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文檔簡介
qc質(zhì)量考試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共20分)
1.QC的全稱是:
A.QualityControl
B.QualityCheck
C.QualityChange
D.QualityCost
答案:A
2.以下哪項不是QC的主要職能?
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量改進
D.產(chǎn)品銷售
答案:D
3.以下哪個是ISO9001標(biāo)準的核心?
A.質(zhì)量管理體系
B.環(huán)境管理體系
C.職業(yè)健康安全管理體系
D.食品安全管理體系
答案:A
4.六西格瑪管理法中,西格瑪水平表示的是:
A.產(chǎn)品合格率
B.過程能力指數(shù)
C.顧客滿意度
D.員工培訓(xùn)水平
答案:B
5.PDCA循環(huán)中的“P”代表:
A.Plan(計劃)
B.Product(產(chǎn)品)
C.Process(過程)
D.People(人員)
答案:A
6.以下哪個不是統(tǒng)計過程控制(SPC)的工具?
A.控制圖
B.散點圖
C.魚骨圖
D.流程圖
答案:D
7.FMEA(失效模式與影響分析)的主要目的是:
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.減少生產(chǎn)成本
C.預(yù)防產(chǎn)品失效
D.提高生產(chǎn)效率
答案:C
8.以下哪個不是質(zhì)量檢驗的類型?
A.來料檢驗
B.過程檢驗
C.成品檢驗
D.銷售檢驗
答案:D
9.5S管理法中的“S”代表的是:
A.Sort,Set,Shine,Standardize,Sustain
B.Safety,Security,Satisfaction,Speed,Service
C.Select,Store,Ship,Settle,Schedule
D.Save,Spend,Simplify,Sustain,Satisfy
答案:A
10.以下哪個不是質(zhì)量成本的組成部分?
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部失敗成本
D.客戶服務(wù)成本
答案:D
二、多項選擇題(每題2分,共20分)
1.以下哪些屬于QC的常用工具?
A.檢查表
B.直方圖
C.散點圖
D.魚骨圖
答案:ABCD
2.以下哪些是ISO9001標(biāo)準的要求?
A.客戶滿意度測量
B.持續(xù)改進
C.過程方法
D.質(zhì)量記錄管理
答案:ABCD
3.以下哪些是六西格瑪管理法的組成部分?
A.DMAIC
B.DMADV
C.DFSS
D.FMEA
答案:ABC
4.PDCA循環(huán)中包含哪些階段?
A.計劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.行動
答案:ABCD
5.以下哪些是統(tǒng)計過程控制(SPC)的目的?
A.減少變異
B.提高過程能力
C.預(yù)防缺陷
D.提高效率
答案:ABC
6.以下哪些是5S管理法的內(nèi)容?
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.素養(yǎng)
答案:ABCD
7.以下哪些是FMEA分析的步驟?
A.確定潛在失效模式
B.評估失效影響
C.確定失效原因
D.計算風(fēng)險優(yōu)先數(shù)
答案:ABCD
8.以下哪些是質(zhì)量檢驗的目的?
A.確保產(chǎn)品符合規(guī)格
B.預(yù)防產(chǎn)品缺陷
C.提高客戶滿意度
D.減少返工和廢品
答案:ABCD
9.以下哪些是質(zhì)量成本的組成部分?
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部失敗成本
D.外部失敗成本
答案:ABCD
10.以下哪些是QC工作的原則?
A.客戶導(dǎo)向
B.持續(xù)改進
C.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策
D.過程方法
答案:ABCD
三、判斷題(每題2分,共20分)
1.QC的主要目的是確保產(chǎn)品符合客戶的要求和標(biāo)準。(對)
2.ISO9001標(biāo)準只適用于制造業(yè)。(錯)
3.六西格瑪管理法只關(guān)注減少缺陷。(錯)
4.PDCA循環(huán)是一個持續(xù)改進的過程。(對)
5.SPC只能用于生產(chǎn)過程的控制。(錯)
6.5S管理法是一種工作場所組織和管理的方法。(對)
7.FMEA是一種事后分析工具,用于分析產(chǎn)品失效的原因。(錯)
8.質(zhì)量檢驗可以完全防止產(chǎn)品缺陷的發(fā)生。(錯)
9.質(zhì)量成本包括所有與質(zhì)量相關(guān)的成本,包括預(yù)防成本和失敗成本。(對)
10.QC工作的原則之一是過程方法,即關(guān)注過程的整體性能。(對)
四、簡答題(每題5分,共20分)
1.簡述QC的主要職能。
答案:QC的主要職能包括質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。質(zhì)量控制是確保產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準;質(zhì)量保證是提供足夠的信任,表明組織能夠滿足質(zhì)量要求;質(zhì)量改進則是持續(xù)提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,以滿足客戶的需求和期望。
2.描述ISO9001標(biāo)準的核心內(nèi)容。
答案:ISO9001標(biāo)準的核心內(nèi)容是建立、實施、維護和改進質(zhì)量管理體系,以確保組織能夠持續(xù)提供滿足客戶和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品或服務(wù)。它強調(diào)了過程方法、客戶導(dǎo)向、持續(xù)改進和事實決策。
3.什么是PDCA循環(huán),它的四個階段分別是什么?
答案:PDCA循環(huán)是一個持續(xù)改進的過程,包括四個階段:計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和行動(Act)。在計劃階段,確定目標(biāo)和過程;在執(zhí)行階段,實施計劃;在檢查階段,監(jiān)控和測量過程;在行動階段,根據(jù)檢查結(jié)果采取必要的措施。
4.簡述5S管理法的內(nèi)容及其目的。
答案:5S管理法是一種工作場所組織和管理的方法,包括整理(Sort)、整頓(Set)、清掃(Shine)、清潔(Standardize)和素養(yǎng)(Sustain)。其目的是通過維持一個干凈、有序和安全的工作環(huán)境,提高效率和質(zhì)量,減少浪費和事故。
五、討論題(每題5分,共20分)
1.討論QC在現(xiàn)代制造業(yè)中的重要性。
答案:QC在現(xiàn)代制造業(yè)中至關(guān)重要,因為它確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準,滿足客戶需求,減少缺陷和浪費,提高客戶滿意度和市場競爭力。QC通過持續(xù)改進和過程控制,幫助組織實現(xiàn)成本效益和可持續(xù)發(fā)展。
2.討論ISO9001標(biāo)準如何幫助組織提高質(zhì)量管理。
答案:ISO9001標(biāo)準通過提供一個框架和指導(dǎo)原則,幫助組織建立和維護一個有效的質(zhì)量管理體系。它強調(diào)客戶導(dǎo)向、過程方法和持續(xù)改進,使組織能夠更有效地管理風(fēng)險,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,增強客戶信任。
3.討論六西格瑪管理法在提高過程性能方面的作用。
答案:六西格瑪管理法通過DMAIC(定義、測量、分析、改進、控制)或DMADV(定義、測量、分析、設(shè)計、驗證)等方法,幫助組織識別和消除過程變異,提高過程性能和效率。它通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策
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