè)承包二級，建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級，混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包二級，管道工程專業(yè)承包三級?，F(xiàn)能獨(dú)立承擔(dān)28層及以下，單跨跨度36米及以下的房屋建筑工程、高度120米及以下的構(gòu)筑物，建筑面積12萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體；二級公路，大跨度鉿（石）拱橋等市政項(xiàng)目施工?；虺袚?dān)單位工程造價600萬元及以下建筑的室內(nèi)外裝修裝飾工程施工，能生產(chǎn)跨度30米以內(nèi)預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土屋架及6×1.5米大型預(yù)應(yīng)力鉿屋面板。計劃增加資質(zhì)項(xiàng)：房屋建筑工程施工總承包二級升為房屋建筑工程施工總承包一級（目前正在辦理中）。多年來，我公司領(lǐng)導(dǎo)及其全體職工本著“科學(xué)管理，技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量求精，用戶至上”的企業(yè)精神，做到了安全生產(chǎn)無重大安全責(zé)任事故；工程質(zhì)量合格率100%；合同履約率100%；交付工程合格率100%；也從未出現(xiàn)過拖欠民工工資等事情。二、2010，2011財務(wù)狀況（一）2010財務(wù)狀況資產(chǎn)總額6453.18萬元，負(fù)債1766.97萬元，凈資產(chǎn)4686.21萬元。建筑業(yè)總產(chǎn)值12803.42萬元，建筑業(yè)增加值4164.89萬元，比去年同期增長33.26%，納稅410萬元，獲得凈利潤383.12萬元。用于職工教育22.55萬元，科技研發(fā)7.50萬元，企業(yè)特困職工及其特困黨員18.05萬元。（二）2011財務(wù)狀況資產(chǎn)總額6647.84萬元，比去年增加了194.66萬元。負(fù)債1766.97萬元，比去年增加了107.99萬元。凈資產(chǎn)4772.88萬元，比去年增加了86.67萬元。建筑業(yè)總產(chǎn)值13147.53萬元，建筑業(yè)增加值4526.03萬元，比去年同期增長34.80%納稅430萬元，比去年增加20萬元獲得凈利潤413.77萬元，比去年增加了30.65萬元。用于職工教育26.94萬元，科技研發(fā)7.86萬元，企業(yè)特困職工及其特困黨員22萬元。三、2010，2011生產(chǎn)經(jīng)營情況（一）2010生產(chǎn)經(jīng)營情況建筑業(yè)總產(chǎn)值12803.42萬元，施工總產(chǎn)值12521萬元，年經(jīng)營總收入12701.48萬元。農(nóng)民工工資無拖欠現(xiàn)象。對外簽訂施工合同98個，金額共計11367.06萬元，合同履約率100%。本未發(fā)生等級安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上重大質(zhì)量事故。（二）2011生產(chǎn)經(jīng)營情況建筑業(yè)總產(chǎn)值13147.53萬元，施工總產(chǎn)值12848萬元，年經(jīng)營收入13128.46萬元。農(nóng)民工工資無拖欠現(xiàn)象。對外簽訂施工合同103個，金額共計25655.92萬元，合同履約率100%。本未發(fā)生等級安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上重大質(zhì)量事故。四、2010,2011獲獎情況1、2010長壽區(qū)內(nèi)保系統(tǒng)保衛(wèi)工作先進(jìn)集體—重慶市長壽區(qū)公安局2、2010長壽區(qū)先進(jìn)施工單位—重慶樂至置業(yè)發(fā)展有限公司3、2011長壽區(qū)建設(shè)行業(yè)先進(jìn)單位—重慶市長壽區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會4、2011長壽區(qū)內(nèi)保系統(tǒng)保衛(wèi)工作先進(jìn)集體—重慶市長壽區(qū)公安局5、2009—2010“守合同重信用”單位—重慶市工商行政管理局（附：證書復(fù)印件，公文復(fù)印件）五、認(rèn)證情況2001年經(jīng)四川三峽質(zhì)量認(rèn)證中心考核，取得了ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證。到期后，2012年通過凱新認(rèn)證（北京）有限公司質(zhì)量認(rèn)證，已通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系GB/T50430-2007建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證審核。（待發(fā)證）（附：認(rèn)證審核資料）六、2010，2011受表彰記錄1、2009—2010“守合同重信用”單位—重慶市工商行政管理局2、2011長壽區(qū)建設(shè)行業(yè)先進(jìn)單位—重慶市長壽區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會3、2011長壽區(qū)內(nèi)保系統(tǒng)保衛(wèi)工作先進(jìn)集體—重慶市長壽區(qū)公安局4、2010長壽區(qū)內(nèi)保系統(tǒng)保衛(wèi)工作先進(jìn)集體—重慶市長壽區(qū)公安局七、2010，2011年企業(yè)無不良記錄第三篇：公司信息化建設(shè)簡介中煤第五建設(shè)公司信息化建設(shè)框架一、綜合項(xiàng)目管理1、綜合能力①公司總部建立綜合項(xiàng)目管理協(xié)同平臺，實(shí)現(xiàn)與各項(xiàng)目間的協(xié)同辦公；②公司管理總部綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)能對各項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理、合同管理、物資管理、成本管理、安全管理、質(zhì)量管理、竣工管理等功能；③綜合項(xiàng)目改日系統(tǒng)建立與財務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成每一個系統(tǒng)。