財務(wù)成本管理考試信息獲取途徑及試題及答案

財務(wù)成本管理考試信息獲取途徑及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是財務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計

2.企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.成本發(fā)生

B.成本形成

C.成本發(fā)生前

D.成本發(fā)生后

3.成本效益分析的核心指標(biāo)是：

A.成本

B.效益

C.效益與成本的比值

D.成本與效益的差值

4.以下哪項不屬于財務(wù)成本管理的方法？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本預(yù)測

D.成本審計

5.價值鏈分析的目的是：

A.提高企業(yè)成本

B.降低企業(yè)成本

C.分析企業(yè)內(nèi)部價值創(chuàng)造過程

D.評估企業(yè)競爭優(yōu)勢

6.以下哪項不是成本管理信息系統(tǒng)的功能？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本審計

7.成本中心的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)效益

B.降低企業(yè)成本

C.實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

8.以下哪項不屬于成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.成本最小化原則

C.成本合理性原則

D.成本可追溯原則

9.成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本控制

10.以下哪項不是成本管理的任務(wù)？

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本決策

D.成本分析

答案：

1.D

2.C

3.C

4.D

5.C

6.D

7.B

8.D

9.C

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

2.成本預(yù)算編制的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.投入產(chǎn)出分析法

D.定量分析法

E.定性分析法

3.價值鏈分析的核心要素包括：

A.顧客關(guān)系

B.供應(yīng)商關(guān)系

C.生產(chǎn)經(jīng)營

D.內(nèi)部物流

E.人力資源管理

4.成本管理的原則有哪些？

A.成本效益原則

B.成本最小化原則

C.成本合理性原則

D.成本可追溯原則

E.成本透明度原則

5.成本中心按照其性質(zhì)可以分為：

A.供應(yīng)中心

B.生產(chǎn)中心

C.銷售中心

D.服務(wù)中心

E.研發(fā)中心

6.成本管理的目標(biāo)有哪些？

A.優(yōu)化資源配置

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.提高員工福利

7.成本會計的基本職能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.成本控制

E.成本審計

8.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定項目成本

B.確定項目效益

C.計算凈現(xiàn)值

D.計算內(nèi)部收益率

E.成本效益比分析

9.成本控制的方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.成本差異分析

C.目標(biāo)成本法

D.責(zé)任成本法

E.全面成本管理

10.成本管理信息系統(tǒng)的功能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是企業(yè)制定成本管理戰(zhàn)略的重要依據(jù)。（）

2.成本核算是對企業(yè)成本進(jìn)行系統(tǒng)、全面、連續(xù)的記錄、計算、分析和報告的過程。（）

3.成本決策是成本管理的核心環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到企業(yè)的成本水平和經(jīng)濟(jì)效益。（）

4.成本效益分析是評估投資項目經(jīng)濟(jì)可行性的主要方法。（）

5.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別內(nèi)部價值創(chuàng)造過程中的優(yōu)勢與劣勢。（）

6.成本中心的責(zé)任僅限于成本控制，而不涉及收入和利潤。（）

7.成本會計的職能不包括成本控制。（）

8.成本預(yù)算編制過程中，應(yīng)充分考慮市場變化和內(nèi)部管理因素。（）

9.成本效益分析的結(jié)果可以直接用于指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營決策。（）

10.成本管理信息系統(tǒng)可以提高企業(yè)的成本管理效率和決策水平。（）

答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的目標(biāo)及其對企業(yè)發(fā)展的重要性。

2.解釋價值鏈分析的概念及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

3.成本預(yù)算編制過程中，如何進(jìn)行成本預(yù)測？

4.成本效益分析在項目投資決策中的作用是什么？

5.簡要介紹成本中心的概念及其在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的地位。

6.成本管理信息系統(tǒng)的主要功能有哪些？如何提高其應(yīng)用效果？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D成本審計是對成本管理過程的監(jiān)督和評價，不屬于基本職能。

2.C成本管理的關(guān)鍵在于成本發(fā)生前的預(yù)防和控制。

3.C成本效益分析通過比較成本與效益的比值來評估項目的經(jīng)濟(jì)合理性。

4.D成本管理的方法包括預(yù)算、核算、預(yù)測和控制，審計不是方法。

5.C價值鏈分析旨在識別和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部價值創(chuàng)造過程，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。

6.D成本管理信息系統(tǒng)不涉及成本審計，其功能包括核算、預(yù)測、決策和控制。

7.B成本中心專注于成本控制，不直接涉及收入和利潤。

8.D成本管理的基本原則不包括成本可追溯原則，該原則屬于成本核算的要求。

9.C成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本決策，它決定了成本控制的策略和方向。

10.D成本管理的任務(wù)不包括成本分析，成本分析是成本管理的一個環(huán)節(jié)。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE成本管理包括核算、預(yù)測、決策、控制和分析。

2.ABCDE成本預(yù)算編制方法包括比較、因素、投入產(chǎn)出、定量和定性分析。

3.ABCD價值鏈分析包括顧客關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部物流。

4.ABCDE成本管理的原則包括成本效益、最小化、合理性和透明度。

5.ABCDE成本中心按照性質(zhì)分為供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和研發(fā)中心。

6.ABCD成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、降低成本、提高質(zhì)量和增強(qiáng)競爭力。

7.ABCD成本會計的職能包括核算、預(yù)測、分析和控制。

8.ABCDE成本效益分析包括確定成本、效益、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和效益比分析。

9.ABCDE成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、差異分析、目標(biāo)成本法、責(zé)任成本法和全面成本管理。

10.ABCDE成本管理信息系統(tǒng)的功能包括核算、預(yù)測、決策、控制和分析。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√成本預(yù)測是企業(yè)制定成本管理戰(zhàn)略的重要依據(jù)。

2.√成本核算是記錄、計算、分析和報告成本的過程。

3.√成本決策是成本管理的核心環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)成本和效益。

4.√成本效益分析是評估投資項目經(jīng)濟(jì)可行性的主要方法。

5.√價值鏈分析有助于企業(yè)識別內(nèi)部價值創(chuàng)造過程中的優(yōu)勢與劣勢。

6.×成本中心不僅負(fù)責(zé)成本控制，還涉及收入和利潤的管理。

7.×成本會計的職能包括成本控制，它是成本會計的一個重要組成部分。

8.√成本預(yù)算編制應(yīng)考慮市場變化和內(nèi)部管理因素。

9.×成本效益分析的結(jié)果需要結(jié)合實際情況進(jìn)行決策，不能直接用于日常經(jīng)營。

10.√成本管理信息系統(tǒng)可以提高企業(yè)的成本管理效率和決策水平。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。對企業(yè)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在提高盈利能力、增強(qiáng)市場競爭力、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和提升企業(yè)形象。

2.價值鏈分析是企業(yè)內(nèi)部一系列互相關(guān)聯(lián)的增值活動，通過分析這些活動的成本和效益，企業(yè)可以識別價值創(chuàng)造過程中的優(yōu)勢和劣勢，從而優(yōu)化資源配置，提高整體競爭力。

3.成本預(yù)測是通過歷史數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研和專家判斷等方法，對未來成本水平進(jìn)行估計