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設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的掌握程度,檢驗(yàn)其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程、物料管理及計(jì)劃編制的實(shí)際操作能力,以及分析解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題的能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要目的是()。
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.滿足市場(chǎng)需求
D.提升產(chǎn)品質(zhì)量
2.物料需求計(jì)劃(MRP)的核心是()。
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.庫(kù)存管理
D.銷售計(jì)劃
3.下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的基本要素?()
A.生產(chǎn)批量
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)能力
D.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4.在生產(chǎn)計(jì)劃中,通常采用的滾動(dòng)計(jì)劃法是指()。
A.每月滾動(dòng)一次
B.每季度滾動(dòng)一次
C.每年滾動(dòng)一次
D.根據(jù)需求滾動(dòng)
5.設(shè)備制造企業(yè)中,下列哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)部因素?()
A.設(shè)備狀況
B.技術(shù)水平
C.市場(chǎng)需求
D.人力資源
6.物料需求計(jì)劃中,BOM(物料清單)的主要作用是()。
A.提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息
B.管理庫(kù)存水平
C.制定采購(gòu)計(jì)劃
D.優(yōu)化生產(chǎn)流程
7.下列哪項(xiàng)不是影響物料需求計(jì)劃的因素?()
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫(kù)存水平
C.設(shè)備故障
D.天氣變化
8.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)先級(jí)通常按照()來(lái)確定。
A.交貨日期
B.客戶訂單
C.生產(chǎn)成本
D.生產(chǎn)線
9.下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?()
A.完工率
B.容量利用率
C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
D.銷售額
10.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的編制流程通常包括()。
A.市場(chǎng)需求分析、生產(chǎn)能力分析、生產(chǎn)計(jì)劃制定
B.生產(chǎn)計(jì)劃制定、市場(chǎng)需求分析、生產(chǎn)能力分析
C.生產(chǎn)能力分析、市場(chǎng)需求分析、生產(chǎn)計(jì)劃制定
D.生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)能力分析、市場(chǎng)需求分析
11.在物料需求計(jì)劃中,提前期是指()。
A.訂單處理時(shí)間
B.物料準(zhǔn)備時(shí)間
C.交貨時(shí)間
D.生產(chǎn)時(shí)間
12.設(shè)備制造企業(yè)中,下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的原因?()
A.市場(chǎng)需求變化
B.設(shè)備故障
C.人力資源短缺
D.政策法規(guī)變化
13.物料需求計(jì)劃中,時(shí)間需求計(jì)劃的主要目的是()。
A.確定物料需求量
B.優(yōu)化生產(chǎn)流程
C.確定生產(chǎn)時(shí)間
D.控制庫(kù)存水平
14.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,下列哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的監(jiān)控指標(biāo)?()
A.完工率
B.在制品數(shù)量
C.庫(kù)存水平
D.銷售額
15.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的制定通常需要考慮()。
A.生產(chǎn)線布局
B.市場(chǎng)需求
C.技術(shù)水平
D.以上都是
16.物料需求計(jì)劃中,需求預(yù)測(cè)的主要目的是()。
A.確定物料需求量
B.優(yōu)化生產(chǎn)流程
C.控制庫(kù)存水平
D.提高生產(chǎn)效率
17.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)先級(jí)通常按照()來(lái)確定。
A.客戶訂單
B.交貨日期
C.生產(chǎn)成本
D.銷售額
18.下列哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)部因素?()
A.設(shè)備狀況
B.技術(shù)水平
C.市場(chǎng)需求
D.人力資源
19.在物料需求計(jì)劃中,BOM(物料清單)的主要作用是()。
A.提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息
B.管理庫(kù)存水平
C.制定采購(gòu)計(jì)劃
D.優(yōu)化生產(chǎn)流程
20.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的編制流程通常包括()。
A.市場(chǎng)需求分析、生產(chǎn)能力分析、生產(chǎn)計(jì)劃制定
B.生產(chǎn)計(jì)劃制定、市場(chǎng)需求分析、生產(chǎn)能力分析
C.生產(chǎn)能力分析、市場(chǎng)需求分析、生產(chǎn)計(jì)劃制定
D.生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)能力分析、市場(chǎng)需求分析
21.在生產(chǎn)計(jì)劃中,通常采用的滾動(dòng)計(jì)劃法是指()。