2、進(jìn)度管理①項(xiàng)目進(jìn)度管理功能可以設(shè)置WBS工序、定義項(xiàng)目里程碑、關(guān)鍵路徑分析、進(jìn)度顯示、目標(biāo)對比。3、成本管理①項(xiàng)目成本管理功能可以按照項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算、按照時間來進(jìn)行項(xiàng)目階段預(yù)算、進(jìn)行手工成本分?jǐn)?、具備?xiàng)目預(yù)算與實(shí)際對比分析報表4、合同管理項(xiàng)目合同管理功能具備合同信息臺賬錄入和管理、多種查詢條件的合同檢索、分包合同管理、合同清單調(diào)整、數(shù)量調(diào)整的合同變更管理、合同單價調(diào)整的合同變更、網(wǎng)上合同審批、合同變更審批、合同進(jìn)度款申請審批流程管理、合同預(yù)付款的管理流程、合同扣款管理、合同中期支付、合同決算；1、物資管理項(xiàng)目物資管理功能具有物資分類管理、統(tǒng)一編碼、材料需求請購單據(jù)的制定、材料采購計劃制定、材料采購訂單管理、按照需求提出組織的入庫統(tǒng)計報表、按照往來單位的物資入庫統(tǒng)計、按照使用組織的出庫統(tǒng)計、物資收發(fā)存報表的自動獲取、物資明細(xì)報表查詢。2、質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理功能具有質(zhì)量知識體系建立、質(zhì)量管理計劃的制定、具備分包商質(zhì)量獎懲考評7、安全管理項(xiàng)目安全管理功能具備安全知識體系建立、安全目標(biāo)計劃制定、利用LECD評價方法對危險源進(jìn)行評價、區(qū)分重要環(huán)境因素與一般環(huán)境因素功能、安全曝光功能、對項(xiàng)目部、安全培訓(xùn)功能、分包單位的安全考核功能。3、竣工管理項(xiàng)目竣工管理功能主要具備調(diào)試計劃管理試運(yùn)行缺陷管理、竣工資料分類管理、竣工資料的檢索等功能。4、風(fēng)險管理項(xiàng)目風(fēng)險管理功能主要支持項(xiàng)目進(jìn)度管理風(fēng)險預(yù)警、項(xiàng)目合同變更、風(fēng)險預(yù)警、合同支付提前預(yù)警、設(shè)備維護(hù)、維修到期風(fēng)險預(yù)警、成本執(zhí)行風(fēng)險預(yù)警、工作延期風(fēng)險預(yù)警等功能。5、設(shè)備管理項(xiàng)目設(shè)備管理功能主要具備設(shè)備分類管理、統(tǒng)一編碼、設(shè)備使用計劃制定、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備維修、維護(hù)記錄、設(shè)備備品、備件管理、設(shè)備危險源管理功能。四、人力資源管理人力資源管理系統(tǒng)要具備人事管理、合同管理、薪資管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理功能。五、辦公自動化（OA）辦公自動化功能要具備收發(fā)文件管理功能、會議管理、辦公用品管理、任務(wù)管理、郵件管理、發(fā)布信息功能。六、工程設(shè)計管理七、檔案資料管理建立完善的檔案管理，具備檔案分類目錄建立、項(xiàng)目文檔資料錄入、項(xiàng)目檔案手動歸檔、檔案查詢、資料借閱管理等功能。設(shè)計文檔管理具備自定義目錄樹功能、圖紙管理分類目錄管理、文檔資料錄入、圖紙會檢功能、各專業(yè)設(shè)計模塊調(diào)用公共文檔等功能。第四篇：2021年公司誠信建設(shè)工作總結(jié)2021年公司誠信建設(shè)工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________2021年公司誠信建設(shè)工作總結(jié)人無信不立，家無信不睦，業(yè)無信不興，國無信不寧。中華民族的這一千古信條，道出了誠信的不可或缺性。在時下，誠信不僅是維系社會正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本道德規(guī)范，同時也是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的助推劑和人際之間和諧相處的潤滑劑。這些年來，___鑫遠(yuǎn)建設(shè)有限公司本著“以人為本、誠信建設(shè)”的理念，在各領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼搏，規(guī)避風(fēng)險狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:__年中標(biāo)數(shù)達(dá)___個，__年的鑫遠(yuǎn)還處于一個薄弱的階段，所以明確的制度和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是確保卓有成效開展工作的基礎(chǔ)和必要條件。為了加強(qiáng)我公司精神文明建設(shè)，系統(tǒng)、規(guī)范地參加上級展開的各項(xiàng)活動，推動企業(yè)誠信企業(yè)建設(shè)、切實(shí)履行服務(wù)承諾制、協(xié)調(diào)企業(yè)開展“雙創(chuàng)”(創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、創(chuàng)建國家模范衛(wèi)生區(qū))工作。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)等系列重點(diǎn)工作任務(wù)之中，全程分準(zhǔn)備階段、全面深入實(shí)施階段、總結(jié)階段共三個階段完成。