財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)策略試題

財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)策略試題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是利用財(cái)務(wù)手段對企業(yè)成本進(jìn)行有效控制的科學(xué)方法。

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。

C.財(cái)務(wù)成本管理不包括成本預(yù)測、成本決策和成本核算。

D.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，以下哪項(xiàng)不屬于成本習(xí)性？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.成本效益

3.下列關(guān)于固定成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化。

B.固定成本在企業(yè)生產(chǎn)過程中具有穩(wěn)定性。

C.固定成本包括折舊、租金、管理人員工資等。

D.固定成本可以通過提高生產(chǎn)效率來降低。

4.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.變動(dòng)成本在短期內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變化而變化。

B.變動(dòng)成本在企業(yè)生產(chǎn)過程中具有不穩(wěn)定性。

C.變動(dòng)成本包括原材料、直接人工等。

D.變動(dòng)成本可以通過提高生產(chǎn)效率來降低。

5.下列關(guān)于半變動(dòng)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.半變動(dòng)成本在短期內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變化而變化。

B.半變動(dòng)成本在企業(yè)生產(chǎn)過程中具有不穩(wěn)定性。

C.半變動(dòng)成本包括固定部分和變動(dòng)部分。

D.半變動(dòng)成本可以通過提高生產(chǎn)效率來降低。

6.下列關(guān)于成本預(yù)測的方法，不屬于定量預(yù)測方法的是：

A.因素分析法

B.歷史分析法

C.指數(shù)平滑法

D.模擬法

7.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的科學(xué)方法。

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略。

C.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。

D.本量利分析不能預(yù)測企業(yè)未來的盈利情況。

8.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的狀態(tài)。

B.盈虧平衡點(diǎn)可以幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

C.盈虧平衡點(diǎn)適用于所有類型的企業(yè)。

D.盈虧平衡點(diǎn)不能反映企業(yè)的盈利能力。

9.下列關(guān)于成本控制的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是通過對企業(yè)成本進(jìn)行有效控制，提高企業(yè)盈利能力的重要手段。

B.成本控制包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析。

C.成本控制可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

D.成本控制只適用于大型企業(yè)。

10.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤目標(biāo)而制定的成本控制目標(biāo)。

B.目標(biāo)成本可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

C.目標(biāo)成本適用于所有類型的企業(yè)。

D.目標(biāo)成本不能反映企業(yè)的實(shí)際成本水平。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其可控性可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.可控成本

D.不可控成本

E.半變動(dòng)成本

3.成本按其發(fā)生形態(tài)可以分為：

A.制造費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.管理費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

E.期間費(fèi)用

4.成本按其計(jì)入成本對象的方式可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.半變動(dòng)成本

5.成本按其與產(chǎn)品數(shù)量的關(guān)系可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.固定費(fèi)用

E.變動(dòng)費(fèi)用

6.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.分析成本與效益

D.制定改進(jìn)措施

E.實(shí)施改進(jìn)方案

7.下列哪些屬于成本控制的方法：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.成本差異分析

C.目標(biāo)成本管理

D.全面成本管理

E.成本效益分析

8.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本信息

B.市場需求

C.技術(shù)可行性

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

E.競爭對手情況

9.成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)的成本狀況

B.為成本控制提供依據(jù)

C.為企業(yè)決策提供信息

D.為外部審計(jì)提供數(shù)據(jù)

E.為稅收申報(bào)提供依據(jù)

10.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.實(shí)用性原則

E.可控性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場份額。（×）

2.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的成本水平。（√）

3.固定成本在任何情況下都不會(huì)發(fā)生變化。（×）

4.變動(dòng)成本的增加會(huì)導(dǎo)致單位產(chǎn)品成本上升。（√）

5.成本預(yù)測是企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。（√）

6.本量利分析可以用來確定企業(yè)的最佳生產(chǎn)量。（√）

7.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)零利潤的點(diǎn)。（√）

8.成本控制是企業(yè)降低成本、提高盈利能力的關(guān)鍵。（√）

9.成本效益分析只關(guān)注成本，不考慮效益。（×）

10.成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的經(jīng)營決策。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn)，并說明其在成本分析中的應(yīng)用。

