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文檔簡(jiǎn)介

農(nóng)業(yè)企業(yè)安全隱患排查第一章農(nóng)業(yè)企業(yè)安全隱患排查概述

1.農(nóng)業(yè)企業(yè)安全隱患的定義與分類

農(nóng)業(yè)企業(yè)安全隱患是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)中,可能引發(fā)事故的潛在危險(xiǎn)因素。安全隱患可分為以下幾類:

a.設(shè)備安全隱患:包括農(nóng)業(yè)機(jī)械、設(shè)施設(shè)備、電氣設(shè)備等;

b.環(huán)境安全隱患:包括自然災(zāi)害、環(huán)境污染等;

c.人員操作安全隱患:包括操作不當(dāng)、違規(guī)操作等;

d.管理安全隱患:包括制度不完善、管理不到位等。

2.農(nóng)業(yè)企業(yè)安全隱患排查的重要性

農(nóng)業(yè)企業(yè)安全隱患排查是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),對(duì)于預(yù)防事故發(fā)生、降低事故損失具有重要意義。通過排查,可以發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除安全隱患,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

3.排查范圍與周期

農(nóng)業(yè)企業(yè)安全隱患排查應(yīng)覆蓋企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié),包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)?。排查周期?yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定,一般可分為月度、季度、年度等。

4.排查方法與步驟

a.現(xiàn)場(chǎng)檢查:對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看,檢查設(shè)備、環(huán)境、人員操作等方面是否存在安全隱患;

b.數(shù)據(jù)分析:收集企業(yè)生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù),分析是否存在異常情況;

c.詢問了解:與企業(yè)員工進(jìn)行交流,了解他們?cè)谏a(chǎn)過程中遇到的問題和困難;

d.整改落實(shí):對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改,確保整改措施到位。

5.排查注意事項(xiàng)

a.排查人員需具備專業(yè)知識(shí),確保排查結(jié)果的準(zhǔn)確性;

b.排查過程中,要注意發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,防止遺漏;

c.排查結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后的排查工作提供參考。

第二章實(shí)地排查安全隱患的操作流程

1.準(zhǔn)備工作

在開始實(shí)地排查之前,首先要組織一個(gè)排查小組,小組成員應(yīng)該包括設(shè)備操作人員、維修人員、安全管理人員等,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)的人士參與。排查前要制定詳細(xì)的排查計(jì)劃,明確排查的具體項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和流程。同時(shí),準(zhǔn)備好排查所需的工具和設(shè)備,比如檢測(cè)儀器、記錄表格等。

2.設(shè)備安全隱患排查

實(shí)地排查的第一步是對(duì)所有農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行檢查。操作人員要逐一對(duì)機(jī)器進(jìn)行查看,檢查是否有松動(dòng)、磨損、漏油等跡象。比如,檢查收割機(jī)的切割部分是否鋒利,是否有損壞;檢查灌溉系統(tǒng)是否有漏水或堵塞的情況。對(duì)于電氣設(shè)備,要檢查電線是否老化、插座是否接觸良好,避免發(fā)生電氣火災(zāi)。

3.環(huán)境安全隱患排查

4.人員操作安全隱患排查

在排查過程中,要觀察員工在操作過程中的行為是否符合安全規(guī)范。比如,是否佩戴了必要的防護(hù)用品,是否按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作,要及時(shí)指出并糾正。

5.管理安全隱患排查

最后,要對(duì)企業(yè)的安全管理制度進(jìn)行檢查。檢查是否有完善的安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和事故報(bào)告制度。同時(shí),要檢查安全培訓(xùn)是否到位,員工是否了解并遵守安全規(guī)定。

6.記錄與反饋

在排查過程中,要詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,包括問題的具體描述、可能造成的后果以及建議的整改措施。排查結(jié)束后,要將排查結(jié)果反饋給企業(yè)負(fù)責(zé)人,并協(xié)助制定整改計(jì)劃。

7.整改與跟蹤

對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,企業(yè)要盡快進(jìn)行整改。整改后,排查小組要進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改措施得到有效執(zhí)行,隱患得到徹底消除。

