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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)問(wèn)答試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目的是:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低生產(chǎn)成本
C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本控制
D.企業(yè)文化建設(shè)
3.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.固定成本不隨業(yè)務(wù)量的增減而變化
B.固定成本在一定范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)的盈利能力影響較小
C.固定成本是企業(yè)長(zhǎng)期投資的一部分
D.固定成本包括直接人工和制造費(fèi)用
4.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法,正確的是:
A.變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量增減而變化的成本
B.變動(dòng)成本通常包括直接材料和直接人工
C.變動(dòng)成本對(duì)企業(yè)盈利能力影響較大
D.變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以降低
5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法,正確的是:
A.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本后的差額
B.邊際貢獻(xiàn)越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)
C.邊際貢獻(xiàn)不受固定成本的影響
D.邊際貢獻(xiàn)與企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模無(wú)關(guān)
6.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是:
A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的點(diǎn)
B.盈虧平衡點(diǎn)越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)
C.盈虧平衡點(diǎn)受固定成本和變動(dòng)成本的影響
D.盈虧平衡點(diǎn)與企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模無(wú)關(guān)
7.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法,正確的是:
A.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而設(shè)定的成本
B.目標(biāo)成本是企業(yè)成本控制的重要手段
C.目標(biāo)成本不受市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響
D.目標(biāo)成本與企業(yè)的盈利能力無(wú)關(guān)
8.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說(shuō)法,正確的是:
A.價(jià)值鏈分析是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)進(jìn)行分析
B.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約和利潤(rùn)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
C.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的直接成本
D.價(jià)值鏈分析不涉及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法,正確的是:
A.作業(yè)成本法是一種將成本分配到各個(gè)作業(yè)的成本計(jì)算方法
B.作業(yè)成本法有助于企業(yè)識(shí)別和優(yōu)化成本驅(qū)動(dòng)因素
C.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)
D.作業(yè)成本法不考慮企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
10.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法,正確的是:
A.預(yù)算管理是企業(yè)計(jì)劃、控制、考核和評(píng)價(jià)的重要手段
B.預(yù)算管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)成本
C.預(yù)算管理不受企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響
D.預(yù)算管理不涉及企業(yè)的資源配置
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本控制
D.成本核算
E.成本分析
2.成本按其與產(chǎn)品數(shù)量的關(guān)系可以分為:
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.固定性成本
E.變動(dòng)性成本
3.成本決策的方法包括:
A.成本效益分析法
B.機(jī)會(huì)成本分析法
C.成本比較法
D.投資回收期法
E.現(xiàn)值法
4.成本控制的主要措施有:
A.優(yōu)化生產(chǎn)流程
B.降低生產(chǎn)成本
C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.加強(qiáng)成本核算
E.嚴(yán)格成本考核
5.成本核算的基本程序包括:
A.確定成本核算對(duì)象
B.收集成本資料
C.計(jì)算成本
D.編制成本報(bào)表
E.分析成本差異
6.成本分析的方法有:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.指數(shù)分析法
D.圖形分析法
E.統(tǒng)計(jì)分析法
7.價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:
A.內(nèi)部物流
B.生產(chǎn)作業(yè)
C.外部物流
D.市場(chǎng)銷(xiāo)售
E.服務(wù)
8.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有:
A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性
B.有助于識(shí)別和優(yōu)化成本驅(qū)動(dòng)因素
C.降低成本
D.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
E.增加企業(yè)盈利
9.預(yù)算管理的特點(diǎn)包括:
A.目標(biāo)性
B.綜合性
C.動(dòng)態(tài)性
D.可比性
E.穩(wěn)定性
10.成本管理在企業(yè)中的重要作用有:
A.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
C.優(yōu)化資源配置
D.降低生產(chǎn)成本
E.提高員工積極性
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。()
2.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。()
3.變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而成比例變化的成本。()
4.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)品所增加的利潤(rùn)。()
5.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的狀態(tài)。()
6.目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而設(shè)定的成本。()
7.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)。()
8.作業(yè)成本法適用于所有類(lèi)型的企業(yè)。()
9.預(yù)算管理是企業(yè)年度計(jì)劃工作的基礎(chǔ)。()
10.成本管理的主要目的是降低成本,提高企業(yè)盈利能力。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。
2.解釋固定成本和變動(dòng)成本的概念,并說(shuō)明它們對(duì)企業(yè)成本管理的影響。
3.如何運(yùn)用盈虧平衡點(diǎn)分析來(lái)幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)策略?
4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性?
5.預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中扮演著怎樣的角色?
6.結(jié)合實(shí)際案例,說(shuō)明如何通過(guò)成本管理提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心目的是提高企業(yè)盈利能力,通過(guò)有效管理成本,增加企業(yè)利潤(rùn)。
2.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理主要涉及成本預(yù)測(cè)、決策、控制、核算和分析,企業(yè)文化建設(shè)不屬于此范疇。
3.D
解析思路:固定成本不隨業(yè)務(wù)量增減而變化,包括折舊、租金等,直接人工和制造費(fèi)用屬于變動(dòng)成本。
4.A
解析思路:變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量增減而變化的成本,直接材料和直接人工屬于變動(dòng)成本。
5.B
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本后的差額,反映每增加一單位產(chǎn)品所增加的利潤(rùn)。
6.C
解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的點(diǎn),受固定成本和變動(dòng)成本的影響。
7.A
解析思路:目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而設(shè)定的成本,是成本控制的重要手段。
8.A
解析思路:價(jià)值鏈分析是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,有助于發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約和利潤(rùn)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
9.B
解析思路:作業(yè)成本法是一種將成本分配到各個(gè)作業(yè)的成本計(jì)算方法,有助于識(shí)別和優(yōu)化成本驅(qū)動(dòng)因素。
10.A
解析思路:預(yù)算管理是企業(yè)計(jì)劃、控制、考核和評(píng)價(jià)的重要手段,具有目標(biāo)性、綜合性和動(dòng)態(tài)性。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、決策、控制、核算和分析。
2.A,B,C,E
解析思路:成本按其與產(chǎn)品數(shù)量的關(guān)系可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、固定性成本和變動(dòng)性成本。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本決策的方法包括成本效益分析法、機(jī)會(huì)成本分析法、成本比較法、投資回收期法和現(xiàn)值法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的主要措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、加強(qiáng)成本核算和嚴(yán)格成本考核。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本程序包括確定成本核算對(duì)象、收集成本資料、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表和分析成本差異。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、指數(shù)分析法、圖形分析法和統(tǒng)計(jì)分析法。
7.A,B,C,D,E
解析思路:價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括內(nèi)部物流、生產(chǎn)作業(yè)、外部物流、市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)。
8.A,B,C,D,E
解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性
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