3.如何進(jìn)行成本習(xí)性分析，分析成本習(xí)性分析的意義。

4.簡要介紹目標(biāo)成本管理的步驟及其重要性。

5.成本控制的主要方法有哪些？如何實(shí)施成本控制？

6.成本核算的主要程序包括哪些步驟？為什么成本核算對企業(yè)至關(guān)重要？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

2.D

解析思路：成本效益是指成本與效益的關(guān)系，不屬于成本習(xí)性。

3.D

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，但可以通過提高生產(chǎn)效率來降低。

4.A

解析思路：變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，因此選項(xiàng)A正確。

5.D

解析思路：半變動(dòng)成本包括固定部分和變動(dòng)部分，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

6.D

解析思路：模擬法屬于定性預(yù)測方法，不屬于定量預(yù)測方法。

7.D

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的盈利情況。

8.D

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)可以反映企業(yè)的盈利能力。

9.D

解析思路：成本控制適用于所有類型的企業(yè)。

10.D

解析思路：目標(biāo)成本可以反映企業(yè)的實(shí)際成本水平。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.CD

解析思路：成本按可控性分為可控成本和不可控成本。

3.ABCDE

解析思路：成本按發(fā)生形態(tài)分為制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和期間費(fèi)用。

4.ABDE

解析思路：成本按計(jì)入成本對象的方式分為直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。

5.ABC

解析思路：成本按與產(chǎn)品數(shù)量的關(guān)系分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。

6.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、分析成本與效益、制定改進(jìn)措施和實(shí)施改進(jìn)方案。

7.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本差異分析、目標(biāo)成本管理、全面成本管理和成本效益分析。

8.ABCDE

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本信息、市場需求、技術(shù)可行性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競爭對手情況。

9.ABCDE

解析思路：成本核算的目的是反映企業(yè)的成本狀況、為成本控制提供依據(jù)、為企業(yè)決策提供信息、為外部審計(jì)提供數(shù)據(jù)和為稅收申報(bào)提供依據(jù)。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、實(shí)用性原則和可控性原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力，而非市場份額。

2.√

解析思路：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的成本水平，從而進(jìn)行有效的成本控制。

3.×

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，但在長期內(nèi)可能會(huì)發(fā)生變化。

4.√

解析思路：變動(dòng)成本的增加會(huì)導(dǎo)致單位產(chǎn)品成本上升，因?yàn)閱挝划a(chǎn)品分?jǐn)偟淖儎?dòng)成本增加。

5.√

解析思路：成本預(yù)測是企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)，有助于合理安排生產(chǎn)資源。

6.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)量，以實(shí)現(xiàn)最大利潤。

7.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)收入與成本相等的狀態(tài)，是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。

8.√

解析思路：成本控制是企業(yè)降低成本、提高盈利能力的關(guān)鍵，有助于提升企業(yè)競爭力。

9.×

解析思路：成本效益分析既要考慮成本，也要考慮效益，以實(shí)現(xiàn)成本與效益的最佳平衡。

10.√

解析思路：成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的經(jīng)營決策，為管理者提供決策依據(jù)。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額。它在成本分析中的應(yīng)用包括：計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、確定產(chǎn)品定價(jià)、評估產(chǎn)品盈利能力等。

3.成本習(xí)性分析是指分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。其意義在于：幫助企業(yè)預(yù)測未來成本水平、制定合理的成本控制策略、提高成本管理效率。

4.目標(biāo)成本管理的步驟包括：確定目標(biāo)成本、制定成本控制措施、實(shí)施成本控制、評估成本控制效果。其重要性在于：有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約、提高產(chǎn)品競爭力。

5.成