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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理的邏輯考題解析與實(shí)例姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行有效控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。
B.財(cái)務(wù)成本管理主要包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核等方面。
C.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)盈利能力。
D.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容是成本核算,不包括成本預(yù)測(cè)和成本分析。
2.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法,正確的是:
A.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄其他投資項(xiàng)目時(shí)所失去的收益。
B.機(jī)會(huì)成本是企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)必須考慮的重要因素。
C.機(jī)會(huì)成本的大小與投資項(xiàng)目的投資額成正比。
D.機(jī)會(huì)成本的計(jì)算方法與投資項(xiàng)目的投資回收期相同。
3.下列關(guān)于邊際成本的說(shuō)法,正確的是:
A.邊際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中增加一單位產(chǎn)量所增加的成本。
B.邊際成本是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)必須考慮的重要因素。
C.邊際成本的大小與產(chǎn)量成正比。
D.邊際成本的計(jì)算方法與總成本相同。
4.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法,正確的是:
A.固定成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。
B.固定成本是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)必須考慮的重要因素。
C.固定成本的大小與產(chǎn)量成正比。
D.固定成本的計(jì)算方法與變動(dòng)成本相同。
5.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法,正確的是:
A.變動(dòng)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中隨產(chǎn)量變化而變化的成本。
B.變動(dòng)成本是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)必須考慮的重要因素。
C.變動(dòng)成本的大小與產(chǎn)量成反比。
D.變動(dòng)成本的計(jì)算方法與固定成本相同。
6.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法,正確的是:
A.邊際貢獻(xiàn)是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中增加一單位產(chǎn)量所增加的收益。
B.邊際貢獻(xiàn)是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)必須考慮的重要因素。
C.邊際貢獻(xiàn)的大小與產(chǎn)量成正比。
D.邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算方法與邊際成本相同。
7.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是:
A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),收入與成本相等的產(chǎn)量水平。
B.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)必須考慮的重要因素。
C.盈虧平衡點(diǎn)的大小與固定成本成正比。
D.盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算方法與變動(dòng)成本相同。
8.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法,正確的是:
A.本量利分析是通過(guò)對(duì)成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系進(jìn)行分析,為企業(yè)提供決策依據(jù)。
B.本量利分析主要包括固定成本、變動(dòng)成本和邊際貢獻(xiàn)等方面。
C.本量利分析是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)必須考慮的重要因素。
D.本量利分析的計(jì)算方法與盈虧平衡點(diǎn)相同。
9.下列關(guān)于投資回收期的說(shuō)法,正確的是:
A.投資回收期是指企業(yè)收回投資成本所需的時(shí)間。
B.投資回收期是企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)必須考慮的重要因素。
C.投資回收期的大小與投資額成正比。
D.投資回收期的計(jì)算方法與機(jī)會(huì)成本相同。
10.下列關(guān)于凈現(xiàn)值(NPV)的說(shuō)法,正確的是:
A.凈現(xiàn)值是指企業(yè)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額。
B.凈現(xiàn)值是企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)必須考慮的重要因素。
C.凈現(xiàn)值的大小與投資額成正比。
D.凈現(xiàn)值的計(jì)算方法與投資回收期相同。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本按其性態(tài)可以分為:
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.邊際成本
3.成本控制的基本方法包括:
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.實(shí)際成本控制
D.目標(biāo)成本控制
E.價(jià)值鏈分析
4.成本決策的常用方法有:
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.盈虧平衡點(diǎn)法
E.成本效益分析法
5.成本核算的基本步驟包括:
A.收集成本數(shù)據(jù)
B.歸集成本
C.分配成本
D.計(jì)算成本
E.編制成本報(bào)表
6.成本分析的方法包括:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.比率分析法
D.指數(shù)分析法
E.統(tǒng)計(jì)分析法
7.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)時(shí),需要考慮的因素有:
A.產(chǎn)量預(yù)測(cè)
B.價(jià)格預(yù)測(cè)
C.技術(shù)進(jìn)步
D.市場(chǎng)需求
E.資金狀況
8.成本決策時(shí)應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素包括:
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
E.法律風(fēng)險(xiǎn)
9.成本管理的目標(biāo)包括:
A.提高經(jīng)濟(jì)效益
B.降低成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.優(yōu)化資源配置
E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
10.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有:
A.成本預(yù)算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本考核
E.成本改進(jìn)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是降低成本,提高企業(yè)盈利能力。()
2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn),對(duì)后續(xù)工作具有重要指導(dǎo)意義。()
3.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而增加。()
