商場(chǎng)考勤管理制度范本

商場(chǎng)考勤管理制度范本第一章考勤管理概述

1.考勤管理制度的目的與意義

商場(chǎng)考勤管理制度是為了規(guī)范員工的工作時(shí)間，確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的高效性和有序性，同時(shí)也是對(duì)員工工作態(tài)度和紀(jì)律的一種監(jiān)督。該制度旨在提高員工的工作效率，保障商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，并促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)。

2.考勤管理制度的適用范圍

本制度適用于商場(chǎng)內(nèi)所有正式員工、臨時(shí)工以及實(shí)習(xí)生。無(wú)論職位高低，均需遵守本制度規(guī)定。

3.考勤管理制度的制定原則

考勤管理制度遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保每位員工在相同條件下享有平等的權(quán)利和義務(wù)。制度內(nèi)容應(yīng)與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)保持一致，并結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行制定。

4.考勤管理的主要內(nèi)容

考勤管理主要包括以下幾個(gè)方面：

a.工作時(shí)間：規(guī)定員工每日、每周、每月的工作時(shí)間，以及法定節(jié)假日、休息日的安排。

b.上下班打卡：?jiǎn)T工需按時(shí)打卡，記錄每天的工作時(shí)間。遲到、早退、曠工等行為將受到相應(yīng)處罰。

c.請(qǐng)假制度：?jiǎn)T工因事、因病需要請(qǐng)假時(shí)，需提前向直屬上級(jí)申請(qǐng)，并按照規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。

d.考勤統(tǒng)計(jì)：對(duì)員工考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為工資、獎(jiǎng)金、晉升等依據(jù)。

e.考勤異常處理：對(duì)遲到、早退、曠工等異常情況，按照制度規(guī)定進(jìn)行處罰。

5.考勤管理制度的實(shí)施與監(jiān)督

考勤管理制度由人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施與監(jiān)督，確保制度落實(shí)到位。各部門負(fù)責(zé)人需對(duì)所屬員工的考勤情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)考勤異常情況及時(shí)進(jìn)行處理。

6.考勤管理制度的修訂與調(diào)整

隨著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展，考勤管理制度可能需要進(jìn)行修訂與調(diào)整。修訂與調(diào)整應(yīng)由人力資源部門提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后公布實(shí)施。

7.考勤管理制度的宣傳與培訓(xùn)

為確保員工了解和遵守考勤管理制度，人力資源部門需定期進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)，使員工充分理解制度內(nèi)容，提高遵守制度的自覺(jué)性。

8.考勤管理制度的執(zhí)行與考核

考勤管理制度執(zhí)行情況將納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章考勤打卡實(shí)操流程

每天早晨，商場(chǎng)的大門一開(kāi)，員工們就紛紛走進(jìn)來(lái)，準(zhǔn)備開(kāi)始一天的工作。在進(jìn)入工作崗位之前，他們得先完成一項(xiàng)重要的任務(wù)——打卡。

1.打卡時(shí)間規(guī)定

員工的打卡時(shí)間是早上9點(diǎn)，遲到5分鐘以內(nèi)算遲到，超過(guò)5分鐘就算曠工了。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是經(jīng)過(guò)科學(xué)計(jì)算，既保證了員工有足夠的休息時(shí)間，又確保了商場(chǎng)能夠準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)。

2.打卡操作步驟

員工進(jìn)入商場(chǎng)后，會(huì)看到設(shè)在入口處的打卡機(jī)。操作步驟很簡(jiǎn)單：

a.把員工卡放在打卡機(jī)感應(yīng)區(qū)，打卡機(jī)屏幕上會(huì)顯示出員工的姓名和照片，確認(rèn)無(wú)誤后按下確認(rèn)鍵。

b.打卡機(jī)自動(dòng)記錄下打卡時(shí)間，并打印出一張小票，員工需要保存好這張小票，作為當(dāng)天工作的憑證。

3.遲到和早退處理

如果員工因?yàn)槟承┰蜻t到了，他們需要在打卡后立刻向直屬上級(jí)報(bào)告，并在月底的考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)進(jìn)行說(shuō)明。早退也是一樣，需要提前申請(qǐng)并記錄在案。

