2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試項目變更管理計劃試卷

2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試項目變更管理計劃試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項目變更管理計劃概述要求：請根據(jù)以下選項，選擇正確的答案。1.項目變更管理計劃的主要目的是什么？A.確保項目按計劃進行B.控制項目變更C.提高項目團隊士氣D.減少項目風(fēng)險2.項目變更管理計劃中，以下哪個不屬于變更管理流程的步驟？A.變更請求的提出B.變更請求的評估C.變更請求的批準(zhǔn)D.變更請求的跟蹤3.在項目變更管理計劃中，以下哪個不屬于變更控制委員會（CCB）的職責(zé)？A.審查變更請求B.批準(zhǔn)或拒絕變更請求C.監(jiān)督變更實施D.跟蹤變更請求的狀態(tài)4.項目變更管理計劃中，以下哪個不屬于變更管理計劃的輸出？A.變更日志B.變更請求C.項目管理計劃更新D.項目范圍說明書5.項目變更管理計劃中，以下哪個不屬于變更管理計劃的輸入？A.項目管理計劃B.項目范圍說明書C.變更日志D.項目章程6.在項目變更管理計劃中，以下哪個不屬于變更管理計劃的工具與技術(shù)？A.變更日志B.變更請求C.變更控制委員會D.項目管理計劃7.項目變更管理計劃中，以下哪個不屬于變更管理計劃的輸出？A.變更日志B.變更請求C.項目管理計劃更新D.項目范圍說明書8.在項目變更管理計劃中，以下哪個不屬于變更管理計劃的輸入？A.項目管理計劃B.項目范圍說明書C.變更日志D.項目章程9.項目變更管理計劃中，以下哪個不屬于變更管理計劃的工具與技術(shù)？A.變更日志B.變更請求C.變更控制委員會D.項目管理計劃10.在項目變更管理計劃中，以下哪個不屬于變更管理計劃的輸出？A.變更日志B.變更請求C.項目管理計劃更新D.項目范圍說明書二、項目變更管理計劃的制定要求：請根據(jù)以下選項，選擇正確的答案。1.制定項目變更管理計劃時，以下哪個不是需要考慮的因素？A.項目范圍B.項目進度C.項目成本D.項目團隊2.在制定項目變更管理計劃時，以下哪個不是變更管理計劃的內(nèi)容？A.變更控制流程B.變更控制委員會（CCB）的組成C.變更請求的提出和評估D.項目范圍說明書3.制定項目變更管理計劃時，以下哪個不是變更管理計劃的目標(biāo)？A.控制項目變更B.確保項目按計劃進行C.提高項目團隊士氣D.減少項目風(fēng)險4.在制定項目變更管理計劃時，以下哪個不是變更管理計劃的主要任務(wù)？A.確定變更控制流程B.確定變更控制委員會（CCB）的組成C.確定變更請求的提出和評估D.確定項目范圍說明書5.制定項目變更管理計劃時，以下哪個不是變更管理計劃的關(guān)鍵成功因素？A.變更控制流程的合理性B.變更控制委員會（CCB）的效率C.變更請求的及時處理D.項目范圍說明書的準(zhǔn)確性6.在制定項目變更管理計劃時，以下哪個不是變更管理計劃需要考慮的因素？A.項目范圍B.項目進度C.項目成本D.項目團隊7.制定項目變更管理計劃時，以下哪個不是變更管理計劃的內(nèi)容？A.變更控制流程B.變更控制委員會（CCB）的組成C.變更請求的提出和評估D.項目范圍說明書8.在制定項目變更管理計劃時，以下哪個不是變更管理計劃的目標(biāo)？A.控制項目變更B.確保項目按計劃進行C.提高項目團隊士氣D.減少項目風(fēng)險9.制定項目變更管理計劃時，以下哪個不是變更管理計劃的主要任務(wù)？A.確定變更控制流程B.確定變更控制委員會（CCB）的組成C.確定變更請求的提出和評估D.確定項目范圍說明書10.制定項目變更管理計劃時，以下哪個不是變更管理計劃的關(guān)鍵成功因素？