基于案例的財(cái)務(wù)成本管理試題及答案

基于案例的財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)市場(chǎng)份額

2.企業(yè)進(jìn)行成本控制的主要目的是什么？

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

3.下列哪項(xiàng)不屬于成本習(xí)性？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.成本效益

4.下列哪項(xiàng)不屬于成本分析的方法？

A.技術(shù)分析法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.會(huì)計(jì)分析法

5.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的原則？

A.目標(biāo)管理原則

B.經(jīng)濟(jì)效益原則

C.預(yù)算管理原則

D.適度控制原則

6.下列哪項(xiàng)不屬于全面成本管理的內(nèi)容？

A.生產(chǎn)成本管理

B.質(zhì)量成本管理

C.人力資源成本管理

D.財(cái)務(wù)成本管理

7.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)成本核算的方法？

A.實(shí)際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.作業(yè)成本法

D.管理成本法

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本效益分析的方法？

A.成本效益比

B.成本效益率

C.成本效益指數(shù)

D.成本效益平衡點(diǎn)

9.下列哪項(xiàng)不屬于成本預(yù)測(cè)的方法？

A.專(zhuān)家意見(jiàn)法

B.時(shí)間序列法

C.比較分析法

D.因素分析法

10.下列哪項(xiàng)不屬于成本決策的方法？

A.成本效益分析法

B.成本利潤(rùn)分析法

C.成本風(fēng)險(xiǎn)分析法

D.成本比較分析法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習(xí)性可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半固定成本

D.半變動(dòng)成本

E.固定成本與變動(dòng)成本的混合

3.成本分析的方法包括：

A.技術(shù)分析法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.案例分析法

E.歷史數(shù)據(jù)分析法

4.成本控制的原則有：

A.目標(biāo)管理原則

B.經(jīng)濟(jì)效益原則

C.預(yù)算管理原則

D.適度控制原則

E.動(dòng)態(tài)控制原則

5.全面成本管理的內(nèi)容包括：

A.生產(chǎn)成本管理

B.質(zhì)量成本管理

C.人力資源成本管理

D.財(cái)務(wù)成本管理

E.環(huán)境成本管理

6.企業(yè)成本核算的方法有：

A.實(shí)際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.作業(yè)成本法

D.混合成本法

E.責(zé)任成本法

7.成本效益分析的方法包括：

A.成本效益比

B.成本效益率

C.成本效益指數(shù)

D.成本效益平衡點(diǎn)

E.成本效益貢獻(xiàn)率

8.成本預(yù)測(cè)的方法有：

A.專(zhuān)家意見(jiàn)法

B.時(shí)間序列法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.模型預(yù)測(cè)法

9.成本決策的方法包括：

A.成本效益分析法

B.成本利潤(rùn)分析法

C.成本風(fēng)險(xiǎn)分析法

D.成本比較分析法

E.成本結(jié)構(gòu)分析法

10.成本控制的有效措施包括：

A.制定合理的成本預(yù)算

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.加強(qiáng)成本核算

D.提高員工成本意識(shí)

E.建立成本控制制度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理中最重要的環(huán)節(jié)。（）

2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（）

3.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本。（）

4.成本核算是對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集和分配的過(guò)程。（）

5.成本效益分析是一種靜態(tài)分析方法。（）

6.全面成本管理強(qiáng)調(diào)的是成本的全過(guò)程控制。（）

7.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種實(shí)際成本計(jì)算方法。（）

8.成本效益分析中，成本效益比越高，說(shuō)明項(xiàng)目越有利。（）

9.成本預(yù)測(cè)的主要目的是為了制定成本預(yù)算。（）

10.成本決策應(yīng)該以成本最低為唯一標(biāo)準(zhǔn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)及其重要性。

2.解釋成本習(xí)性中的固定成本和變動(dòng)成本的概念，并說(shuō)明它們對(duì)成本管理的影響。

3.描述成本核算的基本步驟，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的意義。

4.分析成本控制的主要原則，并舉例說(shuō)明如何在企業(yè)管理中應(yīng)用這些原則。

5.說(shuō)明全面成本管理的特點(diǎn)，并討論其在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用。

