財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合試題及答案

財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的關(guān)鍵因素？

A.企業(yè)目標(biāo)

B.競爭環(huán)境

C.人力資源

D.政府政策

2.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合中，以下哪個不是戰(zhàn)略成本分析的方法？

A.作業(yè)分析

B.成本動因分析

C.成本效益分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

3.在財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合中，以下哪個不是價值鏈分析的作用？

A.提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.增強市場競爭力

4.企業(yè)戰(zhàn)略成本分析中，以下哪項不是成本驅(qū)動因素？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)過程

C.人力資源

D.市場需求

5.在財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合中，以下哪個不是成本管理的關(guān)鍵職能？

A.成本控制

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本決策

6.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合時，以下哪個不是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要目標(biāo)？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.增加銷售收入

7.在財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合中，以下哪個不是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的方法？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.成本動因分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

8.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合時，以下哪個不是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

9.在財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合中，以下哪個不是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本決策

10.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合時，以下哪個不是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的優(yōu)勢？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.增加企業(yè)利潤

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本控制

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本決策

2.企業(yè)戰(zhàn)略成本分析的主要方法有哪些？

A.作業(yè)分析

B.成本動因分析

C.成本效益分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

E.價值鏈分析

3.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的關(guān)鍵職能有哪些？

A.成本控制

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本決策

E.成本分析

4.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合時，企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要目標(biāo)有哪些？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.增加銷售收入

E.增加企業(yè)利潤

5.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的優(yōu)勢有哪些？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.增加企業(yè)利潤

E.增強市場競爭力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的實踐中，以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的關(guān)鍵因素？

A.行業(yè)競爭程度

B.供應(yīng)鏈管理

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.企業(yè)規(guī)模

E.法律法規(guī)

2.以下哪些是財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合中常用的成本分析方法？

A.成本效益分析

B.生命周期成本分析

C.成本動因分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析

3.在財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的過程中，以下哪些是戰(zhàn)略成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.預(yù)算控制原則

C.成本優(yōu)化原則

D.成本協(xié)同原則

E.成本動態(tài)管理原則

4.企業(yè)在實施財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合時，以下哪些是可能采取的成本策略？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集約化戰(zhàn)略

D.集權(quán)化戰(zhàn)略

E.分權(quán)化戰(zhàn)略

5.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合中，以下哪些是成本驅(qū)動因素分析的主要內(nèi)容？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.成本動因

6.以下哪些是財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合中價值鏈分析的步驟？

A.確定價值鏈活動

B.分析價值鏈活動成本

C.識別價值鏈中的競爭優(yōu)勢

D.優(yōu)化價值鏈

E.評估價值鏈改進效果

7.在財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合中，以下哪些是成本預(yù)算的編制步驟？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算數(shù)據(jù)

C.編制預(yù)算草案

D.審批預(yù)算

E.執(zhí)行預(yù)算

8.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合時，以下哪些是成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算控制

D.活動基礎(chǔ)成本控制

E.成本動因控制

9.在財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合中，以下哪些是成本核算的職能？

A.成本信息的收集

B.成本數(shù)據(jù)的整理

C.成本報告的編制

D.成本分析的執(zhí)行

E.成本決策的支持

10.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合時，以下哪些是成本決策的關(guān)鍵因素？

A.成本效益

B.市場需求

C.競爭對手分析

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

E.成本控制能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。（）

2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略只適用于那些規(guī)模較小的企業(yè)。（）

3.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別和消除非增值活動。（）

4.價值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部和外部活動的成本驅(qū)動因素。（）

5.成本預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。（）

6.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本，而不考慮其他因素。（）

7.成本核算的主要目的是為企業(yè)的財務(wù)報告提供數(shù)據(jù)支持。（）

8.成本決策應(yīng)該完全基于財務(wù)數(shù)據(jù)，而不考慮非財務(wù)因素。（）

9.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合可以增強企業(yè)的市場競爭力。（）

10.企業(yè)在進行成本分析時，應(yīng)該關(guān)注所有成本，包括顯性和隱性成本。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的必要性。

2.闡述成本動因分析在戰(zhàn)略成本管理中的作用。

3.如何通過價值鏈分析來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢？

4.在財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合中，如何制定有效的成本預(yù)算？

5.簡要說明成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。

6.財務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中扮演的角色是什么？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：政府政策屬于外部環(huán)境因素，不屬于財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的關(guān)鍵因素。

2.C

解析思路：成本效益分析是對成本和效益進行權(quán)衡，不屬于戰(zhàn)略成本分析的方法。

3.D

解析思路：價值鏈分析旨在識別價值創(chuàng)造過程，而非直接增強市場競爭力。

4.D

解析思路：成本驅(qū)動因素分析關(guān)注的是導(dǎo)致成本變化的原因，市場需求屬于外部因素。

5.D

解析思路：成本決策是成本管理的一部分，但不是所有成本管理的關(guān)鍵職能。

6.D

解析思路：增加銷售收入是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，但不是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要目標(biāo)。

7.D

解析思路：成本動因分析和成本結(jié)構(gòu)分析屬于成本管理方法，而非企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的方法。

8.D

解析思路：成本分析是成本管理的一個環(huán)節(jié)，但不是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

9.D

解析思路：成本決策是戰(zhàn)略成本管理的核心內(nèi)容之一。

10.D

解析思路：增加企業(yè)利潤是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的優(yōu)勢之一。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合涉及多個方面，包括成本控制、預(yù)算、核算、分析和決策。

2.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略成本分析的方法多種多樣，包括作業(yè)分析、成本動因分析、成本效益分析等。

3.A,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略成本管理的基本原則包括成本效益、成本優(yōu)化、成本協(xié)同和動態(tài)管理。

4.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略成本管理可以采取多種成本策略，包括成本領(lǐng)先、差異化、集約化和分權(quán)化。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本驅(qū)動因素分析關(guān)注的是各種成本及其影響因素。

6.A,B,C,D,E

解析思路：價值鏈分析包括確定活動、分析成本、識別競爭優(yōu)勢、優(yōu)化價值和評估效果。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、編制草案、審批和執(zhí)行。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、活動基礎(chǔ)和成本動因控制。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的職能包括信息收集、數(shù)據(jù)整理、報告編制、分析和決策支持。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策需要考慮成本效益、市場需求、競爭對手、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和成本控制能力。

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的必要性：提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高效益、增強市場適應(yīng)能力等。

2.成本動因分析在戰(zhàn)略成本管理中的作用：識別成本驅(qū)動因素、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效益、支持戰(zhàn)略決策等。

3.通過價值鏈分析提高企業(yè)競爭優(yōu)勢：