4.異常情況處理

有時(shí)候，打卡機(jī)可能會(huì)出現(xiàn)故障，或者員工忘記帶卡，這時(shí)候員工需要及時(shí)報(bào)告給人力資源部門，并在當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)卡。如果是因?yàn)榇蚩C(jī)故障導(dǎo)致未能打卡，人力資源部門會(huì)根據(jù)監(jiān)控記錄進(jìn)行手動(dòng)錄入。

5.考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

每天結(jié)束時(shí)，人力資源部門會(huì)收集所有的打卡數(shù)據(jù)，輸入到考勤系統(tǒng)中，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算出每位員工的出勤情況，包括工作時(shí)間、遲到早退情況等。

6.考勤異常反饋

如果員工發(fā)現(xiàn)自己的考勤記錄有誤，可以在第二天內(nèi)向人力資源部門提出異議。人力資源部門會(huì)根據(jù)員工的反饋進(jìn)行核實(shí)，并在系統(tǒng)中進(jìn)行更正。

第三章請(qǐng)假與調(diào)休流程

在商場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)中，員工有時(shí)會(huì)因?yàn)閭€(gè)人原因或者突發(fā)情況需要請(qǐng)假或者調(diào)休。這時(shí)候，他們就需要按照規(guī)定的流程來(lái)操作，確保一切井然有序。

1.請(qǐng)假流程

員工如果知道自己要請(qǐng)假，比如家里有事兒或者身體不舒服，得提前和直屬領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一聲。具體步驟是這樣的：

a.填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，寫(xiě)清楚請(qǐng)假的原因、時(shí)間，以及預(yù)計(jì)的返回工作時(shí)間。

b.把申請(qǐng)表交給直屬領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)審批同意后在上面簽字。

c.請(qǐng)假申請(qǐng)表交給人力資源部門，他們會(huì)記錄下來(lái)，并在工資里扣除相應(yīng)的請(qǐng)假天數(shù)工資。

2.調(diào)休流程

員工如果累積了加班時(shí)間，想要通過(guò)調(diào)休來(lái)補(bǔ)休，也要走一個(gè)流程：

a.提前和直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通，說(shuō)明想要調(diào)休的日期和原因。

b.領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫(xiě)調(diào)休申請(qǐng)表，上面會(huì)記錄調(diào)休的日期和加班時(shí)間。

c.把調(diào)休申請(qǐng)表提交給人力資源部門，他們會(huì)進(jìn)行記錄，并確保調(diào)休日期安排合理。

3.請(qǐng)假和調(diào)休的注意事項(xiàng)

員工在請(qǐng)假或調(diào)休的時(shí)候要注意：

a.請(qǐng)假盡量不要安排在商場(chǎng)的繁忙時(shí)段，比如節(jié)假日或者促銷活動(dòng)期間。

b.請(qǐng)假和調(diào)休都需要提前申請(qǐng)，臨時(shí)請(qǐng)假可能會(huì)影響商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。

c.如果請(qǐng)假或調(diào)休的申請(qǐng)沒(méi)有被批準(zhǔn)，員工需要按照原計(jì)劃上班。

4.請(qǐng)假和調(diào)休的記錄

每次請(qǐng)假或調(diào)休，人力資源部門都會(huì)做好記錄，這些記錄會(huì)影響到員工的年終評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)金。所以，員工自己也要留個(gè)心眼，確認(rèn)自己的請(qǐng)假和調(diào)休記錄是準(zhǔn)確的。