A.變更控制流程的合理性B.變更控制委員會（CCB）的效率C.變更請求的及時處理D.項目范圍說明書的準(zhǔn)確性三、項目變更管理計劃的實施與監(jiān)控要求：請根據(jù)以下選項，選擇正確的答案。1.項目變更管理計劃的實施過程中，以下哪個不是項目變更管理計劃的關(guān)鍵成功因素？A.變更控制流程的合理性B.變更控制委員會（CCB）的效率C.變更請求的及時處理D.項目范圍說明書的準(zhǔn)確性2.在項目變更管理計劃的實施過程中，以下哪個不是變更管理計劃的輸出？A.變更日志B.變更請求C.項目管理計劃更新D.項目范圍說明書3.項目變更管理計劃的實施過程中，以下哪個不是變更管理計劃的輸入？A.項目管理計劃B.項目范圍說明書C.變更日志D.項目章程4.在項目變更管理計劃的實施過程中，以下哪個不是變更管理計劃的工具與技術(shù)？A.變更日志B.變更請求C.變更控制委員會D.項目管理計劃5.項目變更管理計劃的實施過程中，以下哪個不是變更管理計劃的輸出？A.變更日志B.變更請求C.項目管理計劃更新D.項目范圍說明書6.在項目變更管理計劃的實施過程中，以下哪個不是變更管理計劃的輸入？A.項目管理計劃B.項目范圍說明書C.變更日志D.項目章程7.項目變更管理計劃的實施過程中，以下哪個不是變更管理計劃的工具與技術(shù)？A.變更日志B.變更請求C.變更控制委員會D.項目管理計劃8.在項目變更管理計劃的實施過程中，以下哪個不是變更管理計劃的輸出？A.變更日志B.變更請求C.項目管理計劃更新D.項目范圍說明書9.項目變更管理計劃的實施過程中，以下哪個不是變更管理計劃的輸入？A.項目管理計劃B.項目范圍說明書C.變更日志D.項目章程10.項目變更管理計劃的實施過程中，以下哪個不是變更管理計劃的工具與技術(shù)？A.變更日志B.變更請求C.變更控制委員會D.項目管理計劃四、項目變更管理計劃的評估與改進要求：請根據(jù)以下選項，選擇正確的答案。1.項目變更管理計劃評估的主要目的是什么？A.確保項目變更得到有效管理B.評估項目變更管理計劃的實施效果C.分析項目變更的原因D.預(yù)測項目變更對項目的影響2.以下哪個不是項目變更管理計劃評估的步驟？A.收集數(shù)據(jù)B.分析數(shù)據(jù)C.制定改進措施D.實施改進措施3.項目變更管理計劃評估時，以下哪個不是評估的指標(biāo)？A.變更請求的批準(zhǔn)率B.變更實施的效率C.項目范圍的穩(wěn)定性D.項目團隊的工作滿意度4.在項目變更管理計劃評估中，以下哪個不是評估的輸出？A.評估報告B.變更管理計劃更新C.項目范圍說明書D.項目管理計劃5.項目變更管理計劃評估時，以下哪個不是評估的輸入？A.項目管理計劃B.變更日志C.項目范圍說明書D.項目章程6.項目變更管理計劃評估中，以下哪個不是評估的工具與技術(shù)？A.調(diào)查問卷B.數(shù)據(jù)分析C.項目會議D.變更日志7.項目變更管理計劃評估后，以下哪個不是改進措施的一部分？A.優(yōu)化變更控制流程B.提高變更請求的審批效率C.更新項目管理計劃D.增加項目團隊人數(shù)8.在項目變更管理計劃評估中，以下哪個不是評估的指標(biāo)？A.變更請求的批準(zhǔn)率B.變更實施的效率C.項目范圍的穩(wěn)定性D.項目團隊的工作滿意度9.項目變更管理計劃評估時，以下哪個不是評估的輸入？A.項目管理計劃B.變更日志C.項目范圍說明書D.項目章程10.項目變更管理計劃評估中，以下哪個不是評估的工具與技術(shù)？A.調(diào)查問卷B.數(shù)據(jù)分析C.項目會議D.變更日志五、項目變更管理計劃的應(yīng)用案例要求：請根據(jù)以下案例，回答問題。案例：某軟件開發(fā)項目，原定于12個月內(nèi)完成。在項目進行到第6個月時，客戶提出增加新功能的需求。