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，各領(lǐng)導(dǎo)還和各崗位責(zé)任人員層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)___萬元，確保工作順利進(jìn)行。__年我公司共計中標(biāo)___個，同比去年多出了___個。從目前的工作進(jìn)展來看，我公司較好地開展了誠信建設(shè)的各項(xiàng)工作，通過誠信建設(shè)也對我公司的各項(xiàng)工作起到了極大的促進(jìn)作用。好的制度還需要強(qiáng)有力的執(zhí)行來體現(xiàn)，我公司依舊通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書的形式把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每個員工，確保每人都是誠信建設(shè)的執(zhí)行者，每人都是誠信建設(shè)的參與者。同時，公司還制定了相應(yīng)的獎勵制度，按季度進(jìn)行評比，對完成好的同志進(jìn)行獎勵，對完成不好的同志進(jìn)行處罰，通過正反兩方面的激勵措施保障了誠信建設(shè)工作的開展。__年，公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)“兩會”精神和總公司總經(jīng)理年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針。規(guī)避風(fēng)險狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的工作措施。據(jù)統(tǒng)計，__年共計中標(biāo)___個，年末在職人員也從原來的___人增加到___人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。對我公司而言，__年是個難忘的一年，在這一年里，鑫遠(yuǎn)步入市政公用工程施工總承包壹級的行列，也曾獲__市__區(qū)優(yōu)秀企業(yè)、甬江建設(shè)杯、重合同守信用單位、市級安全標(biāo)化工地和區(qū)級標(biāo)化工地等多個榮譽(yù)稱號。且多個工程項(xiàng)目都授予表彰，主營業(yè)務(wù)收入累積達(dá)到___億元，比上年直接增長___億元。公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來，各相關(guān)職能部室能夠堅(jiān)持到項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了一體化管理體系的有效運(yùn)行。公司于__年評審?fù)ㄟ^了三標(biāo)一體化管理體系管理評審。評審的內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容，提出了改進(jìn)建議。每年一次的復(fù)評都順利通過。法制建設(shè)工作:今年以來，我公司一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu);二是抓住重點(diǎn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展法制宣傳教育;三是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，促進(jìn)法制建設(shè)工作的開展;四是學(xué)用結(jié)合，依法經(jīng)營，依法決策，依法管理;近年來，我公司通過學(xué)法用法，建立健全規(guī)章制度等措施，使我公司的依法經(jīng)營、依法管理工作得到了明顯加強(qiáng)。在去年的人事改革工作中，人力資源部、人才中心等部門對無法安排上崗的員工做了大量細(xì)致的政策解釋工作。對待崗人員的工作更是做到耐心、細(xì)致，千方百計的不激化矛盾，有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩(wěn)步有序推行。根據(jù)建設(shè)公司施工生產(chǎn)需求，公司積極配合工程部做好人員體檢、通知、簽訂勞務(wù)合同等相關(guān)工作，為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的人力資源支持。通過年初總經(jīng)理的重要講話，對照___鑫遠(yuǎn)建設(shè)有限公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行了整改，制定了創(chuàng)建文明工作方案和工作安排，進(jìn)行了多彩、主題鮮明的性文體活動，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上的工作氛圍。對公司進(jìn)行了綠化、美化、亮化改造。利用有限的資金對辦公樓進(jìn)行簡單而整潔的裝修，使辦公樓面貌煥然一新。并在一、二樓樓梯間制作了企業(yè)文化標(biāo)牌，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，提升了企業(yè)品位，塑造企業(yè)形象。這些年來，公司所取得的成績離不開公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力，我們堅(jiān)信，在新的一年里，公司的各項(xiàng)工作一定會在今年的基礎(chǔ)上取得更大的成績。建設(shè)誠信社會是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期使命，需要多管齊下，多方著手，形成合力，才能取得實(shí)效。鑫遠(yuǎn)公司期待可以在全社會共同營造和諧社會美好未來的事業(yè)上添磚加瓦，貢獻(xiàn)綿薄之力，將誠信建設(shè)進(jìn)行到底!公司誠信建設(shè)工作總結(jié)二企業(yè)誠信建設(shè)情況的匯報近年來，我公司始終堅(jiān)持“一切為了用戶”的經(jīng)營理念，以誠經(jīng)營，惜諾如金，篤信誠信是企業(yè)的生命。堅(jiān)持以為用戶提供技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良的新產(chǎn)品為己任，在不斷變換的市場中取得了不凡的業(yè)績。