2025財(cái)務(wù)成本管理例題與試題及答案

2025財(cái)務(wù)成本管理例題與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

B.變動(dòng)成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

C.半變動(dòng)成本是指其總額在一定范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)，但單位成本保持不變的成本

D.半固定成本是指其總額在一定范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)，但單位成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

2.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說法，正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄其他選擇所放棄的收益

B.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本

C.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)為取得某種資源而支付的成本

D.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而發(fā)生的成本

3.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)分析的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的點(diǎn)

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)利潤最大化的點(diǎn)

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)成本最低的點(diǎn)

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本之差最大的點(diǎn)

4.下列關(guān)于成本控制的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是指通過管理手段降低成本

B.成本控制是指通過技術(shù)創(chuàng)新降低成本

C.成本控制是指通過優(yōu)化生產(chǎn)流程降低成本

D.成本控制是指通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)降低成本

5.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部部門之間相互轉(zhuǎn)移商品或勞務(wù)的價(jià)格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)對(duì)外銷售商品或勞務(wù)的價(jià)格

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)購買原材料的價(jià)格

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)支付給供應(yīng)商的價(jià)格

6.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系

B.本量利分析是指分析成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

C.本量利分析是指分析業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系

D.本量利分析是指分析成本和利潤之間的關(guān)系

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本管理是指企業(yè)根據(jù)市場需求確定目標(biāo)成本

B.目標(biāo)成本管理是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)成本確定目標(biāo)成本

C.目標(biāo)成本管理是指企業(yè)根據(jù)銷售價(jià)格確定目標(biāo)成本

D.目標(biāo)成本管理是指企業(yè)根據(jù)利潤目標(biāo)確定目標(biāo)成本

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是指將成本分配到作業(yè)上，再分配到產(chǎn)品上

B.作業(yè)成本法是指將成本分配到產(chǎn)品上，再分配到作業(yè)上

C.作業(yè)成本法是指將成本分配到生產(chǎn)部門上，再分配到產(chǎn)品上

D.作業(yè)成本法是指將成本分配到銷售部門上，再分配到產(chǎn)品上

9.下列關(guān)于質(zhì)量成本的說法，正確的是：

A.質(zhì)量成本是指企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的成本

B.質(zhì)量成本是指企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問題而發(fā)生的損失

C.質(zhì)量成本是指企業(yè)為提高產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的成本

D.質(zhì)量成本是指企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問題而發(fā)生的費(fèi)用

10.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，正確的是：

A.預(yù)算編制是指企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測制定預(yù)算

B.預(yù)算編制是指企業(yè)根據(jù)市場需求制定預(yù)算

C.預(yù)算編制是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)成本制定預(yù)算

D.預(yù)算編制是指企業(yè)根據(jù)利潤目標(biāo)制定預(yù)算

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本性態(tài)分析的主要目的是：

A.確定成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.識(shí)別固定成本和變動(dòng)成本

C.評(píng)估成本控制的有效性

D.制定預(yù)算和控制成本

2.下列哪些因素會(huì)影響機(jī)會(huì)成本：

A.替代選擇的數(shù)量

B.替代選擇的成本

C.選擇的收益

D.選擇的決策者

3.盈虧平衡點(diǎn)分析中，常用的分析方法包括：

A.圖形法

B.方程法

C.比率法

D.混合法

4.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.質(zhì)量控制

D.供應(yīng)鏈管理

5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的影響因素包括：

A.成本結(jié)構(gòu)

B.市場價(jià)格

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.部門間協(xié)商

6.本量利分析中，影響利潤的因素有：

A.銷售價(jià)格

B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本

D.銷售量

7.目標(biāo)成本管理的步驟包括：

A.市場需求分析

B.目標(biāo)成本設(shè)定

C.成本降低措施

D.成本控制

8.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本準(zhǔn)確性

B.提高成本控制能力

C.提高產(chǎn)品競爭力

D.提高生產(chǎn)效率

9.質(zhì)量成本包括：

A.預(yù)防成本

B.內(nèi)部故障成本

C.外部故障成本

D.潛在損失成本

10.預(yù)算編制的步驟包括：

A.預(yù)算目標(biāo)設(shè)定

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析中，半變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加，但增加的幅度小于業(yè)務(wù)量的增加幅度。（）

2.機(jī)會(huì)成本通常是指企業(yè)放棄最佳選擇所放棄的收益。（）

3.盈虧平衡點(diǎn)分析可以幫助企業(yè)確定達(dá)到盈虧平衡所需的銷售量。（）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（）

5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以完全等同于市場價(jià)格。（）

6.本量利分析中，固定成本不會(huì)影響利潤。（）

7.目標(biāo)成本管理是一種以市場需求為導(dǎo)向的成本管理方法。（）

8.作業(yè)成本法認(rèn)為，所有成本都與作業(yè)相關(guān)。（）

9.質(zhì)量成本中，預(yù)防成本和內(nèi)部故障成本屬于可控成本。（）

10.預(yù)算編制完成后，企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估和調(diào)整。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本性態(tài)分析對(duì)企業(yè)管理的重要性。