項目團隊分析了增加新功能對項目進度、成本和范圍的影響，并向客戶提交了變更請求。1.在此案例中，項目變更管理計劃的主要目的是什么？A.確保項目變更得到有效管理B.評估項目變更管理計劃的實施效果C.分析項目變更的原因D.預(yù)測項目變更對項目的影響2.在此案例中，以下哪個步驟是項目變更管理計劃的一部分？A.收集數(shù)據(jù)B.分析數(shù)據(jù)C.制定改進措施D.實施改進措施3.在此案例中，以下哪個是變更控制委員會（CCB）的職責(zé)？A.審查變更請求B.批準(zhǔn)或拒絕變更請求C.監(jiān)督變更實施D.跟蹤變更請求的狀態(tài)4.在此案例中，以下哪個是項目變更管理計劃的輸出？A.變更日志B.變更請求C.項目管理計劃更新D.項目范圍說明書5.在此案例中，以下哪個是項目變更管理計劃的輸入？A.項目管理計劃B.項目范圍說明書C.變更日志D.項目章程6.在此案例中，以下哪個是項目變更管理計劃的工具與技術(shù)？A.變更日志B.變更請求C.變更控制委員會D.項目管理計劃7.在此案例中，以下哪個不是項目變更管理計劃評估的指標(biāo)？A.變更請求的批準(zhǔn)率B.變更實施的效率C.項目范圍的穩(wěn)定性D.項目團隊的工作滿意度8.在此案例中，以下哪個不是項目變更管理計劃評估的步驟？A.收集數(shù)據(jù)B.分析數(shù)據(jù)C.制定改進措施D.實施改進措施9.在此案例中，以下哪個不是評估的輸出？A.評估報告B.變更管理計劃更新C.項目范圍說明書D.項目管理計劃10.在此案例中，以下哪個不是評估的輸入？A.項目管理計劃B.變更日志C.項目范圍說明書D.項目章程六、項目變更管理計劃的相關(guān)法律法規(guī)要求：請根據(jù)以下選項，選擇正確的答案。1.以下哪個法規(guī)不涉及項目變更管理？A.項目管理協(xié)會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK?Guide）B.《中華人民共和國合同法》C.《中華人民共和國招投標(biāo)法》D.《中華人民共和國公司法》2.在項目變更管理中，以下哪個法規(guī)規(guī)定了變更請求的審批流程？A.項目管理協(xié)會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK?Guide）B.《中華人民共和國合同法》C.《中華人民共和國招投標(biāo)法》D.《中華人民共和國公司法》3.以下哪個法規(guī)規(guī)定了項目變更的記錄和報告要求？A.項目管理協(xié)會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK?Guide）B.《中華人民共和國合同法》C.《中華人民共和國招投標(biāo)法》D.《中華人民共和國公司法》4.在項目變更管理中，以下哪個法規(guī)規(guī)定了變更控制委員會（CCB）的組成和職責(zé)？A.項目管理協(xié)會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK?Guide）B.《中華人民共和國合同法》C.《中華人民共和國招投標(biāo)法》D.《中華人民共和國公司法》5.以下哪個法規(guī)規(guī)定了項目變更對合同的影響？A.項目管理協(xié)會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK?Guide）B.《中華人民共和國合同法》C.《中華人民共和國招投標(biāo)法》D.《中華人民共和國公司法》6.在項目變更管理中，以下哪個法規(guī)規(guī)定了項目變更的審批權(quán)限？A.項目管理協(xié)會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK?Guide）B.