學習計劃：財務成本管理試題及答案

學習計劃：財務成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是利用價值分析的方法，尋求提高資金使用效益的一套科學管理方法。

B.財務成本管理以價值觀念為核心，貫穿于企業(yè)生產經營的全過程。

C.財務成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

D.財務成本管理側重于事后的成本控制。

2.下列不屬于財務成本管理的基本原理的是：

A.成本效益原理

B.價值工程原理

C.成本效益分析原理

D.成本最小化原理

3.下列關于價值工程的定義，正確的是：

A.價值工程是一種以降低成本為核心的技術經濟分析方法。

B.價值工程是一種以提高產品功能為核心的技術經濟分析方法。

C.價值工程是一種以提高產品性能為核心的技術經濟分析方法。

D.價值工程是一種以提高產品可靠性為核心的技術經濟分析方法。

4.下列關于價值工程的特點，錯誤的是：

A.系統(tǒng)性

B.目的性

C.綜合性

D.非盈利性

5.價值工程中的“功能”是指：

A.產品或服務的用途

B.產品或服務的性能

C.產品或服務的成本

D.產品或服務的質量

6.下列關于價值系數的計算公式，正確的是：

A.價值系數=功能成本/實際成本

B.價值系數=實際成本/功能成本

C.價值系數=成本系數/功能系數

D.價值系數=功能系數/成本系數

7.下列關于價值工程實施步驟，錯誤的是：

A.分析現狀

B.確定改進目標

C.提出改進方案

D.實施改進方案，進行效果評價

8.下列關于目標成本的概念，正確的是：

A.目標成本是指企業(yè)在產品或服務生產過程中期望達到的成本水平。

B.目標成本是指企業(yè)在產品或服務銷售過程中期望達到的成本水平。

C.目標成本是指企業(yè)在產品或服務研發(fā)過程中期望達到的成本水平。

D.目標成本是指企業(yè)在產品或服務售后服務過程中期望達到的成本水平。

9.下列關于標準成本的概念，錯誤的是：

A.標準成本是指企業(yè)在產品或服務生產過程中預定的成本水平。

B.標準成本是指企業(yè)在產品或服務銷售過程中預定的成本水平。

C.標準成本是指企業(yè)在產品或服務研發(fā)過程中預定的成本水平。

D.標準成本是指企業(yè)在產品或服務售后服務過程中預定的成本水平。

10.下列關于成本性態(tài)分析的方法，錯誤的是：

A.高低點法

B.混合成本法

C.作業(yè)成本法

D.預算成本法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本控制

E.成本核算

2.價值工程的基本原則包括：

A.以用戶為中心

B.以功能為核心

C.以最低成本實現功能

D.以創(chuàng)新為動力

E.以經濟效益為目標

3.價值工程實施過程中，應遵循的步驟有：

A.分析現狀

B.確定改進目標

C.提出改進方案

D.評價改進方案

E.實施改進方案

4.成本控制的方法包括：

A.預算控制

B.標準成本控制

C.目標成本控制

D.價值工程控制

E.成本效益分析控制

5.成本效益分析的原則包括：

A.以經濟效益為核心

B.以成本節(jié)約為目標

C.以社會效益為依據

D.以環(huán)境效益為條件

E.以可持續(xù)性為標準

6.下列屬于固定成本特點的是：

A.與產量無關

B.在一定范圍內不受產量變化影響

C.隨著產量的增加而增加

D.隨著產量的減少而減少

E.在一定時期內保持相對穩(wěn)定

7.下列屬于變動成本特點的是：

A.與產量成正比

B.隨著產量的增加而增加

C.隨著產量的減少而減少

D.在一定范圍內不受產量變化影響

E.在一定時期內保持相對穩(wěn)定

8.下列關于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎的成本計算方法。

B.作業(yè)成本法有助于識別和消除非增值作業(yè)。

C.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準確性。

D.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。

E.作業(yè)成本法可以降低企業(yè)的成本。

9.下列關于預算編制的方法，正確的是：

A.滾動預算

B.零基預算

C.增量預算

D.定期預算

E.非定期預算

10.下列關于財務報表分析的方法，正確的是：

A.比率分析法

B.結構分析法

C.對比分析法

D.因素分析法

E.綜合分析法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的目標是追求成本最小化，而不考慮產品或服務的功能。（×）