5.請(qǐng)假和調(diào)休的跟蹤

人力資源部門會(huì)定期跟蹤員工的請(qǐng)假和調(diào)休情況，確保沒(méi)有異常，同時(shí)也會(huì)給員工提供必要的幫助，比如在請(qǐng)假期間幫他們處理一些工作上的事情。

第四章考勤異常處理

在商場(chǎng)工作，員工偶爾會(huì)遇到一些考勤上的意外情況，比如打卡機(jī)故障、忘記打卡或者突發(fā)情況導(dǎo)致的遲到。這時(shí)候，就需要按照一定的流程來(lái)處理這些異常情況。

1.打卡異常

如果打卡機(jī)出了問(wèn)題，員工首先不要慌，應(yīng)該立刻找到人力資源部門報(bào)告情況。人力資源部門會(huì)派人去檢查打卡機(jī)，同時(shí)員工需要提供自己的工號(hào)和當(dāng)天應(yīng)該打卡的時(shí)間，人力資源部門會(huì)手動(dòng)幫他們記錄。

2.忘記打卡

如果員工哪天早上起來(lái)晚了，急匆匆趕到商場(chǎng)卻忘記了打卡，他們需要在當(dāng)天工作結(jié)束后，向人力資源部門說(shuō)明情況，并提供相應(yīng)的證明，比如上班時(shí)間的監(jiān)控錄像。人力資源部門會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)處理，可能會(huì)要求員工補(bǔ)卡。

3.遲到與早退

員工如果遲到了，需要在進(jìn)入商場(chǎng)后第一時(shí)間向直屬領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因，并在當(dāng)天的考勤記錄上注明。如果連續(xù)遲到或者遲到時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可能會(huì)受到相應(yīng)的處罰。早退也是一樣，需要提前申請(qǐng)并記錄在案。

4.曠工處理

曠工是職場(chǎng)大忌，如果員工沒(méi)有請(qǐng)假也沒(méi)有上班，就會(huì)被記為曠工。人力資源部門會(huì)根據(jù)曠工的次數(shù)和時(shí)間來(lái)決定處罰措施，嚴(yán)重的話可能會(huì)影響到員工的職位甚至飯碗。

5.異常情況的跟蹤與反饋

人力資源部門會(huì)定期檢查考勤記錄，如果有異常情況，會(huì)及時(shí)與員工溝通，了解原因，并給予相應(yīng)的處理。同時(shí)，員工如果對(duì)自己的考勤記錄有疑問(wèn)，也可以主動(dòng)找人力資源部門核實(shí)。

6.考勤異常的預(yù)防

為了避免考勤異常情況的發(fā)生，商場(chǎng)會(huì)定期對(duì)打卡機(jī)進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)也會(huì)提醒員工注意打卡。人力資源部門還會(huì)定期舉辦培訓(xùn)，教員工如何正確處理考勤異常，減少不必要的麻煩。

第五章考勤獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

在商場(chǎng)，員工的工作表現(xiàn)和考勤情況是直接掛鉤的，良好的考勤記錄不僅能夠體現(xiàn)員工的責(zé)任心，還是他們獲得獎(jiǎng)勵(lì)和避免處罰的關(guān)鍵。

1.考勤獎(jiǎng)勵(lì)

員工如果連續(xù)幾個(gè)月都能保持全勤，沒(méi)有遲到、早退或者請(qǐng)假的情況，到了年底或者季度末，他們就有機(jī)會(huì)得到全勤獎(jiǎng)。這筆錢雖然不算多，但也是對(duì)員工辛勤工作的一種認(rèn)可和鼓勵(lì)。

2.考勤表現(xiàn)加分

除了全勤獎(jiǎng)，員工如果有特別的貢獻(xiàn)，比如加班時(shí)間多，或者在工作中表現(xiàn)出色，人力資源部門也會(huì)在考勤記錄上給他們加分，這些加分在年終評(píng)價(jià)時(shí)可是能派上大用場(chǎng)的。