第三章如何識(shí)別和處理常見的安全隱患

1.設(shè)備隱患的識(shí)別與處理

在農(nóng)業(yè)企業(yè)里,設(shè)備隱患是最常見的隱患之一。比如,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一臺(tái)收割機(jī)的鏈條松動(dòng),這可能會(huì)導(dǎo)致機(jī)器在運(yùn)作時(shí)發(fā)生故障甚至傷人。識(shí)別這類隱患,得靠日常的檢查和維護(hù)。一旦發(fā)現(xiàn)鏈條松動(dòng),就得馬上停下來,用扳手?jǐn)Q緊螺絲,確保鏈條不會(huì)在運(yùn)作中脫落。如果設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的磨損或者損壞,比如粉碎機(jī)的刀片磨損嚴(yán)重,那就得及時(shí)更換新的零部件,避免因?yàn)樵O(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)事故。

2.環(huán)境隱患的識(shí)別與處理

環(huán)境隱患也不容忽視,尤其是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中可能遇到的自然災(zāi)害。比如,排水溝堵塞可能導(dǎo)致雨水倒灌,影響作物生長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)排水溝堵塞時(shí),要及時(shí)清理,保證水流暢通。對(duì)于可能發(fā)生自然災(zāi)害的區(qū)域,要提前做好防范措施,比如加固大棚,以防臺(tái)風(fēng)來襲時(shí)造成損失。

3.人員操作隱患的識(shí)別與處理

人員操作的隱患往往是因?yàn)槭韬龌虿僮鞑划?dāng)引起的。比如,員工在操作農(nóng)藥時(shí)沒有穿戴防護(hù)服和手套,這可能會(huì)導(dǎo)致農(nóng)藥中毒。一旦發(fā)現(xiàn)這種情況,要立即要求員工停止操作,并教育員工正確的操作方法和安全防護(hù)措施。此外,定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí),也是預(yù)防這類隱患的有效手段。

4.管理隱患的識(shí)別與處理

管理層面的隱患可能不那么容易發(fā)現(xiàn),但同樣重要。比如,安全規(guī)章制度不完善,或者雖然有制度但執(zhí)行不力。這時(shí),需要企業(yè)負(fù)責(zé)人親自過問,對(duì)安全制度進(jìn)行審查和修訂,確保每一項(xiàng)規(guī)定都是切實(shí)可行的。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

5.應(yīng)急處理

對(duì)于排查出的安全隱患,除了及時(shí)處理外,還要制定應(yīng)急處理預(yù)案。比如,如果發(fā)生了火災(zāi),員工應(yīng)該知道最近的滅火器在哪里,如何使用,以及緊急疏散的路線。這些應(yīng)急知識(shí)需要定期培訓(xùn)和演練,確保在緊急情況下,員工能夠迅速反應(yīng),減少損失。

第四章安全隱患整改措施及實(shí)施

排查出安全隱患后,下一步就是整改。整改措施要具體、可操作,下面說說常見的整改措施和實(shí)施方法。

1.更換或維修設(shè)備

對(duì)于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,比如機(jī)器的某個(gè)部件磨損嚴(yán)重,需要立即停機(jī)更換。如果是小問題,比如更換一個(gè)螺絲或調(diào)整一下機(jī)器的某個(gè)部分,就可以現(xiàn)場(chǎng)解決。記得更換下來的部件要妥善處理,不能亂扔,以免造成二次傷害。

2.清理和改造環(huán)境

環(huán)境隱患的整改可能需要清理障礙物,比如清除排水溝的雜草和垃圾,或者對(duì)大棚進(jìn)行加固。對(duì)于一些需要較大工程的環(huán)境改造,比如修建防風(fēng)林或者改善灌溉系統(tǒng),就要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,并且確保在施工過程中不影響正常生產(chǎn)。

