財務(wù)成本管理考試解題方法試題及答案

財務(wù)成本管理考試解題方法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的研究內(nèi)容？

A.資金籌集成本

B.營業(yè)成本

C.成本控制

D.風(fēng)險管理

2.下列哪項不是財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化資源配置

D.保持市場份額

3.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的什么關(guān)系？

A.非線性關(guān)系

B.正相關(guān)關(guān)系

C.負相關(guān)關(guān)系

D.線性關(guān)系

4.在財務(wù)成本管理中，固定成本是指在一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。

A.正確

B.錯誤

5.下列哪項不是財務(wù)成本管理中常用的成本計算方法？

A.直接成本法

B.間接成本法

C.完全成本法

D.成本效益分析法

6.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的預(yù)算方法？

A.零基預(yù)算

B.滾動預(yù)算

C.預(yù)算控制

D.按權(quán)責(zé)發(fā)生制計提折舊

7.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不屬于成本控制方法？

A.成本降低

B.成本節(jié)約

C.成本轉(zhuǎn)移

D.成本分配

8.下列哪項不是財務(wù)成本管理中成本效益分析的基本步驟？

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.制定成本效益指標(biāo)

D.計算成本效益比率

9.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不是影響成本的因素？

A.技術(shù)進步

B.人員素質(zhì)

C.管理水平

D.自然災(zāi)害

10.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的風(fēng)險控制方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險規(guī)避

D.風(fēng)險承擔(dān)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的職能包括哪些？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為哪些類型？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定費用

3.成本效益分析的主要步驟有哪些？

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.確定成本效益指標(biāo)

D.計算成本效益比率

E.分析成本效益結(jié)果

4.下列哪些屬于財務(wù)成本管理中常用的成本控制方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.價值工程

D.成本動因分析

E.成本差異分析

5.預(yù)算編制的基本原則有哪些？

A.實際性原則

B.全面性原則

C.綜合性原則

D.可行性原則

E.持續(xù)性原則

6.成本核算的基本方法有哪些？

A.會計法

B.統(tǒng)計法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本法

E.標(biāo)準(zhǔn)成本法

7.成本效益分析中，成本效益指標(biāo)包括哪些？

A.成本指標(biāo)

B.效益指標(biāo)

C.綜合指標(biāo)

D.指數(shù)指標(biāo)

E.比率指標(biāo)

8.成本控制的基本程序包括哪些？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

9.下列哪些屬于財務(wù)成本管理中的風(fēng)險？

A.市場風(fēng)險

B.財務(wù)風(fēng)險

C.信用風(fēng)險

D.運營風(fēng)險

E.政策風(fēng)險

10.財務(wù)成本管理的目標(biāo)有哪些？

A.提高經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.增強企業(yè)競爭力

D.促進企業(yè)發(fā)展

E.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的研究對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本問題。（）

2.成本習(xí)性中的半變動成本是指在一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，其總額隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈線性增加的成本。（）

3.財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是降低成本。（）

4.成本效益分析中，效益指標(biāo)的計算僅限于財務(wù)指標(biāo)。（）

5.成本核算的主要目的是為企業(yè)的成本控制提供依據(jù)。（）

6.預(yù)算編制過程中，預(yù)算數(shù)額應(yīng)該盡可能保守，以避免預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)超支。（）

7.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別和控制成本驅(qū)動因素。（）

8.財務(wù)成本管理的風(fēng)險控制方法中，風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)避免承擔(dān)任何風(fēng)險。（）

9.成本效益分析的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的決策過程。（）

10.財務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋什么是成本習(xí)性，并舉例說明。

3.成本效益分析在企業(yè)管理中有哪些具體應(yīng)用？

4.預(yù)算編制過程中，如何確保預(yù)算的合理性和有效性？

5.簡要介紹成本動因分析的基本步驟。

6.財務(wù)成本管理中，如何進行有效的成本控制和風(fēng)險控制？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理的研究內(nèi)容通常包括資金籌集、營業(yè)成本和成本控制等方面，風(fēng)險管理屬于企業(yè)整體管理范疇。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高經(jīng)濟效益，包括降低成本、提高效率等，而保持市場份額不屬于其核心目標(biāo)。

3.D

解析思路：成本習(xí)性指的是成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，固定成本在業(yè)務(wù)量變化時總額不變，體現(xiàn)的是線性關(guān)系。

4.A

解析思路：固定成本在一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)總額不變，與業(yè)務(wù)量無關(guān)。

5.D

解析思路：成本效益分析法是財務(wù)成本管理中的一種方法，而其他選項均為成本計算方法。

6.D

解析思路：預(yù)算方法包括零基預(yù)算、滾動預(yù)算等，按權(quán)責(zé)發(fā)生制計提折舊是會計處理方法。

7.D

解析思路：成本分配是將成本在不同成本對象之間分配的過程，不屬于成本控制方法。

8.D

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、制定指標(biāo)和計算比率。

9.D

解析思路：影響成本的因素包括技術(shù)、人員、管理等，自然災(zāi)害不屬于人為可控因素。

10.D

解析思路：風(fēng)險控制方法包括風(fēng)險識別、評估、規(guī)避和承擔(dān)，不包括風(fēng)險承擔(dān)。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.ABCD

解析思路：成本按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

3.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、確定指標(biāo)、計算比率和分析結(jié)果。

4.ACDE

解析思路：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、價值工程、成本動因分析和成本差異分析。

5.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括實際性、全面性、綜合性、可行性和持續(xù)性。

6.ABCDE

解析思路：成本核算的基本方法包括會計法、統(tǒng)計法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。

7.ABCDE

解析思路：成本效益指標(biāo)包括成本指標(biāo)、效益指標(biāo)、綜合指標(biāo)、指數(shù)指標(biāo)和比率指標(biāo)。

8.ABCDE

解析思路：成本控制的基本程序包括成本預(yù)測、決策、核算、分析和考核。

9.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理中的風(fēng)險包括市場、財務(wù)、信用、運營和政策風(fēng)險。

10.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：財務(wù)成本管理的研究對象確實是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本問題。

2.√

解析思路：半變動成本在一定范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量線性增加。

3.×

解析思路：財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高經(jīng)濟效益，不僅僅是降低成本。

4.×

解析思路：成本效益分析中的效益指標(biāo)既包括財務(wù)指標(biāo)，也包括非財務(wù)指標(biāo)。

5.√

解析思路：成本核算的主要目的是為成本控制提供依據(jù)。

6.×

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)考慮實際情況，但過于保守可能導(dǎo)致資源浪費。

7.√

解析思路：成本動因分析確實可以幫助識別和控制成本驅(qū)動因素。

8.×

解析思路：風(fēng)險規(guī)避是指避免承擔(dān)特定風(fēng)險，而非所有風(fēng)險。

9.√

解析思路：成本效益分析的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的決策過程。

10.√

解析思路：財務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強企業(yè)競爭力、為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，如固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化，變動成本隨業(yè)務(wù)量線性增加。例如，租金是固定成本，而原材料成本是變動成本。

3.成本效益分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用包括：投資決策、成本控制、產(chǎn)品定價、生產(chǎn)計劃、績效考核等。

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