3.遲到早退處罰

如果員工遲到了，根據(jù)遲到的時(shí)長(zhǎng)，公司會(huì)有相應(yīng)的處罰措施。比如，遲到30分鐘以內(nèi)可能會(huì)被扣除半天的工資，超過(guò)30分鐘以上就是全天的工資了。早退也是一樣，都會(huì)被記錄在案，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.曠工處罰

曠工的處罰是最嚴(yán)厲的，如果員工沒(méi)有請(qǐng)假也沒(méi)有上班，那么就會(huì)被記為曠工。曠工一天可能會(huì)被扣除幾天的工資，而且連續(xù)曠工還可能會(huì)面臨被解雇的風(fēng)險(xiǎn)。

5.考勤處罰的執(zhí)行

人力資源部門會(huì)根據(jù)員工的考勤記錄，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公布，確保處罰的執(zhí)行是公平和透明的。如果有員工對(duì)處罰有異議，他們可以提出申訴，人力資源部門會(huì)重新核查。

6.考勤管理培訓(xùn)

為了讓員工更好地理解考勤獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度，人力資源部門會(huì)定期舉辦培訓(xùn)，講解制度的具體內(nèi)容和執(zhí)行方式，幫助員工更好地遵守規(guī)定，減少不必要的損失。

第六章考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析

在商場(chǎng)管理中，考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析是一項(xiàng)重要的工作。這不僅僅是對(duì)員工出勤情況的記錄，更是對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率的一種反映。

每天結(jié)束時(shí)，人力資源部門的工作人員就會(huì)開(kāi)始忙碌起來(lái)。他們要做的第一件事就是收集當(dāng)天的考勤數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括員工的打卡時(shí)間、請(qǐng)假情況、加班記錄等等。

1.考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

工作人員會(huì)把所有的打卡記錄輸入到電腦系統(tǒng)里，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算出每位員工的出勤天數(shù)、工作時(shí)間、遲到早退的次數(shù)和時(shí)間。如果有員工請(qǐng)假或者調(diào)休，這些信息也會(huì)被記錄在案。

2.考勤數(shù)據(jù)分析

收集完數(shù)據(jù)后，接下來(lái)就是分析。人力資源部門會(huì)定期對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，看看哪個(gè)部門的員工出勤情況最好，哪個(gè)部門有比較多的問(wèn)題。這樣做的目的是為了找出可能存在的問(wèn)題，比如某個(gè)部門的工作環(huán)境是否需要改善，或者員工是否需要更多的培訓(xùn)。

3.異常情況處理

在分析過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)異常的考勤數(shù)據(jù)，比如某個(gè)員工頻繁遲到，或者有員工未經(jīng)批準(zhǔn)就缺勤，人力資源部門會(huì)及時(shí)跟進(jìn)。他們會(huì)找員工了解情況，并根據(jù)具體情況給出處理意見(jiàn)。

4.數(shù)據(jù)反饋給管理層

考勤數(shù)據(jù)分析的結(jié)果會(huì)定期反饋給商場(chǎng)的管理層。這些數(shù)據(jù)能幫助管理層了解員工的工作狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作安排，確保商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。

5.考勤數(shù)據(jù)的運(yùn)用

考勤數(shù)據(jù)還會(huì)被用于員工的績(jī)效考核。比如，全勤的員工可能會(huì)在績(jī)效考核中得分更高，而經(jīng)常遲到的員工則可能會(huì)受到影響。

6.考勤數(shù)據(jù)的安全性

最后，考勤數(shù)據(jù)的安全性也是非常重要的。人力資源部門會(huì)確保這些數(shù)據(jù)被妥善保管，不會(huì)被未經(jīng)授權(quán)的人員訪問(wèn)。這樣，既能保護(hù)員工的個(gè)人隱私，也能確保商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)安全。

第七章考勤管理制度的宣傳與培訓(xùn)

