財務(wù)成本管理常識試題及答案

財務(wù)成本管理常識試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

2.下列關(guān)于機會成本的說法，錯誤的是：

A.機會成本是指放棄其他選擇而造成的潛在收益損失

B.機會成本通常在決策時被忽略

C.機會成本的大小取決于替代方案的價值

D.機會成本可以幫助企業(yè)評估不同決策的優(yōu)劣

3.在成本管理中，下列哪種方法不適用于短期決策？

A.短期邊際成本法

B.短期平均成本法

C.短期固定成本法

D.短期變動成本法

4.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理中的內(nèi)部成本？

A.生產(chǎn)成本

B.營銷成本

C.管理費用

D.財務(wù)費用

5.成本效益分析（CBA）通常用于：

A.評估不同項目的投資回報

B.確定企業(yè)的目標(biāo)成本

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.評估新產(chǎn)品市場前景

6.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法，錯誤的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)的總收入與總成本相等的狀態(tài)

B.盈虧平衡點可以幫助企業(yè)預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險

C.盈虧平衡點越低，企業(yè)的抗風(fēng)險能力越強

D.盈虧平衡點可以通過調(diào)整價格、產(chǎn)量或成本來改變

7.在成本計算中，下列哪項屬于固定成本？

A.直接人工成本

B.制造費用

C.管理費用

D.變動成本

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法適用于所有類型的成本計算

B.作業(yè)成本法可以精確地計算產(chǎn)品成本

C.作業(yè)成本法需要較多的數(shù)據(jù)輸入

D.作業(yè)成本法不適用于大型企業(yè)

9.成本動因分析可以幫助企業(yè)：

A.識別成本驅(qū)動因素

B.評估產(chǎn)品或服務(wù)的價值

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

10.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，錯誤的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)制定成本控制目標(biāo)的基礎(chǔ)

B.目標(biāo)成本可以幫助企業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.目標(biāo)成本通常低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.目標(biāo)成本可以通過優(yōu)化資源配置來實現(xiàn)

答案：1.D2.B3.B4.D5.A6.D7.C8.B9.A10.C

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.最大化企業(yè)利潤

B.最小化成本

C.提高企業(yè)競爭力

D.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

E.增加股東價值

2.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態(tài)成本管理原則

D.成本節(jié)約原則

E.成本控制原則

3.成本按其可控性可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.可控成本

D.不可控成本

E.固定成本和變動成本的混合

4.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費用

D.營銷費用

E.管理費用

5.成本預(yù)測的方法包括：

A.經(jīng)驗估計法

B.時間序列分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

E.概率分析法

6.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.實際成本控制

D.成本差異分析

E.成本效益分析

7.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本對象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.確定成本分配基礎(chǔ)

D.計算成本

E.編制成本報表

8.成本管理的工具和技術(shù)包括：

A.成本效益分析

B.成本動因分析

C.價值鏈分析

D.作業(yè)成本法

E.目標(biāo)成本法

9.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策支持系統(tǒng)

10.成本管理對企業(yè)的影響包括：

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)競爭力

D.增強市場適應(yīng)能力

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

答案：1.ABCDE2.ABCDE3.CDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.BCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理僅關(guān)注生產(chǎn)成本，而忽略了其他方面的成本。（×）

2.成本效益分析只適用于長期投資決策。（×）

3.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別和消除不必要的作業(yè)。（√）

4.固定成本在短期內(nèi)不會發(fā)生變化。（√）

5.成本核算的結(jié)果可以直接用于制定成本控制策略。（×）

6.作業(yè)成本法比傳統(tǒng)成本計算方法更準(zhǔn)確。（√）

7.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，不考慮其他因素。（×）

8.成本預(yù)測是企業(yè)制定生產(chǎn)計劃的重要依據(jù)。（√）

9.成本差異分析可以揭示成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。（√）

10.成本管理信息系統(tǒng)可以提供實時成本信息。（√）

答案：1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.√10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用。