《中華人民共和國合同法》C.《中華人民共和國招投標(biāo)法》D.《中華人民共和國公司法》7.以下哪個法規(guī)規(guī)定了項目變更的記錄和報告要求？A.項目管理協(xié)會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK?Guide）B.《中華人民共和國合同法》C.《中華人民共和國招投標(biāo)法》D.《中華人民共和國公司法》8.在項目變更管理中，以下哪個法規(guī)規(guī)定了變更控制委員會（CCB）的組成和職責(zé)？A.項目管理協(xié)會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK?Guide）B.《中華人民共和國合同法》C.《中華人民共和國招投標(biāo)法》D.《中華人民共和國公司法》9.以下哪個法規(guī)規(guī)定了項目變更對合同的影響？A.項目管理協(xié)會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK?Guide）B.《中華人民共和國合同法》C.《中華人民共和國招投標(biāo)法》D.《中華人民共和國公司法》10.在項目變更管理中，以下哪個法規(guī)規(guī)定了變更的審批權(quán)限？A.項目管理協(xié)會（PMI）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK?Guide）B.《中華人民共和國合同法》C.《中華人民共和國招投標(biāo)法》D.《中華人民共和國公司法》本次試卷答案如下：一、項目變更管理計劃概述1.B解析：項目變更管理計劃的主要目的是控制項目變更，確保項目按照既定的目標(biāo)和計劃進行。2.C解析：變更管理流程的步驟包括變更請求的提出、評估、批準(zhǔn)、實施和跟蹤，不包括提高項目團隊士氣。3.D解析：變更控制委員會（CCB）的職責(zé)包括審查、批準(zhǔn)或拒絕變更請求，監(jiān)督變更實施和跟蹤變更請求的狀態(tài)，不包括跟蹤變更請求的狀態(tài)。4.D解析：變更管理計劃的輸出包括變更日志、變更請求、項目管理計劃更新，不包括項目范圍說明書。5.C解析：變更管理計劃的輸入包括項目管理計劃、項目范圍說明書、變更日志和項目章程。6.C解析：變更管理計劃的工具與技術(shù)包括變更日志、變更請求和項目管理計劃，不包括變更控制委員會。7.D解析：變更管理計劃的輸出包括變更日志、變更請求、項目管理計劃更新，不包括項目范圍說明書。8.C解析：變更管理計劃的輸入包括項目管理計劃、項目范圍說明書、變更日志和項目章程。9.C解析：變更管理計劃的工具與技術(shù)包括變更日志、變更請求和項目管理計劃，不包括變更控制委員會。10.D解析：變更管理計劃的輸出包括變更日志、變更請求、項目管理計劃更新，不包括項目范圍說明書。二、項目變更管理計劃的制定1.D解析：制定項目變更管理計劃時，需要考慮項目團隊，因為團隊成員的協(xié)作和溝通對于變更管理至關(guān)重要。2.D解析：變更管理計劃的內(nèi)容不包括項目范圍說明書，項目范圍說明書是項目啟動階段的輸出。3.C解析：制定項目變更管理計劃的目標(biāo)包括控制項目變更、確保項目按計劃進行和減少項目風(fēng)險。4.D解析：制定項目變更管理計劃的主要任務(wù)不包括確定項目范圍說明書，這是項目啟動階段的任務(wù)。5.D解析：制定項目變更管理計劃的關(guān)鍵成功因素不包括項目范圍說明書的準(zhǔn)確性，這是項目范圍管理的目標(biāo)。6.D解析：制定項目變更管理計劃時，需要考慮項目范圍、項目進度和項目成本。7.D解析：變更管理計劃的內(nèi)容不包括項目范圍說明書，項目范圍說明書是項目啟動階段的輸出。