考勤管理制度對(duì)于商場(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，但是，如果員工對(duì)制度不夠了解，那么制度的執(zhí)行就會(huì)大打折扣。因此，宣傳和培訓(xùn)就顯得尤為重要。

每當(dāng)有新員工加入商場(chǎng)，人力資源部門就會(huì)安排一場(chǎng)考勤管理制度的培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)一般在員工入職后的第一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行，確保每位新員工都能夠及時(shí)了解和遵守制度。

1.培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括考勤制度的重要性、打卡操作流程、請(qǐng)假和調(diào)休的申請(qǐng)流程、考勤異常的處理方法，以及違反考勤規(guī)定的后果等。培訓(xùn)師會(huì)用一些實(shí)際案例來(lái)講解，讓員工更容易理解和記住。

2.培訓(xùn)方式

培訓(xùn)通常采用講解加互動(dòng)的方式進(jìn)行。培訓(xùn)師會(huì)一邊講解，一邊讓員工提問(wèn)。如果有員工在操作上有疑問(wèn)，培訓(xùn)師會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演示，確保員工能夠掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.培訓(xùn)材料

人力資源部門會(huì)準(zhǔn)備一些培訓(xùn)材料，比如考勤管理制度的手冊(cè)、操作流程圖等，員工可以帶走這些材料，方便他們隨時(shí)查閱。

4.培訓(xùn)后的考核

培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門會(huì)對(duì)員工進(jìn)行考核，確保他們真正理解了考勤管理制度的內(nèi)容?？己送ㄟ^(guò)后，員工才能正式開(kāi)始工作。

5.宣傳工作

除了定期培訓(xùn)，人力資源部門還會(huì)通過(guò)內(nèi)部公告、海報(bào)、員工會(huì)議等方式，不斷宣傳考勤管理制度的重要性。他們會(huì)在顯眼的地方貼上考勤提示標(biāo)語(yǔ)，提醒員工注意打卡和遵守工作時(shí)間。

6.持續(xù)更新與反饋

考勤管理制度不是一成不變的，隨著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況的變化，制度可能需要進(jìn)行更新。人力資源部門會(huì)及時(shí)收集員工的反饋，對(duì)制度進(jìn)行修訂，并通知所有員工。

7.考勤管理文化的培養(yǎng)

人力資源部門還會(huì)努力培養(yǎng)一種良好的考勤管理文化，鼓勵(lì)員工自覺(jué)遵守考勤規(guī)定，把遵守考勤制度當(dāng)作一種職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)這些宣傳和培訓(xùn)，員工能夠更好地適應(yīng)商場(chǎng)的工作環(huán)境，提高工作效率。

第八章考勤管理制度的修訂與調(diào)整

商場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和員工需求的變化，考勤管理制度也需要不斷地修訂和調(diào)整。這個(gè)過(guò)程需要人力資源部門的精心策劃和實(shí)施。

1.制度修訂的必要性

隨著商場(chǎng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，員工人數(shù)也在增加，原有的考勤管理制度可能無(wú)法滿足新的需求。這時(shí)候，人力資源部門就需要對(duì)制度進(jìn)行修訂，使之更加完善和合理。

2.收集員工反饋

修訂制度的第一步是收集員工的反饋。人力資源部門會(huì)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，了解員工對(duì)現(xiàn)有制度的意見(jiàn)和建議。這些反饋對(duì)于修訂制度至關(guān)重要。

3.制定修訂計(jì)劃

在收集到足夠的反饋后，人力資源部門會(huì)根據(jù)反饋制定修訂計(jì)劃。計(jì)劃中會(huì)明確修訂的內(nèi)容、時(shí)間表和責(zé)任人。這個(gè)計(jì)劃會(huì)提交給商場(chǎng)管理層審批。

4.修訂內(nèi)容的討論

修訂計(jì)劃得到批準(zhǔn)后，人力資源部門會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)修訂內(nèi)容進(jìn)行討論。討論會(huì)涉及到制度的每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保修訂后的制度既符合商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)需求，又能夠得到員工的認(rèn)可。