公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均有不同程度地增長，同時也贏得了社會各界的廣泛好評。樹立誠信經(jīng)營的理念我公司把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的追求，堅(jiān)持靠信用待用戶，爭市場，主要方面是:一是建設(shè)以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)來抓，提出了“以德治企，誠實(shí)守信”的道德信條，倡導(dǎo)“說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人”的企業(yè)作風(fēng)，形成了“創(chuàng)新共贏奉獻(xiàn)”的企業(yè)價值觀等企業(yè)文化理念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強(qiáng)誠信意識。公司視道德為根本，重企質(zhì)如生命，堅(jiān)持加強(qiáng)道德建設(shè)，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊(duì)伍。充分利用板報宣傳欄，企業(yè)文件等形式廣泛宣傳道德建設(shè)的條例、規(guī)定及先進(jìn)典型，宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設(shè)的指導(dǎo)思想;利用多種形式落實(shí)企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范。強(qiáng)化誠信經(jīng)營的管理市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì)，誠信必將成為企業(yè)行為的準(zhǔn)則，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是:1.創(chuàng)建誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范，明確企業(yè)健康發(fā)展的價值取向。在建設(shè)誠信企業(yè)的過程中，公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范入手一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);二是在經(jīng)營銷售上建立了集市場承攬、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、廉潔公正、塑形創(chuàng)優(yōu)為一體的經(jīng)營銷售工作管理辦法;三是在質(zhì)量管理上，積極按照質(zhì)量、環(huán)保國家認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行努力;四是在精神文明建設(shè)上，建立以公司員工守則為基準(zhǔn)的系列行為規(guī)范。2.打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范立誠守信平臺，為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導(dǎo)向。一是把道德修養(yǎng)、誠信建設(shè)作為班子建設(shè)的重要課題，作為總結(jié)工作、剖析思想的一項(xiàng)內(nèi)容。評估公司的客戶信譽(yù)度和市場認(rèn)知度，完善誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范:二是嚴(yán)守合同契約，不計較一時一事利益得失。三是對待員工做到言必信，行必果，樹立誠實(shí)守信的榜樣。公司內(nèi)做出__決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責(zé)任狀，公司領(lǐng)導(dǎo)都做到一一兌現(xiàn)，決不失信員工，塑造了領(lǐng)導(dǎo)者良好的形象，贏得了員工的好評。3.建立誠信獎罰考核機(jī)制，為員工奮發(fā)進(jìn)取明確方向。公司每月對員工在勞動紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)，關(guān)心他人和參加公益活動等方面逐一進(jìn)行考核。不斷提升員工的職業(yè)道德意識，把職業(yè)道德建設(shè)納為企業(yè)文化建設(shè)的體系之中。硬化誠信經(jīng)營的載體優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn)，是構(gòu)筑誠信文化的基礎(chǔ)和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。第一，強(qiáng)化質(zhì)量意識教育，夯實(shí)質(zhì)量保證基礎(chǔ)。一是抓教育，搞培訓(xùn)。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中。同時，定期舉辦質(zhì)量講座、質(zhì)量現(xiàn)場會:二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗(yàn)、考核規(guī)章制度》，并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。第二，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系。實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。第三，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，樹立質(zhì)管部門權(quán)威。推行了“質(zhì)量黃牌書”，并把質(zhì)量指標(biāo)量化到各單位的工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中，本著“三不放過”原則，不斷開展質(zhì)量問題大討論，時刻繃緊質(zhì)量這根弦。