財務(wù)成本管理考試試題解析

財務(wù)成本管理考試試題解析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)市場占有率

2.成本按其性態(tài)可分為哪幾類？

A.變動成本、固定成本

B.直接成本、間接成本

C.制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用

D.生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用

3.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價值鏈分析法

D.全面預(yù)算管理

4.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.適應(yīng)性原則

5.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

6.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的特點(diǎn)？

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預(yù)測性

D.適應(yīng)性

7.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域？

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.財務(wù)成本管理

8.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的工具？

A.成本效益分析

B.成本動因分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本趨勢分析

9.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的風(fēng)險？

A.成本超支風(fēng)險

B.成本節(jié)約風(fēng)險

C.成本波動風(fēng)險

D.成本信息失真風(fēng)險

10.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的創(chuàng)新？

A.成本動因分析

B.價值鏈分析

C.全面預(yù)算管理

D.成本效益分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括哪些？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可以分為哪些類型？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.制造費(fèi)用

3.成本控制的方法主要包括哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.資源成本法

D.價值鏈分析法

E.全面預(yù)算管理

4.財務(wù)成本管理的原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.預(yù)測性原則

E.適應(yīng)性原則

5.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

A.成本數(shù)據(jù)的收集

B.成本數(shù)據(jù)的整理

C.成本數(shù)據(jù)的核算

D.成本數(shù)據(jù)的分析

E.成本數(shù)據(jù)的報告

6.成本決策的主要方法有哪些？

A.成本效益分析法

B.價值分析法

C.投資回收期法

D.凈現(xiàn)值法

E.內(nèi)部收益率法

7.成本控制的基本內(nèi)容有哪些？

A.成本預(yù)算控制

B.成本過程控制

C.成本分析控制

D.成本考核控制

E.成本核算控制

8.財務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容？

A.成本核算信息系統(tǒng)

B.成本決策信息系統(tǒng)

C.成本控制信息系統(tǒng)

D.成本預(yù)測信息系統(tǒng)

E.成本分析信息系統(tǒng)

9.財務(wù)成本管理的風(fēng)險有哪些？

A.成本超支風(fēng)險

B.成本節(jié)約風(fēng)險

C.成本波動風(fēng)險

D.成本信息失真風(fēng)險

E.成本決策失誤風(fēng)險

10.財務(wù)成本管理的創(chuàng)新方向包括哪些？

A.成本管理信息化

B.成本管理智能化

C.成本管理綠色化

D.成本管理精細(xì)化

E.成本管理戰(zhàn)略化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮銷售成本。（×）

2.成本效益原則要求企業(yè)在成本與效益之間取得平衡。（√）

3.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別和降低不必要的成本。（√）

4.全面預(yù)算管理是財務(wù)成本管理的基本方法之一。（√）

5.成本核算的目的是為了提供決策依據(jù)，而不是為了控制成本。（×）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，但不應(yīng)犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。（√）

7.財務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)該具備實(shí)時性、準(zhǔn)確性和完整性。（√）

8.成本決策應(yīng)基于成本效益分析，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

9.成本管理的價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別競爭優(yōu)勢。（√）

10.財務(wù)成本管理的風(fēng)險可以完全避免，只要企業(yè)采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?。（×?/p>

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的定義及其在企業(yè)管理中的重要性。

2.成本預(yù)測的方法有哪些？分別簡述其特點(diǎn)和適用范圍。

3.如何運(yùn)用價值鏈分析法進(jìn)行成本控制？

4.簡述財務(wù)成本管理中成本決策的基本原則。

5.成本核算的基本程序包括哪些步驟？每個步驟的主要任務(wù)是什么？

6.財務(wù)成本管理中，如何有效識別和降低企業(yè)的成本風(fēng)險？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，但不包括提高企業(yè)市場占有率。

2.A

解析：成本按其性態(tài)分為變動成本和固定成本。

3.D

解析：價值鏈分析法是一種管理工具，而不是成本控制的方法。

4.D

解析：適應(yīng)性原則不屬于財務(wù)成本管理的原則，成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則和預(yù)測性原則。

5.D

解析：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析。

6.C

解析：財務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括全面性、動態(tài)性和預(yù)測性，不包括適應(yīng)性。