5.制度的調(diào)整與實(shí)施

討論結(jié)束后，人力資源部門會(huì)根據(jù)討論結(jié)果對(duì)考勤管理制度進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的制度會(huì)通過(guò)內(nèi)部公告、郵件等方式通知所有員工，確保每位員工都能及時(shí)了解到新的制度內(nèi)容。

6.新制度的培訓(xùn)

新制度實(shí)施前，人力資源部門會(huì)組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們了解和掌握新制度的內(nèi)容。培訓(xùn)方式可以是集體培訓(xùn)，也可以是部門內(nèi)部的小組討論。

7.新制度的跟蹤與評(píng)估

新制度實(shí)施后，人力資源部門會(huì)進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，看看新制度是否達(dá)到了預(yù)期的效果。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，他們會(huì)及時(shí)調(diào)整，確保制度能夠持續(xù)優(yōu)化。

8.制度修訂的透明度

在整個(gè)修訂過(guò)程中，人力資源部門會(huì)保持透明度，讓員工了解修訂的進(jìn)度和結(jié)果。這樣可以增加員工對(duì)制度的認(rèn)同感，也有利于制度的順利實(shí)施。

第九章考勤管理制度的監(jiān)督與執(zhí)行

考勤管理制度制定得再好，如果沒(méi)有有效的監(jiān)督和執(zhí)行，那么一切都是空談。因此，商場(chǎng)非常重視考勤管理制度的監(jiān)督和執(zhí)行工作。

1.監(jiān)督機(jī)制

商場(chǎng)建立了完善的考勤監(jiān)督機(jī)制，確保每一位員工都能夠遵守考勤規(guī)定。這個(gè)機(jī)制包括打卡機(jī)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、人力資源部門的定期檢查，以及員工的相互監(jiān)督。

2.監(jiān)督工具

為了提高監(jiān)督效率，商場(chǎng)引入了先進(jìn)的打卡機(jī)，這些打卡機(jī)可以實(shí)時(shí)記錄員工的打卡信息，并在后臺(tái)進(jìn)行分析。同時(shí)，人力資源部門還會(huì)定期查看監(jiān)控錄像，確保打卡機(jī)的正常運(yùn)行。

3.執(zhí)行力度

商場(chǎng)對(duì)考勤管理制度的執(zhí)行力度非常大。一旦發(fā)現(xiàn)員工違反考勤規(guī)定，比如遲到、早退或者曠工，人力資源部門會(huì)立即進(jìn)行處理。處理方式包括口頭警告、書(shū)面警告、罰款等。

4.執(zhí)行公平性

在執(zhí)行考勤管理制度時(shí)，商場(chǎng)始終堅(jiān)持公平公正的原則。無(wú)論是普通員工還是管理人員，只要違反了考勤規(guī)定，都會(huì)受到相應(yīng)的處罰。這樣可以確保制度的權(quán)威性和有效性。

5.執(zhí)行過(guò)程中的溝通

在執(zhí)行過(guò)程中，人力資源部門會(huì)與員工保持溝通，及時(shí)了解他們對(duì)考勤管理制度的意見(jiàn)和建議。如果員工對(duì)處罰有異議，人力資源部門會(huì)重新核查，確保處罰的公正性。

6.執(zhí)行效果的評(píng)估

商場(chǎng)會(huì)定期對(duì)考勤管理制度的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，看看制度是否達(dá)到了預(yù)期的效果。評(píng)估結(jié)果會(huì)作為修訂考勤管理制度的依據(jù)，確保制度能夠持續(xù)優(yōu)化。

7.員工的參與

商場(chǎng)鼓勵(lì)員工參與到考勤管理中來(lái)，通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、定期召開(kāi)座談會(huì)等方式，讓員工對(duì)考勤管理制度提出建議和意