2.價值工程的核心是降低產品或服務的成本，提高經濟效益。（×）

3.價值工程的分析對象主要是企業(yè)的產品或服務。（√）

4.成本預測是企業(yè)制定成本計劃的基礎。（√）

5.標準成本是一種理論成本，與實際成本沒有必然聯系。（√）

6.固定成本是指在短期內不受產量變化影響的生產費用。（√）

7.變動成本是指在短期內隨產量變化而變化的成本。（√）

8.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)內部管理人員的成本意識。（√）

9.成本核算是對企業(yè)成本進行系統(tǒng)、全面、連續(xù)記錄和計算的工作。（√）

10.預算是企業(yè)對未來一定時期財務活動進行計劃和控制的重要工具。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的意義。

2.價值工程的基本步驟有哪些？

3.成本預測的主要方法有哪些？

4.如何進行標準成本的制定？

5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比，有哪些優(yōu)點？

6.簡述預算編制的基本原則。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務成本管理不僅僅關注成本降低，還包括提高資金使用效益，故A、B、C選項描述不準確。

2.D

解析思路：成本最小化原理是指在一定條件下，通過降低成本來提高經濟效益，而價值工程是尋求功能與成本的平衡，故D選項不符合價值工程原理。

3.B

解析思路：價值工程的核心是提高產品或服務的功能，而不是降低成本，故A、C、D選項描述不準確。

4.D

解析思路：價值工程的特點包括系統(tǒng)性、目的性、綜合性和創(chuàng)新性，非盈利性不是其特點。

5.A

解析思路：價值工程中的“功能”指的是產品或服務的用途。

6.D

解析思路：價值系數的計算公式是功能系數除以成本系數。

7.E

解析思路：價值工程的實施步驟包括分析現狀、確定改進目標、提出改進方案和實施改進方案，效果評價是改進方案的一部分。

8.A

解析思路：目標成本是指企業(yè)在產品或服務生產過程中期望達到的成本水平。

9.B

解析思路：標準成本是指企業(yè)在產品或服務生產過程中預定的成本水平。

10.D

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括高低點法、混合成本法和作業(yè)成本法，預算成本法不屬于成本性態(tài)分析方法。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的內容涵蓋了成本預測、決策、計劃、控制和核算等環(huán)節(jié)。

2.ABCDE

解析思路：價值工程的基本原則包括以用戶為中心、以功能為核心、以最低成本實現功能、以創(chuàng)新為動力和以經濟效益為目標。

3.ABCDE

解析思路：價值工程的實施步驟包括分析現狀、確定改進目標、提出改進方案、評價改進方案和實施改進方案。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、目標成本控制、價值工程控制和成本效益分析控制。

5.ABCDE

解析思路：成本效益分析的原則包括以經濟效益為核心、以成本節(jié)約為目標、以社會效益為依據、以環(huán)境效益為條件和以可持續(xù)性為標準。

6.ABDE

解析思路：固定成本特點是與產量無關，在一定范圍內不受產量變化影響，隨產量減少而減少，并在一定時期內保持相對穩(wěn)定。

7.ABDE

解析思路：變動成本特點是與產量成正比，隨產量增加而增加，隨產量減少而減少，并在一定范圍內不受產量變化影響。

8.ABC

解析思路：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎的成本計算方法，有助于識別和消除非增值作業(yè)，可以提高成本信息的準確性。

9.ABCDE

解析思路：預算編制的方法包括滾動預算、零基預算、增量預算、定期預算和非定期預算。

10.ABCDE

解析思路：財務報表分析的方法包括比率分析法、結構分析法、對比分析法、因素分析法和綜合分析法。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務成本管理的目標是在保證產品或服務功能的前提下，降低成本和提高經濟效益。

2.×

解析思路：價值工程的核心是提高產品或服務的功能，同時降低成本。

3.√

解析思路：價值工程的分析對象主要是企業(yè)的產品或服務。

4.√

解析思路：成本預測是企業(yè)制定成本計劃的基礎。

5.√

解析思路：標準成本是一種理論成本，與實際成本存在差異。

6.√

解析思路：固定成本的特點是在短期內不受產量變化影響。

7.√

解析思路：變動成本的特點是隨產量變化而變化。

8.√

解析思路：作業(yè)成本法可以提高企業(yè)內部管理人員的成本意識。

9.√

解析思路：成本核算是系統(tǒng)、全面、連續(xù)記錄和計算企業(yè)成本的工作。

10.√

解析思路：預算是計劃和控制未來一定時期財務活動的重要工具。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務成本管理的意義包括：提高資金使用效益、降低成本、提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.價值工程的基本步驟包括：現狀