“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、造精品”成為員工的自覺行動，“質(zhì)量是個人的飯碗”成為員工的共識。固化誠信經(jīng)營的傳統(tǒng)固化誠信經(jīng)營的傳統(tǒng)“人無信不立.企無信難存”。公司注重情感投入的融合力，踐諾行動的影響力，贏得社會的認(rèn)同和用戶的贊譽(yù)。一是注重以情感人，展現(xiàn)道德風(fēng)尚。堅(jiān)持以情感人，以德贏心。通過實(shí)施情感培育、道德展示、達(dá)到市場結(jié)盟，建立關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。實(shí)踐表明，誠實(shí)守信，就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望;利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業(yè)需要誠信，本公司堅(jiān)持以誠信的思想和作為服務(wù)廣大用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。公司誠信建設(shè)工作總結(jié)三建筑公司誠信企業(yè)總結(jié)一年來，我公司堅(jiān)持質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、服務(wù)求___、合作求共贏的經(jīng)營理念，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技求發(fā)展，以誠信贏市場，通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益有了新提高。一、依法經(jīng)營管理，以質(zhì)量求生存。公司始終堅(jiān)持質(zhì)量興企戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定，做到依法經(jīng)營，誠信守信。根據(jù)公司自身特點(diǎn)制定了《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《質(zhì)量通病防治手冊》，并通過對工程進(jìn)行合理的資源配置，確保建設(shè)工期、成本、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。重視質(zhì)量管理，公司要求每個項(xiàng)目部都要按照合同和公司的要求制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)，通過嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、技術(shù)交底復(fù)核關(guān)、施工工藝方法關(guān)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程管控。通過科學(xué)編制施工___設(shè)計，制定先進(jìn)的行之有效的施工方案，強(qiáng)化過程控制和___%的企業(yè)自檢驗(yàn)收，公司工程合格率始終保持在___%，在新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新做法推廣上有新的進(jìn)展，在保證工程質(zhì)量方面不斷改進(jìn)。通過狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量，工程返工、返修率日益降低，一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護(hù)并嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)誠信行為規(guī)范，公司把向市場提供“零缺陷”的產(chǎn)品為追求的目標(biāo)，把向客戶提供百分百服務(wù)視為己任，以感恩業(yè)主，回報社會為理念，誠信經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展，沒有不良行為記錄，得到了社會的認(rèn)可。二、信守合同，提高合同履約率。公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位、分包單位、勞務(wù)企業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。另一方面堅(jiān)決___層層轉(zhuǎn)包、違法分包和企業(yè)___行為，___偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為，努力營造誠信經(jīng)營、忠實(shí)履約的企業(yè)形象。公司堅(jiān)持對施工人員實(shí)行月發(fā)放工資制度，對農(nóng)民工實(shí)行月暫發(fā)制度，工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結(jié)算、及時清付。公司把能否按時發(fā)放工資作為干部任職否決條件，多年來從未發(fā)生拖欠工資情況，__年由于受市場的影響，建材、人工工資暴漲，資金回收困難，這給我們在資金上造成很大的壓力，但為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，確保農(nóng)民工的工資按時、足額發(fā)放，避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的事件，公司積極籌措資金，保證了農(nóng)民工足額、按時拿到了工資，無因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成的___事件，為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任。三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工，用安全創(chuàng)信譽(yù)。