采購師考試試題及答案

采購師考試試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B2.以下哪種采購方式成本相對較高（）A.集中采購B.分散采購C.聯(lián)合采購答案：B3.評估供應(yīng)商的首要因素是（）A.價格B.質(zhì)量C.交貨期答案：B4.采購談判中最關(guān)鍵的是（）A.策略B.技巧C.目標(biāo)答案：C5.采購合同的核心條款是（）A.價格條款B.質(zhì)量條款C.違約責(zé)任條款答案：A6.經(jīng)濟(jì)訂購批量模型主要考慮（）A.采購成本與存儲成本B.運(yùn)輸成本與采購成本C.管理成本與存儲成本答案：A7.采購風(fēng)險管理的首要步驟是（）A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險識別C.風(fēng)險應(yīng)對答案：B8.電子采購的主要優(yōu)勢是（）A.降低成本B.提高效率C.以上都是答案：C9.采購績效評估的最基本指標(biāo)是（）A.采購成本B.采購質(zhì)量C.采購效率答案：A10.綠色采購關(guān)注的重點(diǎn)是（）A.環(huán)保B.價格C.供應(yīng)商信譽(yù)答案：A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購的基本職能包括（）A.尋找供應(yīng)商B.采購談判C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.成本控制答案：ABCD2.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.質(zhì)量B.價格C.服務(wù)D.技術(shù)能力答案：ABCD3.采購談判的策略有（）A.合作策略B.競爭策略C.折中策略D.拖延策略答案：ABC4.采購合同的主要條款有（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價款或報酬D.履行期限答案：ABCD5.降低采購成本的方法有（）A.招標(biāo)采購B.成本分析C.長期合作D.全球采購答案：ABCD6.采購風(fēng)險管理的措施有（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受答案：ABCD7.電子采購的模式有（）A.買方系統(tǒng)B.賣方系統(tǒng)C.第三方系統(tǒng)D.混合系統(tǒng)答案：ABC8.采購績效評估的指標(biāo)體系包括（）A.采購成本指標(biāo)B.采購質(zhì)量指標(biāo)C.采購效率指標(biāo)D.采購創(chuàng)新指標(biāo)答案：ABC9.綠色采購的意義在于（）A.保護(hù)環(huán)境B.提升企業(yè)形象C.降低長期成本D.順應(yīng)政策要求答案：ABCD10.采購質(zhì)量管理的內(nèi)容有（）A.采購標(biāo)準(zhǔn)制定B.供應(yīng)商質(zhì)量控制C.進(jìn)貨檢驗(yàn)D.質(zhì)量改進(jìn)答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.采購就是購買商品和服務(wù)。（）答案：錯2.集中采購一定比分散采購好。（）答案：錯3.價格最低的供應(yīng)商就是最佳供應(yīng)商。（）答案：錯4.采購談判中不能讓步。（）答案：錯5.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：錯6.經(jīng)濟(jì)訂購批量是使采購成本最低的采購量。（）答案：錯7.電子采購可以完全取代傳統(tǒng)采購。（）答案：錯8.采購績效評估只關(guān)注采購成本。（）答案：錯9.綠色采購只是一種理念，實(shí)際作用不大。（）答案：錯10.采購質(zhì)量管理只需要關(guān)注采購產(chǎn)品本身。（）答案：錯簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購流程。答案：需求確認(rèn)、選擇供應(yīng)商、采購談判、簽訂合同、訂單跟蹤、貨物驗(yàn)收、付款結(jié)算。2.說明評估供應(yīng)商的要點(diǎn)。答案：從質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)、技術(shù)能力、信譽(yù)等方面評估。確保供應(yīng)商能提供合格產(chǎn)品，按時交貨，有良好服務(wù)和持續(xù)發(fā)展能力。3.簡述降低采購成本的途徑。答案：通過招標(biāo)采購獲得低價；分析成本構(gòu)成進(jìn)行管控；與供應(yīng)商長期合作爭取優(yōu)惠；開展全球采購?fù)貙捹Y源，降低成本。4.采購風(fēng)險管理有哪些重要性？答案：可降低采購過程中意外事件帶來的損失，保障物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提升企業(yè)運(yùn)營安全性和可持續(xù)性。討論題（每題5分，共4題）1.討論電子采購對傳統(tǒng)采購模式的沖擊及應(yīng)對策略。答案：沖擊在于改變交易方式、提高透明度等。應(yīng)對策略：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，調(diào)整采購流程，與線上線下供應(yīng)商緊密合作，適應(yīng)新趨勢。2.探討綠色采購在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用。答案：綠色采購可減少企業(yè)環(huán)境負(fù)面影響，符合政策導(dǎo)向。能提升企業(yè)社會形象，吸引環(huán)保意識強(qiáng)的客戶，還可降低長期運(yùn)營成本，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。3.說說如何建立有效的采購績效評估體系。答案：確定合理指標(biāo)，涵蓋成本、質(zhì)量、效率等。設(shè)定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，采用多樣化評估方法，定期評估并反