財務(wù)成本管理職場應(yīng)用題及答案

財務(wù)成本管理職場應(yīng)用題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財務(wù)成本管理的核心職能？

A.成本控制

B.投資決策

C.財務(wù)分析

D.財務(wù)計劃

2.下列關(guān)于成本性態(tài)的描述，錯誤的是：

A.變動成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額隨產(chǎn)量變化而成正比例變化

B.固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額不隨產(chǎn)量變化

C.半變動成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額隨產(chǎn)量變化而成非線性變化

D.半固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額隨產(chǎn)量變化而成反比例變化

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的計算公式，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-總成本

B.邊際貢獻(xiàn)=變動成本-固定成本

C.邊際貢獻(xiàn)=變動成本/銷售收入

D.邊際貢獻(xiàn)=變動成本/單位變動成本

4.下列關(guān)于機(jī)會成本的說法，正確的是：

A.機(jī)會成本是指放棄某種選擇而帶來的損失

B.機(jī)會成本是指放棄某種選擇而帶來的收益

C.機(jī)會成本是指放棄某種選擇而帶來的成本

D.機(jī)會成本是指放棄某種選擇而帶來的風(fēng)險

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是一種研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

C.本量利分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制和利潤預(yù)測

D.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品的企業(yè)

6.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等外部資金進(jìn)行投資

B.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用內(nèi)部資金進(jìn)行投資

C.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用財務(wù)手段提高盈利能力

D.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用市場手段提高盈利能力

7.下列關(guān)于固定成本和變動成本的說法，正確的是：

A.固定成本和變動成本是相互獨(dú)立的

B.固定成本和變動成本是相互影響的

C.固定成本和變動成本是相互轉(zhuǎn)化的

D.固定成本和變動成本是相互排斥的

8.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的計算公式，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)=總成本/單位貢獻(xiàn)毛益

B.盈虧平衡點(diǎn)=變動成本/單位貢獻(xiàn)毛益

C.盈虧平衡點(diǎn)=總成本/變動成本

D.盈虧平衡點(diǎn)=變動成本/固定成本

9.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分

B.財務(wù)成本管理的主要目的是降低成本、提高盈利能力

C.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益

D.財務(wù)成本管理可以為企業(yè)提供科學(xué)的決策依據(jù)

10.下列關(guān)于成本性態(tài)分類的說法，正確的是：

A.成本性態(tài)分類只包括變動成本和固定成本

B.成本性態(tài)分類包括變動成本、固定成本和半變動成本

C.成本性態(tài)分類包括變動成本、固定成本和半固定成本

D.成本性態(tài)分類包括變動成本、固定成本和混合成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.混合成本

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.預(yù)算成本法

E.成本效益分析法

4.下列屬于財務(wù)成本管理工具的有：

A.本量利分析

B.投資回收期

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

E.財務(wù)比率分析

5.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.機(jī)會成本

C.財務(wù)風(fēng)險

D.市場需求

E.競爭對手分析

6.財務(wù)杠桿的作用包括：

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

C.增加企業(yè)的財務(wù)彈性

D.提高企業(yè)的償債能力

E.降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險

7.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本計算對象

B.確定成本計算方法

C.確定成本計算期

D.確定成本計算單位

E.確定成本計算依據(jù)

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.統(tǒng)計分析法

D.會計分析法

E.案例分析法

9.成本預(yù)測的方法包括：

A.定量預(yù)測法

B.定性預(yù)測法

C.混合預(yù)測法

D.專家意見法

E.市場調(diào)查法

10.財務(wù)成本管理對企業(yè)發(fā)展的作用包括：

A.提高企業(yè)的市場競爭力

B.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

C.降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險

D.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

E.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制是指通過降低成本來提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.變動成本是指其總額隨產(chǎn)量變化而成正比例變化的成本。（）

3.固定成本是指其總額不隨產(chǎn)量變化，但單位成本隨產(chǎn)量變化的成本。（）

4.本量利分析可以用于確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。（）

5.財務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（）

6.成本效益分析是指比較項(xiàng)目實(shí)施前后的成本和收益。（）

7.成本核算是對企業(yè)成本進(jìn)行事前預(yù)測和計劃的過程。（）

8.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（）

9.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)識別和控制成本。（）

10.機(jī)會成本是指企業(yè)放棄某種選擇所失去的最佳替代方案的成本。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。

2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn)，并說明其在成本管理中的重要性。

3.簡要介紹財務(wù)杠桿的概念及其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響。

4.說明成本性態(tài)分析在成本控制中的應(yīng)用。

5.解釋什么是機(jī)會成本，并舉例說明其在決策過程中的應(yīng)用。

6.簡述本量利分析的基本原理及其在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理的核心職能包括成本控制、投資決策、財務(wù)分析等，而財務(wù)計劃是財務(wù)管理的整體規(guī)劃，不屬于核心職能。

2.D

解析思路：半固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，其總額隨產(chǎn)量變化而成非線性變化的成本，不是反比例變化。

3.B

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的金額，表示每增加一單位產(chǎn)量所帶來的額外收入。

4.A

解析思路：機(jī)會成本是指放棄某種選擇而帶來的損失，即選擇次優(yōu)方案所放棄的最佳替代方案的成本。

5.D

解析思路：本量利分析適用于單一產(chǎn)品和多種產(chǎn)品的企業(yè)，可以幫助企業(yè)了解成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系。

6.C

解析思路：財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等外部資金進(jìn)行投資，從而提高盈利能力，但同時也增加了財務(wù)風(fēng)險。

7.B

解析思路：固定成本和變動成本是相互影響的，固定成本的存在不影響變動成本的計算，但變動成本的增加會影響到總成本。

8.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的總收入等于總成本時的產(chǎn)量，計算公式為總成本除以單位貢獻(xiàn)毛益。

9.C

解析思路：財務(wù)成本管理旨在降低成本、提高盈利能力，并關(guān)注企業(yè)的長期利益，為企業(yè)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

10.D

解析思路：成本性態(tài)分類包括變動成本、固定成本和混合成本，混合成本同時包含變動和固定成本的特點(diǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按照其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為變動成本、固定成本、半變動成本、半固定成本和混合成本。

3.A,B,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、預(yù)算成本法和成本效益分析法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的工具包括本量利分析、投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和財務(wù)比率分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、機(jī)會成本、財務(wù)風(fēng)險、市場需求和競爭對手分析。

6.A,C,D

解析思路：財務(wù)杠桿的作用包括提高企業(yè)的盈利能力、增加企業(yè)的財務(wù)彈性、提高企業(yè)的償債能力。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本計算對象、方法、期、單位和依據(jù)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、統(tǒng)計分析法、會計分析法和案例分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括定量預(yù)測法、定性預(yù)測法、混合預(yù)測法、專家意見法和市場調(diào)查法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理對企業(yè)發(fā)展的作用包括提高企業(yè)的市場競爭力、優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營風(fēng)險、提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本控制是通過識別和消除浪費(fèi)、提高效率來降低成本，而不是單純?yōu)榱颂岣哂芰Α?/p>

2.√

解析思路：變動成本的定義就是其總額隨產(chǎn)量變化而成正比例變化。

3.×

解析思路：固定成本的單位成本不會隨產(chǎn)量變化，而是保持不變。

4.√

解析思路：本量利分析通過分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)。

5.×

解析思路：財務(wù)杠桿系數(shù)高意味著財務(wù)風(fēng)險高，但不一定意味著盈利能力強(qiáng)。

6.√

解析思路：成