8.C解析：制定項目變更管理計劃的目標(biāo)包括控制項目變更、確保項目按計劃進行和減少項目風(fēng)險。9.D解析：制定項目變更管理計劃的主要任務(wù)不包括確定項目范圍說明書，這是項目啟動階段的任務(wù)。10.D解析：制定項目變更管理計劃的關(guān)鍵成功因素不包括項目范圍說明書的準(zhǔn)確性，這是項目范圍管理的目標(biāo)。三、項目變更管理計劃的實施與監(jiān)控1.D解析：項目變更管理計劃實施的關(guān)鍵成功因素不包括項目范圍說明書的準(zhǔn)確性，這是項目范圍管理的目標(biāo)。2.B解析：變更管理計劃的輸出包括變更日志、變更請求、項目管理計劃更新，不包括項目范圍說明書。3.C解析：變更管理計劃的輸入包括項目管理計劃、項目范圍說明書、變更日志和項目章程。4.C解析：變更管理計劃的工具與技術(shù)包括變更日志、變更請求和項目管理計劃，不包括變更控制委員會。5.B解析：變更管理計劃的輸出包括變更日志、變更請求、項目管理計劃更新，不包括項目范圍說明書。6.C解析：變更管理計劃的輸入包括項目管理計劃、項目范圍說明書、變更日志和項目章程。7.C解析：變更管理計劃的工具與技術(shù)包括變更日志、變更請求和項目管理計劃，不包括變更控制委員會。8.B解析：變更管理計劃的輸出包括變更日志、變更請求、項目管理計劃更新，不包括項目范圍說明書。9.C解析：變更管理計劃的輸入包括項目管理計劃、項目范圍說明書、變更日志和項目章程。10.C解析：變更管理計劃的工具與技術(shù)包括變更日志、變更請求和項目管理計劃，不包括變更控制委員會。四、項目變更管理計劃的評估與改進1.B解析：項目變更管理計劃評估的主要目的是評估項目變更管理計劃的實施效果，確保變更得到有效管理。2.D解析：項目變更管理計劃評估的步驟包括收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、制定改進措施和實施改進措施。3.D解析：項目變更管理計劃評估的指標(biāo)包括變更請求的批準(zhǔn)率、變更實施的效率和項目范圍的穩(wěn)定性。4.A解析：項目變更管理計劃評估的輸出包括評估報告，用于總結(jié)評估結(jié)果和提出改進建議。5.C解析：項目變更管理計劃評估的輸入包括項目管理計劃、項目范圍說明書和變更日志。6.A解析：項目變更管理計劃評估的工具與技術(shù)包括調(diào)查問卷，用于收集數(shù)據(jù)和分析項目變更管理計劃的效果。7.D解析：項目變更管理計劃評估后，改進措施不包括增加項目團隊人數(shù)，這屬于人力資源管理的范疇。8.D解析：項目變更管理計劃評估的指標(biāo)包括變更請求的批準(zhǔn)率、變更實施的效率和項目范圍的穩(wěn)定性。9.C解析：項目變更管理計劃評估的輸入包括項目管理計劃、項目范圍說明書和變更日志。10.A解析：項目變更管理計劃評估的工具與技術(shù)包括調(diào)查問卷，用于收集數(shù)據(jù)和分析項目變更管理計劃的效果。五、項目變更管理計劃的應(yīng)用案例1.A解析：在此案例中，項目變更管理計劃的主要目的是確保項目變更得到有效管理。2.A解析：在此案例中，收集數(shù)據(jù)是項目變更管理計劃的一部分，用于分析變更請求對項目的影響。3.B解析：在此案例中，變更控制委員會（CCB）的職責(zé)是審查變更請求，決定是否批準(zhǔn)。4.A解析：在此案例中，變更日志是項目變更管理計劃的輸出，用于記錄和跟蹤變更請求的狀態(tài)。5.A解析：在此案例中，項目管理計劃是項目變更管理計劃的輸入，用于指導(dǎo)變更管理的過程。6.C解析：在此案例中，變更控制委員會（CCB）是項目變更管理計劃的工具與技術(shù)，用于審查和批準(zhǔn)變更請求。7.