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞保安全、求穩(wěn)定、促和諧，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)以責(zé)任書的形式逐級分解、落實(shí)到人。同時還制定了各種安全生產(chǎn)制度，建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系，編制了各種應(yīng)急預(yù)案，從人員上、機(jī)構(gòu)上、資金上給與保證，抓教育、重檢查，加大對安全生產(chǎn)隱患的責(zé)任追究，變救災(zāi)為預(yù)防。公司堅(jiān)持以“季、月聯(lián)檢”、開展“安全生產(chǎn)月”、專項(xiàng)整治行動、綜合督查、項(xiàng)目自檢、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查、日檢、等手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時排除，取得了良好效果。通過不斷的檢查交流和評比，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識。“___大”和“兩會”期間公司加大力量，分片包桿，加大安全生產(chǎn)檢查力度，公司主要領(lǐng)導(dǎo)把安保工作列為首要工作和安全生產(chǎn)管理委員會成員經(jīng)常深入工地一線，指導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況。四、把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。誠信是企業(yè)文化的前提和基礎(chǔ)，是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本的特征和要求，是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。公司把“誠信為本”的理念作為一種社會責(zé)任，貫穿到企業(yè)經(jīng)營全過程。通過企業(yè)文化教育培養(yǎng)員工誠實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，自覺維護(hù)企業(yè)的形象，培養(yǎng)員工感恩社會、感恩業(yè)主、感恩企業(yè)，全心全意為用戶提供服務(wù)的意識，通過人格的塑造最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的誠信。牢固樹立誠信經(jīng)營的意識，通過培訓(xùn)教育、獎懲和樹立典型，不斷提高員工素質(zhì)。公司要求干部以身作則，恪守職業(yè)道德，忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)，用榜樣的力量感召員工，把好的行為思想傳遞給員工，引導(dǎo)員工以誠做人，以誠待人，以誠信溝通客戶，以誠信堅(jiān)守崗位，以誠信捍衛(wèi)企業(yè)，在社會上做誠信公民、在公司做誠信員工、在家庭做誠信成員。把誠信作為一種社會責(zé)任，作為人生的最基本要求。公司既注重誠___育和意識的培養(yǎng)，也用實(shí)實(shí)在在的事例感召、激勵、鞭策著員工。五、堅(jiān)持誠信建設(shè)與企業(yè)同步發(fā)展。公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面面的支持，只有合作才能發(fā)展，誠信是合作的基礎(chǔ)。只有誠信的企業(yè)才可能獲取更多的市場資源，只有誠信的企業(yè)才可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，只有誠信經(jīng)營才會有百年的“同仁堂”。范文僅供參考感謝瀏覽第五篇：供電公司誠信建設(shè)經(jīng)驗(yàn)供電公司誠信建設(shè)經(jīng)驗(yàn)邯鄲供電公司是國家特大型一流供電企業(yè),年售電量118億千瓦時，是河北南部電網(wǎng)骨干企業(yè)。近年來，我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，按照市委、市政府的部署和要求，根據(jù)供電行業(yè)自身特點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，積極打造“誠信企業(yè)”服務(wù)品牌，努力為優(yōu)化邯鄲發(fā)展環(huán)境、振興邯鄲經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。公司相繼榮獲全國電力系統(tǒng)“雙文明單位標(biāo)兵”、“全國五一勞動獎狀”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”，多年保持了“市文明行業(yè)”、市“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱號,連續(xù)兩年在行風(fēng)評議活動中獲全市公用事業(yè)單位第一名。我們的主要做法是：一、深入開展誠信教育，打牢“誠信企業(yè)”堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)誠信是城市立市之本，誠信是企業(yè)立業(yè)之本，誠信是為人做事之本，公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先達(dá)成共識，深刻認(rèn)識建立“誠信邯鄲”對于邯鄲發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，高度重視打造“誠信企業(yè)”的重要性，并在公司全體干部職工中深入開展了“誠信邯鄲”教育活動。從“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”20字基本道德規(guī)范抓起，培育全員“誠信是金”的服務(wù)理念。在公司內(nèi)部報紙和刊物上開辟了“誠信”道德教育專欄，在廠區(qū)和服務(wù)窗口制作了誠信服務(wù)和道德規(guī)范宣傳圖板，編印了《職工行為道德規(guī)范》和《道德文化》、《道德風(fēng)采》等系列叢書，創(chuàng)