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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理試題大解析姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?
A.成本控制
B.資金籌集
C.成本核算
D.財(cái)務(wù)分析
2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系,以下哪項(xiàng)不是成本習(xí)性?
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.費(fèi)用
3.企業(yè)進(jìn)行短期決策時(shí),通常不考慮下列哪項(xiàng)因素?
A.成本
B.收入
C.風(fēng)險(xiǎn)
D.稅收
4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
5.成本效益分析中,下列哪項(xiàng)不是衡量效益的指標(biāo)?
A.投資回報(bào)率
B.成本節(jié)約
C.質(zhì)量提升
D.環(huán)境影響
6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本分類?
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.損失成本
7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.質(zhì)量成本法
D.價(jià)值鏈分析
8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本核算方法?
A.作業(yè)成本法
B.傳統(tǒng)成本法
C.混合成本法
D.生命周期成本法
9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本分析指標(biāo)?
A.成本利潤(rùn)率
B.成本周轉(zhuǎn)率
C.成本效益比
D.成本變動(dòng)率
10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本決策方法?
A.決策樹法
B.敏感性分析法
C.線性規(guī)劃法
D.風(fēng)險(xiǎn)分析
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括:
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化資源配置
C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.降低生產(chǎn)成本
2.成本控制的方法包括:
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.質(zhì)量成本控制
D.價(jià)值鏈分析
E.作業(yè)成本控制
3.成本核算的基本程序包括:
A.成本歸集
B.成本分配
C.成本計(jì)算
D.成本報(bào)告
E.成本分析
4.財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括:
A.成本核算系統(tǒng)
B.成本控制系統(tǒng)
C.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)
D.成本決策系統(tǒng)
E.成本分析系統(tǒng)
5.成本效益分析的主要步驟包括:
A.確定分析目標(biāo)
B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)
C.建立效益模型
D.計(jì)算效益指標(biāo)
E.分析結(jié)果并做出決策
6.成本習(xí)性可以分為:
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.可控成本
E.不可控成本
7.成本分類通常包括:
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
E.固定費(fèi)用
8.成本控制的關(guān)鍵因素包括:
A.成本意識(shí)
B.成本責(zé)任
C.成本信息
D.成本管理
E.成本預(yù)算
9.成本分析的方法包括:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.價(jià)值工程法
E.案例分析法
10.成本決策的常用方法包括:
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.敏感性分析法
E.風(fēng)險(xiǎn)分析法
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。(×)
2.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的唯一目標(biāo)。(×)
3.成本核算的主要目的是為了進(jìn)行成本控制。(√)
4.成本效益分析只考慮成本和效益的當(dāng)前價(jià)值。(×)
5.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。(√)
6.作業(yè)成本法比傳統(tǒng)成本法更適用于大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)。(×)
7.成本利潤(rùn)率越高,說(shuō)明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。(√)
8.成本變動(dòng)率可以用來(lái)衡量成本控制的效果。(√)
9.成本決策時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮成本最低的方案。(×)
10.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能是進(jìn)行成本核算和成本控制。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。
2.解釋成本習(xí)性的概念,并舉例說(shuō)明三種常見的成本習(xí)性。
3.成本核算的基本程序包括哪些步驟?
4.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用是什么?
5.如何進(jìn)行成本控制,列舉三種常見的成本控制方法。
6.成本決策時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?簡(jiǎn)述決策樹法的基本步驟。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理主要涉及成本、資金、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)方面,資金籌集屬于財(cái)務(wù)管理的范疇。
2.D
解析思路:成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系,費(fèi)用不是成本習(xí)性,而是成本的一種分類。
3.C
解析思路:短期決策主要考慮成本和收益,風(fēng)險(xiǎn)和稅收屬于長(zhǎng)期決策的考慮因素。
4.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。
5.D
解析思路:成本效益分析主要衡量成本與效益的關(guān)系,環(huán)境影響不屬于經(jīng)濟(jì)效益的范疇。
6.D
解析思路:損失成本是指因生產(chǎn)、銷售等活動(dòng)造成的損失,不屬于財(cái)務(wù)成本管理的成本分類。
7.D
解析思路:價(jià)值鏈分析是戰(zhàn)略管理的方法,不屬于成本控制方法。
8.D
解析思路:生命周期成本法是考慮產(chǎn)品整個(gè)生命周期成本的核算方法,不屬于財(cái)務(wù)成本管理的成本核算方法。
9.D
解析思路:成本變動(dòng)率是衡量成本變動(dòng)的百分比,不屬于成本分析指標(biāo)。
10.C
解析思路:線性規(guī)劃法是數(shù)學(xué)優(yōu)化方法,不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本決策方法。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABC
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.ABCDE
解析思路:成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、質(zhì)量成本控制、價(jià)值鏈分析和作業(yè)成本控制。
3.ABCDE
解析思路:成本核算的基本程序包括成本歸集、成本分配、成本計(jì)算、成本報(bào)告和成本分析。
4.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)、成本決策系統(tǒng)和成本分析系統(tǒng)。
5.ABCDE
解析思路:成本效益分析的主要步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、建立效益模型、計(jì)算效益指標(biāo)和分析結(jié)果并做出決策。
6.ABC
解析思路:成本習(xí)性可以分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。
7.ABCD
解析思路:成本分類通常包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和固定費(fèi)用。
8.ABCD
解析思路:成本控制的關(guān)鍵因素包括成本意識(shí)、成本責(zé)任、成本信息和成本管理。
9.ABCDE
解析思路:成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、價(jià)值工程法和案例分析法。
10.ABCDE
解析思路:成本決策的常用方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、敏感性分析法和風(fēng)險(xiǎn)分析法。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理既要關(guān)注短期利益,也要考慮長(zhǎng)期發(fā)展。
2.×
解析思路:成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的重要目標(biāo)之一,但不是唯一目標(biāo)。
3.√
解析思路:成本核算是成本控制的基礎(chǔ),通過(guò)核算了解成本情況,便于控制。
4.×
解析思路:成本效益分析應(yīng)考慮成本和效益的現(xiàn)值和未來(lái)價(jià)值。
5.√
解析思路:成本習(xí)性分析有助于企業(yè)了解成本變化趨勢(shì),制定相應(yīng)策略。
6.×
解析思路:作業(yè)成本法適用于多種業(yè)務(wù)流程復(fù)雜的企業(yè),不一定比傳統(tǒng)成本法更適合大規(guī)模生產(chǎn)。
7.√
解析思路:成本利潤(rùn)率高意味著單位產(chǎn)品成本降低,企業(yè)盈利能力增強(qiáng)。
8.√
解析思路:成本變動(dòng)率可以反映成本控制的效果,變化越小,控制效果越好。
9.×
解析思路:成本決策應(yīng)綜合考慮成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)等因素,不一定優(yōu)先考慮成本最低的方案。
10.√
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括成本核算和成本控制,確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好。
四、簡(jiǎn)答題
1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。
2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化;變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而成正比例變化;半變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而呈階梯形變化。
3.成本核算的基本程序包括成本歸集、成本分配、成本計(jì)算、成本報(bào)告和成本分析。
4.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用是幫助管理層做出合理的投資決策,提高
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