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文檔簡介

財務成本管理十大考點試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于財務成本管理的說法,正確的是:

A.財務成本管理是企業(yè)管理的一個分支,主要研究如何降低成本

B.財務成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本,不涉及管理費用

C.財務成本管理的主要目標是提高企業(yè)的盈利能力

D.財務成本管理只關(guān)注短期成本,不考慮長期成本

2.成本性態(tài)分析中,固定成本的特點是:

A.隨著業(yè)務量的增加而增加

B.隨著業(yè)務量的增加而減少

C.在一定業(yè)務量范圍內(nèi)不隨業(yè)務量變化

D.成本隨業(yè)務量變化呈非線性關(guān)系

3.下列關(guān)于變動成本的說法,錯誤的是:

A.變動成本與業(yè)務量成正比

B.變動成本隨業(yè)務量增加而增加

C.變動成本不受企業(yè)管理決策的影響

D.變動成本通常包括直接材料、直接人工等

4.下列關(guān)于本量利分析的說法,正確的是:

A.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品或服務

B.本量利分析可以預測企業(yè)的盈利能力

C.本量利分析不考慮固定成本

D.本量利分析不適用于成本結(jié)構(gòu)復雜的企業(yè)

5.下列關(guān)于邊際貢獻的說法,錯誤的是:

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻可以用來衡量產(chǎn)品的盈利能力

C.邊際貢獻不受固定成本的影響

D.邊際貢獻越高,企業(yè)的盈利能力越強

6.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法,正確的是:

A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的業(yè)務量

B.盈虧平衡點不受固定成本和變動成本的影響

C.盈虧平衡點越高,企業(yè)的盈利能力越強

D.盈虧平衡點只適用于單一產(chǎn)品或服務

7.下列關(guān)于敏感性分析的說法,正確的是:

A.敏感性分析是研究成本、收入和業(yè)務量變化對企業(yè)盈利能力的影響

B.敏感性分析只考慮單一因素的變化

C.敏感性分析不考慮固定成本和變動成本

D.敏感性分析不適用于預測企業(yè)未來的盈利能力

8.下列關(guān)于目標成本管理的說法,正確的是:

A.目標成本管理是指企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)階段確定的目標成本

B.目標成本管理只關(guān)注產(chǎn)品成本,不考慮其他成本

C.目標成本管理不涉及企業(yè)的戰(zhàn)略決策

D.目標成本管理不適用于所有行業(yè)和企業(yè)

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:

A.作業(yè)成本法是一種將成本分配到各個作業(yè)的成本計算方法

B.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)

C.作業(yè)成本法不考慮產(chǎn)品的直接成本

D.作業(yè)成本法不適用于成本結(jié)構(gòu)復雜的企業(yè)

10.下列關(guān)于價值鏈分析的說法,正確的是:

A.價值鏈分析是指分析企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的價值傳遞過程

B.價值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部成本

C.價值鏈分析不考慮企業(yè)的外部環(huán)境

D.價值鏈分析不適用于所有行業(yè)和企業(yè)

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務成本管理的主要內(nèi)容有哪些?

A.成本性態(tài)分析

B.本量利分析

C.成本控制

D.成本預測

E.資金籌集

2.成本性態(tài)分析的主要目的是:

A.識別成本驅(qū)動因素

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.評估成本效益

D.制定成本控制策略

E.評估產(chǎn)品盈利能力

3.下列哪些因素會影響固定成本?

A.業(yè)務量

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.人工成本

D.管理費用

E.資本支出

4.下列關(guān)于變動成本的說法,正確的有哪些?

A.變動成本隨業(yè)務量變化而變化

B.變動成本不受企業(yè)管理決策的影響

C.變動成本通常包括直接材料、直接人工等

D.變動成本有助于企業(yè)進行成本控制

E.變動成本可以提高企業(yè)的盈利能力

5.本量利分析的基本公式包括:

A.利潤=銷售收入-總成本

B.總成本=固定成本+變動成本

C.盈虧平衡點=固定成本/單位邊際貢獻

D.單位邊際貢獻=銷售收入-變動成本

E.利潤=盈虧平衡點×單位邊際貢獻

6.下列哪些因素會影響企業(yè)的盈虧平衡點?

A.銷售價格

B.單位變動成本

C.固定成本

D.稅率

E.業(yè)務量

7.敏感性分析的主要用途有哪些?

A.預測企業(yè)未來盈利能力

B.評估成本、收入和業(yè)務量的變化對企業(yè)的影響

C.識別關(guān)鍵影響因素

D.優(yōu)化決策

E.評估風險管理策略

8.目標成本管理的步驟包括:

A.確定目標成本

B.分析產(chǎn)品功能

C.設計產(chǎn)品

D.評估產(chǎn)品成本

E.優(yōu)化產(chǎn)品設計

9.作業(yè)成本法的優(yōu)點有哪些?