A.每月滾動(dòng)一次
B.每季度滾動(dòng)一次
C.每年滾動(dòng)一次
D.根據(jù)需求滾動(dòng)
22.下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的基本要素?()
A.生產(chǎn)批量
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)能力
D.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
23.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要目的是()。
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.滿足市場(chǎng)需求
D.提升產(chǎn)品質(zhì)量
24.物料需求計(jì)劃(MRP)的核心是()。
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.庫(kù)存管理
D.銷售計(jì)劃
25.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)先級(jí)通常按照()來(lái)確定。
A.交貨日期
B.客戶訂單
C.生產(chǎn)成本
D.生產(chǎn)線
26.設(shè)備制造企業(yè)中,下列哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)部因素?()
A.設(shè)備狀況
B.技術(shù)水平
C.市場(chǎng)需求
D.人力資源
27.在物料需求計(jì)劃中,提前期是指()。
A.訂單處理時(shí)間
B.物料準(zhǔn)備時(shí)間
C.交貨時(shí)間
D.生產(chǎn)時(shí)間
28.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,下列哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的監(jiān)控指標(biāo)?()
A.完工率
B.在制品數(shù)量
C.庫(kù)存水平
D.銷售額
29.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的制定通常需要考慮()。
A.生產(chǎn)線布局
B.市場(chǎng)需求
C.技術(shù)水平
D.以上都是
30.物料需求計(jì)劃中,需求預(yù)測(cè)的主要目的是()。
A.確定物料需求量
B.優(yōu)化生產(chǎn)流程
C.確定生產(chǎn)時(shí)間
D.控制庫(kù)存水平
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵步驟包括()。
A.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
B.生產(chǎn)能力分析
C.生產(chǎn)計(jì)劃制定
D.庫(kù)存管理
2.物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入數(shù)據(jù)包括()。
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.庫(kù)存數(shù)據(jù)
D.采購(gòu)計(jì)劃
3.生產(chǎn)計(jì)劃編制時(shí)需要考慮的因素有()。
A.市場(chǎng)需求
B.生產(chǎn)線能力
C.技術(shù)水平
D.人力資源
4.物料需求計(jì)劃中,影響物料需求量的因素有()。
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫(kù)存水平
C.物料損耗
D.交貨時(shí)間
5.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的原因可能包括()。
A.市場(chǎng)需求變化
B.設(shè)備故障
C.人力資源短缺
D.政策法規(guī)變化
6.在生產(chǎn)計(jì)劃中,常用的生產(chǎn)方式有()。
A.批量生產(chǎn)
B.定制生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.系統(tǒng)集成
7.物料需求計(jì)劃(MRP)的特點(diǎn)包括()。
A.靈活性
B.可預(yù)測(cè)性
C.效率性
D.精確性
8.設(shè)備制造企業(yè)中,影響生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)部因素有()。
A.設(shè)備狀況
B.技術(shù)水平
C.人力資源
D.市場(chǎng)需求
9.物料需求計(jì)劃中,庫(kù)存管理包括()。
A.庫(kù)存控制
B.庫(kù)存優(yōu)化
C.庫(kù)存盤點(diǎn)
D.庫(kù)存調(diào)整
10.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)控指標(biāo)包括()。
A.完工率
B.在制品數(shù)量
C.庫(kù)存水平
D.銷售額
11.物料需求計(jì)劃中,時(shí)間需求計(jì)劃的主要目的是()。
A.確定物料需求時(shí)間
B.優(yōu)化生產(chǎn)流程
C.控制庫(kù)存水平
D.提高生產(chǎn)效率
12.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)先級(jí)通常考慮的因素有()。
A.交貨日期
B.客戶訂單
C.生產(chǎn)成本
D.銷售額
13.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,常用的計(jì)劃方法有()。
A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.短期計(jì)劃法
C.長(zhǎng)期計(jì)劃法
D.需求拉動(dòng)計(jì)劃法
14.物料需求計(jì)劃中,BOM(物料清單)的層次結(jié)構(gòu)包括()。
A.零部件層次
B.半成品層次
C.成品層次
D.原材料層次
15.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,影響生產(chǎn)效率的因素有()。
A.設(shè)備狀況
B.人力資源
C.技術(shù)水平
D.生產(chǎn)環(huán)境
16.物料需求計(jì)劃中,需求預(yù)測(cè)的方法包括()。
A.定量預(yù)測(cè)
B.定性預(yù)測(cè)
C.短期預(yù)測(cè)
D.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
