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文檔簡介

財(cái)務(wù)成本管理與創(chuàng)新及管理實(shí)務(wù)互動試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計(jì)

2.下列關(guān)于機(jī)會成本的說法,正確的是:

A.機(jī)會成本是指企業(yè)放棄某種選擇所能帶來的最大收益

B.機(jī)會成本是企業(yè)實(shí)際支付的成本

C.機(jī)會成本是企業(yè)未來可能發(fā)生的成本

D.機(jī)會成本是企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本

3.成本效益分析中,下列哪項(xiàng)不屬于效益?

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會效益

C.環(huán)境效益

D.預(yù)算效益

4.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法,錯誤的是:

A.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)期望達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本是企業(yè)制定成本管理策略的依據(jù)

C.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中追求的成本目標(biāo)

D.目標(biāo)成本是企業(yè)對產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測和控制的方法

5.下列關(guān)于成本核算的說法,正確的是:

A.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的過程

B.成本核算主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要

C.成本核算主要是為了滿足企業(yè)外部審計(jì)的需要

D.成本核算主要是為了滿足企業(yè)投資者和債權(quán)人的需要

6.下列關(guān)于成本控制的說法,錯誤的是:

A.成本控制是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對成本進(jìn)行有效管理的一種手段

B.成本控制的目標(biāo)是降低成本、提高效益

C.成本控制的方法包括預(yù)算控制、目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制等

D.成本控制與成本核算沒有關(guān)系

7.下列關(guān)于全面成本管理(TQM)的說法,正確的是:

A.全面成本管理是一種以顧客為中心的成本管理理念

B.全面成本管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同配合

C.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本的全過程控制

D.全面成本管理只關(guān)注產(chǎn)品成本,忽視其他成本

8.下列關(guān)于成本動因分析的說法,錯誤的是:

A.成本動因分析是指分析成本與業(yè)務(wù)活動之間的關(guān)系

B.成本動因分析有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略

C.成本動因分析只適用于企業(yè)內(nèi)部管理

D.成本動因分析有助于企業(yè)提高產(chǎn)品競爭力

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

C.作業(yè)成本法只關(guān)注直接成本,忽視間接成本

D.作業(yè)成本法不適用于生產(chǎn)周期長的企業(yè)

10.下列關(guān)于成本創(chuàng)新的說法,錯誤的是:

A.成本創(chuàng)新是企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵

B.成本創(chuàng)新可以降低企業(yè)成本,提高效益

C.成本創(chuàng)新只關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,忽視管理創(chuàng)新

D.成本創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括:

A.系統(tǒng)性

B.動態(tài)性

C.靈活性

D.目標(biāo)性

E.獨(dú)立性

2.成本管理的職能包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

3.成本預(yù)算的編制方法有:

A.直接費(fèi)用法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.成本效益分析法

D.滾動預(yù)算法

E.零基預(yù)算法

4.成本決策的依據(jù)包括:

A.成本數(shù)據(jù)

B.市場需求

C.技術(shù)水平

D.競爭環(huán)境

E.法律法規(guī)

5.成本控制的基本原則有:

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

E.可行性原則

6.成本核算的基本要求包括:

A.真實(shí)性

B.完整性

C.及時(shí)性

D.系統(tǒng)性

E.合法性

7.成本創(chuàng)新的方式包括:

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.組織創(chuàng)新

D.制度創(chuàng)新

E.文化創(chuàng)新

8.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有:

A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.提高成本控制的有效性

C.提高產(chǎn)品競爭力的能力

D.降低產(chǎn)品成本

E.提高企業(yè)效益

9.全面成本管理的實(shí)施步驟包括:

A.明確成本管理目標(biāo)

B.建立成本管理組織

C.制定成本管理制度

D.開展成本核算

E.進(jìn)行成本分析和評價(jià)

10.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

C.增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

E.提升企業(yè)社會責(zé)任

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。()

2.成本預(yù)測是在成本決策之前進(jìn)行的,其目的是為成本決策提供依據(jù)。()

3.成本控制是成本管理中的核心環(huán)節(jié),它貫穿于整個成本管理過程。()

4.成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的成本決策和成本控制。()