2.解釋機會成本的概念，并說明其在決策中的作用。

3.簡要介紹成本效益分析的基本步驟。

4.闡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

5.說明成本差異分析的目的和意義。

6.簡述如何通過成本管理提高企業(yè)的競爭力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D解析：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制和成本核算，而不包括成本核算。

2.B解析：機會成本在決策時非常重要，因為它揭示了放棄其他選擇所造成的潛在收益損失。

3.B解析：短期平均成本法不適用于短期決策，因為它考慮了固定成本和變動成本的平均值，而短期決策通常關(guān)注變動成本。

4.D解析：財務(wù)費用不屬于內(nèi)部成本，它通常與企業(yè)的融資活動相關(guān)。

5.A解析：成本效益分析主要用于評估不同項目的投資回報，幫助決策者選擇最優(yōu)方案。

6.D解析：盈虧平衡點越低，企業(yè)承受風(fēng)險的能力越強，因為企業(yè)可以在較低的銷售額下實現(xiàn)盈虧平衡。

7.C解析：固定成本在短期內(nèi)不會發(fā)生變化，因此不屬于變動成本。

8.B解析：作業(yè)成本法通過將成本分配到具體的作業(yè)上，從而更精確地計算產(chǎn)品成本。

9.A解析：成本動因分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素，從而采取措施降低成本。

10.C解析：目標(biāo)成本通常低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因為它是基于市場需求和競爭狀況來設(shè)定的。

二、多項選擇題

1.ABCDE解析：財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括最大化企業(yè)利潤、最小化成本、提高企業(yè)競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及增加股東價值。

2.ABCDE解析：成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態(tài)成本管理原則、成本節(jié)約原則和成本控制原則。

3.CDE解析：成本按其可控性可以分為可控成本、不可控成本和固定成本與變動成本的混合。

4.ABCDE解析：成本按其性質(zhì)可以分為直接成本、間接成本、制造費用、營銷費用和管理費用。

5.ABCDE解析：成本預(yù)測的方法包括經(jīng)驗估計法、時間序列分析法、因素分析法、比較分析法和概率分析法。

6.ABCDE解析：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、實際成本控制、成本差異分析和成本效益分析。

7.ABCDE解析：成本核算的基本程序包括確定成本對象、收集成本數(shù)據(jù)、確定成本分配基礎(chǔ)、計算成本和編制成本報表。

8.ABCDE解析：成本管理的工具和技術(shù)包括成本效益分析、成本動因分析、價值鏈分析、作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法。

9.ABCDE解析：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策支持系統(tǒng)。

10.BCDE解析：成本管理對企業(yè)的影響包括降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)競爭力、增強市場適應(yīng)能力和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×解析：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括其他方面的成本，如營銷成本、管理費用等。

2.×解析：成本效益分析不僅適用于長期投資決策，也適用于短期決策和運營決策。

3.√解析：成本動因分析可以幫助企業(yè)識別和消除不必要的作業(yè)，從而降低成本。

4.√解析：固定成本在短期內(nèi)不會發(fā)生變化，因此其數(shù)額在短期內(nèi)是固定的。

5.×解析：成本核算的結(jié)果可以提供成本信息，但需要結(jié)合其他信息才能用于制定成本控制策略。

6.√解析：作業(yè)成本法通過將成本分配到具體的作業(yè)上，可以更精確地計算產(chǎn)品成本。

7.×解析：成本管理不僅關(guān)注降低成本，還包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強市場競爭力等方面。

8.√解析：成本預(yù)測是企業(yè)制定生產(chǎn)計劃的重要依據(jù)，有助于企業(yè)合理安排生產(chǎn)資源。

9.√解析：成本差異分析可以揭示成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)找出成本超支的原因。

10.√解析：成本管理信息系統(tǒng)可以提供實時成本信息，幫助企業(yè)及時調(diào)整成本管理策略。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用包括：提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.機會成本是指放棄其他選擇而造成的潛在收益損失。它在決策中的作用是幫助決策者評估不同選擇的優(yōu)劣，選擇最優(yōu)方案。

3.成本效益分析的基本步驟包括：確定分析目