17.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,可能遇到的挑戰(zhàn)有()。
A.設(shè)備故障
B.人力資源短缺
C.市場(chǎng)需求波動(dòng)
D.物料供應(yīng)問(wèn)題
18.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整可能影響()。
A.生產(chǎn)成本
B.交貨時(shí)間
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.客戶滿意度
19.物料需求計(jì)劃中,庫(kù)存管理的目標(biāo)是()。
A.降低庫(kù)存成本
B.確保物料供應(yīng)
C.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)
D.減少庫(kù)存積壓
20.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,生產(chǎn)能力的評(píng)估指標(biāo)包括()。
A.容量利用率
B.設(shè)備效率
C.人員效率
D.質(zhì)量水平
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的首要任務(wù)是______。
2.物料需求計(jì)劃(MRP)的核心是______。
3.生產(chǎn)計(jì)劃的制定通常包括______、______和______三個(gè)基本步驟。
4.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的編制流程通常從______開(kāi)始。
5.物料需求計(jì)劃中,BOM(物料清單)的編制需要考慮______、______和______三個(gè)要素。
6.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,影響生產(chǎn)效率的主要因素包括______和______。
7.在物料需求計(jì)劃中,提前期分為_(kāi)_____、______和______。
8.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)先級(jí)通常按照______來(lái)確定。
9.物料需求計(jì)劃中,主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的主要目的是______。
10.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整通常是由于______和______等原因?qū)е碌摹?/p>
11.物料需求計(jì)劃中,需求預(yù)測(cè)的方法主要有______和______。
12.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,常用的生產(chǎn)方式包括______、______和______。
13.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)控指標(biāo)包括______、______和______。
14.物料需求計(jì)劃中,庫(kù)存管理的目標(biāo)是______、______和______。
15.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,影響生產(chǎn)成本的主要因素包括______和______。
16.在物料需求計(jì)劃中,時(shí)間需求計(jì)劃的主要目的是______。
17.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要考慮______和______兩個(gè)方面的信息。
18.物料需求計(jì)劃中,BOM(物料清單)的層次結(jié)構(gòu)通常分為_(kāi)_____、______和______。
19.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,影響生產(chǎn)能力的因素包括______和______。
20.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,可能遇到的挑戰(zhàn)包括______和______。
21.物料需求計(jì)劃中,庫(kù)存水平是影響______和______的關(guān)鍵因素。
22.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,生產(chǎn)能力的評(píng)估需要考慮______和______。
23.物料需求計(jì)劃中,主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編制通常基于______和______。
24.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整可能影響______和______。
25.物料需求計(jì)劃中,需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性對(duì)于______和______至關(guān)重要。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)
1.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)是最大化利潤(rùn)。()
2.物料需求計(jì)劃(MRP)是一種靜態(tài)的計(jì)劃系統(tǒng)。()
3.生產(chǎn)計(jì)劃的制定不需要考慮市場(chǎng)需求的變化。()
4.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)先級(jí)總是按照交貨日期來(lái)確定。()
5.物料需求計(jì)劃中,BOM(物料清單)只包含最終產(chǎn)品及其直接組成部件。()
6.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,生產(chǎn)批量越大,生產(chǎn)成本越低。()
7.物料需求計(jì)劃中,需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高,庫(kù)存成本越低。()
8.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整通常是由于市場(chǎng)需求變化和設(shè)備故障導(dǎo)致的。()
9.在物料需求計(jì)劃中,時(shí)間需求計(jì)劃不需要考慮庫(kù)存水平。()
10.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,生產(chǎn)能力的評(píng)估只需要考慮設(shè)備狀況。()