3.培訓(xùn)和教育員工

人員操作隱患的整改主要是通過培訓(xùn)和教育來改善。要定期組織安全培訓(xùn),讓員工知道如何正確操作機(jī)器,如何使用防護(hù)裝備,以及遇到緊急情況應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。培訓(xùn)后,可以通過考試或者實(shí)操演練來檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果。

4.完善和執(zhí)行管理制度

管理隱患的整改需要從制度層面入手。首先要完善安全規(guī)章制度,確保每一項(xiàng)操作都有明確的規(guī)范。然后,要監(jiān)督制度的執(zhí)行,不能讓制度變成一紙空文。比如,可以設(shè)立專門的監(jiān)督人員,定期檢查制度的執(zhí)行情況,并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

5.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練

對(duì)于可能發(fā)生的緊急情況,要制定應(yīng)急預(yù)案,并且定期進(jìn)行演練。比如,火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案要包括報(bào)警、滅火、疏散等步驟,每個(gè)員工都要清楚自己的職責(zé)。演練可以讓員工熟悉應(yīng)急流程,減少真實(shí)情況下的混亂和恐慌。

整改過程中,要注意以下幾點(diǎn):

-整改措施要具體,不能模糊不清。

-整改責(zé)任人要明確,確保每項(xiàng)整改都有人負(fù)責(zé)。

-整改進(jìn)度要及時(shí)跟蹤,確保整改按時(shí)完成。

-整改效果要評(píng)估,看看整改是否達(dá)到了預(yù)期效果。

第五章定期巡查與日常維護(hù)的重要性

安全隱患排查不是一次性的任務(wù),它需要通過定期巡查和日常維護(hù)來持續(xù)進(jìn)行。

1.定期巡查

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,機(jī)器設(shè)備和環(huán)境狀況會(huì)不斷變化,這就需要我們定期進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的安全隱患。比如,可以安排每周一的早上對(duì)全場(chǎng)進(jìn)行一次巡查,查看是否有新的設(shè)備故障或者環(huán)境變化。巡查時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),不放過任何一個(gè)角落,哪怕是一顆松動(dòng)的螺絲也不能忽視。

2.日常維護(hù)

日常維護(hù)是預(yù)防安全隱患的關(guān)鍵。就像我們家里用的電器,定期擦擦灰塵,檢查電線是否破損,可以避免很多安全問題。在農(nóng)業(yè)企業(yè)里,也要對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的清潔和保養(yǎng),比如每天結(jié)束時(shí)清理機(jī)器上的灰塵和雜草,定期添加潤(rùn)滑油,保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-對(duì)于機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù),要按照廠家提供的保養(yǎng)手冊(cè)進(jìn)行,比如更換機(jī)油、檢查液壓系統(tǒng)等。

-對(duì)于電氣設(shè)備,要定期檢查電線和插座,避免因?yàn)榻佑|不良導(dǎo)致設(shè)備損壞或者發(fā)生火災(zāi)。

-對(duì)于環(huán)境方面的維護(hù),要及時(shí)清理雜草,保持通道暢通,避免因?yàn)榄h(huán)境因素造成事故。

4.員工參與

巡查和維護(hù)不僅僅是管理層的事情,每個(gè)員工都應(yīng)該參與進(jìn)來。可以通過培訓(xùn)讓員工了解日常維護(hù)的重要性,鼓勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。比如,可以設(shè)立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.記錄與反饋

每次巡查和維護(hù)結(jié)束后,都要做好記錄,包括巡查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施等。這樣可以為今后的排查工作提供參考,也能幫助我們發(fā)現(xiàn)安全隱患的規(guī)律。同時(shí),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反饋給相關(guān)部門,確保問題得到及時(shí)解決。

第六章建立安全隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制

要讓安全隱患排查工作不是一陣風(fēng),而是能夠持續(xù)有效地進(jìn)行,就需要建立一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。

1.制定排查計(jì)劃

每年或者每季度,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定一個(gè)排查計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要包括排查的時(shí)間、頻率、內(nèi)容以及參與人員等。比如,可以將每年的春季作為農(nóng)業(yè)機(jī)械的集中檢查期,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候剛好是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的開始,機(jī)器需要大量使用。