4.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量的增加而增加的成本,其總額與產(chǎn)量成正比。()
5.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)量所增加的利潤(rùn)。()
6.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入與成本相等時(shí)的產(chǎn)量水平。()
7.投資回收期越短,說(shuō)明投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。()
8.凈現(xiàn)值(NPV)大于零意味著投資項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)正的收益。()
9.成本效益分析是評(píng)估投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的一種方法,它比較了項(xiàng)目的成本和收益。()
10.成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的重要手段,它通過(guò)預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等方式進(jìn)行。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。
2.解釋機(jī)會(huì)成本的概念,并說(shuō)明其在成本管理中的作用。
3.舉例說(shuō)明固定成本和變動(dòng)成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的不同表現(xiàn)。
4.簡(jiǎn)要介紹成本核算的基本步驟,并說(shuō)明其重要性。
5.成本分析有哪些常用的方法?請(qǐng)舉例說(shuō)明每種方法的適用場(chǎng)景。
6.解釋本量利分析的概念,并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的作用。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅包括成本核算,還包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本分析和成本考核等環(huán)節(jié)。
2.B
解析思路:機(jī)會(huì)成本是企業(yè)放棄其他投資項(xiàng)目時(shí)所失去的收益,是進(jìn)行投資決策時(shí)必須考慮的因素。
3.A
解析思路:邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本,是生產(chǎn)決策的重要依據(jù)。
4.A
解析思路:固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本,是成本管理的基本概念。
5.A
解析思路:變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本,是成本管理的基本概念。
6.A
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指增加一單位產(chǎn)量所增加的收益,是成本管理的一個(gè)重要指標(biāo)。
7.A
解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是指收入與成本相等的產(chǎn)量水平,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)決策的重要參考點(diǎn)。
8.A
解析思路:本量利分析通過(guò)對(duì)成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系進(jìn)行分析,為企業(yè)提供決策依據(jù)。
9.A
解析思路:投資回收期是指收回投資成本所需的時(shí)間,是評(píng)估投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。
10.B
解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)大于零表示投資項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)正的收益。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.ABCD
解析思路:成本按其性態(tài)可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。
3.ABCDE
解析思路:成本控制的基本方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、實(shí)際成本控制、目標(biāo)成本控制和價(jià)值鏈分析。
4.ABCDE
解析思路:成本決策的常用方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、盈虧平衡點(diǎn)法和成本效益分析法。
5.ABCDE
解析思路:成本核算的基本步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、歸集成本、分配成本、計(jì)算成本和編制成本報(bào)表。
6.ABCDE
解析思路:成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法、指數(shù)分析法和統(tǒng)計(jì)分析法。
7.ABCDE
解析思路:成本預(yù)測(cè)需要考慮的因素包括產(chǎn)量預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)需求和資金狀況。
8.ABCDE
解析思路:成本決策時(shí)應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
9.ABCDE
解析思路:成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
10.ABCDE
解析思路:成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本考核和成本改進(jìn)。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是提高經(jīng)濟(jì)效益,而不僅僅是降低成本。
2.√
解析思路:成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn),對(duì)后續(xù)工作具有重要指導(dǎo)意義。
3.√
解析思路:固定成本在短期內(nèi)不會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而增加,因?yàn)槠淇傤~不隨產(chǎn)量變化。
4.√
解析思路:變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本,其總額與產(chǎn)量成正比。
5.×
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)量所增加的收益,但不一定等同于利潤(rùn)。
6.√
解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入與成本相等時(shí)的產(chǎn)量水平。
7.√
解析思路:投資回收期越短,說(shuō)明投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好,因?yàn)榭梢愿斓厥栈赝顿Y。
8.√
解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)大于零意味著投資項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)正的收益。
9.√
解析思路:成本效益分析是評(píng)估投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的一種方法,它比較了項(xiàng)目的成本和收益。
10.√
解析思路:成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的重要手段,它通過(guò)預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等方式進(jìn)行。
四、簡(jiǎn)答題
1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.機(jī)會(huì)成本是企業(yè)放棄其他投資項(xiàng)目時(shí)所失去的收益,它在成本管理中的作用是幫助決策者評(píng)估不同選擇的機(jī)會(huì)成本,從而做出更優(yōu)決策。
3.固定成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)為短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化,如租金、折舊等;變動(dòng)成本則隨產(chǎn)量增加而增加,如原材料、直接人工等。
4.
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