11.物料需求計(jì)劃中,庫(kù)存管理的目標(biāo)是減少庫(kù)存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。()
12.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)控可以通過(guò)定期檢查關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。()
13.物料需求計(jì)劃中,主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編制不需要考慮生產(chǎn)能力。()
14.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整可能影響生產(chǎn)成本和交貨時(shí)間。()
15.物料需求計(jì)劃中,BOM(物料清單)的編制不需要考慮物料損耗。()
16.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,生產(chǎn)能力的評(píng)估需要考慮人力資源和技術(shù)水平。()
17.設(shè)備制造企業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,可能遇到的挑戰(zhàn)包括物料供應(yīng)問(wèn)題和人力資源短缺。()
18.物料需求計(jì)劃中,庫(kù)存水平是影響生產(chǎn)效率和客戶滿意度的關(guān)鍵因素。()
19.設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整可能影響產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。()
20.物料需求計(jì)劃中,需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性對(duì)于庫(kù)存管理和生產(chǎn)計(jì)劃至關(guān)重要。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的重要性,并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)管理的影響。
2.在設(shè)備制造企業(yè)中,如何制定合理的物料需求計(jì)劃?請(qǐng)列舉至少三個(gè)關(guān)鍵步驟并解釋其作用。
3.分析設(shè)備制造企業(yè)在執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中可能遇到的主要挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的解決方案。
4.結(jié)合實(shí)際案例,說(shuō)明物料需求計(jì)劃(MRP)在設(shè)備制造企業(yè)中的應(yīng)用及其帶來(lái)的效益。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某設(shè)備制造企業(yè)接到一批訂單,要求在一個(gè)月內(nèi)完成生產(chǎn)。然而,在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,由于關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障,導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度延誤。請(qǐng)分析該企業(yè)在此情況下可能采取的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整措施,并評(píng)估這些措施可能帶來(lái)的影響。
2.案例題:
某設(shè)備制造企業(yè)采用物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理。近期,企業(yè)接到多個(gè)緊急訂單,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃出現(xiàn)較大波動(dòng)。請(qǐng)分析該企業(yè)如何利用MRP系統(tǒng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)訂單波動(dòng),并討論調(diào)整過(guò)程中可能遇到的困難和解決方案。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.B
3.D
4.A
5.C
6.A
7.D
8.A
9.D
10.A
11.A
12.D
13.A
14.D
15.D
16.B
17.A
18.C
19.A
20.D
21.A
22.D
23.C
24.B
25.A
26.D
27.B
28.D
29.D
30.C
二、多選題
1.A,B,C,D
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C
10.A,B,C,D
11.A,B,C
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空題
1.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
2.生產(chǎn)計(jì)劃
3.市場(chǎng)需求分析、生產(chǎn)能力分析、生產(chǎn)計(jì)劃制定
4.市場(chǎng)需求
5.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料需求、生產(chǎn)工藝
6.設(shè)備狀況、技術(shù)水平
7.生產(chǎn)提前期、采購(gòu)提前期、運(yùn)輸提前期
8.交貨日期
9.確定生產(chǎn)進(jìn)度
10.市場(chǎng)需求變化、設(shè)備故障
11.定量預(yù)測(cè)、定性預(yù)測(cè)
12.批量生產(chǎn)、定制生產(chǎn)、單件生產(chǎn)
13.完工率、在制品數(shù)量、庫(kù)存水平
14.降低庫(kù)存成本、確保物料供應(yīng)、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)
15.人力資源、技術(shù)水平
16.確定物料需求時(shí)間
17.市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力
18.零部件層次、半成品層次、成品層次
19.設(shè)備狀況、技術(shù)水平
20.設(shè)備故障、人力資源短缺
21.生產(chǎn)效率、客戶滿意度
2
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