2.解釋機(jī)會(huì)成本在企業(yè)決策中的作用。

3.說明盈虧平衡點(diǎn)分析在企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃中的作用。

4.列舉至少兩種成本控制的方法，并簡述其原理。

5.描述作業(yè)成本法的基本原理和主要優(yōu)點(diǎn)。

6.解釋質(zhì)量成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響，并說明如何降低質(zhì)量成本。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：半固定成本的特點(diǎn)是總額在一定范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)，但單位成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)，與題干描述不符。

2.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄其他選擇所放棄的收益，這是機(jī)會(huì)成本的定義。

3.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的點(diǎn)，這是盈虧平衡點(diǎn)的定義。

4.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，同時(shí)也要考慮產(chǎn)品質(zhì)量，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

5.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部部門之間相互轉(zhuǎn)移商品或勞務(wù)的價(jià)格，這是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的定義。

6.A

解析思路：本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，這是本量利分析的定義。

7.A

解析思路：目標(biāo)成本管理是一種以市場需求為導(dǎo)向的成本管理方法，首先需要分析市場需求，然后確定目標(biāo)成本。

8.A

解析思路：作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上，再分配到產(chǎn)品上，以提高成本準(zhǔn)確性。

9.A

解析思路：質(zhì)量成本中，預(yù)防成本和內(nèi)部故障成本是企業(yè)為了防止質(zhì)量問題的發(fā)生和控制已發(fā)生質(zhì)量問題而發(fā)生的成本。

10.A

解析思路：預(yù)算編制完成后，企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估和調(diào)整，以確保預(yù)算的有效性。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D

解析思路：成本性態(tài)分析的主要目的包括確定成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系、識(shí)別固定成本和變動(dòng)成本、評(píng)估成本控制的有效性以及制定預(yù)算和控制成本。

2.A,B,C,D

解析思路：機(jī)會(huì)成本受替代選擇的數(shù)量、成本、收益和決策者的影響。

3.A,B,C,D

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)分析常用的分析方法包括圖形法、方程法、比率法和混合法。

4.A,B,C,D

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈管理。

5.A,B,C,D

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的影響因素包括成本結(jié)構(gòu)、市場價(jià)格、企業(yè)戰(zhàn)略和部門間協(xié)商。

6.A,B,C,D

解析思路：本量利分析中，影響利潤的因素包括銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、固定成本和銷售量。

7.A,B,C,D

解析思路：目標(biāo)成本管理的步驟包括市場需求分析、目標(biāo)成本設(shè)定、成本降低措施和成本控制。

8.A,B,C,D

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本準(zhǔn)確性、提高成本控制能力、提高產(chǎn)品競爭力和提高生產(chǎn)效率。

9.A,B,C,D

解析思路：質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本和潛在損失成本。

10.A,B,C,D

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括預(yù)算目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算評(píng)估。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：半變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加，但增加的幅度小于業(yè)務(wù)量的增加幅度，因此該說法錯(cuò)誤。

2.√

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄其他選擇所放棄的收益，這是機(jī)會(huì)成本的定義，因此該說法正確。

3.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)分析可以幫助企業(yè)確定達(dá)到盈虧平衡所需的銷售量，這是盈虧平衡點(diǎn)分析的作用，因此該說法正確。

4.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，同時(shí)也要考慮產(chǎn)品質(zhì)量，因此該說法錯(cuò)誤。

5.×

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以不完全等同于市場價(jià)格，因?yàn)樗€需要考慮內(nèi)部成本和戰(zhàn)略等因素，因此該說法錯(cuò)誤。

6.×

解析思路：固定成本會(huì)影響利潤，因?yàn)楣潭ǔ杀臼抢麧櫟囊徊糠?，因此該說法錯(cuò)誤。

7.√

解析思路：目標(biāo)成本管理是一種以市場需求為導(dǎo)向的成本管理方法，因此該說法正確。

8.√

解析思路：作業(yè)成本法認(rèn)為，所有成本都與作業(yè)相關(guān)，這是作業(yè)成本法的基本原理，因此該說法正確。

9.√

解析思路：質(zhì)量成本中，預(yù)防成本和內(nèi)部故障成本是企業(yè)為了防止質(zhì)量問題的發(fā)生和控制已發(fā)生質(zhì)量問題而發(fā)生的成本，因此該說法正確。

10.√

解析思路：預(yù)算編制完成后，企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估和調(diào)整，以確保預(yù)算的有效性，因此該說法正確。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本性態(tài)分析對(duì)企業(yè)管理的重要性在于幫助管理者了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和成本控制策略。

2.機(jī)會(huì)成本在企業(yè)決策中的作用是幫助管理者評(píng)估不同選擇的潛在收益和成本，以便做出最優(yōu)決策。

3.盈虧平衡點(diǎn)分析在企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃中的作用是幫助管理者確定達(dá)到盈虧平衡所需的銷