5.成本效益分析是一種以成本為中心的分析方法,它主要關(guān)注成本與效益的對比。()

6.全面成本管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同配合,以提高成本管理效率。()

7.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè),不受企業(yè)規(guī)模和行業(yè)限制。()

8.成本創(chuàng)新是企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵,它主要通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。()

9.成本核算的目的是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,對外部審計(jì)和投資者信息需求較少。()

10.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用主要體現(xiàn)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)及其在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋機(jī)會成本的概念,并說明其在成本管理中的重要性。

3.描述成本預(yù)算的編制過程,并分析其在企業(yè)成本控制中的作用。

4.簡要介紹作業(yè)成本法的原理及其在成本計(jì)算中的應(yīng)用。

5.分析全面成本管理(TQM)的核心思想和實(shí)施步驟。

6.闡述成本創(chuàng)新對企業(yè)競爭力提升的意義,并舉例說明。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算和成本分析等,成本審計(jì)不屬于其核心內(nèi)容。

2.A

解析思路:機(jī)會成本是指企業(yè)放棄某種選擇所能帶來的最大收益,它是一種潛在的成本,而非實(shí)際發(fā)生的成本。

3.D

解析思路:成本效益分析中的效益包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益,預(yù)算效益不屬于效益的范疇。

4.D

解析思路:目標(biāo)成本是企業(yè)制定成本管理策略的依據(jù),它是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中追求的成本目標(biāo)。

5.A

解析思路:成本核算是確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)成本,主要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要。

6.D

解析思路:成本控制與成本核算密切相關(guān),成本控制是成本核算的基礎(chǔ),成本核算為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。

7.B

解析思路:全面成本管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同配合,以顧客為中心,實(shí)現(xiàn)成本的全過程控制。

8.C

解析思路:成本動因分析旨在分析成本與業(yè)務(wù)活動之間的關(guān)系,有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略。

9.A

解析思路:作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法,適用于需要詳細(xì)分析成本動因的企業(yè)。

10.D

解析思路:成本創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,它不僅關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,還包括管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括系統(tǒng)性、動態(tài)性、靈活性和目標(biāo)性,獨(dú)立性不是其特點(diǎn)。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本預(yù)算的編制方法包括直接費(fèi)用法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本效益分析法、滾動預(yù)算法和零基預(yù)算法。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本決策的依據(jù)包括成本數(shù)據(jù)、市場需求、技術(shù)水平、競爭環(huán)境和法律法規(guī)。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則和可行性原則。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的基本要求包括真實(shí)性、完整性、及時(shí)性、系統(tǒng)性和合法性。

7.A,B,C,D,E

解析思路:成本創(chuàng)新的方式包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。

8.A,B,C,D,E

解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本信息的準(zhǔn)確性、提高成本控制的有效性、提高產(chǎn)品競爭力的能力、降低產(chǎn)品成本和提高企業(yè)效益。

9.A,B,C,D,E

解析思路:全面成本管理的實(shí)施步驟包括明確成本管理目標(biāo)、建立成本管理組織、制定成本管理制度、開展成本核算和進(jìn)行成本分析和評價(jià)。

10.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力、優(yōu)化企業(yè)資源配置和提升企業(yè)社會責(zé)任。

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等。它在企業(yè)管理中的作用體現(xiàn)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力、優(yōu)化企業(yè)資源配置和提升企業(yè)社會責(zé)任等方面。

2.機(jī)會成本是指企業(yè)放棄某種選擇所能帶來的最大收益。它在成本管理中的重要性體現(xiàn)在幫助企業(yè)做出更合理的決策,避免資源浪費(fèi),提高企業(yè)效益。

3.成本預(yù)算的編制過程包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析歷史數(shù)據(jù)、制定預(yù)算方案、審批預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算等。它在企業(yè)成本控制中的作用體現(xiàn)在為企業(yè)提供成本控制的依據(jù),指導(dǎo)企業(yè)成本管理工作。

4.作業(yè)成本法的原理是將成本與作業(yè)相聯(lián)系,通過分析作業(yè)成本動因,將成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)上。它在成本計(jì)算中的應(yīng)用可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)

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