2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)工程合同管理實(shí)際案例分析試題

2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)工程合同管理實(shí)際案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、信息系統(tǒng)工程合同管理基本概念要求：請(qǐng)根據(jù)信息系統(tǒng)工程合同管理的基本概念，回答以下問(wèn)題。1.信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容包括哪些方面？A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同爭(zhēng)議管理E.合同解除管理2.信息系統(tǒng)工程合同簽訂的原則有哪些？A.合同主體合法原則B.合同內(nèi)容合法原則C.合同簽訂程序合法原則D.合同簽訂主體平等原則E.合同簽訂意思表示真實(shí)原則3.信息系統(tǒng)工程合同履行中，監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有哪些？A.監(jiān)督合同履行情況B.確保合同條款得到執(zhí)行C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行中的問(wèn)題D.協(xié)助解決合同履行中的爭(zhēng)議E.確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制4.信息系統(tǒng)工程合同變更的條件有哪些？A.合同雙方協(xié)商一致B.法律、法規(guī)和政策變化C.不可抗力因素D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范變化E.其他合同變更條件5.信息系統(tǒng)工程合同爭(zhēng)議的解決方式有哪些？A.協(xié)商解決B.仲裁解決C.訴訟解決D.政府調(diào)解E.專家鑒定6.信息系統(tǒng)工程合同解除的情形有哪些？A.合同雙方協(xié)商一致B.合同一方違約C.不可抗力因素D.法律、法規(guī)和政策變化E.其他合同解除情形7.信息系統(tǒng)工程合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)E.投資風(fēng)險(xiǎn)8.信息系統(tǒng)工程合同管理的基本流程包括哪些步驟？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同爭(zhēng)議E.合同解除9.信息系統(tǒng)工程合同管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)控制？A.加強(qiáng)合同簽訂前的審查B.加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行中的問(wèn)題D.協(xié)助解決合同履行中的爭(zhēng)議E.加強(qiáng)合同解除后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估10.信息系統(tǒng)工程合同管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何進(jìn)行合同履行監(jiān)督？A.確保合同條款得到執(zhí)行B.監(jiān)督合同履行情況C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行中的問(wèn)題D.協(xié)助解決合同履行中的爭(zhēng)議E.確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制二、信息系統(tǒng)工程合同管理案例分析要求：請(qǐng)根據(jù)以下案例，回答以下問(wèn)題。1.案例背景：某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與承建單位簽訂了信息系統(tǒng)工程合同。合同約定：承建單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目，并保證系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。項(xiàng)目完成后，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在嚴(yán)重缺陷，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法正常運(yùn)行。請(qǐng)問(wèn)，以下哪些行為屬于違約行為？A.承建單位未按時(shí)完成項(xiàng)目B.承建單位未保證系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定C.建設(shè)單位未按時(shí)支付工程款D.承建單位未按時(shí)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告E.建設(shè)單位未按時(shí)提供相關(guān)資料2.案例分析：根據(jù)上述案例，以下哪些措施可以有效地解決合同爭(zhēng)議？A.雙方協(xié)商解決B.仲裁解決C.訴訟解決D.政府調(diào)解E.專家鑒定3.案例啟示：根據(jù)上述案例，以下哪些教訓(xùn)可以供其他信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目借鑒？A.加強(qiáng)合同簽訂前的審查B.加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行中的問(wèn)題D.協(xié)助解決合同履行中的爭(zhēng)議E.加強(qiáng)合同解除后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.案例分析：根據(jù)上述案例，以下哪些因素可能導(dǎo)致信息系統(tǒng)工程合同爭(zhēng)議？A.合同條款不明確B.合同雙方溝通不暢C.項(xiàng)目管理不善D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范變化E.不可抗力因素5.案例啟示：根據(jù)上述案例，以下哪些措施可以預(yù)防信息系統(tǒng)工程合同爭(zhēng)議？A.完善合同條款B.加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督C.提高項(xiàng)目管理水平D.建立健全合同爭(zhēng)議解決機(jī)制E.加強(qiáng)合同解除后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6.案例分析：根據(jù)上述案例，以下哪些措施可以有效地控制信息系統(tǒng)工程合同風(fēng)險(xiǎn)？A.加強(qiáng)合同簽訂前的審查B.加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行中的問(wèn)題D.協(xié)助解決合同履行中的爭(zhēng)議E.