7.D

解析：財務(wù)成本管理是對整個企業(yè)成本的管理，不僅包括生產(chǎn)成本，還包括銷售成本、研發(fā)成本等。

8.D

解析：成本趨勢分析不屬于財務(wù)成本管理的工具，而是成本分析的一種方法。

9.D

解析：成本信息失真風(fēng)險屬于財務(wù)成本管理的風(fēng)險之一。

10.C

解析：成本效益分析是財務(wù)成本管理的一種創(chuàng)新，而不是其本身。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,D,E

解析：成本按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可以分為直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和制造費(fèi)用。

3.A,B,C,D,E

解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、資源成本法、價值鏈分析法和全面預(yù)算管理。

4.A,B,C,D,E

解析：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、預(yù)測性原則和適應(yīng)性原則。

5.A,B,C,D,E

解析：成本核算的基本程序包括成本數(shù)據(jù)的收集、整理、核算、分析和報告。

6.A,B,C,D,E

解析：成本決策的主要方法包括成本效益分析法、價值分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法。

7.A,B,C,D,E

解析：成本控制的基本內(nèi)容包括成本預(yù)算控制、成本過程控制、成本分析控制、成本考核控制和成本核算控制。

8.A,B,C,D,E

解析：財務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算信息系統(tǒng)、成本決策信息系統(tǒng)、成本控制信息系統(tǒng)、成本預(yù)測信息系統(tǒng)和成本分析信息系統(tǒng)。

9.A,B,C,D,E

解析：財務(wù)成本管理的風(fēng)險包括成本超支風(fēng)險、成本節(jié)約風(fēng)險、成本波動風(fēng)險、成本信息失真風(fēng)險和成本決策失誤風(fēng)險。

10.A,B,C,D,E

解析：財務(wù)成本管理的創(chuàng)新方向包括成本管理信息化、成本管理智能化、成本管理綠色化、成本管理精細(xì)化和成本管理戰(zhàn)略化。

三、判斷題

1.×

解析：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，也關(guān)注銷售成本、研發(fā)成本等。

2.√

解析：成本效益原則要求企業(yè)在成本與效益之間取得平衡，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.√

解析：成本動因分析有助于識別成本產(chǎn)生的原因，從而降低不必要的成本。

4.√

解析：全面預(yù)算管理是財務(wù)成本管理的基本方法之一，有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制和資源配置。

5.×

解析：成本核算是為了提供決策依據(jù)，同時也是成本控制的基礎(chǔ)。

6.√

解析：成本控制的目標(biāo)是降低成本，但同時應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量不受到損害。

7.√

解析：財務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時性、準(zhǔn)確性和完整性，以支持決策過程。

8.√

解析：成本決策應(yīng)基于成本效益分析，以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

9.√

解析：價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別和提升其競爭優(yōu)勢。

10.×

解析：雖然可以通過適當(dāng)?shù)墓芾泶胧┙档惋L(fēng)險，但財務(wù)成本管理的風(fēng)險是不可能完全避免的。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種成本進(jìn)行預(yù)測、決策、核算、控制和分析的綜合性管理工作。其在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、降低經(jīng)營風(fēng)險等方面。

2.成本預(yù)測的方法包括趨勢預(yù)測法、因果預(yù)測法、專家預(yù)測法和市場調(diào)查法等。趨勢預(yù)測法基于歷史數(shù)據(jù)的趨勢分析，因果預(yù)測法基于成本與業(yè)務(wù)量之間的因果關(guān)系，專家預(yù)測法依賴于專家的經(jīng)驗(yàn)和判斷，市場調(diào)查法則通過市場調(diào)研預(yù)測成本。每種方法都有其特點(diǎn)和適用范圍。

3.運(yùn)用價值鏈分析法進(jìn)行成本控制，首先識別企業(yè)內(nèi)部的價值鏈，分析各個價值活動中的成本動因，然后針對成本動因采取措施降低成本。這包括改進(jìn)內(nèi)部流程、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提高生產(chǎn)效率等。

4.成本決策的基本原則包括：成本效益原則、合理性原則、可行性原則和可持續(xù)性原則。成本效益原則要求企業(yè)權(quán)衡成本與效益，選擇成本效益最高的方案；合理性原則要求決策符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況；可行性原則要求決策具有實(shí)施的可能性；可持續(xù)性原則要求決策考慮長期發(fā)展。

5.成本核算的基本程序包括：成本數(shù)據(jù)的收集、整理、核算、分析和報