2.建立責(zé)任制

要明確每個(gè)崗位的安全責(zé)任,從企業(yè)負(fù)責(zé)人到每個(gè)員工,都要明確自己的安全職責(zé)。比如,機(jī)器操作員負(fù)責(zé)日常的設(shè)備檢查,維修人員負(fù)責(zé)定期的設(shè)備維修,安全管理人員負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的安全監(jiān)督。

3.安全培訓(xùn)

定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),讓他們了解安全生產(chǎn)的重要性,掌握必要的安全知識(shí)和技能。比如,可以請(qǐng)專家來講解如何正確使用和維護(hù)農(nóng)業(yè)機(jī)械,如何處理突發(fā)事件等。

4.實(shí)施獎(jiǎng)懲制度

對(duì)于在安全工作中表現(xiàn)突出的員工,可以給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們更加重視安全工作。而對(duì)于忽視安全規(guī)定,導(dǎo)致安全事故的員工,則要實(shí)施懲罰,以儆效尤。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

-排查計(jì)劃要具體,比如每個(gè)月的第一個(gè)星期一進(jìn)行一次全場(chǎng)安全巡查。

-安全培訓(xùn)要有實(shí)效,不能只是走形式,可以通過考試或者實(shí)操演練來檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

-獎(jiǎng)懲制度要公正透明,讓員工感到公平,才能真正激發(fā)他們的積極性。

-對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)進(jìn)行整改,并且跟蹤整改效果,確保問題得到解決。

6.持續(xù)改進(jìn)

安全管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。要通過不斷地排查、整改、反饋,逐步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。比如,每次排查后,都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),看看哪些地方做得好,哪些地方還需要改進(jìn),然后在下一次排查中加以改進(jìn)。

第七章加強(qiáng)安全文化建設(shè),提升員工安全意識(shí)

安全不僅僅是一套規(guī)章制度,更是一種文化,需要從每個(gè)人內(nèi)心深處去認(rèn)同和執(zhí)行。

1.安全理念的灌輸

企業(yè)要不斷向員工灌輸安全第一的理念,讓大家明白安全生產(chǎn)的重要性。可以通過懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等方式,讓安全理念深入人心。

2.安全教育培訓(xùn)

定期組織安全教育培訓(xùn),讓員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際工作,比如如何正確操作農(nóng)業(yè)機(jī)械、如何使用消防器材等。

3.安全活動(dòng)的開展

可以通過開展安全活動(dòng),比如安全月、安全周等,來提高員工的安全意識(shí)。在這些活動(dòng)中,可以組織安全知識(shí)講座、安全技能比賽等。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

-在工作場(chǎng)所設(shè)置安全提示牌,提醒員工注意安全。

-每次作業(yè)前,負(fù)責(zé)人要強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),確保員工安全作業(yè)。

-對(duì)于新入職的員工,要進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn),確保他們具備基本的安全知識(shí)和技能。

-鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)安全隱患,并對(duì)報(bào)告安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.安全氛圍的營(yíng)造

企業(yè)要營(yíng)造一個(gè)重視安全的工作氛圍,讓員工感到安全是一種責(zé)任,更是一種榮譽(yù)??梢酝ㄟ^表?yè)P(yáng)安全標(biāo)兵、設(shè)立安全獎(jiǎng)金等方式,來激勵(lì)員工關(guān)注安全。

6.安全文化的傳承

安全文化需要傳承,企業(yè)要通過一系列措施,比如編寫安全手冊(cè)、制作安全宣傳視頻等,將安全文化傳承下去,讓每個(gè)員工都能理解和踐行安全文化。

7.領(lǐng)導(dǎo)的示范作用

領(lǐng)導(dǎo)是安全文化的傳播者和執(zhí)行者,他們的行為對(duì)員工有著重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定,積極參與安全活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)員工。