加強(qiáng)合同解除后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7.案例啟示：根據(jù)上述案例，以下哪些因素可能導(dǎo)致信息系統(tǒng)工程合同糾紛？A.合同雙方利益沖突B.合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議C.項(xiàng)目管理不善D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范變化E.不可抗力因素8.案例分析：根據(jù)上述案例，以下哪些措施可以有效地預(yù)防和解決信息系統(tǒng)工程合同糾紛？A.完善合同條款B.加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督C.提高項(xiàng)目管理水平D.建立健全合同爭(zhēng)議解決機(jī)制E.加強(qiáng)合同解除后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估9.案例啟示：根據(jù)上述案例，以下哪些措施可以加強(qiáng)信息系統(tǒng)工程合同管理？A.加強(qiáng)合同簽訂前的審查B.加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行中的問(wèn)題D.協(xié)助解決合同履行中的爭(zhēng)議E.加強(qiáng)合同解除后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估10.案例分析：根據(jù)上述案例，以下哪些措施可以確保信息系統(tǒng)工程合同的有效履行？A.確保合同條款得到執(zhí)行B.監(jiān)督合同履行情況C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行中的問(wèn)題D.協(xié)助解決合同履行中的爭(zhēng)議E.確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制四、信息系統(tǒng)工程合同履行中的質(zhì)量控制要求：請(qǐng)根據(jù)信息系統(tǒng)工程合同履行中的質(zhì)量控制要求，回答以下問(wèn)題。1.信息系統(tǒng)工程合同履行中的質(zhì)量控制主要包括哪些方面？A.軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量控制B.系統(tǒng)集成過(guò)程質(zhì)量控制C.系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程質(zhì)量控制D.系統(tǒng)驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量控制E.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量控制2.信息系統(tǒng)工程合同履行中的質(zhì)量控制目標(biāo)是什么？A.確保系統(tǒng)功能符合要求B.確保系統(tǒng)性能滿足標(biāo)準(zhǔn)C.確保系統(tǒng)安全可靠D.確保系統(tǒng)易用性良好E.確保系統(tǒng)維護(hù)方便3.信息系統(tǒng)工程合同履行中的質(zhì)量控制方法有哪些？A.過(guò)程控制法B.結(jié)果控制法C.風(fēng)險(xiǎn)控制法D.系統(tǒng)集成控制法E.系統(tǒng)測(cè)試控制法4.信息系統(tǒng)工程合同履行中的質(zhì)量控制流程包括哪些步驟？A.制定質(zhì)量控制計(jì)劃B.質(zhì)量控制實(shí)施C.質(zhì)量控制檢查D.質(zhì)量控制改進(jìn)E.質(zhì)量控制總結(jié)5.信息系統(tǒng)工程合同履行中的質(zhì)量控制文檔有哪些？A.質(zhì)量控制計(jì)劃B.質(zhì)量檢查報(bào)告C.質(zhì)量改進(jìn)措施D.質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告E.質(zhì)量控制日志五、信息系統(tǒng)工程合同履行中的進(jìn)度控制要求：請(qǐng)根據(jù)信息系統(tǒng)工程合同履行中的進(jìn)度控制要求，回答以下問(wèn)題。1.信息系統(tǒng)工程合同履行中的進(jìn)度控制目標(biāo)是什么？A.確保項(xiàng)目按期完成B.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合同要求D.確保項(xiàng)目變更管理規(guī)范E.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢2.信息系統(tǒng)工程合同履行中的進(jìn)度控制方法有哪些？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.進(jìn)度壓縮法D.進(jìn)度跟蹤法E.進(jìn)度預(yù)測(cè)法3.信息系統(tǒng)工程合同履行中的進(jìn)度控制流程包括哪些步驟？A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行C.進(jìn)度跟蹤與調(diào)整D.進(jìn)度報(bào)告與溝通E.進(jìn)度控制總結(jié)4.信息系統(tǒng)工程合同履行中的進(jìn)度控制文檔有哪些？A.進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)度報(bào)告C.進(jìn)度變更申請(qǐng)D.進(jìn)度跟蹤記錄E.進(jìn)度控制總結(jié)報(bào)告5.信息系統(tǒng)工程合同履行中的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)有哪些？A.項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目成本超支風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.項(xiàng)目變更風(fēng)險(xiǎn)E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)六、信息系統(tǒng)工程合同履行中的投資控制要求：請(qǐng)根據(jù)信息系統(tǒng)工程合同履行中的投資控制要求，回答以下問(wèn)題。1.信息系統(tǒng)工程合同履行中的投資控制目標(biāo)是什么？A.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)B.確保項(xiàng)目投資效益最大化C.確保項(xiàng)目資金使用合理D.確保項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)可控E.確保項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)標(biāo)2.信息系統(tǒng)工程合同履行中的投資控制方法有哪些？A.預(yù)算控制法B.成本估算法C.成本核算法D.成本分析法E.成本控制法3.信息系統(tǒng)工程合同履行中的投資控制流程包括哪些步驟？A.制定投資控制計(jì)劃B.投資控制實(shí)施C.投資控制檢查D.投資控制改進(jìn)E.