財(cái)務(wù)成本管理中的關(guān)鍵因素試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理中的關(guān)鍵因素試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理中的“機(jī)會(huì)成本”是指：

A.產(chǎn)生成本最低的方案

B.投資項(xiàng)目放棄的其他方案所可能帶來(lái)的收益

C.企業(yè)的固定成本

D.企業(yè)的可變成本

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.最大化股東財(cái)富

B.最小化生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

D.保持企業(yè)規(guī)模穩(wěn)定

3.下列哪項(xiàng)成本屬于固定成本？

A.直接材料成本

B.間接人工成本

C.設(shè)備折舊費(fèi)

D.日常辦公費(fèi)用

4.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本控制方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.變動(dòng)成本法

5.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本效益分析？

A.比較不同方案的成本

B.評(píng)估方案的收益

C.分析方案的可行性

D.估算項(xiàng)目生命周期

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

7.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本動(dòng)因分析？

A.分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.分析成本與時(shí)間之間的關(guān)系

C.分析成本與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系

D.分析成本與市場(chǎng)環(huán)境之間的關(guān)系

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的預(yù)算方法？

A.零基預(yù)算

B.預(yù)算增量法

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.成本預(yù)算

9.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本節(jié)約措施？

A.提高生產(chǎn)效率

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.降低材料消耗

D.提高設(shè)備利用率

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的績(jī)效評(píng)價(jià)方法？

A.成本效益分析

B.成本動(dòng)因分析

C.成本核算

D.成本控制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

2.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.變動(dòng)成本法

3.成本動(dòng)因分析的主要內(nèi)容有：

A.分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.分析成本與時(shí)間之間的關(guān)系

C.分析成本與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系

D.分析成本與市場(chǎng)環(huán)境之間的關(guān)系

4.成本節(jié)約措施包括：

A.提高生產(chǎn)效率

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.降低材料消耗

D.提高設(shè)備利用率

5.財(cái)務(wù)成本管理的績(jī)效評(píng)價(jià)方法包括：

A.成本效益分析

B.成本動(dòng)因分析

C.成本核算

D.成本控制

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（）

2.成本節(jié)約措施可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（）

3.成本效益分析可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)方案。（）

4.成本動(dòng)因分析可以揭示成本變化的原因。（）

5.成本核算可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)。

2.簡(jiǎn)述成本控制的主要方法。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理中，影響產(chǎn)品總成本的因素包括：

A.材料成本

B.人工成本

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

E.銷售費(fèi)用

2.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本類別？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.半變動(dòng)成本

3.在財(cái)務(wù)成本管理中，成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.實(shí)際成本控制

E.質(zhì)量成本控制

4.成本核算的基本步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類成本數(shù)據(jù)

C.確定成本歸屬

D.計(jì)算成本總額

E.分析成本變動(dòng)原因

5.財(cái)務(wù)成本管理中，用于分析成本與產(chǎn)量關(guān)系的工具包括：

A.變動(dòng)成本圖

B.成本性態(tài)分析

C.線性回歸分析

D.趨勢(shì)預(yù)測(cè)

E.剩余預(yù)測(cè)

6.下列哪些是財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本節(jié)約措施？

A.提高生產(chǎn)效率

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

C.采用新技術(shù)降低成本

D.提高員工培訓(xùn)水平

E.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

7.成本效益分析中，常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回收期

E.盈虧平衡點(diǎn)

8.財(cái)務(wù)成本管理中，進(jìn)行成本控制時(shí)需要考慮的因素有：

A.成本與質(zhì)量的關(guān)系

B.成本與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

C.成本與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

D.成本與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

E.成本與企業(yè)的文化

9.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)：

A.識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.提高成本效率

D.降低成本風(fēng)險(xiǎn)

E.提升產(chǎn)品質(zhì)量

10.財(cái)務(wù)成本管理中，績(jī)效評(píng)價(jià)的方法包括：

A.成本效益分析

B.成本動(dòng)因分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本趨勢(shì)分析

E.成本控制效果評(píng)價(jià)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（×）

2.成本節(jié)約措施可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

3.成本效益分析可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)方案。（√）

4.成本動(dòng)因分析可以揭示成本變化的原因。（√）

5.成本核算可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)。（√）

6.財(cái)務(wù)成本管理中，固定成本不會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而增加。（√）

7.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

8.成本效益分析中，凈現(xiàn)值越高，項(xiàng)目的投資回報(bào)率就越高。（√）

9.成本控制的主要目的是減少浪費(fèi)，而不是提高效率。（×）

10.財(cái)務(wù)成本管理中，成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本趨勢(shì)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)。