6.闡述成本效益分析的基本原理，并舉例說(shuō)明如何運(yùn)用成本效益分析法進(jìn)行項(xiàng)目決策。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和提高企業(yè)市場(chǎng)份額，其中優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)不屬于成本管理的直接目標(biāo)。

2.D

解析思路：成本控制的主要目的是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)降低成本來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.D

解析思路：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本都是成本習(xí)性的一部分，而成本效益不是成本習(xí)性。

4.D

解析思路：成本分析的方法包括技術(shù)分析法、定量分析法、定性分析法和案例分析法，會(huì)計(jì)分析法不屬于成本分析方法。

5.C

解析思路：成本控制的原則包括目標(biāo)管理原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、適度控制原則和動(dòng)態(tài)控制原則，預(yù)算管理原則不屬于成本控制原則。

6.D

解析思路：全面成本管理的內(nèi)容包括生產(chǎn)成本管理、質(zhì)量成本管理、人力資源成本管理和財(cái)務(wù)成本管理，環(huán)境成本管理不屬于全面成本管理的內(nèi)容。

7.D

解析思路：企業(yè)成本核算的方法包括實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法和混合成本法，管理成本法不屬于成本核算方法。

8.D

解析思路：成本效益分析的方法包括成本效益比、成本效益率、成本效益指數(shù)和成本效益平衡點(diǎn)，成本效益貢獻(xiàn)率不是成本效益分析的方法。

9.D

解析思路：成本預(yù)測(cè)的方法包括專(zhuān)家意見(jiàn)法、時(shí)間序列法、比較分析法和因素分析法，模型預(yù)測(cè)法不是成本預(yù)測(cè)的常用方法。

10.D

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、成本利潤(rùn)分析法、成本風(fēng)險(xiǎn)分析法和成本比較分析法，成本結(jié)構(gòu)分析法不是成本決策的方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半固定成本、半變動(dòng)成本和固定成本與變動(dòng)成本的混合。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括技術(shù)分析法、定量分析法、定性分析法和案例分析法，歷史數(shù)據(jù)分析法不屬于成本分析方法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標(biāo)管理原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、預(yù)算管理原則、適度控制原則和動(dòng)態(tài)控制原則。

5.A,B,C,D,E

解析思路：全面成本管理的內(nèi)容包括生產(chǎn)成本管理、質(zhì)量成本管理、人力資源成本管理、財(cái)務(wù)成本管理和環(huán)境成本管理。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)成本核算的方法包括實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、混合成本法和責(zé)任成本法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的方法包括成本效益比、成本效益率、成本效益指數(shù)、成本效益平衡點(diǎn)和成本效益貢獻(xiàn)率。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)的方法包括專(zhuān)家意見(jiàn)法、時(shí)間序列法、比較分析法和因素分析法，模型預(yù)測(cè)法不是成本預(yù)測(cè)的常用方法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、成本利潤(rùn)分析法、成本風(fēng)險(xiǎn)分析法和成本比較分析法，成本結(jié)構(gòu)分析法不是成本決策的方法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的有效措施包括制定合理的成本預(yù)算、優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)成本核算、提高員工成本意識(shí)和建立成本控制制度。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本預(yù)測(cè)雖然重要，但并不是財(cái)務(wù)成本管理中最重要的環(huán)節(jié)，成本控制同樣重要。

2.√

解析思路：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，這是成本管理的基礎(chǔ)。

3.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)不是消除所有成本，而是通過(guò)有效管理降低不必要的成本。

4.√

解析思路：成本核算是將企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集和分配的過(guò)程，是財(cái)務(wù)管理的必要環(huán)節(jié)。

5.×

解析思路：成本效益分析是一種動(dòng)態(tài)分析方法，它考慮了成本和效益隨時(shí)間的變化。

6.√

解析思路：全面成本管理強(qiáng)調(diào)的是成本的全過(guò)程控制，從成本預(yù)測(cè)到成本控