第八章安全生產(chǎn)責(zé)任制與績(jī)效考核

安全生產(chǎn)責(zé)任制和績(jī)效考核是確保農(nóng)業(yè)企業(yè)安全文化落地的重要手段。

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立

每個(gè)員工都要明確自己的安全職責(zé),比如機(jī)器操作員要負(fù)責(zé)日常的設(shè)備檢查,維修人員要負(fù)責(zé)設(shè)備的定期維護(hù)。通過明確責(zé)任,讓每個(gè)人都參與到安全管理中來。

2.績(jī)效考核的設(shè)置

績(jī)效考核要將安全指標(biāo)納入其中,比如可以將安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率等作為考核指標(biāo)。通過績(jī)效考核,激勵(lì)員工關(guān)注安全,減少安全事故的發(fā)生。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-在績(jī)效考核中,安全指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)該較高,確保員工重視安全。

-定期對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析,看看哪些地方做得好,哪些地方需要改進(jìn)。

-對(duì)于在安全方面表現(xiàn)突出的員工,要給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們的積極性。

-對(duì)于忽視安全的員工,要進(jìn)行教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制不是寫在紙上就完事了,關(guān)鍵是要落實(shí)到位。企業(yè)要定期檢查責(zé)任制的執(zhí)行情況,確保每個(gè)人都在履行自己的安全職責(zé)。

5.績(jī)效考核的調(diào)整

績(jī)效考核不是一成不變的,要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。比如,如果某個(gè)時(shí)期安全事故較多,就要增加安全指標(biāo)的權(quán)重,加強(qiáng)對(duì)安全的考核。

6.領(lǐng)導(dǎo)的參與

領(lǐng)導(dǎo)要積極參與到安全生產(chǎn)責(zé)任制和績(jī)效考核中來,通過定期檢查、參與安全會(huì)議等方式,確保責(zé)任制的落實(shí)和績(jī)效考核的有效性。

7.員工的反饋

要定期收集員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和績(jī)效考核的反饋,了解他們?cè)趫?zhí)行過程中遇到的問題和困難,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

第九章安全事故的應(yīng)急處理與調(diào)查分析

安全事故的發(fā)生往往無法完全避免,關(guān)鍵是如何在事故發(fā)生后進(jìn)行有效的應(yīng)急處理和調(diào)查分析,以防止類似事故的再次發(fā)生。

1.應(yīng)急處理

當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí),首先要做的就是進(jìn)行應(yīng)急處理。比如,如果發(fā)生火災(zāi),要立即報(bào)警,組織人員疏散,使用滅火器進(jìn)行滅火。同時(shí),要通知相關(guān)部門,如消防隊(duì)、醫(yī)院等,以便他們能夠及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。

2.調(diào)查分析

事故發(fā)生后,要進(jìn)行詳細(xì)的事故調(diào)查分析。要弄清楚事故的原因,比如是因?yàn)樵O(shè)備故障、操作不當(dāng)還是環(huán)境因素。通過調(diào)查分析,找出事故發(fā)生的根本原因,從而制定有效的預(yù)防措施。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-在應(yīng)急處理過程中,要保持冷靜,按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行操作。

-在調(diào)查分析過程中,要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的經(jīng)過,收集相關(guān)證據(jù),比如現(xiàn)場(chǎng)照片、設(shè)備檢查記錄等。

-對(duì)于事故責(zé)任人,要根據(jù)事故的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰,以警示其他員工。

4.預(yù)防措施的制定

根據(jù)調(diào)查分析的結(jié)果,制定針對(duì)性的預(yù)防措施。比如,如果是因?yàn)樵O(shè)備故障導(dǎo)致的事故,就要加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和檢查;如果是因?yàn)椴僮鞑划?dāng),就要加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)。

5.預(yù)防措施的執(zhí)行

制定預(yù)防措施后,要確保這些措施得到有效執(zhí)行??梢酝ㄟ^定期檢查、監(jiān)督等方式,確保預(yù)防措施落到實(shí)處。

6.員工的參與

在應(yīng)急處理和調(diào)查分析過程中,要鼓勵(lì)員工積極參與??梢栽O(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于在事故處理中表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們的積極性。

7.持續(xù)改進(jìn)

安全工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程

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