投資控制總結(jié)4.信息系統(tǒng)工程合同履行中的投資控制文檔有哪些？A.投資控制計(jì)劃B.投資控制報(bào)告C.投資變更申請(qǐng)D.投資跟蹤記錄E.投資控制總結(jié)報(bào)告5.信息系統(tǒng)工程合同履行中的投資控制風(fēng)險(xiǎn)有哪些？A.項(xiàng)目成本超支風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目資金使用不合理風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目投資效益不達(dá)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)D.項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)失控風(fēng)險(xiǎn)E.項(xiàng)目投資回報(bào)率不達(dá)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)本次試卷答案如下：一、信息系統(tǒng)工程合同管理基本概念1.答案：A、B、C、D、E解析思路：信息系統(tǒng)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同的簽訂、履行、變更、爭(zhēng)議管理和解除等全過(guò)程，涵蓋了合同管理的各個(gè)方面。2.答案：A、B、C、D、E解析思路：信息系統(tǒng)工程合同簽訂的原則應(yīng)遵循法律法規(guī)，保障合同主體的合法性，確保合同內(nèi)容的合法性，遵循合同簽訂的程序，以及保證合同雙方主體平等和意思表示的真實(shí)性。3.答案：A、B、C、D、E解析思路：監(jiān)理工程師在合同履行中的職責(zé)包括監(jiān)督合同履行情況，確保合同條款得到執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行中的問(wèn)題，協(xié)助解決合同履行中的爭(zhēng)議，以及確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制。4.答案：A、B、C、D、E解析思路：信息系統(tǒng)工程合同變更的條件包括合同雙方協(xié)商一致，法律、法規(guī)和政策變化，不可抗力因素，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范變化，以及其他合同變更條件。5.答案：A、B、C、D、E解析思路：信息系統(tǒng)工程合同爭(zhēng)議的解決方式包括協(xié)商解決、仲裁解決、訴訟解決、政府調(diào)解和專家鑒定，這些方式旨在尋求公正合理的爭(zhēng)議解決方案。6.答案：A、B、C、D、E解析思路：信息系統(tǒng)工程合同解除的情形包括合同雙方協(xié)商一致，一方違約，不可抗力因素，法律、法規(guī)和政策變化，以及其他合同解除情形。7.答案：A、B、C、D、E解析思路：信息系統(tǒng)工程合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)包括合同風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施造成不利影響。8.答案：A、B、C、D、E解析思路：信息系統(tǒng)工程合同管理的基本流程包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同爭(zhēng)議和合同解除等步驟，這些步驟構(gòu)成了合同管理的基本框架。9.答案：A、B、C、D、E解析思路：監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)合同簽訂前的審查、加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行中的問(wèn)題、協(xié)助解決合同履行中的爭(zhēng)議，以及加強(qiáng)合同解除后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)控制合同風(fēng)險(xiǎn)。10.答案：A、B、C、D、E解析思路：監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)確保合同條款得到執(zhí)行、監(jiān)督合同履行情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行中的問(wèn)題、協(xié)助解決合同履行中的爭(zhēng)議，以及確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制來(lái)保證合同的有效履行。二、信息系統(tǒng)工程合同管理案例分析1.答案：A、B解析思路：承建單位未按時(shí)完成項(xiàng)目和未保證系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定屬于違約行為，因?yàn)檫@些行為違反了合同約定的項(xiàng)目完成時(shí)間和系統(tǒng)穩(wěn)定性要求。2.答案：A、B、C解析思路：協(xié)商解決、仲裁解決和訴訟解決是解決合同爭(zhēng)議的有效方式，它們可以幫助雙方在爭(zhēng)議中找到合理的解決方案。3.答案：A、B、C解析思路：加強(qiáng)合同簽訂前的審查、加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督和及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行中的問(wèn)題，這些措施可以幫助預(yù)防合同爭(zhēng)議的發(fā)生。4.答案：A、B、C、D解析思路：合同條款不明確、合同雙方溝通不暢、項(xiàng)目管理不善、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范變化和不可抗力因素都可能導(dǎo)致信息系統(tǒng)工程合同爭(zhēng)議。5.答案：A、B、C、D解析思路：完善合同條款、加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督、提高項(xiàng)目管理水平和建立健全合同爭(zhēng)議解決機(jī)制，這些措施可以有效地預(yù)防和解決信息系統(tǒng)工程合同爭(zhēng)議。6.答案：A、B、C、D、E解析思路：加強(qiáng)合同簽訂前的審查、加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告合同履行中的問(wèn)題、協(xié)助解決合同履行中的爭(zhēng)議、加強(qiáng)合同解除后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這些措施可以幫助有效地控制信息系統(tǒng)工程合同風(fēng)險(xiǎn)。7.答案：A、B、C、D、E解析思路：合同雙方利益沖突、合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議、項(xiàng)目管理不善、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范變化和不可抗力因素都可能導(dǎo)致信息系統(tǒng)工程合同糾紛。8.答案：