A.更準確地分配成本

B.提高成本控制效率

C.識別低效作業(yè)

D.優(yōu)化作業(yè)流程

E.提高企業(yè)競爭力

10.價值鏈分析的步驟包括:

A.識別企業(yè)內(nèi)部價值活動

B.分析價值活動之間的聯(lián)系

C.識別價值鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

D.優(yōu)化價值鏈

E.提高企業(yè)價值

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本性態(tài)分析中,混合成本是指既包含固定成本又包含變動成本的混合型成本。()

2.變動成本是指隨業(yè)務量變化而變化的成本,不受企業(yè)管理決策的影響。()

3.本量利分析中的盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的業(yè)務量。()

4.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額,是衡量產(chǎn)品盈利能力的重要指標。()

5.敏感性分析可以用來評估成本、收入和業(yè)務量變化對企業(yè)盈利能力的影響。()

6.目標成本管理是在產(chǎn)品開發(fā)階段確定的目標成本,以確保產(chǎn)品在市場上具有競爭力。()

7.作業(yè)成本法認為,成本應該根據(jù)成本動因分配到各個作業(yè)上。()

8.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別內(nèi)部價值活動,從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。()

9.財務成本管理的主要目標是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。()

10.成本預測是財務成本管理的一個重要環(huán)節(jié),它可以幫助企業(yè)預測未來的成本水平。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述成本性態(tài)分析的基本原理和意義。

2.解釋本量利分析中的關(guān)鍵概念,并說明如何通過本量利分析來評估企業(yè)的盈利能力。

3.闡述敏感性分析在企業(yè)管理中的作用,并舉例說明其在實際應用中的價值。

4.描述目標成本管理的實施步驟,并說明其對企業(yè)成本控制和產(chǎn)品競爭力的影響。

5.分析作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別,并說明作業(yè)成本法的優(yōu)勢和適用范圍。

6.解釋價值鏈分析的概念,并舉例說明如何通過價值鏈分析來優(yōu)化企業(yè)的價值創(chuàng)造過程。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路:財務成本管理的主要目標是提高企業(yè)的盈利能力,涉及企業(yè)的成本、收入和資金等方面。

2.C

解析思路:固定成本在一定業(yè)務量范圍內(nèi)不隨業(yè)務量變化,與業(yè)務量無關(guān)。

3.C

解析思路:變動成本受企業(yè)管理決策的影響較小,通常包括直接材料、直接人工等。

4.B

解析思路:本量利分析可以預測企業(yè)的盈利能力,通過分析成本、收入和業(yè)務量的關(guān)系。

5.D

解析思路:邊際貢獻不受固定成本的影響,只考慮銷售收入和變動成本。

6.A

解析思路:盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的業(yè)務量,反映了企業(yè)達到盈虧平衡所需的業(yè)務量。

7.A

解析思路:敏感性分析是研究成本、收入和業(yè)務量變化對企業(yè)盈利能力的影響。

8.A

解析思路:目標成本管理是在產(chǎn)品開發(fā)階段確定的目標成本,以確保產(chǎn)品在市場上具有競爭力。

9.A

解析思路:作業(yè)成本法是一種將成本分配到各個作業(yè)的成本計算方法,以提高成本分配的準確性。

10.A

解析思路:價值鏈分析是指分析企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的價值傳遞過程,以提高企業(yè)的整體價值。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路:財務成本管理的主要內(nèi)容涉及成本性態(tài)分析、本量利分析、成本控制和成本預測等方面。

2.ABCD

解析思路:成本性態(tài)分析的主要目的是識別成本驅(qū)動因素、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、評估成本效益和制定成本控制策略。

3.ABCDE

解析思路:固定成本可能受到業(yè)務量、生產(chǎn)規(guī)模、人工成本、管理費用和資本支出的影響。

4.ABCD

解析思路:變動成本隨業(yè)務量變化而變化,不受企業(yè)管理決策的影響,有助于企業(yè)進行成本控制。

5.ABCDE

解析思路:本量利分析的基本公式包括利潤、總成本、盈虧平衡點、單位邊際貢獻和利潤的計算。

6.ABC

解析思路:影響盈虧平衡點的因素包括銷售價格、單位變動成本和固定成本。

7.ABCDE

解析思路:敏感性分析可以預測企業(yè)未來盈利能力,評估成本、收入和業(yè)務量的變化,識別關(guān)鍵影響因素,優(yōu)化決策和評估風險管理策略。

8.ABCDE

解析思路:目標成本管理的步驟包括確定目標成本、分析產(chǎn)品功能、設計產(chǎn)品、評估產(chǎn)品成本和優(yōu)化產(chǎn)品設計。

9.ABCDE

解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點包括更準確地分配成本、提高成本控制效率、識別低效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程和提高企業(yè)競爭力。

10.ABCDE

解析思路:價值鏈分析的步驟包括識別企業(yè)內(nèi)部價值活動、分析價值活動之間的聯(lián)系、識別價值鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、優(yōu)化價值鏈和提高企業(yè)價值。

三、判斷題

1.√

解析思路:混合成本既包含固定成本又包含變動成本,成本性態(tài)分析可以幫助識別和分離這兩種成本。

2.×

解析思路:變動成本受企業(yè)管理決策的影響,如生產(chǎn)效率、技術(shù)改進等。

3.√

解析思路:盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的業(yè)務量,是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標。

4.√

解析思路:邊際貢獻是衡量產(chǎn)品盈利能力的重要指標,反映了產(chǎn)品為覆蓋固定成本和產(chǎn)生利潤所作的貢獻。

5.√

解析思路:敏感性分析可以評估成本、收入和業(yè)務量變化對企業(yè)盈利能力的影響,幫助企業(yè)制定應對策略。

6.√

解析思路:目標成本管理確保產(chǎn)品在市

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