財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括：降低成本、提高效率、增加盈利、提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.簡(jiǎn)述成本預(yù)算的編制過(guò)程。

成本預(yù)算的編制過(guò)程包括：確定預(yù)算目標(biāo)、收集成本數(shù)據(jù)、分析成本趨勢(shì)、編制預(yù)算草案、審核和批準(zhǔn)預(yù)算。

3.解釋財(cái)務(wù)成本管理中“邊際成本”的概念。

邊際成本是指生產(chǎn)額外一單位產(chǎn)品或提供額外一單位服務(wù)所增加的成本。

4.簡(jiǎn)述成本核算在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

成本核算在財(cái)務(wù)成本管理中的作用包括：提供準(zhǔn)確的成本信息、支持成本決策、評(píng)估成本控制效果、促進(jìn)成本節(jié)約。

5.解釋財(cái)務(wù)成本管理中“機(jī)會(huì)成本”的概念。

機(jī)會(huì)成本是指選擇一個(gè)方案而放棄其他方案所失去的潛在收益。

6.簡(jiǎn)述如何進(jìn)行成本控制的效果評(píng)價(jià)。

進(jìn)行成本控制的效果評(píng)價(jià)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：成本節(jié)約程度、成本控制措施的有效性、成本控制對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響、成本控制對(duì)生產(chǎn)效率的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：機(jī)會(huì)成本涉及的是放棄其他方案可能帶來(lái)的收益，故選B。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括盈利、效率、競(jìng)爭(zhēng)力等，而保持企業(yè)規(guī)模穩(wěn)定不屬于直接目標(biāo)。

3.C

解析思路：固定成本是指在特定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，設(shè)備折舊費(fèi)屬于此類。

4.C

解析思路：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法等，實(shí)際成本法不是一種控制方法。

5.D

解析思路：成本效益分析包括比較成本和收益，評(píng)估可行性，估算生命周期等。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容涉及成本預(yù)算、核算、分析、決策等，而非成本決策本身。

7.D

解析思路：成本動(dòng)因分析關(guān)注的是成本與市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素的關(guān)系。

8.D

解析思路：預(yù)算方法包括零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等，成本預(yù)算不是一種預(yù)算方法。

9.D

解析思路：成本節(jié)約措施包括提高設(shè)備利用率，而非僅提高生產(chǎn)效率。

10.C

解析思路：績(jī)效評(píng)價(jià)方法包括成本效益分析、成本動(dòng)因分析等，成本核算不是評(píng)價(jià)方法。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：產(chǎn)品總成本包括材料、人工、制造、管理和銷售費(fèi)用。

2.ABCDE

解析思路：成本類別包括直接和間接成本，固定和變動(dòng)成本等。

3.ABCE

解析思路：成本控制方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、實(shí)際成本控制。

4.ABCDE

解析思路：成本核算的基本步驟包括收集、分類、歸屬、計(jì)算和分析。

5.ABCD

解析思路：成本與產(chǎn)量關(guān)系的工具包括變動(dòng)成本圖、成本性態(tài)分析、線性回歸分析、趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

6.ABCDE

解析思路：成本節(jié)約措施包括提高效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈、采用新技術(shù)、提高培訓(xùn)和優(yōu)化設(shè)計(jì)。

7.ABCDE

解析思路：成本效益分析評(píng)價(jià)指標(biāo)包括投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、盈虧平衡點(diǎn)。

8.ABCDE

解析思路：成本控制考慮因素包括成本與質(zhì)量、市場(chǎng)、戰(zhàn)略、社會(huì)責(zé)任和文化。

9.ABCDE

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素、優(yōu)化流程、提高成本效率和降低風(fēng)險(xiǎn)。

10.ABCDE

解析思路：成本績(jī)效評(píng)價(jià)方法包括成本效益分析、成本動(dòng)因分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢(shì)分析和成本控制效果評(píng)價(jià)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理同時(shí)關(guān)注短期和長(zhǎng)期利益。

2.√

解析思路：成本節(jié)約措施有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.√

解析思路：成本效益分析旨在幫助選擇最優(yōu)方案，考慮收益。

4.√

解析思路：成本動(dòng)因分析用于揭示成本變化的根本原因。

5.√

解析思路：成本核算是提供準(zhǔn)確成本信息的基礎(chǔ)。

6.√

解析思路：固定成本在一定